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2020年秋季小学学校开学工作计划
　　暑假已经过完了，迎来了开学，新学期，新开始，下面是20xx年秋季小学学校开学工作计划，欢迎大家阅读学习。
　　20xx年秋季小学学校开学工作计划
　　(20xx.9 —— 20xx.7)
　　一、工作总体要求
　　以贯彻落实科学发展观和教育改革发燕尾服规划纲要统领工作 主局，把握“”稳中求进，加快发燕尾服“”为基调，坚持科教兴国，育人为本的原则，突出提高教育质量为核心任务 加强 师 资队伍建设 ，强化学社区科学民主管理 ，进一步加强 安全保障 工作 ，维护学校安全稳定，努力办好 家长满意的教育 。
　　二、主要工作目标
　　1、巩固“”“两基”成果，切实做好控辍命中注定 工作 ，使小学入学率达100%。
　　2、着力加强 教育 改革，
　　(1)加强 学校用人机制改革 。
　　(2)推进 教职工绩效工资改革工作 。
　　(3)进一步加强学校布局调整，整合和优化教育 资源 。
　　3、均衡发展各阶段教育 。
　　4、大力提高教学质量，确保 教学质量考核上升至少5个位次。
　　5、进一步加强 村小管理。全面提升村级小学的办学质量。
　　6、切实抓好教育科研工作 ，不断促进老师专业化发展，本年内至少有一项立足校本的教研课题，并取得一定的成果，切实为教学服务。
　　7、进一步抓好学校安全稳定工作 ，确保 “两降两无”目标的实现，保信安全管理先进集体这一荣誉。
　　8、强化学校内部 管理，不断优化工作作风，使管理 不断走上制度化、规范化、常态化的轨道
　　9、着力加强 队伍建设 ，强化师德师风建设 ，逐步搞好学校成果建设 。
　　10、全面完成学校灾后重建 任务 ，加强 灾后重置设备的管理 与使用，逐步加强 学校各功能室建设 。
　　三、工作措施
　　围绕上述目标 ，重点抓好以下工作 ：
　　(一)、全力以赴抓好教育 教学质量的提升。
　　1、加强政治学习和业务学习。坚持以素质教育为核心，加强质量意识，进一步增加全体教职员工的工作 责任感 。
　　2、实行校级领导联系村校和联系学校年级组制度，深入教育 教学一线，加强 工作 督促，检查 与指导 。与年级组老师同活动，同考核，校级领导职务津贴与年级 组内任课老师教学业绩 考核挂钩。(具体)
　　3、向教学过程管理 要质量，教导处要明确教师备课、上课、作业布置与批改。
　　考核评价，自习和课外辅导的具体要求，有学生预习、上课、复习、自习、作业、活动等的要求，要有明确的易操作的教学常规量化细则 ，特别突出作业 的书写，作业的批改量，批改后的信息反馈每周至少一次教学的课后反思等 ，严格 执行教学“六认真”认真落实《广元市中心小常规管理50条》要求，每月要不定时检查1-2次教学常规工作 ，并在教师备课本、学生作业本上盖章，每月要深入村小检查指导工作 至少1次，教学常规检查考核 情况要作为绩效考核的一个重要标准。
　　4、向学生要质量。
　　(1)、各班要想主设法留住优质生源。确保 巩固率要把巩固率作为教学业绩考核的一个量标。
　　(2)、切实 抓好 学习后进生的转化工作 。各班要有具体的学习后进生转化方案。目标 明确，确保效果，力争用1-2年时间消除差生。
　　5、向考试 要质量。
　　(1)、认真 抓好各年级的半期和期末考试 工作，考核成绩 均纳入量化 。语数外消除不及格 。其它科目消除班平50分以下。
　　(2)、在学校统一组织 检测工作 的前提下，每期随机抽取三分之一的班级高质量挂牌奖，量化办法另行规定。
　　(3)抓好 毕业 班工作，组织好毕业班的月考工作。及时进行分析研究，修订完善毕业 班质量考核方案。
　　6、教学质量实行目标管理 。教导处要给各科确立明确的奋斗目标，确保 各科成绩 稳中有升，并把上升幅度作为 业绩考核的主要指标 。
　　(二)、切实抓好 教育 科研工作 。
　　学校考研要结合我校教育教学实际 ，有效提高 课堂教学，增强针对性和实效性。切实 为提高教学质量服务 。
　　1、 教研计划 ，活动有安排 ，过程 有记录，有工作 总结 。
　　2、加强 教学学习研究 ，每周星期确定为学校的“校本研究”日，选拔部分教师与校级领导对教师进行培训学习，内容由教科室提前 确定。
　　3、要求教师加强 自学，构建学习型团队。树立终身学习理念，每年由老师自选 有关教育教学类专著进行自学，有学习笔记和心得，字数不少于5000字。学校每年每位老师凭票报销100元购书款。
