七矿2010年上半年安全工作总结及下半年安全工作打算.doc

七矿2010年上半年安全工作汇报
和下半年安全工作打算
2010年以来，七矿认真贯彻落实上级和集团公司安全工作会议及文件精神，坚持安全发展理念，狠抓安全管理，严格落实“五个到位”，认真开展安全质量标准化和“五优”矿井建设工作,进一步夯实安全基础，实现了安全生产，保证了矿安全形势持续稳定，主要做了以下安全工作：
1、认真贯彻落实上级有关安全生产的方针、政策和法律法规。坚持安全发展观和“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化安全管理，严格制度落实。一是严格落实各级安全生产责任制，实行了领导分片包队制度。二是严格隐患排查治理制度，坚持四级隐患排查，对排查出的隐患坚持按“三定四签字”的原则进行整改落实。三是严格执行干部下井带班制度，确保井下三班均有干部跟班带班，与工人同下同上。四是严格安全办公会议制度，坚持定期召开安全办公会议，研究解决存在的安全问题。五是严格落实安全奖惩制度，对矿所有安全生产管理人员实行了安全、质量风险抵押，对所有生产单位实行了“二二六”结构工资制，严格考核奖惩。
2、认真抓好以“一通三防”、矿井防治水为重点的重大事故防治工作。第一，加强了“一通三防”管理，按照规定，结合实际及时调整通风系统，完善通风设施，使矿井通风系统合理、稳定、可靠。第二，加强了安全监测监控系统管理，对监测设备及时检修和调校，确保了监测系统运行稳定可靠。第三，加强了瓦斯综合治理，严格落实瓦斯治理“十二字”方针，对瓦斯涌出异常头面，制定了专项防治措施，安排专人盯岗，确保措施落实到位。第四，加强了矿井防治水和雨季“三防”工作，制定了年度矿井防治水规划和阶段性防治水措施，加强了水文动态的预测预报，严格坚持“有疑必探，先探后掘”的原则进行施工，防止了水害事故的发生。第五，加强了机电运输和矿井供电管理，完善了各种保护设施，严格执行维护检修制度，确保供电可靠，设备安全运转。第六，加强了采面安装、运输等重点工程和巷道贯通、过地质构造带的安全管理，实施专人盯岗，严格落实措施，确保安全生产。
3、扎实开展了质量标准化和“五优”矿井建设工作。2010年，我们严格坚持“安全、实用、整洁、效益”八字方针和“三个并重”的原则，认真落实集团公司质量标准化会议和全省煤矿安全质量标准化暨“五优”矿井建设现场会精神，制定工作目标，加强组织领导，科学规划，落实责任，狠抓质量达标，狠抓精细管理，严格考核验收，深入开展质量标准化和“五优”矿井建设工作，巩固和提高省“五优”矿井达标成果，创建国家级安全质量标准化煤矿和全煤企业文化示范基地。截止5月底我矿已完成达标项目6项，投入资金193万元。
4、认真开展了隐患排查治理和安全隐患治理项目落实工作。矿建立了四级隐患排查制度，定期召开隐患排查分析会。建立了安全信息站，收集各类安全信息。矿每天晚上8点在调度室召开隐患排查信息会，由各单位汇报其存在的主要隐患及整改情况，对基层单位存在的难点问题，矿组织人员，制定措施，帮助处理。2010年我矿安全隐患治理项目共2项，六矿二井防爆检查信息管理系统项目。已完成；六矿二井副井绞车液压站更换项目。设备已招标，预计2010年8月到货，10月完成更换。

