工作参考总结格式-试用期的工作参考总结格式.doc

工作参考总结格式-试用期的工作参考总结格式
　　篇一
　　又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。确实非常感激公司给我提供磨练本人的时机，更感激公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感激命运，让我认识xx，花开花落我一样会珍惜!感恩的心，感激xx，让她伴我一生，让我做坚强的本人。新的一年已经开场了，如今的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
　　众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，因此我非常感激公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直截了当关注和公司各位领导的关怀支持下，通过几年的采购工作，使我明白得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经历，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。理解到一个采购所具备的最根本素养确实是要在具备良好的职业道德根底上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部要素的根底上，从提供最正确价值的供给商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业买卖的供给商，以及其他与本人有生意来往的对象;不断努力提高本人在采购工作的作业流程上的知识;在买卖中采纳和坚持良好的商业准则等。
　　在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最根本的。在领导的提示下，2021年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误认识----采购与销售无多大联络，而且在采购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售。但凡有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目的!
　　在采购过程中我不仅要考虑到价格要素，更要最大限度的节约本钱，做到货比三家;还要理解供给链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨方法。真得非常感激总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低本钱，也是在他的英明领导下，我发货时遵照少量屡次的原则,所以还要在不妨碍销售的前提下，尽可能充分利用供给商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐步将一部分供给商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低本钱。在这里我还要对公司所有业务人员说声：“感激“!感激他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供给商会谈时做到了心中有数，从而成功降低了库存本钱。截止2021年12月底，共计降低本钱、节约费用达万元。别外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，包括所有通过银行托收的客户，通过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
　　篇二
　　一、个人根本情况介绍(包括什么时间加盟公司、在上一个单位做什么工作、在亚商什么部门担任什么职务、主要工作职责是什么)
　　二、试用期做的主要工作和业绩
　　三、试用期间本人的缺乏之处
　　四、你眼中的亚商有哪些好的地点和缺乏的地点?
　　工作总结的写法
　　总结，确实是把某一时期已经做过的工作，进展一次全面系统的总检查、总评价，进展一次详细的总分析、总研究;也确实是看看获得了哪些成绩，存在哪些缺点和缺乏，有什么经历、提高。
　　(一)根本情况。
　　1.总结必须有情况的概述和表达，有的比拟简单，有的比拟详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和根底等进展分析。
　　2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的确实是要确信成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表如今哪些方面，是怎么样获得的;缺点有多少，表如今哪些方面，是什么性质的，怎么样产生的，都应讲清晰。
　　3.经历和教训。做过一件事，总会有经历和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经历和教训进展分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
　　4.今后的计划。依照今后的工作任务和要求，汲取前一时期工作的经历和教训，明确努力方向，提出改良措施等。
　　(二)写好总结需要留意的咨询题
　　1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的方式，听取各方面的意见，理解有关情况，或者把总结的办法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要防止领导出观点，到群众中找事实的写法。
　　2.一定要实事求是，成绩不夸张，缺点不缩小，更不能故弄玄虚。这是分析、得出教训的根底。
　　3.条理要清晰。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即便看了也不知其因此然，如此就达不到总结的目的。
　　4.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的咨询题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
　　5.总结的详细写作，可先谈论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修正。最好由主要负责人执笔，或亲身主持讨论、起草、修正。