高速公路质量自控体系资料.doc

潼荣高速公路（重庆境）Ⅱ合同段

质量自控体系

中铁二十二局集团有限公司
潼荣高速总承包指挥部四分部
二〇一六年十月

发 布 令

为确保中铁二十二局集团第五工程有限公司茅台项目部的施工标准化管理水平，有效管理指导施工标准化管理工作，遵照局指挥部标准化管理办法要求及集团公司《标准化管理制度指导书手册》，项目部根据本工程项目特点编制了《质量自控体系》。本体系描述了我项目部管理制度标准化、现场管理标准化、过程控制标准化，将施工中的施工管理、安全管理、质量管理等管理工作全部纳入标准化管理的范畴，阐明了项目部的标准化管理方针和目标，全面落实质量、安全、工期、投资、环保和创新的“六位一体”的标准化体系，是指导现场施工标准化管理的实施性文件，在今后的工作中将根据具体情况对该制度继续补充、完善。
现批准发布《质量自控体系》，自二〇一六年十月一日起实施，项目部各部门及所属工队必须遵照执行。

项目经理：
二〇一六年十月

目 录
第一篇 总则………………………………………………………………………1
第一条 编制说明……………………………………………………………1
第二条 编制依据……………………………………………………………1
第三条 编制范围……………………………………………………………2
第一章 质量方针……………………………………………………………4
第二章 总体质量目标………………………………………………………4
第三章 专项工程质量目标…………………………………………………5
第四章 部门质量目标………………………………………………………6
第二篇 质量体系组织机构………………………………………………………8
第一章 质量管理领导小组…………………………………………………8
第二章 质量保证体系………………………………………………………8
第三篇 质量责任制………………………………………………………………10
第一章 项目经理质量责任…………………………………………………10
第二章 总工程师质量责任…………………………………………………10
第三章 安全总监质量责任…………………………………………………11
第四章 项目副经理质量责任………………………………………………11
第五章 安质部质量责任……………………………………………………12
第六章 安质部长质量责任…………………………………………………12
第七章 质检工程师质量责任………………………………………………13
第八章 工程部质量责任……………………………………………………14
第九章 工程部长质量责任…………………………………………………14
第十章 工程部工程师质量责任……………………………………………15
第十一章 试验室质量责任…………………………………………………15
第十二章 试验室主任质量责任……………………………………………16
第十三章 试验室工程师质量责任…………………………………………16
第十四章 设备物资部质量责任……………………………………………17
第十五章 综合办公室质量责任……………………………………………17
第十六章 财务部质量责任…………………………………………………17
第四篇 质量管理制度……………………………………………………………18
第一章 项目成本保护制度…………………………………………………18
第二章 项目质量教育培训规定……………………………………………19
第三章 项目质量事故报告、调查和处理制度……………………………19
第四章 项目质量信息管理规定……………………………………………21
第五章 项目优质工程管理制度……………………………………………21
第六章 项目质量保证体系运转监控制度…………………………………23
第七章 项目职业健康及劳动保护规定……………………………………24
第八章 项目首开工程工艺固化制度………………………………………24
第九章 项目质量检查、申报、签认制度…………………………………24
第十章 项目质量回访保修制度……………………………………………26
第十一章 施工图现场核对制度……………………………………………26
第十二章 施工技术交底制度………………………………………………27
第十三章 开工报告申请制度………………………………………………28
第十四章 施工测量复核制度………………………………………………29
第十五章 工程质量试验管理制度…………………………………………32
第十六章 试验室组织机构、职责及对工程材料的检测制度……………38
第十七章 施工工艺流程设计、试验制度…………………………………44
第十八章 检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报、签认制度45
第十九章 基础技术资料管理制度…………………………………………47
第二十章 施工日志填写制度………………………………………………49
第二十一章 劳务分包与劳务用工管理制度………………………………50
第二十二章 材料、设备、构配件检验及储存管理制度…………………51
第二十三章 关键岗位培训及持证上岗制度………………………………52
第二十四章 工程质量问责制及奖惩制度…………………………………54
第二十五章 特殊季节质量管理制度………………………………………54
第二十六章 纠正/预防控制制度………………………………………… 55
第二十七章 设计变更管理制度……………………………………………56
第二十八章 重大专项安全技术方案审批及专家论证制度………………58
第二十九章 编制作业指导书制度…………………………………………59
第五篇 质量保证措施……………………………………………………………61
第一章 标准保证……………………………………………………………61
第二章 思想保证……………………………………………………………61
第三章 组织保证措施………………………………………………………61
第四章 方法保证……………………………………………………………62
第五章 保证质量的管理措施………………………………………………64
第六章 技术保证措施………………………………………………………66
第七章 不良地质段施工质量控制…………………………………………74
第八章 质量通病及预防控制措施…………………………………………75
第九章 冬季施工安排与措施………………………………………………80
第十章 雨季施工安排与措施………………………………………………81
第六篇 质量管理实施细则………………………………………………………85
第一章 质量管理过程控制…………………………………………………85
第二章 质量缺陷与事故处理………………………………………………86
第三章 质量事故的报告和调查处理制度…………………………………86
第四章 文明施工及其他……………………………………………………86
第五章 广泛开展群众性创优活动…………………………………………87
第六章 实行创优责任制和工程质量终身负责制…………………………87
第七章 认真推行全面质量管理……………………………………………87
第八章 强化施工工艺和检验程序…………………………………………88
第九章 推行样板引路，均衡发展…………………………………………88
第十章 采用现代技术和先进设备…………………………………………88
第十一章 加强材料管理，从源头上把好质量关…………………………88
第十二章 加大管理力度，主攻质量通病…………………………………89
第十三章 强化技术管理、大力开展科技攻关……………………………90
第十四章 加强全过程的质量监控，严把施工环节质量关………………90
第十五章 民工管理…………………………………………………………90

