融资担保机构风险因素及管理策略研究.pdf
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1、现代营销上旬刊2023.04XDYX财务金融融资担保机构在“稳增长、调结构、惠民生”等一系列政策的推出和执行的过程中,发挥着重要作用,是担保行业的中坚力量,帮助中小企业解决融资难、融资贵等问题,在经济发展、增加就业、增加税收等方面作出了巨大的贡献,是国民经济稳定的重要基石。但是在经营管理过程中,融资担保机构具有较强的专业性,面临的风险因素具有一定的特殊性,如果无法通过有效措施对风险进行防范、转移和规避,不但会影响融资担保机构的发展,也会直接影响金融体系的稳定。基于此,针对融资担保机构风险因素及管理策略进行研究,具有积极的现实意义。一、融资担保的内涵概述融资担保指的是担保人跟金融机构等债权人达成
2、约定,为被担保对象进行债券发行、资金借贷等债务融资行为提供担保活动。金融行业较为多见的一种风险问题是信息不对称,而融资担保公司目标客户大多是金融客户不愿意介入的客户,面临的风险类型更多,要实现健康稳定发展,就要加强对风险管理工作的重视,这也是企业经营管理的核心任务。假如无法对各类风险进行防范、转移和规避,就会出现负面连锁反应,给企业带来巨大的经济损失,甚至会造成企业破产。目前,我国经济增长速度逐渐放缓,特别是受到2020年暴发新冠肺炎疫情的影响,实体经济面临的信用风险不断增多,融资担保行业的发展受到了严重的打击,对于中小企业的款项偿还意愿和能力都造成了一定程度的影响,所以,融资担保机构要提高风
3、险管控水平,为各项业务的顺利进行提供保障。二、融资担保机构的风险因素分析(一)内部风险1.经营风险融资担保公司是风险性较高且收益率较低的特殊金融机构,其主要业务是对经营风险进行管理。与员工能力风险和职业道德风险相比,经营风险是各种风险因素共同作用的结果,从本质上来说,经营风险不但包括业务风险,还包括战略风险,假如担保公司缺乏对风险管理工作的重视,在风险较多的业务项,就会降低受保项目的考核标准,从而引起经营风险。2.职业道德风险许多企业在进行人才选拔时,将考核重心放在员工专业能力和知识水平上,缺乏对道德品质和职业素养的重视,然而担保公司的发展目标并非单纯赚取保费,而是要在风险控制的基础上获得收益
4、。职业道德风险会滋生以权谋私、“吃拿卡要”等有违职业道德事件,不但影响公司收益,还会损害公司声誉,进而使担保公司的发展受到影响。3.人员能力风险担保公司员工的专业能力是控制业务风险、降低担保代偿率的重要因素,也是公司发展经营的重要资源。担保公司员工不但要掌握法律、财务、管理等方面的专业知识,还要提高综合分析能力、市场环境判断能力、风险责任意识等,从而对各个环节的风险进行有效控制。(二)外部风险1.政策风险融资担保公司需要面对的政策风险指的是政策方针和法律法规改变时引起的风险,这种类型风险存在不可预测性特点,主要体现在风险出现的时间和引起的影响无法精准预测。其中,风险出现时间无法预测指的是,政策
5、风险通常是与担保有关政策方针和法律法规的出台同时出现的,但是具体政策和方针出台时间不能提前预知,而引起的影响无法预测指的是政策和方针的实际内容并不清楚,其对担保项目造成的影响是正向还是负向的无法确定。2.经济环境风险经济环境风险指的是经济发展情况影响消费者,以及企业购买担保公司产品的能力进而出现的风险。经济环境风融资担保机构风险因素及管理策略研究张文岳(甘肃金控平凉融资担保有限公司甘肃平凉744000)摘要:融资担保机构介于资金需求方和供应方之间,能够为中小企业提供信用担保,不但可以帮助企业解决融资困难的问题,而且还能帮助银行分担风险。通过多年发展,融资担保机构的担保数量和规模不断增加,风险管
