学校后勤工作计划范文三篇 .docx

学校后勤工作计划范文三篇
　　后勤工作是做好管理工作和安全工作的基础所在，因此后勤工作非常重要。那么，以下是小编为大家整理的学校后勤工作计划范文，欢迎大家阅读！
学校后勤工作计划范文（一）　　繁忙而紧张的一年即将过去，回顾一年来，我按照学校确定的工作思路，以师生满意为宗旨，立足本职，在平凡的后勤岗位上默默无闻的工作着。
　　（一）更新观念，增强服务意识
　　1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观，把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿，想师生、家长所想，全心全意为师生生和家长服务。
　　2、加大总务后勤工作的群众路线力度，动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主直辖市、民主决策，参与后勤管理。
　　（二）精打细算，严格财务管理
　　1、依据教学需求，学校实际，本着精打细算的原则，制订经费预算，严格实行计划经费限额包干使用。
　　2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理。
　　3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。
　　4、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人根据实际需要来领取。
学校后勤工作计划范文（二）　　一、指导思想
　　始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：安全、稳定这个中心。做好“一个”服务：做好教育教学服务工作，落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，确保后勤服务工作更上一层楼。
　　二、工作目标
　　1、开源节流，增收节支，管好水用好电，切实减少办公费用和车旅费支出，增强工作的计划性，科学合理地安排各项工作。
　　2、进一步完善购物领物工作，购物有申请，日常用品、易耗品进出库手续齐全，切切实实建好材料账，按月分类实行财产审核，杜绝浪费。建好固定资产明细帐，管好、履行好财产保管与使用责任书。
　　3、全面提高后勤人员素质，服务意识、节俭意识、增收意识不断增加，力争师生、家长和学校“三满意”。
　　4、制定并逐步落实校园整体规划，依照“创办特色，规范办学”的整体要求，不断优化校园环境，发挥环境育人的整体功能。
　　5、严肃财经纪律，规范财务管理和收费行为，合理收支，强化审计，接受监督。收费有公示，自觉接受社会和上级的收费检查。
　　三、工作措施
　　1、建立健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的日常管理。及时做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作，增强教师和学生爱护公物的意识。
　　2、建立完善各项制度，加强学校财务管理。
　　3、加强教学设施的维修与更新。
　　4、加强绿化管理，美化校园环境。
　　5、负责水、电及其他物品的检查维修上报，及时解决存在的问题。
　　6、树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的，随时处理，不拖拉，多服务、服好务。
　　7、完善物品采购制度，根据采购物品的价值大小，做好采购审批制度及物品的验收归库工作。
　　8、切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。
　　四、抓好重点工作
　　1、重点抓好学校安全工作。
　　（1）经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。
　　（2）认真负责地做好各项后勤常规管理工作。
　　2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。
　　（1）进一步完善学校校产管理制度，增强师生对校产的爱护意识。完善校产维修报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便及时安排。维修完毕，由报修人负责验收签字。
　　（2）加强对校产校具的管理，提高对各类设备的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常维护，每期期初要对校产校具、设备、图书进行清点登记，责任到人。
　　（3）严格校产管理制度化、规范化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。
　　（4）完善财务制度，经费的领取，支付等工作，应按程序进行，严格财务审查和复核。实行会计报账制度，用款人办理报销必须持有有效凭据，杜绝过期或伪发票入账。严控审批范围，严格履行开支单据与物品入库签字手续。实行现金购物，不计帐。
　　（5）实行民主理财。学校的财经收支情况，定期向教职工公示，做到财务公开，主动接受群众监督，每向学校汇报一次收支情况。
　　（6）加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。
　　五、具体安排
　　二月份：
　　1、做好开学初的常规工作。
　　A、分发新书。
　　B、分发各类布置教室物品
　　2、各室公共财产登记。
　　3、发放教师基本办公用品。
　　4、调整部分教室的课桌椅。