3

贵州茅台酒扩建工程总承包指挥部三分部 质量自控体系
第一篇 总则
第一条 编制说明
一、贵州茅台酒扩建一期工程为局集团公司2012年度中标的最大路外工程项目，一期工程总投资额126亿元。本工程工程量巨大、工程任务重、节点工期紧。
二、我项目为兑现合同承诺、规范质量管理、实现工程施工质量一流的目标，将以全新的质量管理理念，科学的质量控制手段，严格的过程控制措施，确保实现质量管理目标。
三、严格遵守国家法律、法规，认真落实业主及局集团公司的有关质量管理规定，实行工程质量责任制，建立健全工程质量责任追究制，加强作业层的过程质量自控。
四、按照“横向到边，纵向到底，控制有效”的原则，对工程质量进行全过程控制，不留死角，做到按规范操作、按验标检验，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。
五、全面落实质量、安全、工期、效益、环境保护、技术创新“六位一体”的建设管理要求。保质保量及时地完成中铁二十二局集团贵州茅台酒扩建工程项目承建工程，向业主递交一份满意、优质的精品工程。
本质量自控体系文件未涉及的有关工程，待条件具备后补充编制。
第二条 编制依据
《合同文件》
《工程设计图纸》
《公路工程质量检验评定标准》
《施工技术规范》
《安全规程》
《公司质量保证体系贯标要求》
其他规范及规定
第三条 编制范围
贵州茅台酒扩建工程一期工程，位于贵州省仁怀市茅台镇境内，本工程主要施工内容为139万m2的制曲、制酒、酒库的厂房和厂区道路、管线、桥梁等相关配套设施和河堤、污水处理站等。
工程概况
我集团公司承建的贵州茅台酒扩建工程一期工程，为局集团公司与贵州省建筑设计研究院组成的联合体中标的设计-施工总承包项目。本工程由局集团公司成立局指挥部，三、四、五、六公司和电气化公司负责施工。
本工程主要施工内容为139万m2的制曲、制酒、酒库的厂房和厂区道路、管线、桥梁等相关配套设施和河堤、污水处理站等。包含制酒生产房（24.15万m2）、酒库（74栋共63.75万m2）、制曲生产房（27万m2）、包装车间（7.3万m2）、酒库勾调中心、暂存粮库、办公楼、接待中心、展示中心、室内停车场等，以及7号地块18栋制曲车间和环山24栋酒库。横一路全长4.3km，横二路一段全长1.16km，横二路二段全长3.49km。
项目概况
我分部为第三分部，承担的主要工程任务及工程数量如下：
1、57栋酒库及配套工程，总建筑面积约44万平米。
2、横一路（部分）及支挡防护工程
横一路线路总长1.32km，道路宽20m，土石方开挖4.33万方、回填12.45万方；支挡形式有桩板式挡墙、两种，其中桩板式挡墙长2231.04m（抗滑桩346根，挡土板长1284.67m），倾斜式挡墙长507.12m。
3、横二路及其支挡防护工程
横二路线路总长2.78km，其中一段长1.16km，二段长1.62km，道路宽20m，土石方开挖127万方、回填12万方；支挡形式有桩板式挡墙（抗滑桩249根）、重力式（衡重式）挡墙及Φ25构造锚杆防护三种。
地理地貌
1、流芳路（横一路）
横一路线路区位于茅台镇中华村，左侧紧靠赤水河，右侧为河谷陡斜坡，沿线地面高程在409～438m之间，为河谷切割丘陵地形，后坡及山脊高程468～568m。受地质构造剥蚀以及赤水河的影响，线路区以构造剥蚀堆积地貌为主，冲洪积地貌为辅。
（1）、冲洪积地貌
主要位于线路区紧靠赤水河一侧以及线路区地势较平坦处，该类地貌地势总体平坦，为河漫滩，地形微向河谷倾斜。
（2）、构造剥蚀堆积地貌
线路区内分布广泛，该类地貌地形较陡，地形坡角一般为10～35°，局部存在陡坎，坡度达到75～90°，上覆土层为崩坡积碎、块石，局部夹砂岩孤石。该地貌单元内地形支沟较发育，线路区内大小支沟近10余条，较大型的冲沟主要分布于里程K5+780、K6+290处，该类冲沟平时多无水，为季节性冲沟，除此以外，在道路起点位置即里程K2+860处发育一小河沟（德庄河沟，又称老林沟），该河沟常年有水。
2、天香路（横二路）
线路区位于茅台镇中华村，为丘陵—低山斜坡地貌，总体地形倾向赤水河，地形坡角一般为15～40°，局部存在陡坎，坡度达到65～75°。该场区在地质构造上，处于茅台向斜的南东翼，场地内岩层多呈单斜缓倾产出。上覆土层主要为第四系崩坡积层粉质粘土、碎石土，下伏地层为侏罗系下统自流井群（J1-2zl2）砂岩。由于受地质构造应力等因素的影响，次生构造如节理、褶皱等较发育，场区未发现区域性断裂构造。线路区内岩层产状为325°∠25°。基岩出露处主要裂隙：①50°∠80°，裂面平直张开0.2～5cm，间距0.5～2条/m，延伸长度一般在2.0～5.5m之间；②140°∠85°，张开0.2～5cm，裂面平直，局部有粘性土充填，延伸2～4.5m，间距为0.8～3m。
交通
沿线地区公路交通不发达，除现有滨河路、茅坛路施工便道可以利用外，施工现场需新建便道至各工点。滨河路及茅坛路施工便道行车干扰较多，道路宽度较窄，坡度较陡，且下雨天道路湿滑，运输车辆无法通行，需对便道进行拓宽、加固处理。
气象
该地属中亚热带，冬春半干燥夏季湿润型，四季分明，冬暖夏热。
年平均气温15.6℃，最冷月份1月平均4.8℃，最热月份7月平均25.8℃，极端最高37.4℃的月份，极端最低-5.5℃，年平均气温最高≥30.0℃的日数为61.0天，日最低气温≤0℃的日数为10.5天。
建设单位：贵州茅台酒股份有限公司
设计单位：广东省建筑设计研究院、贵州省建筑设计研究院
监理单位：贵州省建筑设计研究院监理公司
施工单位：中铁二十二局集团有限公司
质量方针与目标

