社会管理综合治理工作规章制度 .docx

社会管理综合治理工作制度
一、领导责任制
1、社区要建立社会管理综合治理的领导责任制。要把抓好社会管理综合治理工作，确保一方平安，作为领导干部的任期目标之一，并同领导干部的年终考核和奖惩直接挂钩。领导干部要把开展社会综合治理工作作为年度工作计划和述职报告的一项重要内容。
2、社区在研究决定干部的任免、奖惩问题时，要把干部个人抓社会管理综合治理工作的能力和实绩作为一个重要条件。干部本人或其所负责的单位、挂联的网格区域受到社会管理综合治理领导机制一票否决的，在这些网格区域、单位的治安面貌改变之前，取消干部本人评先受奖资格。
3、考察领导干部政绩时，须征求所在单位社会管理综合治理机构的意见，认真考察上述干部抓社会管理综合治理工作的能力和实绩。
4、对严重失职，导致治安秩序长期混乱或发生影响当地社会稳定的重大治安事件的单位、网格区域的领导干部，要根据其应承担的责任，按照《中国共产党纪律处分条例》及其他有关规定，给予相应的党纪、政纪处分。
二、目标管理责任制
1、各网格责任人、各单位要把社会管理综合治理纳入本地经济时决策。要明确一把手是社会管理综合治理第一责任人，分管领导是第二责任人，有专兼职人员。按照“属地管理”原则逐级签订责任书，并经常组织检查指导、督促落实。
2、加大反邪教警示教育力度，对邪教组织做到露头就打、冒芽就治，积极开展无邪教辖区、单位创建活动，依法加强对宗教事务规范管理。
3、各网格区域和单位治保会、调解会等群防群治组织健全并发挥作用。及时妥善解决矛盾纠纷，畅通群众诉求渠道，定期开展矛盾纠纷排查调处工作，加强调解中心建设，把影响社会稳定的矛盾化解在基层，辖区单位做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”。
4、坚持“严打”方针，优化经济发展环境，为重点工程建设创平安。本着什么犯罪严重就打击什么，什么问题突出就治理什么的原则，涉黑涉恶犯罪打击严厉，适时开展专项斗争和重点治理，积极配合支持人民法院工作，加强国家安全人民防线建设，社会管理状况保持良好，社会稳定和谐。
5、建立健全治安防范体系和预警机制，形成专群结合、多层次、全面覆盖的治安防范网络，因地制宜地开展巡逻防范。重点行业、重点场所、重点设施、重点部位等人防、物防、技防和网格区域楼院防范及安全生产措施落实。单位内部保卫工作落实，积极协助公安机关建立治安卡点，有效配合查缉堵控，危爆物品管理严格。
6、加强流动人口管理与服务，流出流入人口、暂住人口、出租房屋、特种行业、公共复杂场所管理规范，争取登记率达100%。层层建立刑释解教人员安置帮教组织，落实安置帮教措施，重新违法犯罪不超过3%，认真组织开展社区矫正工作，效果明显。
7、加大社区管理综合治理宣传力度，全面落实综合治理工作的各项措施，全民参与社会管理综合治理意识显著增强；大力开展平安创建活动，认真组织开展平安企业、平安家庭、平安辖区、平安学校、平安医院等创建。
8、加大普法力度，认真抓好普法宣传工作，积极开展综治、法制宣传月活动，深入开展以网格区域内企业人员、干部、青少年为重点的普法教育，积极开展社会主义公民道德建设和见义勇为活动，继续做好民主法治示范区创建工作，为建设文明社区创造良好法治环境。
9、预防青少年违法犯罪工作组织健全，建立青少年法制教育基地并开展活动，学校及周边治安防范工作落实，法制副校长、辅导员全部配备，法制教育每学年两次以上，校园及周边治安秩序良好。
10、加强综治基础建设，每季度末认真开展治安形势分析，台帐资料齐全，报表及时。
