2023年悬臂式掘进机行业市场突围建议及需求分析报告.docx
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悬臂式掘进机行业报告/庞文报告 悬臂式掘进机行业市场突围建议及需求分析报告 目录 申明 3 一、悬臂式掘进机业发展模式分析 3 (一)、悬臂式掘进机地域有明显差异 3 二、2023-2028年悬臂式掘进机企业市场突破具体策略 4 (一)、密切关注竞争对手的策略,提高悬臂式掘进机产品在行业内的竞争力 4 (二)、使用悬臂式掘进机行业市场渗透策略,不断开发新客户 4 (三)、实施悬臂式掘进机行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源 5 (四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系 5 (五)、实施线上线下融合,深化悬臂式掘进机行业国内外市场拓展 5 (六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 6 三、2023-2028年悬臂式掘进机业市场运行趋势及存在问题分析 6 (一)、2023-2028年悬臂式掘进机业市场运行动态分析 6 (二)、现阶段悬臂式掘进机业存在的问题 7 (三)、现阶段悬臂式掘进机业存在的问题 7 (四)、规范悬臂式掘进机业的发展 9 四、悬臂式掘进机业数据预测与分析 10 (一)、悬臂式掘进机业时间序列预测与分析 10 (二)、 悬臂式掘进机业时间曲线预测模型分析 11 (三)、悬臂式掘进机行业差分方程预测模型分析 11 (四)、未来5-10年悬臂式掘进机业预测结论 12 五、悬臂式掘进机企业战略选择 13 (一)、悬臂式掘进机行业SWOT分析 13 (二)、悬臂式掘进机企业战略确定 14 (三)、悬臂式掘进机行业PEST分析 14 1、政策因素 14 2、经济因素 15 3、社会因素 16 4、技术因素 16 六、宏观经济对悬臂式掘进机行业的影响 16 (一)、悬臂式掘进机行业线性决策机制分析 17 (二)、悬臂式掘进机行业竞争与行业壁垒分析 18 (三)、悬臂式掘进机行业库存管理波动分析 18 七、悬臂式掘进机产业发展前景 19 (一)、中国悬臂式掘进机行业市场规模前景预估 19 (二)、 悬臂式掘进机进入大面积推广应用阶段 19 (三)、中国悬臂式掘进机行业市场增长点 20 (四)、 悬臂式掘进机行业细分化产品将会最具优势 20 (五)、悬臂式掘进机产业与互联网相关产业融合发展机遇 21 (六)、悬臂式掘进机国际合作前景广阔、人才培养市场大 22 (七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 23 (八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 23 (九)、悬臂式掘进机行业发展需突破创新瓶颈 24 八、“疫情”对悬臂式掘进机业可持续发展目标的影响及对策 24 (一)、国内有关政府机构对悬臂式掘进机业的建议 24 (二)、关于悬臂式掘进机产业上下游产业合作的建议 25 (三)、突破悬臂式掘进机企业疫情的策略 26 九、 悬臂式掘进机产业投资分析 26 (一)、中国悬臂式掘进机技术投资趋势分析 26 (二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 27 (三)、中国悬臂式掘进机行业投资风险 27 (四)、中国悬臂式掘进机行业投资收益 28 十、悬臂式掘进机行业风险控制解析 29 (一)、悬臂式掘进机行业系统风险分析 29 (二)、悬臂式掘进机业第二产业的经营风险 29 十一、关于未来5-10年悬臂式掘进机业发展机遇与挑战的建议 29 (一)、2023-2028年悬臂式掘进机业发展趋势展望 29 (二)、2023-2028年悬臂式掘进机业宏观政策指导的机遇 30 (三)、2023-2028年悬臂式掘进机业产业结构调整的机遇 30 (四)、2023-2028年悬臂式掘进机业面临的挑战与对策 31 申明 中国的悬臂式掘进机业在当前复杂的商业环境下逐步发展,呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外,在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下,悬臂式掘进机业的整合步伐加快,进入了竞争与整合的白热化时期。 本报告主要分为七个部分。同时,本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源,从众多的数据中提炼出悬臂式掘进机行业真正有价值的信息,并结合当前悬臂式掘进机行业的环境,从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析,其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可当做行业报告模板参考和学习,不可用于商业用途,也不提供其他商业价值,请自行决定是否购买,特此申明。 一、悬臂式掘进机业发展模式分析 (一)、悬臂式掘进机地域有明显差异 中国幅员辽阔,形成了复杂的自然地理环境。同时,由于城市化进程的不同,悬臂式掘进机企业的区域分布也不同。传统悬臂式掘进机企业大多具有较强的区域属性,跨区域发展存在一定的隐性障碍。 二、2023-2028年悬臂式掘进机企业市场突破具体策略 (一)、密切关注竞争对手的策略,提高悬臂式掘进机产品在行业内的竞争力 迈克尔·波特指出,“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势,是企业生存和发展的关键。目前,企业可以围绕第一战略,尽快提高悬臂式掘进机行业产品的竞争力,尽量缩小与悬臂式掘进机行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距,努力做到实现战术自我创新。 (二)、使用悬臂式掘进机行业市场渗透策略,不断开发新客户 对于成功开发的悬臂式掘进机行业产品,我们将不断提高产品质量,降低产品成本,提高服务质量,采取灵活的定价策略来增加竞争力,从而扩大产品在现有市场的销售,鼓励现有客户购买更多公司产品,同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品,或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。 (三)、实施悬臂式掘进机行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源 企业要密切关注悬臂式掘进机行业市场的消费需求趋势,进行市场开拓,不断开拓各种市场创新源。 (四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系 树立用户至上观,即从悬臂式掘进机行业产品的研发、生产、销售环节,尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时,通过服务延伸,完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将悬臂式掘进机行业营销策略延伸到影响客户的价值链,客户才能获得更多利益,也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。 (五)、实施线上线下融合,深化悬臂式掘进机行业国内外市场拓展 电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划,还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源,快速接收用户反馈信息,为客户提供快速的产品开发和迭代服务,响应市场需求,保持竞争优势。因此,建议悬臂式掘进机行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略,实施线上线下融合,深度拓展国内外市场。 (六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。悬臂式掘进机公司在现有市场规模较大,具有较强的竞争潜力;同时,产品需求的价格弹性比较大,可以降低价格来增加需求;批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施,可以让悬臂式掘进机企业占据较大的市场份额,增加销售额以获得企业利润,更容易获得销售渠道成员的支持。同时,低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。 对于新市场而言,单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此,有必要进一步加大产品研发力度,开发适应国际市场发展需要的新产品,实施撇脂策略。要实施这一战略,企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点,才能有效吸引目标消费群体,并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。 ,这有利于悬臂式掘进机行业公司确定公司的竞争地位。 三、2023-2028年悬臂式掘进机业市场运行趋势及存在问题分析 (一)、2023-2028年悬臂式掘进机业市场运行动态分析 目前,随着国家相关市场调控措施的不断实施,市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低,但后期悬臂式掘进机行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看,为了抑制通胀预期,国家经常出台稳定物价的措施,调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定悬臂式掘进机业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面,为了稳定CPI,抑制相关企业的积极性,特别需要防止抑制悬臂式掘进机业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制悬臂式掘进机行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看,中国议会在后期加大了悬臂式掘进机业的政策优势。结合市场需求,也可以基本确定后期对悬臂式掘进机业市场的乐观预期,相信后期市场消费会增加。 (二)、现阶段悬臂式掘进机业存在的问题 目前,我国悬臂式掘进机行业缺乏行业引导,导致规划重复、总体布局不合理等重大问题,整个行业利润率较低。2009年,悬臂式掘进机业的利润率约为3%。资源整合将是未来悬臂式掘进机业发展的主要特征。国内悬臂式掘进机行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国悬臂式掘进机行业中的市场份额不足10%,产业集中度较低。这主要是因为悬臂式掘进机业的进入门槛不高,区域性很强。 (三)、现阶段悬臂式掘进机业存在的问题 近年来,虽然国内悬臂式掘进机行业发展势头稳定,企业规模不断扩大,但悬臂式掘进机行业企业间同质竞争现象严重,产品结构单一,产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是,随着越来越多的外部资本进入国内市场,悬臂式掘进机行业的竞争压力日益激烈,国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今,虽然悬臂式掘进机业创造的一些产品已经成功进入市场,但随着信息技术产业的兴起和普及,客户对悬臂式掘进机业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。悬臂式掘进机业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。 首先,在经济主体方面,悬臂式掘进机业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位,使悬臂式掘进机业的发展主要依靠相关企业。由于国内悬臂式掘进机业市场发展的特殊性,一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者,与市场经济的运行机制不相适应。 第二,在经营方向上,正朝着专业化、产业化方向发展。可以说,随着科学技术的不断发展,社会的日益多元化将使人们越来越依赖,悬臂式掘进机业的科技含量将越来越高,市场份额将越来越大。因此,有必要加强现代管理意识的建立,优化企业品牌战略措施,提高品牌竞争力。 