工程部经理简单岗位职责参考.doc
《工程部经理简单岗位职责参考.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程部经理简单岗位职责参考.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
工程部经理简单岗位职责参考 【第1篇】工程部经理岗位职责 1、制定工程治理制度,制定并施行公司范围内的工程工程计划。 2、组织完成公司内部工程工程的前期预算。 3、负责完成公司工程建立的施工合同、施工进度的的操纵。 4、招投标及施工单位的选择与确定。 5、负责工程施工过程的治理工作,检查催促施工单位实现质量目的、平安目的和工期目的。 6、负责施工过程中严重事故的上报及现场处理工作。 7、监视与操纵、审核公司工程建立的操纵工程款拨付。 8、组织开展工程的竣工验收、竣工结算工作,并及时将相关数据报予财务部。 9、负责完成公司工程建立的内部、外部的各项协调工作。 10、及时就工程材料、相关文档材料、及现场工程工作材料与材料部、能源站进展交接。 11、完成领导安排的其他相关工作。 【第2篇】工程部经理岗位职责 1.负责对前期介入工程咨询题的搜集、反应,并负责与地产工程协调及咨询题跟踪落实。 2.负责从物业的角度对设计提出专业意见,在前期设计中充分考虑物业接收的需求提出合理化建议。 3.熟悉物业工程工程治理、招标投标、本钱操纵等方面工作;制定工程参谋合同、治理方案等文件。 4.协助和催促工程交付前的分户检验工作,包括分户检验计划、流程的编制及施行阶段的工作检查和协调,并提供技术支持。 5.执行政府部门的有关行业法规,加强各工程平安治理和平安教育,建立各级平安制度,防止发生平安事故。 6.负责工程设备、设备的运转、保养、维修、平安检查工作的安排与落实。 7.负责组织工程技术文件和设备档案的搜集、接收、建立和治理工作。 【第3篇】工程部经理岗位职责 1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体操纵; 2、治理公司的整体核心技术,组织制定和施行严重技术决策和技术方案; 3、处理施工现场的技术咨询题; 4、负责组织对严重质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进展检查,随时监控工程质量,发觉咨询题及时召集相关人员进展处理; 5、审批工程部上报的施工组织设计、施工方案,并制定施工工艺参数; 6、参加甲方组织的图纸会审、方案论证; 7、负责对工程组织根底、主体分部和单位工程的质量验收; 8、负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的治理制度; 9、依照施工现场上报的自检数据及第三方检测单位的初步检测数据,对工程质量进展评估,并做出相应的应急预案; 10、主持交竣工技术文件材料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。 【第4篇】工程部经理岗位职责 1、 负责全公司所有工程现场的质量、工期、本钱的监管; 2、 负责全公司所有工程工程部全体施工人员的监视治理; 3、 协调好工程部与设计、业主、监理等各单位的关系; 4、 审核工程部跟工程有关的费用清单、联络单等相关责任; 5、 有权决定本部门内部人事任免; 6、 负责完成工程部相关的材料搜集、整理、编制、归档等; 7、 完成其他与工程治理有关的一些事务。 【第5篇】工程部经理岗位职责 1、负责制定并详细施行酒店设备治理计划和维修保养工作; 2、筹划各系统设备的治理制度,制订和施行员工的岗位责任制度,制定各项规章制度并予以施行,努力保证酒店工程设备的正常运转; 3、主持每日部门例会,认真听取各组每日工作汇报。检查和监视每日员工工作情况和工作擀,审核每天工作日记; 4、拟定各类设备的运转、记录和表格; 5、定期对员工进展技术培训、考核、每朋对员工工作表现进展考核可能; 6、定期对设备进展平安检查、维护、保养,并留意防火、防爆、防事故; 7、操纵维修费用,降低维修本钱,抽好能源治理,抓好节约和水、用电、用油、用汽及其他各项工作; 8、建立完好的酒店设备技术材料档案和主要设备维修档案; 9、关怀下属,与员工沟通,并协助员工处理工作中的困难; 10、搞好对外联络,搞好部门之间的协作,建立和健全正常的工作联络; 11、严格恪守酒店规章,及时完成上司指派的各项工作; 12、按月写出工作月服和下上月工作计划并上交给总经理。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程部 经理 简单 岗位职责 参考
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文