5、认真组织开展了“安全生产月”活动。按照集团的统一部署和安排，我们下发了《关于认真开展2010年安全生产月活动的通知》（平煤七〔2010〕53号），结合矿实际情况，对安全生产月活动进行了详细、具体的安排部署，明确了目标、规划和措施，同时，加大了安全月期间的奖惩力度。各基层单位也纷纷写措施，人人订保证，形成了浓厚的安全生产氛围，目前，此项活动正在有条不紊的开展。
6、加强安全教育培训，确保全员持证上岗。我矿狠抓职工安全教育培训工作，严格坚持安全准入制度，“五职”矿长，安全管理人员、特种作业人员均做到了持证上岗，所有从业人员均按规定进行了安全培训，取得了上岗证书，并与企业依法签订了劳动合同，严格执行劳动定员管理制度，严格按核定生产能力组织生产。
7、加强了地面单位的安全管理。为确保全面实现安全生产，我们在狠抓井下安全生产的同时，还加强了地面单位的安全管理工作，重点加强了地面供电、重点施工地点、要害部位、有毒有害、易燃易爆和化学危险品、交通运输、库房、公共场所等地点的安全管理工作，严格落实各项安全管理措施，实现了安全生产。
下一步的打算：
1、继续认真贯彻落实上级及集团公司的安全工作会议和文件精神，坚持不懈地狠抓安全生产，狠抓责任落实，加强安全监督检查，加大责任追究力度，严格落实“五个到位”，确保实现安全生产工作目标。
2、狠抓重大事故的防治工作。一是狠抓“一通三防”和瓦斯综合治理，杜绝瓦斯超限事故发生。二是加强矿井防治水工作，严格执行探放水原则，防止水害事故发生。三是严格顶板管理，狠抓生产关键环节的安全管理。四是加强机电运输和矿井供电管理，严格机电检修制度，完善各种安全保护和安全防护设施，确保实现安全运转。
3、扎实开展质量标准化和“五优”矿井建设工作。进一步强化职工质量标准化意识，大力开展质量标准化和“五优”矿井建设，拉高标杆，细化标准，认真落实，严格考核。今年，六矿二井要建成集团公司“五优”矿井，各业务科室和区队要制定科学合理、符合实际的达标规划，完善措施，明确责任人，狠抓落实。要严格现场质量管理，消除达标死角，实现系统达标、动态达标。要坚持执行“旬检月评”制度，严格考核验收，严格落实奖惩。要坚持以人为本，加强“双本”建设，加强“手指口述，岗位描述”的学习和使用，坚持集体上下井制度，使职工行为规范，作业标准。确保实现国家级质量标准化煤矿创建目标、全煤企业文化示范基地创建目标和六矿二井建成集团公司“五优”矿井创建目标。
4、深入开展隐患排查治理和反“三违”反事故活动。各单位及各级领导要深入井下，深入现场，查隐患、抓整改，解决安全生产难题，把安全隐患消灭在萌芽状态。严格执行隐患排查整改制度，发现重大隐患，必须停产整顿。实施隐患整改信息管理、闭环管理，建账销号、逐一落实，确保隐患排查整改到位。对隐患排查不认真、整改问题不及时、不彻底的单位或个人，必须从重处罚，并追究责任。充分发挥安全“八条线”齐抓共管的作用，加大反“三违”反事故活动力度，对发生事故和严重“三违”人员的单位，要抓住不放，一追到底。
5、转变干部作风，严格现场管理。进一步转变干部作风，严格执行干部跟班带班和包头包面制度，及时发现和处理不安全隐患，保证各项安全措施落实到位，对不按规定入井带班跟班的干部，要公开曝光，从重处罚。
6、抓好雨季“三防”工作。三季度，正值雨季，要把雨季“三防”当作一项重点工作来抓，做到人员落实、责任落实、时间落实、各种抢险救灾物资落实。雷雨天气，防汛指挥部成员要吃住在矿，24小时坚守岗位，确保矿井安全度汛。
7、开展系列达标会战活动。下半年，公司要组织开展通风管理会战、顶板会战和岗位练兵、技术比武等活动，通过开展活动，消除事故隐患，改善安全状况，促进安全生产。
8、加强安全监督检查，加大责任追究力度。对出现安全事故、重大安全隐患、严重“三违”人员的单位，从重处罚，追究责任，确保我矿今年安全生产工作目标顺利实现。

平煤股份七矿

2010年6月8日