　　4、坚持听评课制度，每期每位一线教师要上一节公开课或示范课，写一个教学案例。每周至少写一篇教学反思。或课评，倡导教师积极参加学校教研活动。 校长、副校长，中层干部，年级组长，期它教师每期听课分别不少于36节、54节、40节、36节、15节。
　　5、加强校级教研课题研究。每年至少一次有全员参与 的教研课题，有成果 ，并加强 成果 的运用。加强 教研组建设。
　　6、认真组织开展好每二届教师教学大比武活动。
　　(三)、加强德育工作 管理
　　1、加强教育工作 的计划 性、针对性、每学期应有德育工作 计划 ，专题德育活动也要有计划 总结 。
　　2、加强 学生思想道德建设和品德修养，重视养成教育 ，感恩教育 。
　　3、扎实抓好 德育系列活动，过程 资料齐全，按时参加 全县统一开展的主题活动。
　　4、认真开展每学年一次的先进班集体、三好学生“”“优秀学生干部”“进步这星”的评选表彰活动。
　　5、加强 校园文化建设 ，彰显办学 特色，不断加强 校风、教 风、学风、班风、室风建设 。
　　6、每学年至少举办一次运动会，一次文艺汇演，一次书法 比赛或征文比赛，普通话朗读比赛。
　　(四)、加强队伍建设 ，切实转变工作作风 。
　　1、加强教职工考勤管理 。按时参加有关会议和活动，不迟到、早退和旷课，有事有病必须请假。上课期间 由教导处考勤。会议期间由主持人考勤。
　　2、严格 执行广元市 教师“六不准，维护教师良好形象，不准在工作日饮酒，不准在课堂内抽烟，不准在课堂内接打电话，不准在工作日打牌。不准穿拖拖鞋，背心，超短裙进入课堂 ，不准在校内说脏话，开低级、庸俗玩笑。
　　3、抓好不班子建设 ，增强管理能力和协作 能力。班子成员要用心谋事，用心想事，主动干事，加强对班子成员管理工作的考核量化 。
　　4、大力加强 师德师风建设 。全面提高队伍 的思想政治素质和职业道德水平 。
　　5、大力抓好 教职工工作能力提升。
　　(1)积极争取和支持教职员工外出培训学习机会，不断提高 业务水平。
　　(2)加强骨干老师的选拔和培养工作。想方设法促进教师的专业化成长 。
　　(3)坚持搞好每周一次的教职工的培训学习。落实好“请进来、走出去”制度。
　　(五)、大力抓好安全、卫生、后勤工作。
　　1、完善安全工作管理制度，制度安全工作规范化管理及考核办法 ，学校与分管领导，分管领导与教职员工、班主任与学生家长，层层签订安全工作责任书。落实安全管理责任。
　　2、大力加强学生安全教育 ，坚持好每周升旗仪式和周五放学的集中安全警示教育 。
　　3、认真上好安全教育 课，安全教育做到有教师、有教材、有教案 ，学生有笔记，定期有检测 ，增强 学生的自我防范意识和自护自救能力。
　　4、认真开展安全隐患检查和事故防范工作。每周行政值周和值周教师安全隐患大检查 ，及时 报告，及时整改。
　　5、大力加抓好学生食宿卫生安全管理 ，切实做好卫生防疫工作。强化学生卫生习惯的养成教育 。
　　6、认真 执行行政值周和教师值班巡查制度。
　　7、要创新安全工作管理 办法，确保 安全管理元肓区，无死角，无空人，从都有管理 责任。事事有人负责。
　　8、加强重点时段，特殊季节，重点部位和区域的安全管理 。确保万无一矢，实现安全管理 “两降两无”的总体目标。
　　9、后勤工作主要要加强 学校“固定资产，公共财物”的制度化、规范化管理。建立好管理 台帐。搞好后勤保障工作。为一线教学服好务，树立服务意识，协作意识。
　　四、工作要求。
　　1、班子成员要根据工作分工安排和学校总体工作思路，认真理好新学期、新学年分管工作计划，目标明确，思路 清晰，要求具体，措施有效。
　　2、工作管理中认真履职，大胆管理，主动管理。逗硬管理 ，不出现畏难情绪，不怕得罪人，确保政令畅通 。
　　3、工作中加强 协作、分工又合作 ，随时加强 工作门交流。
　　4、必须确保高昂的斗志和良好的精神面貌。团队充满生机。 5、每们教职员工工作必须服从安排，树立大局意识，集体意识，个人服从组织，集体利益高于个人利益的意识，不斤斤计较，心 怀宽广，真诚坦率，高调做事，低调做人，树立教师良好 的形象。
　　教师们，20xx年是充满希望的一年，是抢抓机遇的一年，也是充满挑战的一年，我们要以更加坚定的信心，更加昂扬的斗志，抓住机遇，迎难而上，开拓进取，在教育主管部门 的领导下，通过全体师生的共同努力，为山区教育 事业铸造新的辉煌。