三、重大问题责任查究制度
对发生严重危害社会稳定，造成恶劣影响的一些重大刑事案件、治安灾害事故和重大群体性事件的网格区域和单位，实行社会管理综合治理一票否决，在一年内取消被评为文明、先进、模范等各种称号的资格；负有领导责任和直接责任的干部，扣发当年绩效工资，在治安面貌改变之前，取消干部本人评先受奖的资格；受到行政处分的，处分期间还不得晋升职务和级别；受到行政处分及党纪处分的人员的年度考核，按照国家有关规定办理。
四、重大事件报告制度
1、社区作出的有关社会管理综合治理的重大决策、部署，社会管理综合治理的重要工作，重大活动开展情况。
2、影响社会管理综合治理的重要工作，重大活动开展情况。
3、影响社会政治稳定的重大事件和重大治安问题及其处置情况。
4、对发生重大治安问题的网格区域、单位需要实行一票否决和责任查究的情况，以及上级要求报告的情况。严禁通报、漏报和隐瞒不报。
五、矛盾纠纷排查调处制度
社区调解中心每周排查一次矛盾纠纷，并协调有关部门落实调处责任，把矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态。
1、坚持“预防为主，教育疏导，依法处理，防治激化”的工作方针，按照“属地管理”和“谁主管谁负责”的原则，实行分级负责、归口调处的机制，把责任落实到单位、落实到网格区域、落实到人。
2、社区、网格区域主要领导是矛盾纠纷排查调处工作的第一责任人。
3、针对非法宗教和邪教组织、非法组织活动情况；可能引起集体、个体性事件和赴省进京的上访、非法集会、游行示威的情况；可能引发群体性和个体性事件、影响社会稳定的刑事案件、治安灾害事故的其他治安问题要及时了解，发现动态及时调处，积极化解，认真做好政治思想工作，排除任何不安定因素，维护全区的安定团结。
4、矛盾纠纷排查调处以集中排查调处和经常性排查调处相结合。每个月召开一次矛盾纠纷排查调处专题会议，每次会议必须做好记录，写清排查出的问题及解决办法，并注明责任单位和责任人。
5、严格实行“零报告”制度。经过排查没有发现问题的，也要做好记录，并向上级报告平安，对排查出的矛盾纠纷和经研究形成的调处方案要随时报告领导和上一级社会管理综合治理委员会。排查工作要实事求实，不得弄虚作假，对排查出来的问题不夸大、不缩小、不隐瞒，如实上报。
6、必须把矛盾纠纷排查调处工作纳入工作目标管理的重要内容并落到实处，要充分发挥基层党组织及调解领导小组等基层组织的作用。
六、例会议事制度
每月召开一次工作例会，总结前一阶段的工作情况，交流经验，查找问题，制定措施，部署下一阶段的工作。每季度召开一次综治领导小组会议，学习贯彻社区党委、政府和上级的有关精神，总结工作，分析工作现状和薄弱环节，研究新情况，解决新问题。
七、社区社会管理综合治理办公室职责
1、根据社区党委和综治委的工作部署，研究提出办公室内部的具体工作意见，并负责组织实施。
2、及时调查和掌握综合治理工作中出现的新情况、新问题，并研究制定解决问题的方法和措施。
3、定期研究综治工作，及时解决工作中存在的突出问题，对可能影响社会稳定的各类矛盾，超前做好防控和化解工作，确保办公室工作的正常运转。
4、建立健全各项工作制度。
5、对本单位社会管理综合治理工作落实情况进行检查、督促。做好社会管理综合治理情况综合，并及时准确地向办公室领导和社区综治委汇报。
八、社会治安群防群治制度
1、加强思想政治工作，广泛发动和组织群众，采取各种防范措施，消除不安定因素和不安全隐患。
2、大力疏导调解各种社会矛盾和纠纷，正确处理人民内部矛盾，避免矛盾激化。
