网通分公司年工作总结及年工作计划.docx
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网通分公司2020年工作总结及2020年工作计划 2020年以来,XX网通分公司在市公司党委的正确领导下,以xxx理论和“三个代表”以及“八荣八耻”社会主义荣辱观的重要思想为指导,全面贯彻落实两会精神。紧紧围绕集团公司“质量效益年”的工作布署,按照省公司“一突三创”的工作要求,落实科学发展观以改革为主线,以创新为动力,爱岗敬业,拼搏奉献,使企业在各方面都取得了长足的发展。 一、2020年主要工作情况 2020年,XX网通分公司在竞争日益严峻的形势下、不畏困难,不等不靠,以“质量效益年”总体思想指导工作,咬定业务发展和收入目标不放松,全体干部员工认真落实科学发展观,上下同心,团结一致,业务收入及各项业务发展均完成市公司下达的计划目标。 (一)各项业务发展和经济效益稳步增长 1、业务收入:今年市公司下达的收入目标是2460万元, 截止目前,我公司已完成收入2038.92万元,到年底,有望超额完成收入任务。 2、各类业务稳步增长 固定电话业务是我们的基础业务,也是支柱业务,对全年业务收入具有举足轻重的作用。截止2020年11 月,全县固定电话总数超过57912部。 2020年宽带作为朝阳业务,在我县已进入稳定发展的阶段,我们业务平台不断完善,接入方式不断改进,以光缆接入到用户,用户上网速度和上网质量不断提高,宽带网络质量和服务受到了用户的好评。今年宽带累计到达2629户,共开通建设网站4个,网上传真业务35个,企业邮箱2个。 小灵通作为企业新的增长点,是今年经营工作的重中之重,它以绿色环保,超低辐射,号码位数少等特点,受到广大用户的青睐,截止10月底,小灵通发展累计达6538部。 大客户服务部完成业务收入105.343万元,占年度计划的87.5%,年欠费率控制在2%以内。各项业务都保持了良好的发展势头。 (二) 综合通信能力有所提高,运维工作扎实有效 1、各项指标完成情况。 06年综合接通率完成55.78%,长途来话累计完成41.59%,长途去话累计完成72.45%。本地网来话累计完成40.09%,本地网去话累计完成74.01%,无线市话接通率累计完成99.43,本地网电路可用率累计完成100%,长途电路可用率完成100%,网络综合接通率累计完成55.78%,用户线修复及时率每月都完成98% 以上,百门障碍历时全年平均小于50分钟,用户申告率全年平均小于0.8%。纵观整个运行维护工作与去年同期相比都有所提高 2、工程建设方面 2020年共批复工程建设项目29个,其中电缆工程10项,管道工程9项,宽带工程4项,市管工程1项,XXC4网光缆扩容工程;重点用户建设通知单6个,XX劳动局2M数字光缆工程、XX组织部2M电子政务网光缆工程、XX工商局2M电路光缆工程、市农联社至XX农联社2M电路光缆工程、××国税局到XX10M电路及100M光纤宽带光缆工程、2020年公路局XX收费站2M电路移机的光缆建设。 06年共批复投资195.752万元,主要材料费129.304万元,累计布放电缆115.8688皮长公里、布放光缆91.563芯公里、累计修建管道10.444公里,新增主干电缆1600线、配线1000线。 (三)观念更新,管理强化,服务水平大幅度提高 1、学习先进,建立切实可行的长效管理机制;陵县会议后,我公司开展了全员大讨论,掀起了向青岛分公司学习的热潮。并结合XX分公司实际认真学习践行青岛“三七定律”做法,严格按照市公司党委提出的稳定“一个基础”,实现“一个突破”,完成“两个跨越”的要求,树立起了勇于创新的意识,突破了现有的不适合企业发展的框架模式。根据市公司的工作布署,我们积极进行了业务外包和机构改革;按照扁平高效、贴近市场的原则重设组织架构;干部任用实行了竞岗竞标;突破了现行的用人机制,广泛吸纳外界人才;修订了原有绩效考核办法,干部员工按业绩能上能下;激励机制的出发点从“以罚为主”转向“用奖鼓励”;各项先进制度的实施,使全体干部职工有了更强的凝聚力,干劲更足了。 此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。- 配套讲稿:
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