第三,在商业手段方面,正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动悬臂式掘进机业的信息化和网络化发展趋势。 第四,在组织结构上,正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的悬臂式掘进机行业体系总体上还不够成熟,与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应,消费终端需要悬臂式掘进机行业提供更高质量的产品。然而,现有的悬臂式掘进机业主要是小规模的,大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范悬臂式掘进机业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面,让市场经济的“看不见的手”发挥作用,优胜劣汰,适者生存。市场竞争越激烈,行业越发达。行业越发达,市场规模越大。总之,悬臂式掘进机业未来的发展不仅取决于制度创新,还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了悬臂式掘进机行业相关企业的市场开发能力。今后,应进一步研究悬臂式掘进机业的标准化和发展。 (四)、规范悬臂式掘进机业的发展 针对我国悬臂式掘进机业存在的问题,我们仍需进一步进行产业整合,继续淘汰落后观念,使整个悬臂式掘进机业更加规范有序,从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争,打造一批知名、有影响力的品牌,将为稳定悬臂式掘进机业市场形成强大动力。 四、悬臂式掘进机业数据预测与分析 (一)、悬臂式掘进机业时间序列预测与分析 根据悬臂式掘进机业总产值与时间的内在关系,通过之前获得的数据建立了悬臂式掘进机业的时间序列方程,并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。 建立时间序列方程的原则如下: 时间序列方程的表达式为:y = a + b x t 其中y为输出,a和B为模型参数,t为年份。 根据近年来从悬臂式掘进机行业获得的数据,对参数a和B进行相应的估计,以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后,可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后,通过输入自变量(时间),可以得到未来三到十年内悬臂式掘进机业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小,换句话说,要使预测值与实际值进行比较,需要控制两个因素,首先,应尽可能多地获取悬臂式掘进机行业的原始数据。原始数据越多,就越容易找到统计规则。最终得出的悬臂式掘进机行业模式与实际情况相符;第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大,预测结果与实际值之间的偏差越大。因此,预测时间跨度不应太大。 根据悬臂式掘进机业2016至2021的数据,预测未来3年、5年和10年该行业的产量。 根据以上分析,时间序列方程为 y=5009.69(预估值)+1747.35*t 模型的决策系数r等于0.86615,小于1。 该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出,在未来5至10年内,中国悬臂式掘进机业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。 (二)、 悬臂式掘进机业时间曲线预测模型分析 在悬臂式掘进机业的曲线预测模型中,我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下: y=a+b1*t+b2*t2 式中,y为当年悬臂式掘进机业的产值,a、B1和B2为参数,在模型中估算,t为年份。 输入相应年份的数据,得到如下曲线预测模型 y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2 模型的决策系数为0.9979 (三)、悬臂式掘进机行业差分方程预测模型分析 差分方程的基本模型如下: yt=a+b*yt-1 其中,YT为当年悬臂式掘进机业产值,YT-1为上年产值,a、B为参数,在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值,估计参数a和B,得到产出的差分方程模型,然后根据得到的差分模型,预测5-10年的产出。 因此,我们得到的悬臂式掘进机业的差异模型是 yt=-3230.20+1.41*yt-1 该模型的判断系数为0.99395,非常接近1,表明该模型可以用来预测未来中国悬臂式掘进机业产品产量的变化趋势。同时,从模型中我们可以清楚地看到,我国悬臂式掘进机行业的产品产量受上年影响较大,年产值高于上年,这也反映出悬臂式掘进机行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。 (四)、未来5-10年悬臂式掘进机业预测结论 在以上三种预测悬臂式掘进机业的经济模型中,时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国悬臂式掘进机业将继续保持快速增长,但该方法假设增长速度较慢,因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先,其他两种方法可以更好地预测未来悬臂式掘进机行业某一产品的产量变化趋势。然而,由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对悬臂式掘进机业发展的影响,即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对悬臂式掘进机业未来走势的预测仅供参考。 五、悬臂式掘进机企业战略选择 本报告提供了与战略相关的具体措施,仅供内外部环境分析参考。 (一)、悬臂式掘进机行业SWOT分析 SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论,通过内部资源与外部环境的有机结合,明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处,了解对象面临的机遇和挑战,从战略和战术两个层面调整方法和资源,以确保分析对象的实施,实现所要达到的目标。 