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车队上半年工作总结
车队上半年工作总结
尊敬的公司领导：
在这半年里，我们车管部在公司各级领导的关心支持和鼓舞下，在XX经理的直接领导下，XX年上半年我们车队驾驶员都能够自觉
遵守交通法规和公司管理制度，都能够在工作中任劳任怨。公司因
工作需要时，无论早晚或节假日，都随叫随到，不计报酬、从无怨言。平时也能够严格遵守出车制度，按时或随时出车，圆满完成了
公司交给车队的各项任务。认真保养和检查车辆，使车辆最大限度
保持最佳状态，积极参加安全学习、提高安全意识.
在XX年上半年车辆保养维修及故障排除95台次，维修总费用为76061元，平均每月每台车维修费用为740元。其中6台中金龙的
离合器、5台大金龙的发动机皮带进行了更换。更换维修大金龙传
动轴3台次、11台通勤车起动机等都进行了维修及保养。一季度车
辆维修费用为24414元，平均每月每台车辆维修费用为581元，其
中XX月份维修费用为14802元，XX月份平均每台车辆维修费用为925.125元。二季度维修费用为46647元，平均每月每台车辆维修
费用为971元，其中XX月份维修费用为24901元，XX月份平均每
台车辆维修费用为1556元。
车队根据XX年XX月XX日、XX月XX日车管部安全会议中司机
提出的几点问题，在车管部XX经理直接过问及督办下，车队给每台
车配备了常用工具一套，制定了车辆维修流程及车辆旧件回收流程。明晰了各个环节的责任人，便于车辆及时维修保养及故障排除。
在安全行车方面，车队加强对司机的管理，提高司机的安全行车意识。在车队全体司机共同努力下，上半年车队无大的交通事故发生。虽然取得了一定的成绩，但存在一些问题与不足。如一季度发
生交通事故6台次、二季度发生交通事故4台次，其中一台次我方
负全部责任(一台无责任，但教训深刻)。虽然存在一些问题，但相
信车队在公司各级领导的关心、支持和鼓舞下，在桂X经理的直接
领导和管理下，车队将狠抓安全不松手，强化司机安全学习，提高
安全行车意识，减少事故的发生。努力把车队建设成一个作风优良、纪律严明、技术过硬的团结集体，把车队建设成公司的一面旗帜。
车队在中心的领导下，在中心各部门的帮助下和每位驾驶员的共同努力下，本着安全驾驶优质服务的原则，我们认真工作，圆满的
完成了各级领导下达的各项工作任务。严格遵守道路交通安全法律、法规和规章，做到了文明驾驶、安全行车零事故，现将半年来的工
作总结如下：
一、基础管理方面
xxxx年车队建立了“车辆检查”、“安全学习”、“车辆管理”等台账。今年上半年，我们针对车队台账中存在的不妥之处及时进
行细化、完善，让车队管理有章可循，有帐可查。上半年由于生产
需要，驾驶员之间相互交换车辆频繁，我们根据车队工作的实际需要，及时给每辆车建立了车辆“维修、交接”档案，使得车辆交接
工作有序、清晰地进行，确保了驾驶员对新交接车的车况、性能等
各个方面有明确的了解，从基本上保证了安全行驶，同时在车辆的
维护保养方面提供了可靠的依据。
二、安全教育
上半年车队加大安全学习力度，通过多种形式使每个驾驶员加深对“交通法”和“交通管理条例”的理解和应用。定期召开了周一
安全例会并每月组织一次驾驶员安全驾驶的心得体会经验交流，确
保车辆安全行驶。并做到了“三不”原则，不系安全带不起歩，不
违章超车，不开英雄车，杜绝酒后开车等违章行为。认真执行了
“安全第一，预防为主”的方针，切实把安全教育放在首位，并根
据天气变化、工作性质、出车路线等进行安全教育。
车辆按照集团公司车辆管理条例，按时对车辆进行年审、驾驶员的证照年审，相应做好车辆保险的购置工作，最大限度减少违章，
确保上半年的良好安全形势得到延续，为力争全年安全无事故打下
基础。
三、车辆运行及保养
1.根据统计中心车辆共出长途57次，安全行驶里程达到168546
公里，其中小车行驶153873公里，大车行驶14673公里，未发生一
起责任事故，做到了严格按照操作规程遵章行驶，安全教育工作做
到了“警钟长鸣”保证了安全行驶。
2.车队按照规定对车辆进行了全面的维修和保养。保养次数共达到
了34次，其中丰田霸道做了7次保养，三台三菱做了18次保养，尼桑车做了6次保养，随车吊做了2次保养，抢险车做了1次保养，同时针对各车辆的轮胎磨损情况，分别给京KJ9219车和鄂AE0A16
尼桑皮车各更换了轮胎两条，保证所有车辆车况良好，为中心抢险
安全出行做好了充分的准备。
四、思想教育
车队每月组织驾驶员学习4次员工政治理论学习，认真学习马克思主义、毛泽东思想、“三个代表”、“两会”精神、其他有关车
辆方面的文件及会议精神，车队肩负着安全的使命和责任，思想上
容不得半点松懈，来不得半点马虎，深知生命只有一次，通过开展“安全教育”这些活动，让安全深入人心，从“要我安全”到“我
要安全”的转变。
五、下半年工作计划
为了应对当前中心发展趋势，按照我中心领导的工作安排，结合具体工作实际，20xx年度车队将从制度管理、油料消耗、维修保养、安全培训等几个方面进行开展工作，为车队各项工作的开展提供强
有力的保障。现拟定车队下半年的工作计划：