3、加强办公区域和居住区域的安全保卫工作。
4、广泛组织干部群众积极协助人民警察加强本单位治安联防。
5、健全群防群治机制，并充分发挥干部群众维护社会治安的作用。
九、流动人口管理制度
1、积极配合公安部门对本辖区内流动人口进行管理，消除不安定隐患，搞好安全工作。
2、对来社区或到市信访局的上访人员积极做好疏导、劝说工作，不使矛盾激化，尽量不发生任何矛盾纠纷或冲突。
3、对进入本辖区的流动人口实行来时有登记，留时有记载，去时要销号的管理办法，做到一人一册，对证件不齐全的流动人口责令在规定时间内予以补齐所有证件。
4、社区内每个干部职工都应主动关注本辖区内的流动人口情况，并积极向社区综治办反映。
5、管理人员必须忠于职守，履行职责，按照要求做好管理工作。
十、治保、调解主任会议工作定期汇报制度
为加强对治保、调解主任的管理。由社区派出所和司法所共同组织，每月定期召开一次治保、调解主任会议，汇报各网格区域社会管理动态，交流治保、调解工作经验，分析存在的治安隐患问题，安排部署下月的治保、调解工作，采取以会代训的方法，通过案例剖析、疑惑点评、法制学习等提高治保、调解主任素质，加强教育管理。
十一、检查督办制度
1、定期对社会管理综合治理工作进行检查，对领导的批示和重大事项进行跟踪、督办、推动工作落实。
2、阶段性重点工作、重大事件处理，重大矛盾纠纷的调处等进行专项检查督办。
3、群众反映强烈的治安问题的解决情况。
4、上级交办事项的完成和反馈情况。
5、检查督办采取定期和不定期相结合，对督查中发现问题的，实行跟踪督办，限期整改。
十二、资料台帐制度
1、档案台帐资料齐全、管理规范。
2、有关文件应登记、有专用的文件夹。
3、业务台帐分门制定，内容详实、全面。
4、归档材料齐全、目录、页号、封面和各类表填写清楚，且有计算机备份。
第二篇：社会管理综合治理工作制度XX市水务投资集团有限公司社会管理综合治理工作制度
为了促进综合治理基础工作的规范化管理，保证综合治理各项工作措施落到实处，现将有关社会治安综合治理工作制度摘录如下，以便执行。
一、定期议事制度：
公司综合治理领导小组每季召开一次会议，特殊情况可随时召开，各基层单位领导小组每月召开一次会议，并有会议记录。
二、履职汇报制度：
公司综合治理领导小组每半年向上级汇报综合领导工作情况，基层单位每季向公司综合治理领导小组书面汇报本单位综合治理工作情况。特殊情况随时向公司汇报。
三、检查考核制度：
1、治安保卫责任制的检查考核：
公司每季度对各基层单位责任制的落实情况进行一次检查、考核、讲评。基层单位每月自检考评一次。
2、治安、消防安全检查：
公司对各单位生活区、施工现场、重点部位（场所）的检查采用平时检查（不定期的下基层、工地）与集中检查（节假日、重大活动等）相结合的办法实施检查、督促。基层单位对所属重点部位，治安复杂场所等至少每月检查一次，对施工现场的检查，
特别是消防安全检查每月不少于二次，节假日、重大活动的治安、消防大检查应有领导带队。
3、夜间巡逻检查：
有专职夜间巡逻队的单位要坚持每天进行巡逻检查，并灵活安排巡逻时间和路线；无专职夜间巡逻队的单位要教育门卫、值班人员加强巡逻和检查。保卫部门应适时组织夜间突击检查，每月不少于一次。
四、外包单位管理制度：
外包单位在签订生产合同时必须同时签订《治安防范、防火安全协议》，并在一周内提供外包施工人员花名册和身份证复印件。按规定办理寄住证，缴纳城市建设费。
五、法制宣传教育和岗位培训制度：
1、加强职工思想道德教育和法制宣传教育，倡导“爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义”的风尚，努力培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的社会主义劳动者。
2、积极宣传和表彰社会治安综合治理工作的先进个人，在工地范围内创造良好的社会舆论环境。
3、定期召开职工法制宣传教育培训班，每月一次，并组织法制知识考试，对优胜者给予表扬奖励。
4、清除工地内部各种诱发违法犯罪的文化环境，杜绝职工看黄色录像、打架斗殴等现象发生。
5、加强对特殊工种人员培训，充分保证各种人员持证上网。
6、积极配合公安部门开展法制宣传教育，共同做好形满释放、解除劳教人员和失足青年的帮助教育工作。
六、信息管理报告制度：
公司综合治理领导小组定期召开各项项目部治安责任人会议，收集工地内部违法、违章事件。每月和当地派出所、街道综合办开碰头会，即是反应当月在社会治安方面存在的问题，工地内部发生紧急情况，立即报告公司领导小组，并会同公安部门进行处理、解决。
七、门卫制度：
1、外来人员一律凭证件（介绍信或工作证、身份证）经登记方可出入。
2、机动车辆进出门卫，应停车接受查验，因公外来车辆，应按指定部位停靠，自行车进出一律下车推行。
3、物资、器材出门，一律凭出门证（调拨单）并经核对无误后方可出门。
4、严禁无关人员在门卫室长时间逗留、看报刊杂志、吃饭和闲聊，更不得寻畔闹事。
5、门卫人员应严守岗位职责，发现异常情况及时向部门报告。
八、值班巡逻制度：
1、值班巡逻的护卫队员、警卫人员，必须按时到岗，严守岗位。不得迟到、早退和擅离职守。
2、当班的管理人员，应会同护、警卫人员加强对警戒范围内的巡逻检查，尽职尽责。
3、专职值班巡逻的护、警卫人员要勤检查，每板不少于五次，技术防范和要害、重点部位要重点察看。
4、巡查中，发现可疑情况，要及时查明。发现报警要即时处理，查出不安全因素要及时反馈，发现罪犯要奋力擒拿，及时报告。
5、注意公共卫生，严禁随地大小便和向下泼剩饭、剩菜、果壳和污水。
九、物资仓库消防治安保卫管理制度：
1、物资仓库为重点部位。管理人员岗位责任制明确，严禁脱岗、漏岗、串岗和擅离职守。
2、各类物资材料应按品种、规格和性能堆放整齐。易燃易爆和剧毒物品应专库存放，不得混存。
3、各类入库物资材料，一律凭进料入库单经核验后入库，发现短缺、损坏，物、单不符等一律不入库。无入库单的材料进库，先应妥善保管，领料单一到及时补办入库手续，验收入库。
4、发料一律凭领单。严禁先发料后补票，仓库料具无主管部门审批，一律不得外借，退库的物资材料必须事先分清规格、鉴定新旧程度，列出清单后再输入库手续，报废材料亦应分门别类放置，统一处理。
5、仓库人员应严格执行各类物资，材料的发、领、核验制
度，做到月清月结，帐、卡、物相符，定期检查，发现差错，应及时查明原因，分清责任报部门处。
6、仓库严禁火种、火源。禁火标志明显，消防器材完好，并熟悉和掌握性能和使用方法。
7、仓库人员应提高安全防范意思，定期检查门窗和库内电器线路，发现不安全因素及时整改。离库和班后关锁好门窗，切断电源，确保安全。
十、财务现金出纳室治安保卫管理制度：
1、财务科属重点部门，无人员严禁进出，柜台内任何人不准进入。
2、门窗有加固防范措施，技术防范报警装置完好。
3、严格执行财务现金管理规定，现金账目日结日清，库存过夜现金不得超过核定限额，一律入保险箱。
4、严格支票领用审批和结算制度。空白支票与印章分人管理，过夜归入保险箱。不准事先盖印章。购物转帐支票，应填明单位限额，严禁向外单位提供银行帐号和转借支票。
