采掘队长安全管理权力与职责.doc

采掘队长平安治理权力与职责

一、平安治理权力

1、在消费组织治理中，有权回绝任何人违章指挥，制止任何人违章作业。

2、有权回绝使用没有通过平安检查获得煤矿矿用产品平安标志的产品，回绝使用淘汰设备、器材，回绝使用不符合规定的劳动防护用品、回绝使用失效的支护材料。

3、有权在平安治理中对队内治理人员、员工进展考核奖惩，对以上人员进展任免。

4、当施工作业点、场所，出现危及员工平安时，有权责任停顿作业进展整改，并限期到达要求。

5、有权检举各职能部门治理人员对平安治理的马虎行为。

6、有权要求煤矿配齐配足自救器，提高自救才能。

7、有权要求煤矿增加平安投入，改善工作环境及条件，保障员工平安与健康。

二、平安治理职责

1、在分管副工程经理的领导下，业务工作受矿职能部门指导，对队内平安消费、一通三防、机电运输、劳动保护、员工教育等工作全面治理，负直截了当责任，是本单位平安消费第一责任者。

2、认真组织、贯彻执行国家有关平安消费、劳动保护方面的政策、法规、法令，执行矿各项平安治理规定、制度，负责地传达上级和本矿有关平安消费的指示、决议、会议精神，由于贯彻不到位，执行不力而发惹事故，负重要责任。

3、组织好对员工的平安教育、三违“帮教工作，建立好员工个人平安档案，定期开展员工平安活动，催促员工掌握明晰避灾道路和水灾事故撤人信号，加强员工平安认识，提高平安素养，由于教育不到位，治理不善而发惹事故，负主要责任。

4、负责组织落实整改本区域内各段不平安隐患，并跟踪复查，确保按时、按要求整治到位。由于隐患整改、落实不力而发惹事故，负重要责任。

5、定期组织开好队内平安办公会，总结布置平安工作，分析平安动态，找出平安治理中存在的征询题，制定补救措施与方法。

6、催促和深化现场治理，监视进班平安会质量，落实值班责任制。现场值班不出现空班、出早班现象和现场无治理人员检查现象，催促值班长搞好一班三汇报“制度。现场治理必须靠前指挥，要有预见性。催促员工必须按三大规程“作业，全面落实平安技术措施。不出现空顶作业和超控顶距作业行为，不使用失效支护材料，催促员工搞好敲邦征询顶和穿戴好劳护用品。假设治理不严、监视不到位，现场无治理人员等而发惹事故，负主要责任，现场值班长负重要责任。

7、定期对机电运输设备进展全面检查，保证不失爆，不带病运转，由于未组织检查、整治发惹事故，负主要责任。

8、摆正平安与消费的关系，不违章指挥，不强令工人冒险作业。由于重消费轻平安违章指挥而发惹事故，负重要责任。

9、参加矿平安大检查和专业检查，抓好质量标准化工作，对查出的隐患及时落实整改。

10、治理好自救器，催促员工会使用自救器。

11、事故发生后，应迅速到达现场组织人员抢救，接受事故调查与事故处理，落实防范措施。

12、制定值班治理规定，安排好值班人员（井下、地面、星期日），假设未制定规定和安排出现事故负重要责任。