1、做好驾驶员遵守职业道德，文明行车，优质服务的工作;
2、做好车队与驾驶员签订职业责任书的工作;
3、每月组织全体驾驶员学习>一次，提高驾驶员
的安全意识;
4、规范车队的各类表格记录及各类台帐;
5、组织驾驶员针对车辆的保养情况，进行自检自查整改活动(每季度一次);
6、收集整理重大交通事故案例，组织驾驶员认真讨论事故原因，总结经验教训(每季度一次);
7、组织驾驶员开展讨论学习夏季(冬季)安全行车所注意事项的
活动;
8、做好驾驶员的考核工作;
9、组织驾驶员进行车辆安全行驶竞赛活动;
10、组织驾驶员讨论学习安全行车的心得体会;
11、做好车队管理，完成全年用车任务的工作。
转眼间20xx马上就结束了，针对这一年我做出一份车队队长年
终总结。坚持学习事业部的各项方针政策，不断提高理论知识，不
断提高管理水平，不断加强责任心使命感，严格要求自己，带头贯
彻执行公司的各项指示精神。正确的把握好各项政策水平，把心思
放到工作中。保证了车辆的正常运行，始终勤勤恳恳的干好本职工作，为原煤车间的正常运行尽力。
安全是工作的重中之重，请交警开展现场宣传活动，提高了全员的安全知识，成为遵纪守法的好司机打下坚实的基础。稳定了原煤
车间的员工队伍，合理的维护了内部纪律。各项考评和奖励都公开、公正的进行。大力开展学习企业文化，自己出资为公司搞好班组建
设活动，把好人好事和违章人员进行对比奖罚，签订师徒协议，加
强员工克服困难的信心，把车队的柴油控制在每吨原煤0.26千克左右，但是总体量多，由于甲醇转运副产品有关，相关油耗于甲醇协商。
在工作中存在的问题是;自身的文化程度不高，要不断的提高自
身素质，要不断的完善制度，在提高全员素质和工作思想方面多下
功夫，只要有统一的思想才能不断改正工作习惯，干好工作，把班
组建设工作抓实效不流于形式。
原煤和车队一个整体，我们要统一思想，在重大问题上都要经车间统一研究决定，民主决策，坚持互相支持，集体分工明确，发扬
集体的力量不断地增强班组战斗力，凝聚力和创造力，做到各项任
务在下达后有计划，有步奏，有条绪，有分工的高效落实。
通过这次做出的车队队长年终总结，对于下一年我要做到以人为本，抓好安全工作与培训力度，让全员都提高安全知识。大力开展
修旧利废节能降耗，为企业节约成本。强化生产意识，统一思想不
断提高全员素质教育，让队伍业务精通。
我于20xx年初加入到x公司项目部，在x公司工作的这一年中，在单位领导及各位同仁的精心培育和教导下，以及通过自身的不断
努力下，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展
和巨大的收获。通过这一年的工作与学习，我对工程师这个岗位又
有了新的认知及感受，以下是我在xx年这一年的自我总结：
一、思想方面。
思想是行动的指南，一个人如果想把工作做好，就必须先树立自己的工作目标。作为一名党员，严格要求自己，自觉接受党员和同
事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，同时积极主动的了解国家大事，认真学习党的各项新方针、新政策，不断的提升自己的党性修养，与党保持一致;作为公司的一员，我认
真的学习和渗透公司的主流文化思想，并将其运用到实际工作中，
与公司保持一致。
二、工作方面。
我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。从身边小事做起并持之以恒，热爱自己本职工作能
够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作
时间，坚守岗位。工期紧，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按
时完成各种任务，保证工程的顺利进行，表现出我们施工员的员责
任心强，发扬了我们施工员连续工作、吃苦耐劳的精神。在本职工
作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成绩，我要不断的提高自己的岗位
本领，努力精通本职的岗位知识，做本职工作的骨干和行家里手，
脚踏实地的做好本职工作。
三、学习方面。
作为20xx届的一名新员工，只有不断提升自己的知识水平和技
术水平，才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的问题时，
多向师傅和其他同事请教。平时多到工地上去，多看多问，这样才
能不断增加自己的现场经验。还应该认真的学习公司的一些管理体
制和规范有了一定的了解，在工作中以公司标准化管理的标准来严
格要求自己。
当然，现在我还有很多不足的地方：经验匮乏，知识和技术水平不够扎实等。我一定会加倍努力，不断的去完善自己，提高自己的
工作能力。
总结一年来的工作，总是会突然发现自己在这一年里成长了好多，无论是在工作能力上及为人处事上。但是还是需要继续不断的学习，希望在新的一年里，自己能够更加的出色。为公司的发展出自己的
一份力。
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