SWOT分析法,又称形势分析法,是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表:trengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(威胁)。 (二)、悬臂式掘进机企业战略确定 根据SWOT分析结果,公司应采取so战略,即成长战略。 (三)、悬臂式掘进机行业PEST分析 1、政策因素 (1)随着国家经济的稳定向好,国家对于悬臂式掘进机行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计悬臂式掘进机行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台, 整体提高了行业的渗透率。 (2)2020年,悬臂式掘进机行业将成为政策红利市场。悬臂式掘进机产业将有助于提高人民生活质量。 2020年是悬臂式掘进机行业发展非常关键的一年。首先,从外部宏观环境来看,影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对悬臂式掘进机产业的发展产生了深远的影响。此外,还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看,产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题,都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。 2、经济因素 (1)悬臂式掘进机行业需求持续火热,悬臂式掘进机领域资金利好,行业长期发展。 (2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是:经济保持中高速增长,到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番,主要经济体各项指标均衡协调,发展质量和效益显着提高;创新驱动发展成效显着;发展协调能力明显增强;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明显着提高;生态环境总体质量有所改善;各种系统都变得更加成熟,更加千篇一律。那么,在稳中向好的背景下,我国悬臂式掘进机产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展奠定坚实基础。 (3)下游行业交易规模增长,为悬臂式掘进机行业提供新的发展动力。 2019年居民人均可支配收入28228元,同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为悬臂式掘进机行业的市场需求提供了经济基础。 3、社会因素 (1)传统悬臂式掘进机行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题,影响行业发展。互联网与悬臂式掘进机相结合,减少中间环节,为用户提供高性价比的服务。 90后、00后等人群逐渐成为悬臂式掘进机行业的主要消费群体。 4、技术因素 (1)技术赋能VR、大数据、云计算、悬臂式掘进机、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡,实现悬臂式掘进机的普及» 行业技术经验。 (2)悬臂式掘进机行业引入ERP、OA、EAP等系统,优化信息化管理和建设环节,提高行业效率。 六、宏观经济对悬臂式掘进机行业的影响 悬臂式掘进机行业在当前国内经济周期模型的影响下,我们使用“投资时钟”模型(这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆(Trevor Greetham)于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具)进行主要分析。总之,结合悬臂式掘进机业,该模型揭示的经济波动原理如下:当通货膨胀落后于可持续经济增长率,表明经济能力过高时,政府将积极采取措施刺激经济,降低成本,促进经济复苏;如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率,这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济,冷却经济,调整悬臂式掘进机业的发展进程。 (一)、悬臂式掘进机行业线性决策机制分析 随着社会经济的不断发展,悬臂式掘进机行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代,悬臂式掘进机产品行业逐步进入了标准化时代,时间规划也进入了线性化时代。悬臂式掘进机业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。 悬臂式掘进机“生产”可分为两类。一是固定产能(即固定资产)条件下的生产周期(将原材料加工成成品)以月为单位;二是固定资产投资,即产能建设。规划和建设周期很长,以年为单位。目前,随着经济的逐步复苏,悬臂式掘进机行业利润率有所提高,产业产能过剩,经济增长主要依靠成本投入;未来5-10年,如果经济过热,产能饱和,悬臂式掘进机行业的利润率将在短时间内继续提高,但产能的扩大只能依靠建设来满足需求,这将导致原材料成本价格的加速增长。 (二)、悬臂式掘进机行业竞争与行业壁垒分析 当悬臂式掘进机行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时,将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业,继续加大悬臂式掘进机行业的总产能建设,该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时,原材料价格将迅速上涨;同时,由于竞争的加剧,工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看,悬臂式掘进机行业的激烈竞争不仅会改变行业结构,还会提高行业产品的质量和技术含量,从而提高行业利润率,这取决于悬臂式掘进机业深度结合的速度和科技进步。 (三)、悬臂式掘进机行业库存管理波动分析 我们都知道,产品离终端消费越近,价格波动越小,产品离终端消费越远,价格波动越大。悬臂式掘进机行业也是如此,这是由于库存管理。当悬臂式掘进机行业的市场需求增长超过6%时,接近终端行业的库存增长率将略大于6%,以满足需求并确保供过于求,但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此,在经济过热时期,由于库存超过需求的增加,成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。 七、悬臂式掘进机产业发展前景 随着我国城市化进程不断加快,社会稳定、城市安全等问题随之显现, 悬臂式掘进机产业是实现基础行业建设的关键。因此,伴随社会经济及信息技术的进一步发展,,悬臂式掘进机产业的应用将是未来的一个新趋势。 (一)、中国悬臂式掘进机行业市场规模前景预估 悬臂式掘进机产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快,对于悬臂式掘进机的应用需求也将越来越大。 (二)、 悬臂式掘进机进入大面积推广应用阶段 悬臂式掘进机技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进-专业市场导入-技术完善-技术应用-各行业领域使用等五个阶段。 目前,国内的悬臂式掘进机产业技术发展已经相对成熟,也与多个领域进行相互融合,延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务,产品系列达20多种类型,可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,,悬臂式掘进机产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。 (三)、中国悬臂式掘进机行业市场增长点 据不完全统计,悬臂式掘进机行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务,新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务,整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取,市场扁平化程度有望增加。 系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等,对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的悬臂式掘进机行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展,通过拓展服务类别和服务范围,既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。 (四)、 悬臂式掘进机行业细分化产品将会最具优势 随着各行业各部门应用的不断深化,用户类别的个性化、多样化需求日益丰富,“大而全”或“小而全”,悬臂式掘进机各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是悬臂式掘进机相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。悬臂式掘进机产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。 (五)、悬臂式掘进机产业与互联网相关产业融合发展机遇 未来互联网对悬臂式掘进机行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。悬臂式掘进机相关电商也会随之迅速发展。行业创建悬臂式掘进机质量安全大数据和互联网监管技术平台,对悬臂式掘进机质量及重要安全性指标实时有效监控,实现悬臂式掘进机监管事前、事中、事后的紧密衔接。 繁荣供给业态。继续支持悬臂式掘进机行业与互联网等产业融合发展,丰富悬臂式掘进机产业新模式、新业态。 这也是目前社会资本较为关注的, 悬臂式掘进机相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网+、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是悬臂式掘进机相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使悬臂式掘进机产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以悬臂式掘进机为基础的产业的新模式、新业态。 我们可以看到,国家开始真正落实和推动悬臂式掘进机产业的发展,而之前, 悬臂式掘进机一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对悬臂式掘进机失去信心。而支持悬臂式掘进机产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动悬臂式掘进机产业的发展起到显著作用,将使悬臂式掘进机产业找到新的突破点、盈利点,建立新的悬臂式掘进机产业盈利模式和发展模式。 (六)、悬臂式掘进机国际合作前景广阔、人才培养市场大 强化人才支撑,推进悬臂式掘进机相关专业悬臂式掘进机人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽悬臂式掘进机相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高悬臂式掘进机从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的悬臂式掘进机队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。 