6、理水平也显著提升,但是,由于社会信用体系建设与经济发展速度不匹配,使担保行业在业务开展中存在许多风险,需要引起融资担保机构的重视。本文简单阐述融资担保的概念,针对融资担保机构的风险因素提出管控策略。关键词:融资担保;风险因素;管理策略中图分类号:F830.3文献标识码:ADOI:10.19921/ki.1009-2994.2023-04-0085-029085现代营销上旬刊2023.04XDYX财务金融险主要表现在宏观经济对担保公司的影响、区域经济对担保公司的影响、宏观经济对受保企业产生的影响、区域经济对受保企业的影响。该种风险具有无法预测性、连续性等特点,表现形式包括金融危机和经济发展不合理
7、造成的发展速度缓慢,这些都会引起风险问题。3.银行转嫁风险在银行与担保公司开展合作的过程中,需要提交全额担保,将所有的风险转移给担保公司,自己无需承担风险。银行为了获得经济效益,将风险较高的企业推荐给担保机构,但是并不会将客户资料全部分享给担保公司,不但增加了担保机构的经营风险,而且增加了融资成本。三、融资担保机构加强风险防控策略(一)完善担保机构内部控制管理制度首先,要建立覆盖担保公司所有项目、部门和员工的内部控制制度,对项目的保前、保中和保后进行全面监督和控制。其次,内控制度要互相制衡,构建调查、审查、监督互相分离的管理制度,在员工和部门之间建立互相制约、高效协作的机制,有效提高担保效率,
8、切实控制风险隐患。其中,信用资质评估部门要对申保客户的资质进行调查。担保部门要根据信用评估结果对企业的生产经营和财务状况进行全面调查,提交准确的资料,对项目的合规性和安全性进行分析,对反担保人的信用资质和经营收入进行调查。担保企业业务审核人员对项目进行审查,提交评审审议审批。审批完成后,经法务审核后申保客户要与法务部签订合同,并将反担保物证明提交给风险管理部门。最后,公司要完善稽核制度,设立稽核部门对公司项目开展的流程进行监控,保证项目的合规性,避免出现高层管理人员对项目进行盲目干预的情况。(二)建立担保机构风险预警指标体系当前多数担保机构采用的风险控制方法是通过完善风险制度、内控制度等来规范
9、业务活动,再通过风险监控部门对各类风险进行科学管理,但是这些措施都是对项目开展过程中的风险进行管理,无法有效对风险进行识别、控制和评估,与担保体系的特点和情况不匹配。担保公司要建立科学有效的风险预警机制,对各类风险进行量化处理,使公司决策人员和监控部门对担保业务进行动态监督和科学控制。在具体建设中,企业在构建风险预警机制时需要对三个方面的内容进行关注,包括风险识别、评估和预警。风险识别主要是对风险源头进行判断,将各种影响担保机构发展的因素进行有效检测,最后选择重要性较高的风险因素引入担保机构的风险监控范围当中。风险评估是将风险监控范围内的各个指标进行量化处理,并对重要程度进行评估。其中,对指标
10、进行量化处理主要是专家结合风险指标的严重程度赋予一定的权重,定量指标主要是通过调研和分析确定严格的区间,将指标数值进行百分化处理。定性指标通过百分制分值评估得出,最终将全部指标进行加权处理获得风险综合评分。根据评分将风险分成低、较低、中等、较高、高五个等级。其中,针对中等风险要加大关注,较高风险要对项目进行动态监督,高风险需要采取有效措施进行控制。(三)完善员工激励与绩效考核机制出现道德风险问题的主要原因是担保机构工作人员的风险和收益存在不对等问题。担保行业本来就需要承担风险,而且在工作流程中的风险因素较为复杂,业务人员需要承担的风险较多,保费定价容易受到各种因素的限制,两者互相作用形成担保行
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