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第一章 质量方针
百年大计，质量第一；
依法管理，争创国优。
第二章 总体质量目标
质量管理达标，施工质量优良，内业资料规范，誓夺“鲁班奖”。
工程实体质量必须符合国家和交通运输部市政道路工程标准、规定及设计文件要求，整体工程质量全线创国优，誓夺“鲁班奖”。其施工过程或实体工程质量必须满足以下要求：
按照验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%；单位工程一次验收合格率100%；
确保工程质量零缺陷，确保酒库基础等主要承重结构100年的使用期要求；
在合理使用和正常维护条件下，路基、房屋等工程结构的施工质量，应满足设计使用寿命期内正常运营要求。
杜绝工程质量特别重大事故；遏制工程质量重大事故和较大事故；减少工程质量一般事故。
第三章 专项工程质量目标
一、道路工程
路基地基处理规范、达标；路堤填料、压实质量及工后沉降满足设计及《城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ 1-2008)》的要求；路基标高、宽度、线形及边坡符合设计要求；路基面排水坡正确、表面平整，边坡平顺稳定。
砌体砂浆饱满，勾缝平顺、坚实美观；混凝土内实外美；沉降缝、泄水孔设置规范，功能良好。
排水系统侧沟、截水沟通畅。
与路基同步施工的电缆沟槽、声屏障、防护栅栏位置正确，质量合格。
二、房建工程
地基基础工程施工前，具备完备的地质勘察资料及工程附近管线、建筑物、构筑物和其他公共设施的构造情况，必要时做施工勘察和调查以确保工程质量及临近建筑的安全。
施工过程中出现异常情况时立即停止施工，由监理或建设单位组织勘察、设计、施工等单位共同分析情况，解决问题，消除质量隐患并形成文件资料。
施工现场质量管理有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。
建筑工程施工质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001）和相关专业规范的规定。
建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。
工程质量的验收均在我单位自行检查评定的基础上进行。
隐蔽工程在隐蔽前由我单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件。
涉及结构安全的试块、试件及有关材料，按规定进行见证取样检测。
检验批的质量按主控项目和一般项目验收。
对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程进行抽样检测。
第四章 部门质量目标
一、质量管理部
(1) 监督检查施工生产质量，确保施工生产质量事故为零；
(2) 负责职工队伍进场的质量培训工作，培训率100%；
(3) 每月进行一次质量、标准工地大检查，对检查发现的问题整改情况，跟踪验证率100%；
(4) 发生质量事故按上级有关规定及时上报，上报率100%；
二、施工管理部
(1) 负责项目部施工技术管理，审核施工组织设计、重要施工方案，审核率100% ；
(2) 收集本工程使用的法律法规清单，收集率100%；
(3) 收集业主、监理、上级有关方面的要求等信息，信息反馈、上报、传达率达到100%；
(4) 定位复测，图纸审核，准确率100%；
(5) 技术内业资料、图纸、变更设计资料归档率100%;
(6) 各种材料检验、试验准确率100%；
三、物资设备部
(1) 对物资合格分供方评价率100%；、
(2) 物资供应合格率100%；
(3) 施工用各种主要机械设备完好率80%以上。
四、工地试验室
(1) 试验鉴定各项主要工程材料的质量符合现行国家标准和行业标准的有关规定，合格率100%；
(2) 检验工程的结构和构件的成品、半成品的质量符合设计和施工的技术要求，达标率100%；
通过工地测试及施工监督检查，保证工程的施工质量。
监督检查主要工程材料的合理保管与使用。
试验研究新品种材料与地方性材料的使用，并推广有关新技术、新工艺、新结构。
为设计和施工提供试验资料及技术数据，准确率100%。

第二篇 质量体系组织机构
第一章 质量管理领导小组
组 长：刘永阔
副组长：孙诗卿
组 员：张祖冬 杨宪亮 王延朝 卫苏辉 钱书臣 管力鹏 刘占 贾学智 王英森 刘玉坤
质量管理工作领导小组办公室设在项目安全环保部。

第二章 质量保证体系
项目部在施工全过程中认真贯彻执行质量体系标准，按照ISO9000质量保证模式建立本项目的质量保证体系。在施工过程中坚持工班自检、质检人员专检、监理工程师终检的方法，实施工程质量全员、全过程、全方位、全要素的管理，各级管理人员实行工程质量终身责任制。
项目部成立以项目经理为组长，安全总监、总工程师和副经理为副组长，各部室负责人和各施工队负责人为组员的质量管理领导小组。对工程质量负全部责任，主要负责策划、组织实施本项目施工过程中的全面质量管理工作，制定落实创优规划，创优措施，其日常事务由安全质量环保部负责。
项目部设立安全环保部，直接对项目经理、总工程师负责。全权负责工程项目质量监察及检查，负责项目的工程质量检查及施工质量监察工作，行使监督权、检查权和质量一票否决权。
项目部设试验室分室，配备具有丰富经验的专职试验人员及先进的测试仪器，根据建设单位及监理要求制定试验工作实施细则，通过先进的检测试验手段，配合质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量控制。施工队设置安全质量检查室，配专职质检员，形成体系完善、责任明确的质量监察体系。质量保证实现质量目标：一、工程质量全面达到国家及交通运输部工程质量验收标准，一次验收全面合格。
（一） 工程实体质量必须符合国家和高速公路工程标准、规定及设计文件要求，整体工程质量全线创国优。
体系见下图：第三篇 质量责任制

