2023年经济师考试中级工商管理专业测试题一.doc

经济师考试中级工商管理专业测试题一
中国经济师考试网　　2023-7-27 10:16:25　　浏览次数： 261

1、［单选］生产力发展水平和劳动社会化限度决定管理的（ ）
A．社会属性
B．生产属性
C．自然属性
D．社会化属性
答案：［D］
2、［单选］（ ） 在管理职能中居首要地位。
A．计划职能
B．人员培训职能
C．生产职能
D．安全职能
答案：［C］
3、［单选］同事之间传播小道消息是一种（ ）沟通。
A．横向
B．向上
C．向上
D．非正式
答案：［D］
4、［单选］（ ）决策具有极大的偶尔性和随机性。
A．风险型
B．不拟定型
C．战术决策
D．非程序型
答案：［D］
5、［单选］被称为“科学管理之父”的是（ ）
A．法约
B．泰勒
C．巴纳德
D．韦伯
答案：［B］
6、［多选］在管理中，决策是（ ）
A．高层管理人员所承担的任务
B．高层和中层管理人员都应承担的任务
C．高层主管和参谋人员所承担的任务
D．每一个管理人员都也许要从事的活动
答案：［AC］
7、［单选］战略管理过程的核心问题是（ ）
A．公司使命的拟定
B．外部环境分析
C．资源的协同配置
D．外部环境和内部环境的匹配
答案：［C］
8、［多选］有价值的经营战略除了具有对的性外，还需要（ ）
A．有效地实行
B．良好的管理
C．足够的人员
D．牢固的经济基础
答案：［AB］
9、［多选］商业流通服务公司的经营服务形象战略更为突出（ ）等方面的形象。
A．商品
B．核心产品
C．服务
D．环境
答案：［ACD］
10、［单选］董事会对经理的控制涉及（ ）
A．任免
B．监督
C．任免、监督
D．行为监督
答案：［C］
11、［单选］假如公司是由小到大，从内到外发展起来，往往表现出保持权力（ ）的倾向。
A．分散化
B．集中化
C．联合
D．独立
答案：［B］
12、［多选］影响公司组织结构的生产要素重要涉及（ ）
A．人力资源
B．社会文化
C．原材料
D．技术
答案：［ACD］
13、［多选］采用非相关性多种经营战略的公司通常采用（ ）职能制
A．集权
B．分权
C．混合型
D．母公司型
答案：［BD］
14、［单选］MPR-II称为（ ）
A．灵敏制造
B．柔性制造
C．制造资源计划
D．准时生产制
答案：［C］
15、［单选］工业总产值是指（ ）
A．一定期期内物质生产部门新发明的价值
B．一定期期内生产的工业产品总量
C．一定期期内所生产的产品和劳务总量
D．一定期期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和
答案：［B］
16、［单选］（ ）是公司创新能力的基础。
A．静态技术
B．科研开发队伍
C．动态技术
D．全体员工参与
答案：［A］
17、［多选］工艺创新涵盖了（ ）
A．生产技术变革
B．组织管理方式变革
C．新设备革新
D．新工艺革新
答案：［ABCD］
18、［单选］公司要保持高素质、高效率的人力资源优势，应必须进行（ ）
A．招聘和选拔
B．职务分析和职务设计
C．培训
D．人力资源规划
答案：［D］
19、［多选］职务设计应满足的规定有（ ）
A．公司劳动分工与协作的需要
B．最大限度地满足员工个人成长和增长个人收入的规定
C．能最大限度地提高公司劳动生产率
D．能考虑公司内部有无合适人选
答案：［ABCD］
20、［单选］长期借款的借款利息计入（ ）
A．税前成本费用
B．税后成本费用
C．借款总额
D．债务成本
答案：［A］
21、［单选］将计划内容分为目的、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的（ ）分类的。
A．表现形式
B．先后顺序
C．重要限度
D．实行过程
答案：［A］
22、［单选］马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的（ ）
A．多重性
B．人际性
C．二重性
D．有效性
答案：［C］
23、［单选］管理可以维持公司组织存在的同时尚有的作用是（ ）
A．给职工以激励约束
B．可以提高公司组织效率
 C．为决策者提供动力
D．给消费者提供产品
答案：［B］
24、［单选］在公司的计划工作之前一方面要着手进行的工作是（ ）
A．发现问题
B．寻找机遇
C．估量机会
D．拟定目的
答案：［C］
25、［单选］计划工作的最后一项程序是（ ）
A．选择对的方案
B．用预算形式使计划数字化
C．制定各种分计划
 D．检查实行计划
答案：［B］
