分享
分销 收藏 举报 申诉 / 3
播放页_导航下方通栏广告

类型护理工作参考计划范文书.doc

  • 上传人:xrp****65
  • 文档编号:7306067
  • 上传时间:2024-12-29
  • 格式:DOC
  • 页数:3
  • 大小:14.50KB
  • 下载积分:10 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    护理 工作 参考 计划 范文
    资源描述:
    护理工作参考计划范文书   首先感激主任、护士长对我的信任并给我时机让我在护理组长的岗位上接着锻炼,在XX年中我有非常多做得不够好的地点特别是在治理方面还有非常多欠缺的地点,希望在以后的工作中本人能不断地总结经历教训,不断学习,争取将工作干得更好,现将XX年工作打算归纳   一、主要工作目的:   1、严格无菌操作,输液反响率为零。   2、灭菌消毒合格率为100%。   3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。   4、年护理事故发生率为零。   5、根底护理理论知识考核成绩平均分>90分。   6、护理技术操作考核成绩平均分>90分。   7、静脉穿刺成功率>90%。   8、病人对护理工作满意度为>95%。   9、操纵本钱,提高收益。   二、保证措施:   1、加强护理治理,确保目的实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,采取强有力的监视措施,让制度构成适应从而使科室构成一种良好的风气,以利于科室长远开展。   2、加强根底理论知识的培训,使护理人员综合素养及专业才能得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括根底理论,专科护理,打算免疫知识,并进展培训后考核。多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理知识新动态。   3、加强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,提高静脉穿刺成功率,在工作中不断总结经历教训,做到胆大心细,克服心理障碍。定期或不定期进展穿刺失败缘故的讨论,请较有经历的护士讲授穿刺成功的经历。积极学习与护理相关的新业务新技术。   4、加强护理操作标准,施行流程化效劳。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。   5、认真做好根底护理,使护理工作更加标准化。保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐标准,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,擅长观察病情,发觉咨询题及时处理。   6、努力改善效劳态度,让患者从内心满意。要求每位护士树立良好的效劳态度,满腔热情地对待每位患者,把病人的满意作为我们工作的最终目的,尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不同意与病人发生争吵。   三、药品的治理:   1、定期清点药品,防止积压、变质,发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报药械科处理。   2、建立适量的药品基数,依照科室常规用药情况备药,做到既保证临床用药需要,又防止积压。建立贵重药品交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保使用需要。   四、物品的治理,应以开源节流,操纵本钱为前提。   1、强化对科室硬件设备的常规检查认识,加强各种仪器功能及平安检查,及时发觉咨询题及时维修,保持仪器设备都处于完好状态。   2、对一次性物品施行量化治理,做到既保证临床使用需求又不浪费,如输液器、胶布、棉签等都应依照每天的输液人次适量预备,防止一次性医疗用品的流失。   3、留置针的治理,每使用1具都应登记,并记录操作者及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。   五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量,催促护理人员认真执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的观察,每个月进展护理技术考核、评比;急救药品的熟悉及急救技术演练,使每一位护理人员都能纯熟掌握急救药品及器材的使用。12下一页   六、搞好科室团结,提高科室凝聚力,加强本身协作、协调才能,共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让病房充满笑声,让科室充满温馨!关于护理工作现有的水平,离我们料想的目的还有一定的间隔,还存在一些如此那样的咨询题,希望在主任、护士长的协助下可以调动起大家的积极性,让每个人都有主人翁认识,相信科室的明天一定会更加美妙。   从上是我对XX年所制定的护理工作打算,在工作中总会不的存在,请主任和护士长多多协助,多多谅解!
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:护理工作参考计划范文书.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/7306067.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork