饭店经营管理观念的创新与发展.doc
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饭店经营管理观念的创新与发展 在当前市场环境下,经营者只有更新观念、理清思路、创新发展,才能在竞争中独领风骚。 努力拓展饭店新产品 创新,是一个国家和民族进步发展的灵魂,当然也是现代饭店在激烈竞争的饭店市场上求生存,图发展的法宝。饭店、宾馆应给客人以常住常新的感受,才能留住老客户,吸引新客人。因此不断开拓新的产品和新的服务项目,应成为饭店营销管理的一个不变的主题。 当今,几乎每家饭店的营销者均口不离“不断推出新产品”的说词。然而,由于受传统的关于新产品概念的误导,似乎只有原来没有的、重新创造发明的产品,才能称得上是新产品。这样的产品,当然是新产品,然而它只是新产品中极小的一个部分,通常在多数饭店几乎不可能。在“前所未有”、“全新创造”的误导下,实际上对饭店创造新产品起到了禁锢的作用。 为此,必须观念更新。依我之见,饭店新产品是指顾客需求和利益得到某些新的满足和认可的产品,均可谓饭店新产品。 笔者援引上海的天鹅信谊宾馆为例:该宾馆地处鲁迅公园,原系空军下属的一家“三产”企业,地域和管理等方面均不占优势。可是这家三星级饭店,却一直获欧、美等高档旅游消费者之青睐,连续取得骄人业绩。何以如此?其中很重要的一条,就是宾馆决策层对于新产品没有受传统的陈规旧习的影响,而是怎样做有利于吸引境外游客,他们就毫无顾忌地奉献给顾客,妙招连连。 宾馆针对欧美客特别是法国游客,喜欢直接与市民接触,了解市民的生活、工作状况的旅游消费心态,首先和那些在公园里练气功、打太极拳的老伯伯,老妈妈们沟通,让他们仍然按时练功,宾馆会带外宾来,让他们适当教教外宾,宾馆方面会酌情给他们一些津贴,老人们乐此不疲。另外,向住店宾客发出海报,中英文对照,使每位住店客都知道,上海“天鹅”增添这一系列项目,而且每天人数有限,由宾馆人员带去公园学练气功、打太极拳,外国游客非常好奇,十分兴奋,奔走相告,争先恐后而去,兴奋异常,有的回来还是津津乐道,自己如何得“气”。此后,每次这样的活动均甚为红火。而且有些西欧、北美客人住上海的“天鹅”,就是冲着这一服务项目而来的。客人觉得新奇,他们的需求确实得到了新的满足并且被认可,因此这就是客房部创造的地地道道的新产品! “天鹅”餐饮,也创造了新产品。如前所述,“天鹅”的住店客构成,以西欧、北美客居多,故仍以西式早餐供应为主。餐饮部的员工动脑筋,在俄式、法式、美式等早餐中,每天再另外加一件中式的小点心,锅贴、小笼包、淮扬汤包等等,而且每天都不一样。老外们吃了这样的小点心觉得很新鲜,同样当新鲜事儿奔走相告。 由此可见,只要我们对饭店新产品赋予新的理解,就可以打开思路,大胆创新。 着力于个性化及超值化服务、心理服务 根据“二八定律”,我们应着力于巩固饭店的老顾客,相比于拓展新顾客(诚然拓展新客源也不可放松)具有成本低,相对稳定等优势。靠什么留住回头客,并使之成为非我莫属的“忠诚”的顾客?当然,有许多工作可做。 如果说20世纪饭店管理服务的基石是规范化,标准化的话,那么21世纪则应在此基础上,更加着力于“个性化及超值、心理服务”。 为此,对于重要的宾客应建立“客史档案”,按其所需,投其所好,开展个性化的服务,不断给他们以“满意加惊喜”,不仅是必要的,而且是可能的。个性化服务的成功案例,几乎俯拾皆是! 要树立强烈的“环境消费”意识 “环境消费”作为一种最新、最重要的国际性消费潮流,已进入国际大都市的上海滩。“环境”,已成为饭店消费构成的不可替代的要素。 以上海的餐饮业为例,可谓强手如林,几乎各类帮别特色,一应俱全。还有既保持原菜肴帮别口味的同时,又融入了上海风格的“海派菜”,也独树一帜。然而统计资料显示:除非颇具特色,否则红火者少。在上海的社会餐饮企业中,赢利者包括微利的占30%;另有30%保本,只能维持简单的再生产;其余近40%的中小餐饮企业,惨淡经营,亏本、负债,有的难以维继。