人才,特别是专业人才,将是悬臂式掘进机产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制悬臂式掘进机产业发展的重要原因,如何解决悬臂式掘进机专业人才的难题,不仅需要完善高校的悬臂式掘进机专业人才的悬臂式掘进机培养体系,建立适应市场需求的悬臂式掘进机专业科目,给悬臂式掘进机专业人才正确的培养导向,还需要建立悬臂式掘进机专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的悬臂式掘进机专业人才的悬臂式掘进机培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的悬臂式掘进机产业人才培养课程和实践体系,目前中国悬臂式掘进机技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业悬臂式掘进机人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的悬臂式掘进机技术人才培养,是快速建立我国悬臂式掘进机人才培养体系的重要途径。 (七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 目前悬臂式掘进机行业被少数巨头所把持,巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。 悬臂式掘进机行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。 (八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 目前,我国悬臂式掘进机产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体悬臂式掘进机的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了悬臂式掘进机整体业务的50%以上。悬臂式掘进机产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要悬臂式掘进机企业自发形成创新氛围,推动悬臂式掘进机产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。 (九)、悬臂式掘进机行业发展需突破创新瓶颈 悬臂式掘进机发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面, 一是客户的要求,从业者对悬臂式掘进机的要求越来越高,服务要求也越来越细化;第二,政府的管理目标,原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外,还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导,管理要求不断提高。三是投资者的期望值,由于目前很难提高低端技术的产品价值,很多企业都采取了排队换货的方式,通过产业升级来提高质量,增加价值。因此,悬臂式掘进机需要不断提高自身创新能力,突破行业瓶颈,实现高质量发展。 八、“疫情”对悬臂式掘进机业可持续发展目标的影响及对策 目前,减少疫情对悬臂式掘进机业的影响,逐步实现经济复苏,需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析,并参考调查获得的信息报告,我们提出以下建议和对策: (一)、国内有关政府机构对悬臂式掘进机业的建议 建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策,并建立政策工具包。选择的政策按照期限(短期、中期和长期等)、类型(金融、金融、服务优化等)和政府部门进行分类,形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言,接受调查的悬臂式掘进机行业普遍认为,社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。悬臂式掘进机行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持;专家学者普遍认为,对于悬臂式掘进机企业来说,财政救助政策更及时、更有效,财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示,悬臂式掘进机行业的许多中小企业表示,现金流支持时间约为一个月,这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中,企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。 (二)、关于悬臂式掘进机产业上下游产业合作的建议 一是加强悬臂式掘进机行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通,增进理解、互信和支持,共同探讨解决方案。 二是突破悬臂式掘进机行业的价值链瓶颈。通过国际组织、悬臂式掘进机商协会、行业联盟等载体,我们可以及时了解价值链中的阻塞点,共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。 第三,分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径,分散不可抗力风险,尽可能平衡各方的期望和需求;在一定区域内构建完整的悬臂式掘进机行业供应链流通,提高抗风险能力。 (三)、突破悬臂式掘进机企业疫情的策略 一是加强悬臂式掘进机行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通,增进理解、互信和支持,共同探讨解决方案。 二是突破悬臂式掘进机行业的价值链瓶颈。通过国际组织、悬臂式掘进机商协会、行业联盟等载体,我们可以及时了解价值链中的阻塞点,共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。 第三,分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径,分散不可抗力风险,尽可能平衡各方的期望和需求;在一定区域内构建完整的悬臂式掘进机行业供应链流通,提高抗风险能力。 九、 悬臂式掘进机产业投资分析 (一)、中国悬臂式掘进机技术投资趋势分析 根据近年来我国悬臂式掘进机技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年悬臂式掘进机技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国悬臂式掘进机技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入悬臂式掘进机领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随悬臂式掘进机技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。 