销售下半年计划2.docx

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2020销售下半年计划
　　销售工作是一项幸苦和劳累的工作，需要用巨大的耐心与智慧去完成。只有制定好明确的工作计划和目标，才能在销售效率上又极大的提高。下面是范文网小编收集整理关于销售下半年工作计划以供大家参考学习，希望大家喜欢。
销售下半年工作计划篇一　　一、对销售工作的认识
　　1.市场分析，根据市场容量和个人能力，客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务：销售额100万元。
　　2.适时作出工作计划，制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人及时跟进。
　　3.注重绩效管理，对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
　　4.目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。
　　5.不断学习行业新知识，新产品，为客户带来实用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商，以备工程商需要时能及时作好项目配合，并可以和同行分享行业人脉和项目信息，达到多赢。
　　6.先友后单，与客户发展良好的友谊，处处为客户着想，把客户当成自己的好朋友，达到思想和情感上的交融。
　　7.对客户不能有隐瞒和欺骗，答应客户的承诺要及时兑现，讲诚信不仅是经商之本，也是为人之本。
　　8.努力保持***的同事关系，善待同事，确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
　　二、销售工作具体量化任务
　　1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话，每周至少拜访20位客户，促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户，下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多，交通涌堵，预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
　　2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求，最好先了解决策人的个人爱好，准备一些有对方感兴趣的话题，并为客户提供针对性的解决方案。
　　3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考，并为工程商出谋划策，配合工程商技术和商务上的项目运作。
　　4、做好每天的工作记录，以备遗忘重要事项，并标注重要未办理事项。
　　5.填写项目跟踪表，根据项目进度：前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进，并完成各阶段工作。
　　6、前期设计的项目重点跟进，至少一周回访一次客户，必要时配合工程商做业主的工作，其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记，并及时跟进和回访。
　　7、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计，为工程商解决本专业的设计工作。
　　8.投标过程中，提前两天整理好相应的商务文件，快递或送到工程商手上，以防止有任何遗漏和错误。
　　9.投标结束，及时回访客户，询问投标结果。中标后主动要求深化设计，帮工程商承担全部或部份设计工作，准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。
　　10.争取早日与工程商签订供货合同，并收取预付款，提前安排备货，以最快的供应时间响应工程商的需求，争取早日回款。
　　11.货到现场，等工程安装完设备，申请技术部安排调试人员到现场调试。
　　12.提前准备验收文档，验收完成后及时收款，保证良好的资金周转率。
　　三、销售与生活兼顾，快乐地工作
　　定期组织同行举办沙龙会，增进彼此友谊，更好的交流。
　　客户、同行间虽然存在竞争，可也需要同行间互相学习和交流，本人也曾参加过类似的聚会，也询问过客户，都很愿意参加这样的聚会，所以本人认为不存在矛盾，而且同行间除了工作还可以享受生活，让沙龙成为生活的一部份，让工作在更快乐的环境下进行。
销售下半年工作计划篇二　　一、强保、定保油品使用规定
　　陕汽重卡保修手册规定：所有陕汽重卡车辆的用户，必须按照陕汽重卡保修规定对车辆进行强保、定保，使用陕汽重卡原厂配件和专用油品，否则视同放弃保修权利。
　　服务商需要做到：
　　(1)必须向广大用户积极宣传车辆强保、定保的重要性，做好车辆保养的服务工作;
　　(2)车辆强保时，潍柴发动机机油必须使用陕汽—潍柴双品牌油品(油品图号后缀为“-W”)，齿轮油使用陕汽重卡专用油(油品图号后缀为“-SQ”);
　　(3)车辆定保时，油品必须使用陕汽重卡专用油(油品图号后缀为“-SQ”)，潍柴发动机机油也可选用陕汽—潍柴双品牌油品(油品图号后缀为“-W”)
　　二、20xx年下半年油品促销政策
　　1、促销期限
　　20xx年7月1日-20xx年12月31日
　　2、促销产品
　　陕汽重卡油品系列(柴油机油、齿轮油、液压油)
　　3、政策内容
　　在促销活动期内油品采购量达到规定金额，将享受2%-7%下浮的促销优惠政策。
销售下半年工作计划篇三　　在过去的工作中，有成功的，也有失败的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品，我的口号是：不为失败找借口，只为成功找方法。我的季度个人销售工作计划具体做法是：多跑多听多总结，多思多悟多解决，勤动脑，勤拜访，必须做到：“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚强的业务员。
　　下半年工作计划如下：
　　一，市场SWOT分析
　　(1)，优势：企业规模大资金雄厚，价格低，产品质量有保证。
　　(2)，劣势：产品正在导入期，各方面还不成熟，客户不稳定，条件有限(没有自己的物流配送)。
　　总之老品牌占山为王，市场，客户稳定。要想在这片成熟，竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。
　　二，产品需求分析
　　1，童车制造业：主要是：儿童车儿童床类。
　　2，休闲用品公司：主要是：帐篷吊床吊椅休闲桌等。
　　3，家具产业：主要是：五金类家具。
　　4，体育健身业：主要是：单双杠脚踏车等。
　　5，金属制造业：主要是：栅栏、护栏，学生床等。
　　6，造船业等等。
　　三，个人工作计划如下：
　　1,以开发客户为主，调研客户信息为辅，两者结合，共同开拓钢管市常
　　2,对老客户和固定客户，要经常保持联系，勤拜访，多和客户沟通，稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。
　　3,在拥有老客户的同时，对开发新客户，找出潜在的客户。
　　4,加强业务和专业知识的学习，在和客户交流时，多听少说，准确掌握客户对产品的需求和要求，提出合理化建议方案。
　　5,多了解客户信息，对于重点客户建立档案，对于潜在客户要多跟近。
　　6,掌握客户类型，采用不同的销售模式，完善自己和创新意志相结合，分层总结。
　　四，对自己工作要求如下：
　　1,做到一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
　　2,见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作。
　　3,对所有的客户工作态度要端正，给客户一个好的印象，为公司树立形象。
　　4,客户遇到问题，不能直之不理，一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心，用者放心。
　　5,要有健康的体魄，乐观的心情，积极的态度。对同事友好，对公司忠诚。
　　6,要和同事多沟通，业务多交流，多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。
　　7,到十一月份，要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。
　　8,十月份是个非常严峻的时期，业务刚刚开始，市场刚刚启动，对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。
　　9,在年最后一月中要增加一至两个客户，还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基矗
　　五.在以后的销售工作中采用：“重点式”和“深度式”销售相结合。采用“顾问式”销售和“电话式”销售相结合。

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