然而,星级饭店的餐饮经营,特别是处于中等层次的三星级酒店,餐饮经营看好。何故?这些酒店、宾馆,也放下架子,面对工薪阶层,消费水准虽略高于社会餐饮,但他们的环境优越得多。或雍容华贵,富丽堂皇;或质朴典雅,古色古香;且环境清洁卫生;服务人员训练有素,服务到位。总之,是环境的因素,使广大食客们心甘情愿地多破费而到酒店的餐饮部消费。 行笔至此,我们把时间推移至卡拉OK刚刚兴起之时。当时我就认为在包房里,自娱自乐,配之助兴,未必不可。但在用餐者甚多的大厅里也搞它,对多数听众来说,那声色,那分贝,都不能视之为享受。谁知,此言一出,立遭不少朋友的非议,认为有悖时代潮流。可曾几何时,卡拉OK的命运已今非昔比。时有这样的镜头出现,有的消费者到社会餐馆去打听:“服务员,准备办几桌酒席,有卡拉OK吗?”既然是“几桌筵席”,当然非包房所能容纳。我们的服务员不知环境消费的潮流已进入上海,却仍抱着“老皇历”热情作介绍:“有,有!OK助兴,免费提供……”可是,他还没有介绍完,客人已悄然而去。试问,谁还愿领那份刺激?“环境消费”既然已成为重要的消费要素,我们就应对目标市场顾客关于“环境”的需求,做到心中有数,努力营造适合他们的消费环境。对广大接待服务人员来说,应该向宾客提供一个整洁、卫生、安全、宁静、高雅、舒适和温馨的消费环境。 大力倡导绿色消费 随着地球温室效应的日益显化,以及灰沙、烟尘、水污染等日益恶化,生态更加失衡,在此背景下,“绿色消费”的旋风席卷全球。 重视环保,注重生态平衡,开发绿色食品,倡导绿色消费,开展绿色经营,加强绿色管理。它,上应时代脉搏,下顺消费需求,已成为21世纪不可阻挡的洪流。 “绿色运动”以及创建绿色饭店是个偌大的课题。此处仅就“绿色运动”对旅游饭店有哪些影响和要求,我们如何立足于“绿色消费”,而略述己见。 所谓“绿色运动”,随着人们环保意识的日益强化,其内涵呈日益丰富之势,主要是指:人们崇尚返璞归真,回归大自然;绿色食品备受青睐。所谓绿色食品(Green Food)当然并非狭隘地指是绿的颜色,它的科学界定是:安全、营养、无公害的食品,是一种出自最佳生态环境的、无污染的自然食品。它不含任何农药或残留重金属和其他对人体有害物质,是一种“吃之安全,绝对放心”的营养食品;绿色旅游,走俏国外;“创绿色饭店”的步伐空前加快;绿色消费的观念已渗透到方方面面。 据此,笔者把倡导绿色消费归结为如下“四化”: 1.饮食绿色化 逐步扩大使用安全营养、无公害的食品。单体的饭店可否考虑,与其他饭店联合建立具有良好生态环境的、无公害的原料产品基地,并按国家颁布的绿色食品标准,贯穿于生产、采供、运输、仓储、加工和制作等方方面面。 2.客房健康化 首先从建立无烟房开始,进而创造条件推出“绿色客房”。诸如房内必须采用生态建筑材料、天然涂料、无辐射材料等等。总之,要有严格的标准和验收制度,使之成为名符其实的“绿色客房”。 3.卫生环保化 指环境清洁,排污、生活垃圾的排放,要符合国际环境保护标准的要求;在做好宣传取得客人理解、支持和配合的前提下,改变传统的布件一天一换,一次性用品用过即换的做法。 4.服务理性化 即我们的经营思想,促销手段,都需要有大的改革。 例如餐厅的点菜服务,要从“多多益善”,改为提醒客人适度消费,避免浪费;对于吃剩有余的,则主动提供打包服务;对积极支持饭店“创绿”的客人,酌予奖励,或授予支持创绿的荣誉性称号,或酌予物质上的奖励,使客人也从创绿中得到实惠。 绿色消费是一个动态和发展中的概念,即使对于已建成“绿色饭店”的酒店、宾馆而言,对于上述“四化”的要求,仍大有文章可做,大有潜力可挖。- 配套讲稿:
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- 饭店 经营管理 观念 创新 发展
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