第一章 项目经理质量责任
负责贯彻执行国家质量工作方针政策，接受上级质量管理部门工作指导，对联合体中标承担的本工程质量负全责。
负责组织建立健全质量自控体系，采取措施使下属各级人员认真贯彻实施。
负责组织编制项目施工组织设计和质量计划，制定质量创优规划和各级干部的质量责任制度。
指定并授权总工程师负责质量管理日常工作。定期分析研究解决施工过程中存在的质量问题。
负责项目质量管理评审工作。
第二章 总工程师质量责任
在项目经理领导下负责质量技术管理工作，贯彻落实国家和上级质量工作方针、政策、制度、办法，并在项目经理授权范围内进行有关质量决策。
代表项目经理发布质量管理信息，负责处理来自驻地监理工程师方面的质量信息。
主持编制施工组织设计（施工方案）和质量计划，负责组织贯彻执行。
领导质监、测量和试验工作，负责审定质监、试验、测量方面的检验成果和试验报告。
负责施工技术方案制订和施工安全技术交底工作。
负责审定推广新技术、新工艺、新设备、新材料的实施工作方案。
负责审定施工复测成果和特殊重要部位施工放样实施方案。
认真执行“预防为主”质量方针，负责组织工程质量事故调查与处理。
负责组织定期与不定期工程质量大检查。
负责组织施工技术和工程质量总结和技术交流。
第三章 安全总监质量责任
严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准，代表项目部对施工生产安全行使监督检查职能。
熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，负责起草安全生产制度，安全生产责任制，安全检查制度和安全教育制度并督促项目贯彻实施，主持编制本项目的环境与职业健康安全方案，并审核安全员编制的安全防护方案。
组织项目安全领导小组开展月（周）例行安全生产大检查，督促做好安全检查记录，督促整改并实施安全惩奖。
督促安全员每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情的有权通知暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产日记。
督促施工队建立健全安全生产管理制度，包括安全责任制，安全检查制，安全教育制并定期或不定期的进行检查。
领导安质部门做好人员的三级安全教育及三类人员的安全资格取证、复审工作、监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。
参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的意见和看法，并监督实施整改措施的落实。
建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐，审核并按时上报项目各类安全统计报表及各类汇报资料，按上级有关要求收集，管理各项安全管理资料。
完成领导交办的其他工作。
第四章 项目副经理质量责任
贯彻执行国家质量工作方针政策，受项目经理委托，负责全面落实施工组织和质量计划的实施。
监督检查各部门质量工作职责执行情况，负责协调和处理有关接口工作。
认真贯彻落实“预防为主”的质量方针，领导和处理质量缺陷。
项目经理缺席时代表项目经理负责处理质量管理有关紧急事务。
第五章 安质部质量责任
在项目经理、总工程师领导下，贯彻落实各项质量工作方针、政策和规章制度，负责对施工过程的质量控制、质量检验评定情况进行监督检查。
认真执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法，参与编制质量计划并组织实施。
负责对分项工程质量检验评定（自检）情况进行检查，指导质量自检、互检、交接检工作。
参与审核测量放线方案、计算成果，监督检查项目部的施工质量技术交底工作。