26、［单选］决策的过程性特性表现在它是一个（ ）的分析判断过程。
A．多方位、多角度
B．全方位全层次
C．多阶段多环节
D．全阶段全角度
答案：［C］
27、［单选］把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（ ）划分的
A．先后顺序
B．重要限度
C．涉及人员
D．效率高低
答案：［B］
28、［单选］对决策备选方案评价的方法有经验判断法、实验法和（ ）
A．定性分析法
B．定量分析法
C．数学分析法
D．过程分析法
答案：［C］
29、［单选］目的是公司计划的重要内容，也是公司（ ）
A．衡量实际绩效的记录
B．进行生产经营活动的内容
C．考核职工业绩的标准
D．满足消费者需要的参考
答案：［A］
30、［单选］体现公司目的成员职责的组织体系是（ ）组织
A．正式
B．非正式
C．权力
D．决策性
答案：［A］
31、［单选］公司一个主管成员可以直接有效地指挥下属成员的数目是（ ）
A．管理体系
B．管理结构
C．管理层次
D．管理幅度
答案：［D］
32、［单选］集权与分权是相辅相成的，又是（ ）
A．关系的调整
B．关系的整合
C．矛盾的统一
D．矛盾的协调
答案：［C］
33、［单选］公司人员配备的首要任务是（ ）
A．促进组织功能的发挥
B．开发组织人力资源
C．为组织物色合适人选
D．使组织合理使用人才
答案：［C］
34、［单选］市场经济条件下公司之间的竞争实质上是（ ）的竞争
A．资源
B．产品
C．人才
D．信息
答案：［C］
35、［单选］公司从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是（ ）原则
A．任人唯贤
B．因事择人
C．量才使用
D．因人设事
答案：［B］
36、［单选］领导者只决定目的、政策、任务的方向，对部属在完毕任务各个阶段的平常活动不加干预的领导方式是（ ）
A．集权型
B．分权型
C．均权型
D．人事并重型
答案：［B］
37、［单选］以（ ）的领导者认为，只有部属是快乐的，乐意工作的，才会产生最高效率。
A．以事为中心
B．以人为中心
C．人事并重式
D．人事分离式
答案：［B］
38、［单选］善于观测、推理、有很强的分析力、综合力和判断力，善于发现，提出和解决问题的领导者是（ ）领导。
A．组织型
B．智囊型
C．实干型
D．思想型
答案：［D］
39、［单选］同部属互相尊重、彼此信任、交流思想、商讨决策、按职授权的领导是（ ）领导
A．民主型
B．自由型
C．分权性
D．均权型
答案：［A］
40、［单选］决策树法合用于（ ）决策
A．常规型
B．程序型
C．拟定型
D．风险型
答案：［D］
41、［单选］为体现职工收入分派方面的公平，应坚持的原则是（ ）
A．平等优先，兼顾合理
B．效率优先，兼顾公平
C．效率为主，公平为辅
D．业绩为主，差距为辅
答案：［B］
42、［单选］在解决人际关系的过程中，善于建立健全公司内部各种生产技术，经营管理活动的标准、流程和制度，以利于减少职工之间的摩擦和冲突的方法是（ ）
A．经营目的调适法
B．制度规则调适法
C．心理冲突调适法
D．隐性组织润滑法
答案：［B］
43、［单选］合理节约时间的艺术除了要科学召开会议外，还采用的是（ ）
A．最佳时间管理法
B．时间可控措施法
C．时间记录分析法
D．有效时间管理法
答案：［C］
44、［单选］心理学家认为，人的一切行为都是由（ ）所支配的，从而要促使人们寻求目的，满足需要。
A．激励
B．刺激
C．动机
D．诱导
答案：［C］
45、［单选］既是一次管理循环过程的终点，又是新一轮管理循环活动的起点的管理职能是（ ）
A．计划
B．决策
C．控制
D．协调
答案：［C］
46、［单选］管理者通过其他部门和个人进行控制，着眼于发现工作中出现的偏差，并探究当事人责任使之改善工作的控制活动是（ ）
A．直接控制
B．间接控制
C．集中控制
D．分层控制
答案：［B］
47、［单选］控制工作应一方面确立的是（ ）
A．客观标准
B．主观结识
C．内外条件
D．方法技术
答案：［A］
48、［单选］公司内部各生产要素的协调工具是（ ）
A．政策和经济协议
B．目的和指标体系
C．计划和规章制度
D．管理技术和方法
答案：［C］
49、［单选］在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简朴的一种方法是（ ）
A．回避
B．强制
C．妥协
D．合作
答案：［A］
50、［单选］信息的沟通通道是传递信息的（ ）
A．媒介物
B．组织
C．渠道
D．接受者
答案：［A］