　　5、协助学校做好开学迎接检查工作。
　　三月份：
　　1、做好校园绿化工作。
　　2、做好财务季度报表工作。
　　四月份：
　　1、协助学校做好教师考核工作。
　　2、做好后勤人员的年度考核工作。
　　五月份：
　　1、安排“五一”假值班。
　　2、搞好大扫除，完成好疾病预防消毒工作。
　　3、完成固定资产的盘点、报表工作。
　　六月份：
　　1、做好全体师生的防暑降温工作，给师生提供最佳服务。
　　2、拟定暑假维修事项。
　　3、安排教职工假期值班。
　　七月份：
　　1、做好后勤工作总结。
　　2、财产验收（各班、各室）。
　　3、档案整理。
　　九月份：
　　1、做好开学准备工作。落实各类财物的采购工作。
　　2、制定后勤计划。
　　3、搞好校园垃圾清运工作。
　　十月份：
　　1做好全校安全检查工作。
　　2、做好秋季运动会的准备工作
　　十一月份：
　　1、搞好大扫除，完成好疾病预防消毒工作。
　　2、做好校园绿化工作。
　　3、做好全校安全检查工作。
　　十二月份：
　　1、做好全校安全检查工作。
　　2、拟定寒假维修事项。
　　3、档案整理。
学校后勤工作计划范文（三）　　一、指导思想
　　以学校工作意见为指导，在扶校长的统一领导下，认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神，进一步明确学校工作教书育人、管理育人、服务育人的办学方向。紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务，为师生生活服务的宗旨，不断研究新形势，谋求新发展，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，力求使后勤服务勤快、务实、优质、高效的工作作风落到实处，使后勤工作在规范化、制度化再上新台阶。
　　二、工作目标
　　进一步巩固和发展近年来后勤服务社会化、后勤工作规范化、校产管理电子化取得的管理成果，进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理，同时加大检查力度，细化考核标准。积极探索后勤服务后勤管理工作的新路子，在试行中不断总结，逐渐完善和提高，努力做好，做优。
　　继续强化后勤员工素质教育常规管理，不断提高服务意识、服务质量和服务水平，努力学习现代教育技术，逐步实现后勤服务工作电子管理。围绕学校工作中心，不断改善和美化环境，积极努力开源节流，争取资金，为开通南北大门做准备。
　　三、主要工作及措施
　　（一）强化后勤队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。
　　认真学习学校工作意见，深刻领会，全面贯彻工作意见的重要思想，借鉴先进的后勤管理工作经验，统一思想认识，强化职业道德教育，增强干好本职工作的责任感，真正以主人翁的姿态投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高业务素质和服务意识。
　　进一步完善后勤工作各项制度，认真制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上，进一步细化岗位职责、工作量化考核细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工具体职责明确，考核对照有标准，以便相互监督，确保后勤服务工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和要求，继续建立总务后勤工作日志，认真记载，设立意见箱，接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。
　　（二）切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量。
　　1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。
　　进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，进出库手续，继续完善校产电子管理程序，数量、价格准确，保管责任到人。继续按惯例对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记管理，兑现损坏赔偿制度。
　　2、抓好校园环境卫生管理。
　　本学期我们将通过各种形式向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，在师生中造成爱护公物，爱护校园一草一木的舆论氛围，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心工作，积极做好校园南北大门开通前的准备工作。
　　3、加强食堂的卫生、质量的督查。
　　做好营养午餐工作继续抓好食堂工作，不断总结、创新、力求在运作中逐渐完善，认真抓好小商店的管理，努力提高服务质量，定期不定期开展检查活动，征求意见及时反馈信息意见和要求。认真抓好食堂卫生工作，督促、协助司务长落实卫生包干区域，责任到人，量化考核。
　　（三）进一步加强开源节流的工作，管好用好学校的每一点财力、物力。
　　重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电采取了一系列控制措施的基础上，加大检查力度，确保措施落实到位，使奖惩责任制的兑现落到实处，真正体现奖惩分明，同时加强对校园各方位、各部门用水用电的管理。
　　人赞许，态度令人满意。