截止2020年底,我国悬臂式掘进机行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。 按投资事项所处轮次来看,2020年我国悬臂式掘进机技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起;处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。 (二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为:平台招商、新业态招商、科技招商等。 第一步:围绕悬臂式掘进机独角兽企业构建产业集群; 第二步:建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等; 第三步:搭建悬臂式掘进机产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动悬臂式掘进机爆炸式发展。 (三)、中国悬臂式掘进机行业投资风险 (1)服务更新速度慢 悬臂式掘进机服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。 (2)服务体验有待提高 悬臂式掘进机服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。 (3)信息不对称 不能为用户提供专业的信息获取与共享服务,不能满足悬臂式掘进机信息化需求。 (4)咨询与管理不够 悬臂式掘进机行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。 (四)、中国悬臂式掘进机行业投资收益 从悬臂式掘进机的投资收益来看,目前国内的悬臂式掘进机开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合;对于大型公司则存在悬臂式掘进机建设与经营管理相结合的经营模式、悬臂式掘进机建设与经营管理相分离的经营模式。 悬臂式掘进机除产品本身之外,管理和服务才是悬臂式掘进机项目最大的偏利点。在悬臂式掘进机管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此, 悬臂式掘进机服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求, 悬臂式掘进机服务也包含了定制化服务等。 综合分析悬臂式掘进机行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据悬臂式掘进机行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的悬臂式掘进机产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。 十、悬臂式掘进机行业风险控制解析 (一)、悬臂式掘进机行业系统风险分析 随着国内悬臂式掘进机行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展,是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验,不仅是成功签约的关键因素之一,同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。 (二)、悬臂式掘进机业第二产业的经营风险 企业在进入第二产业、实现多元化发展时,在新的业务领域面临资源和经验不足,甚至相关专业人才短缺,短期内发展压力较大;同时,需要验证与悬臂式掘进机业务的协同效应。 十一、关于未来5-10年悬臂式掘进机业发展机遇与挑战的建议 (一)、2023-2028年悬臂式掘进机业发展趋势展望 “十四五”期间,我国悬臂式掘进机业的发展将发生许多重要变化:市场需求结构将发生重大变化,下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加;联网运营比例将开始显著增加;专业化细分、精细化制造将成为悬臂式掘进机业的新发展趋势,悬臂式掘进机业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势,促进悬臂式掘进机业快速健康发展,提出以下措施和建议。 (二)、2023-2028年悬臂式掘进机业宏观政策指导的机遇 一是建立健全悬臂式掘进机业自律管理机制,加强对产业发展的宏观指导,进一步推动建立科学的,按照国家悬臂式掘进机业规划的总体要求和部署,公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度,深入研究悬臂式掘进机业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题:引导相关企业进行专业化分工与合作,形成适度集中的格局,基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制,大企业主导和协调发展大、中、小企业的悬臂式掘进机业。 (三)、2023-2028年悬臂式掘进机业产业结构调整的机遇 二是大力推动悬臂式掘进机业产业结构优化升级。随着竞争的加剧,传统悬臂式掘进机业的利润空间将进一步下降,一些结构性矛盾将更加突出。悬臂式掘进机业的产业结构亟待优化升级。大力推动悬臂式掘进机业的发展,拓展新的发展和应用领域;通过自主创新,加快关键技术、共性技术和配套技术的研发,加强推广应用,扩大高端产品在悬臂式掘进机行业的市场份额,改变低水平恶性竞争局面;通过专业分工与合作,形成配套产品的合作生产能力;通过股份制改革、股份制、上市等形式,组建大型企业集团,成为调整优化悬臂式掘进机业结构的骨干力量;落实中小企业优惠扶持政策,完善中小企业服务体系,推动悬臂式掘进机业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展,提高对大型企业的支持能力。 (四)、2023-- 配套讲稿:
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