参加上级组织的质量检查活动和质量事故调查工作，及时通报发现问题及监督检查整改情况。
坚持“预防为主”的质量方针，监督指导处理工程质量缺陷。
负责组织开展QC小组活动并及时总结、申报优秀管理成果，并负责质量计划编制和工程质量监督检查工作。
监督检查关键生产岗位操作人员岗前培训及持证上岗制度执行情况。
参加组织质量管理工作现场经验交流会。
负责不合格品控制与处置，及时收集不合格品信息，进行分析，提出整改意见。
负责收集掌握顾客满意度信息，及时上报顾客投诉。
负责及时上报各种质量管理报表。
第六章 安质部长质量责任
在项目经理、总工程师领导下，认真贯彻执行贵州茅台酒股份有限公司和局指挥部有关安全质量的相关文件。
负责起草拟订质量目标、质量计划编制、工程创优规划，拟订指挥部质量管理办法，负责处理质量自控体系中的日常业务管理工作。
负责组织QC小组活动、工程质量创优活动，主动深入现场调研、总结质量工作情况，检查督促按规范施工和贯彻执行《验标》。
参加领导组织的定期和不定期质量检查，对发现问题及时提出整改措施督促解决，并参加竣工预验及验收交接工作。
负责组织质量管理人员业务培训取证，监督检查项目部的质量管理工作。
负责组织召开质量管理业务会议，随时向指挥部领导请示汇报工作，为领导提供真实情况和决策依据。
负责对质量管理作出成绩的项目部和施工人员提出奖励建议，对违章人员按规定进行经济处罚。
负责对不合格产品的处置，监督检查隐蔽工程检查签证及对质量卡控制落实情况。
负责指导项目部质量专职人员的工作。
参加各类工程质量事故调查处理工作。
第七章 质检工程师质量责任
认真执行国家、遵义市及集团公司关于工程质量的政策、法律、法规、标准及规定，进行施工现场的质量检查工作。制定质量方面有关文件、评比方法、奖罚标准，并负责具体检查落实，经常深入工地检查施工质量，发现问题及时提出处理意见，并及时做好各种原始记录。
定期组织质量大检查，督促检查各单位开展“安全标准工地”创建活动、“工程质量奖优罚劣”活动及优质工程的上报评选，参与“QC小组”的活动。
对质量低劣的工程提出处理建议，参加重大质量事故调查分析。
对纠正及预防措施的实施情况进行监督工作。
第八章 工程部质量责任
负责根据施工合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法，做好施工质量技术管理工作。
负责执行ISO9001：2000质量体系标准，精心组织施工，对施工过程质量进行技术管理、进度控制和协调。
负责对物资供应商的业绩、资质、信誉进行调查，保存供应商提供的文件资料，对供应商进行有效质量控制，加强进货检验管理，做好进货检验记录，认真进行品种、规格和数量的质量检查，严格执行检尺、检斤制度，保存产品合格证和质量检验报告单。
负责贯彻施工技术管理条例，编制实施性施工组织设计、施工方案、质量技术交底、作业指导书、安全措施、质量保证措施。
负责施工设计文件审查和变更设计工作，做好库存物资管理和防变质、防污染、防爆、防潮、防火、放毒工作，确保物资使用质量。
负责制定关键工序、雨季施工措施，选择配置本项目使用的各类生产设备和生产设备技术状况鉴定，认真执行维护保养制度，保证设备的正常性能。
深入现场，检查解决施工质量问题，纠正违章操作现象，负责做好竣工技术资料收集、整理、归档和施工技术总结编写工作。
检查指导项目部的施工技术工作，负责对采用新技术、新工艺、新材料、新设备及与质量密切相关的技术活动，进行及时跟踪，收集整理资料，总结成果。
负责检查指导填写施工日志，详细记录工程质量状况和有关施工质量信息，参与对操作人员进行技术知识或操作能力考核鉴定工作。
参加调查处理因设备故障造成的工程质量事故。
第九章 工程部长质量责任
在项目经理、总工程师领导下，认真贯彻执行贵州酒股份有限公司和局指挥部的相关管理文件；
