融媒体时代打造电视播音主持核心竞争力的策略.pdf
《融媒体时代打造电视播音主持核心竞争力的策略.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《融媒体时代打造电视播音主持核心竞争力的策略.pdf(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、186融媒体时代打造电视播音主持核心竞争力的策略 芦溪县融媒体中心:李妍【摘要】在融媒体时代的背景下,想要提高电视节目的质量,就必须要注重打造电视播音主持核心竞争力,才能够将播音主持人员的作用充分发挥,为电视节目的制作提供支持,所以相关部门应该认识到播音主持核心竞争力的重要性,保障播音主持人员可以符合岗位要求。本文讲述了融媒体时代打造电视播音主持核心竞争力的重要性与构成,以及策略。【关键词】融媒体时代;电视播音主持;核心竞争力;策略中图分类号:J9 文献标识码:A DOI:10.12246/j.issn.1673-0348.2023.16.062播音主持是电视节目的重要部分,既能够起到增强电视
2、节目质量的效果,还可以提高群众对电视节目的关注度,所以播音主持对电视节目的意义较大。相关部门应该注重打造电视播音主持的核心竞争力,确保播音主持人员能够符合岗位的要求,才能够全面投入到电视节目制作的全过程,并且提供融媒体技术支持,制作出优质的电视节目,可以满足群众对电视节目观看的需求,有利于促进电视媒体的可持续发展。1.融媒体时代打造电视播音主持核心竞争力的重要性播音主持指的是播音员以及主持人根据电视节目的内容与要求,开展语言创造性较高的信息传播活动,其中便包括线索串联和协调场景,以及介绍背景与调控现场等环节,不仅能够为群众带来优质的电视节目观看体验,还可以满足群众对电视的相关需求。同时核心竞争
3、力主要是指,提高播音主持人的各项竞争优势,如关键素质与必备品格,确保播音主持人满足岗位的要求,才能够更加深入到工作中,以此增强播音主持人的竞争力,从而获得良好的发展。另外播音主持属于广播电视节目的核心内容,不仅具有较高的品牌影响能力,还是电视节目中的重要人物,能够直接影响到电视节目的品质。除此之外,在传统的媒体时代背景下,电视是群众获取信息的主要渠道,所以对播音主持人员的要求较高,需要具有深厚的文字功底与新闻意识,以及临场应变能力与语言表达能力等,只有满足相关的标准,才能确保播音主持人员的核心竞争力较高,从而制作出优质的电视节目,因此相关部门应该认识到播音主持竞争力对电视节目的重要性。但在融媒
4、体时代的背景下,媒体行业发生较大的改变,传统媒体想要获得良好发展,就必须要对自身的发展规模进行改革,如传统媒体的生产与传播方式,以及传媒格局和舆论等方面,这也给各传统媒体环节带来较大的挑战。此外,播音主持作为电视节目的重要内容,在电视媒体转型的过程中能够起到较大作用。想要提高电视媒体在融媒体环境中的适应能力,播音主持便需要认识到自身的定位,并且对技术发展造成的困境与挑战进行分析,从而制定出科学合理的解决方案,确保电视媒体能够获得良好发展。并且播音主持人员在工作中,应该对传统的统筹协调与口播,以及现场调控等方面全面提升,保障自身能够符合岗位要求,才可以将时代发展出现的挑战转变成机遇,以此打造出综
5、合素质与信息技术、以及媒体素养较高的新型核心竞争力,有利于提高播音主持人员的综合能力,更加深入到电视节目的制作过程,保障制作出的电视节目质量较高,适应融媒体时代的发展,促进电视媒体的可持续发展,所以播音主持核心竞争力对电视媒体的作用较大。2.融媒体背景下电视播音主持核心竞争力的构成2.1 引导互联网舆论能力播音主持人员在开展电视节目工作时,应该确保自身的互联网舆论能力较强,不仅能够对电视节目内容进行正确引导,还可以降低错误观念的传播,所以互联网舆论能力对播音主持人员具有重要作用,这也是核心竞争力的主要内容。在融媒体时代的背景下,网络民意属于社会性的建议,主要是指群众对网络相关事件的看法,并且将
6、自身的建议表达,还可以通过网络对社会热门话题进行讨论。同时互联网舆论和传统媒体舆论具有较大差别,互联网舆论的传播速度较快与隐蔽性较强,以及传播范围较广等,所以涉及的范围比较广泛,造成互联网舆论传播环境较为复杂。除此之外,在新媒介的环境下,电视新闻传播既需要依靠传统媒介开展,还要依靠互联网的优势进行,所卫星电视23年16期 正文.indd 1862023/8/15 11:13:49187GRAND VIEW OF ART艺术大观以相关部门应该认识到传统媒介与互联网的重要性,并且对传统媒介与互联网合理运用,为电视新闻传播提供支持。因此播音主持应该具备较强的舆论导向技能,然后再遵循以电视为中心的原则
7、,对群众的情感与态度,以及观点和意见充分反映,并且与群众建立良好的关系,既能够对群众的实际情况全面了解,还可以根据群众需求对工作模式调整,确保能够符合群众的需求。此外,由于互联网舆论具有传播速度较快的特点,所以涉及的范围比较广泛,因此播音主持人员必须要具备较强的网络安全观念,然后再对自身的信息敏锐度进行全面提升,才能够对互联网舆论进行合理判断与识别,从而及时对群众进行正确引导,不仅能够避免群众受到舆论的影响,还可以将舆论的正能量进行传播,所以互联网舆论能力对播音主持人员的重要性较高。2.2 信息资源整合能力信息是电视媒体的重要部分,不仅能够影响到电视的质量,还会对群众的观看需求造成影响,所以播
8、音主持人员应该掌握信息资源整合的能力,才可以对价值较高的信息进行挖掘,为电视节目的制作提供信息支持。在融媒体时代的背景下,信息资源越来越丰富,导致信息处于复杂的情况下,虽然能够满足相关人员对信息的需求,但也逐渐成为相关人员的负担,容易影响到群众对信息的需求。同时电视媒体作为主流的媒体,是群众接受相关信息的主要渠道,所以需要对电视媒体的信息有效整合,为群众提供价值较高的信息。除此之外,在融媒体背景下,电视媒体应该将主流媒体权威性,以及公信力的优势充分发挥,然后再通过新技术搜索与挖掘,以及分析数据,利用智能采集与图像识别,以及语音合成等技术方式,对复杂性较高的信息资源有效筛选与整合,对价值较高的信
9、息提取,为电视节目的制作提供优质信息支持。此外还应该对信息采编能效进行提升,并且严格把关信息资源审核,以此对电视节目的呈现方式与质量全面改善,从而避免出现低俗与错误信息内容,降低不良现象与问题的发生,既能够为群众提供优质的电视节目,还可以满足群众对信息的需求,有利于促进电视媒体的发展。2.3 电视传媒运营能力在传统行业的发展背景下,新媒介与传统媒介的竞争越来越激烈,新媒介想要获得良好的发展,对于媒介人员具有较高的要求。播音主持人员作为电视媒介的重要角色,应该认识到自身的重要性,并且积极地融入到电视媒介发展中,对电视媒介运作效率的提升进行考虑,从而提出针对性的建议,为电视媒介的发展提供支持。因此
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 媒体 时代 打造 电视 播音 主持 核心 竞争力 策略
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【自信****多点】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【自信****多点】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。