财务稽核制度(1).doc
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1、_第一章 总 则第一条 为建立经常性防错纠弊机制,及时发现和处理财务管理、财务核算中出现的各种不良问题,确保公司总部及成员单位财务工作保质保量完成,特制定本制度。第二条 财务内部稽核工作的主要依据:(一) 财经法律、法规;(二)中华人民共和国会计法及国家统一会计制度的具体实施办法及补充规定;(三)公司章程及公司制定的各项内部管理制度;(四)公司股东大会、董事会执行的各项决议、决定等。第三条 财务内部稽核的工作原则:(一)防范性原则通过事前、事中控制,及时发现和纠正公司实施财务管理、会计核算过程中出现的各种偏差,防范公司财务管理风险,不断提高公司财务管理水平和会计核算质量。(二)经常性原则财务内
2、部稽核依据加强财务管理、防范财务管理风险、监控财务收支的内在要求,按照财务机构设置与相应的职责分工随时随地进行,并对稽核中所发现的问题及时进行处理。(三)规范性原则进行财务内部稽核,必须以国家财务会计法律法规和企业财务会计制度为准绳,以事实为根据,客观评价企业财务收支的合法性、合理性和会计处理的正确性。(四)系统性原则根据公司整个组织架构和管理要求,以公司总部为核心,实行统一领导,分级负责,如有重大事项,可越级汇报。第四条 本制度适用于公司总部及各成员单位。第二章 内部稽核机构和人员 第五条 公司总部设立稽核部,负责集团公司稽核组织体系,编制拟定集团财务稽核制度、规范和流程;指导、督促各成员单
3、位的内部稽核工作,组织实施集团公司重大(专项)稽核项目,开展财务帐套远程稽核,向总裁汇报工作。 第六条 各成员单位负责本公司财务稽核工作,按照公司总部的稽核计划,认真组织、实施,对本公司的财务稽核工作进行检查与考核,汇报公司总部稽核部,公司总部稽核部有权对各成员单位的稽核工作情况进行复核或直接对成员单位进行稽核。 第七条 稽核人员应忠于职守,坚持独立、客观、公正的原则,认真、严肃、谦虚、谨慎的执行任务,秉公维护公司权益。 第八条 稽核人员必须严守公司机密,不得滥用职权、谋私取利、徇私舞弊。 第九条 稽核人员在执行任务时,若与被稽核单位(个人)有利害关系,应采取主动回避。被稽核单位或个人有权申请
4、稽核人员回避,具体回避事项由总裁决定。 第三章 内部稽核人员职责和权限 第十条 公司总部稽核部负责制定年度稽核计划,基本内容包括稽核类型、稽核目的、被稽核单位(人)、稽核期间、稽核方式、稽核内容、稽核重点、稽核时间安排、稽核小组人员分工等等,该稽核计划报财务总监、总裁审批执行。 第十一条 稽核计划的执行范围与实际业务不符,或发生其他需要变更稽核计划的事项,由稽核人员出具变更报告说明,报公司总部稽核部审批,财务总监、总裁签批后执行。 第十二条 公司总部稽核部依据国家法律、法规及公司各项规章制度对公司总部及成员单位的下列事情进行稽核: (一)依法经营和贯彻执行公司总部各项规章制度的情况; (二)财
5、务计划、预算的执行和执行情况; (三)财务收支的真实性、合法性; (四)内部控制制度的建立、健全和执行情况; (五)工程项目的审批、招标、成本预算、成本费用审批支付、竣工决算等执行情况; (六)各类经济合同的合法性及履行情况; (七)资产经营和管理情况;负债及或有负债情况、股东权益安全性和完整性; (八)股息红利分配支付情况;各项债务的偿还情况; (九)公司投融资、对外担保经办程序及执行等情况; (十)公司董事、监事及其他高层人员离任审计情况等; (十一)董事会交办的其他稽核事项。 第十三条 稽核人员在稽核过程中发现有违反法律、法规及公司规章制度的行为应予以制止,对公司造成严重损失的单位和个人
6、,提出追究责任的建议,报总裁、董事会审定。 第十四条 及时向总裁、董事会汇报急需处理的重大问题。 第十五条 将稽核情况、评价或者意见以稽核报告的情形呈报公司总部财务总监、总裁及董事会,抄报相关二级公司董事会。 第十六条 董事会对稽核报告提出的建议或措施,稽核人员要进行跟踪检查、监督。第十七条 公司总部稽核部及稽核人员有以下权限:(一)检查被稽核单位的会计凭证、账册、报表、各类单证、契证、经济合同或协议、董事会决议、办公会议决议、工作总结等资料;(二)要求提供年度财务计划或预算;工程资料及预算、决算;对外投资的可行性分析、审批文件及有关资料;融资、筹集的审批及资金应用情况;对外担保涉及的各个方面
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