组织、协调和解决施工中的技术问题，处理施工中的有关桥涵、路基、房建及相关配套工程的施工技术重大问题，为现场提供技术服务；
组织编制施工组织设计方案，对项目施工中出现的技术问题，制定相应的技术要求和整改措施并指导实施；
审核项目部报审的施工组织设计，审批重点、难点工程的施工组织设计及技术比选方案；
参加重大质量和安全事故的调查处理，提出技术措施和办法；
在施工中参与推广“四新”和标准化作业，组织编写工法；
协调处理施工接口工作，处理影响施工生产、安全、质量的紧急事宜；
组织、审核大型临时设施工程方案及其设计鉴定；
第十章 工程部工程师质量责任
参加施工安全、质量检查及重大事故的调查分析；
参与重点工程施工技术方案的评审；
参加施工调查、图纸会审、技术交底、产品质量检验等工作；
审核项目部上报的施工组织、质量计划等技术资料；
参加重大工程技术总结编写工作；
参与推广新技术、新工艺、新材料、新设备，推广先进经验，促进企业科技进步；
结合工程难点及特点，参加工艺设计、实施及推广；
编制雨季施工措施及文件，并检查落实。
第十一章 试验室质量责任
在项目部总工程师领导下，负责根据施工组织设计和质量计划，编制工程试验工作计划。
负责严格按照合同文件规定及技术规范、试验规程进行各类原材料的检验、过程试验和检验及各种混和料配合比组成设计试验工作。
负责根据试验工作任务与检测技术要求选择适用的仪器和设备，对其计量仪器和装置按照规定周期进行检定，确保单位统一、量值准确。
负责认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
负责制定各主要试验设备操作规程，加强各类设备技术状况和挂牌标识管理，做好防潮、防锈、防腐工作。
负责建立试验仪器和设备台帐，及时向总工程师、工程部报送试验检测资料，为工程质量动态管理提供依据。
第十二章 试验室主任质量责任
在总工程师的领导下，负责试验室全面管理和技术工作，并主持全面的试验工作。
负责制定试验工作的各项管理办法和规划，组织关键试验项目的实施和研究。
负责本标段试验人员业务培训。
负责贯彻国家和各部委颁发的技术标准、试验规程、规定和试验方法。
负责管段内试验技术工作交流和开展，定期总结试验工作。
参加工地施工调查，参与重大事故的调查分析。
第十三章 试验室工程师质量责任
在试验室主任领导下负责本标段试验业务技术工作。
受理委托试验，负责检查核对委托单位和送检材料的一致性，按照有关规程进行对原始数据的正确性负责。
负责定期对试验仪器、工具进行保养和标定，管理好试验设备。
负责施工现场各种结构物的质量检测以及建材制品、进场材料的常规检测。
第十四章 设备物资部质量责任
根据合同文件、施工组织设计和工程部提供的材料计划进行市场调查、采集样品，编制调查报告，经主管领导审查同意后，确定采购意向。
对供应商的业绩、资质、信誉、进行调查，保存供应商提供的文件资料，对供应商进行有效质量控制。
加强进货检验管理，做好进货检验记录，认真进行品种、规格、数量质量检查，严格执行检尺、检斤制度，保存产品合格证和质量检验报告单。
做好库存物资管理和防变质、防污染、防爆、防潮、防火、放毒工作，确保施工物资材料使用质量。
参加调查处理因物资材料及设备故障造成的工程质量事故。
第十五章 综合办公室质量责任
了解、掌握施工合同文件、规范、规程、标准及有关制度和办法的执行情况，负责收集整理质量文件资料往来的各种信息，及时送达有关部门并向指挥部领导汇报。
配合有关部门总结质量管理先进经验和典型事例，检查了解存在的问题，提出推广和改进意见，供领导参考。
第十六章 财务部质量责任
在编制施工计划时，应对重点施工项目提出具体质量要求和质量保证措施。财务配合做好工程质量考核的奖励和罚款工作。
配合有关部门做好季度、年度验工计价工作，及时收回工程款。
按时准确地向分包单位拔付工程款，办理各种结算业务，并对质量保证金进行有效的管理。

中铁二十二局集团贵州茅台酒扩建工程总承包指挥部三分部 质量自控体系

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第四篇 质量管理制度

第一章 项目成品保护制度
成品保护执行“谁施工，谁保护”的原则。各专业现场施工队是成品保护的主要负责单位，负责成品保护制度的具体实施。项目部负责监督。
要建立成品保护责任制，明确成品保护主管领导和责任人负责，并落实到各施工队、班组，确保已施工完成的成品得到有效保护，直至竣工交付。
要加强成品保护的宣传工作，提高全员对成品保护的意识。
定期（月、季）组织成品保护情况检查，对成品保护措施落实不到位致使成品受到破坏的，对相应的单位和个人进行相应的处罚，并做相应记录。
施工过程中合理安排工种、工序、材料、施工工艺和分项工程，避免减少工序间对成品的损害和污染，不可或难以避免的工序间的损坏或污染，事先对已完成产品采取有效的保护措施，最大限度的进行成品保护。对造成少量损坏或污染的成品，及时按纠正措施进行补救。
分项、分部工程验收合格即行插牌遮挡，不得在其上行走、通行车辆、装卸物资材料。
已加工好的成品、半成品在用于永久结构之前，进行必要的防护、标识，防止用于结构前成品、半成品性能的降低（如加工成型的钢筋要进行苫盖、水泥入库等）。
地基与基础、墩台、梁部等分部工程的特殊工点，工程结构及易损部位设置围护措施，对已完的结构物稳定观测桩设置栅栏，确保结构物观测设施的完好及测试资料有效、齐全。
对于破坏后恢复困难或恢复费用较大的成品，负责施工作业队要设专人进行看护，发现问题及时上报并妥善处理。
已完临近公路或便道的墩台，在路边设置防护栏杆以防止过往车辆碰撞墩台，在墩台身周围包一圈木板内衬草袋，并用铁丝绑扎牢固，防止车辆碰撞墩台造成损坏。
要加强对地基与基础、墩台、梁部等分部工程重点部位的日常养护（冬季保温、夏季防热等）。对墩台梁体外露的铁件预埋件，除锈涂油，并外裹塑料薄膜进行保护。
已恢复公路交通的涵洞、跨线桥在醒目位置注明涵洞、跨线桥的净空限高，以防止超限车辆碰挂。
对恶意进行工程成品破坏的单位和个人，一经发现，严肃处理，并要求进行损坏赔偿，情节特别严重的移交当地司法机关进行处理。
未经过验收的成品，原则上不得投入使用。
第二章 项目质量教育培训规定
所有参建人员必须经过培训考试合格后持证上岗。对全体员工要进行经常性的质量意识、质量常识、劳动纪律和岗位质量技术知识等教育，并经考核合格后方可上岗。
持证者必须接受规定的继续教育，做好继续教育记录。培训合格证书和上岗证书不得涂改、买卖、伪造。
因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究主管领导的责任。
对施工中采用的“四新”技术和关键、特殊工序，需进行专项质量培训。
质量监督检查人员，须进行专业技术培训，经考核取得相应的资格后，持证上岗。
第三章 项目质量事故报告、调查和处理制度
所涉及的工程质量事故等级分别比照执行国家、交通部、中铁二十二局集团有限公司等相关文件的规定。
质量事故发生后，施工队须立即报告项目部，项目部必须在2小时内，将事故的简要情况向局指挥部质量管理部门报告，并由指挥部向集团公司、建设单位、设计单位（涉及设计问题时）、监理单位报告；发生重大质量事故，还必须向事故发生地的建设行政主管部门及检察、劳动（如有人身伤亡）等部门报告。
事故报告简要情况应当包括以下内容：
1、事故发生的时间、地点、工程项目、事故发生单位名称；
2、事故发生的简要经过、伤亡人数和损失初步估计；
3、事故发生原因的初步分析；
4、事故发生后采取的措施及事故控制情况；
5、事故报告单位。
发生工程质量事故后，比照执行国家、交通部等相关规定。
事故调查组有权向有关单位和个人了解与事故有关的情况，并要求其提供相关文件、资料，有关单位和个人不得拒绝。
事故发生单位的负责人和有关人员在事故调查期间不得擅离职守，并应当随时接受事故调查组的询问，如实提供有关情况。
事故调查中发现涉嫌犯罪的，事故调查组应当及时将有关材料或者其复印件移交司法机关处理。
发生工程质量事