5、保卫箱钥匙专人保管，随身携带，不得放办公室抽屉内过夜。
6、财务帐册应妥善保管，做到不失散、不涂改、不随意销毁，并有防霉烂、虫蛀措施。
7、下班离开时，应检查保险箱是否关锁，门窗关锁是否完好以防意外。
十一、班组治安保卫制度：
1、治安承包责任落实，责任到人，全年无偷窃、无打架斗殴、无赌博、无流氓行为。
2、组织职工学法每月不少于一次，提高职工的法制意思，自觉遵守公司内部治安管理各项规章制度和社会公德，同违法乱纪行为作斗争。
3、做好班组治安防范。“四防”工作逢会必讲形成制度。工具间（更衣室）门窗关锁牢固，实行一把锁一把钥匙，专人保管。班后关锁门窗，切断电源，责任到人。
4、严格对有色金属（包括各类导电线、电动工具等）的管理，执行谁领用谁负责保管制度。班后或用后一律入箱入库集中保管，因不负责任丢失或失盗，由责任人按价赔偿。
5、严格执行集团公司有关用火、防火制度，无人在禁火区域内吸烟、违章烧电炉、煤炉和乱接电源，确保全年无火警、火灾事故发生。
XX市水务投资集团有限公司
二o一三年三月
第三篇：社会管理综合治理工作制度社会管理综合治理
工作制度
社会管理综合治理委员会办公室矛盾纠纷
排查调处制度
一、排查重点
1、有可能影响社会稳定的突出治安问题；
2、有可能引发影响社会稳定的各类矛盾纠纷；
3、有可能引发重大治安、灾害事故苗头的隐患；
4、群众比较关注、反映强烈的热点、难点问题。
二、主要范围
1、因体制改革、历史遗留问题引发的矛盾纠纷；
2、因劳资纠纷、生活待遇、医保、社保等问题引发的矛盾纠纷；
3、因宗教、民族问题引发的群体性事件和矛盾纠纷；
4、因婚姻、家庭、邻里关系引发的较大矛盾纠纷；
5、因其他问题引发的矛盾纠纷；
三、程序与方法
1、定期排查。各责任部门每个月定期排查一次，对矛盾纠纷排查调处情况及时汇总，经单位分管领导签字后《月报表》一并报本综治办。遇有重大紧急情况随时上报，不得迟报、漏报、或隐瞒不报。没有发生问题的，实行零报告制度。
2、各责任部门每季度召开一次矛盾纠纷排查工作会议，要有会议记录，随时掌握情况。
3、各责任部门对排查出的矛盾纠纷实行领导包案责任制
度，责任领导要高度重视，积极采取措施，把矛盾纠纷化解在内部和萌芽状态，协调至矛盾纠纷得到妥善解决。
社会管理综合治理委员会办公室
重大事项报告制度
一、报告范围
1、重大政治事件。危害国家安全和破坏社会稳定的事件，邪教组织、“法轮功”人员滋事等；
2、重大刑事案件。杀人案、纵火爆炸案、盗窃案等；
3、重大责任事件。因管理不善而引发的人员伤亡事故、火灾、爆炸等重大事故；
4、重大突发事故。自然灾害、疫情、集体中毒、交通事故；
5、本单位作出的有关社会管理综合治理的决定、部署以及活动的开展情况；
6、影响社会政治稳定的重大事件和重大治安问题和处置情况；
7、对发生重大治安问题的单位实行一票否决和责任查究的情况；
8、涉及政策、法律、法规不明确和必须请示的重大问题；
9、对于影响社会稳定的紧急情况或重大问题必须随时专题报告；
10、其他上级要求报告的情况。
二、报告的方式内容及处理
1、凡需要报告的重大事项，应及时以口头和书面的方式
报告本综治办及有关领导；
2、发现重大事项的时间和方式、地点和涉及人员、人员伤亡救护的基本情况；
3、重大事项的初步情况，已采取的措施及可能造成的影响、后果；
4、报告部门、联系人和联系电话；
5、接到报告后，认真做好记录、及时协调有关部门予以有效控制和处理，并及时呈报办公室领导及上级综治委综治办等。
三、纪律处分
对隐瞒重大事项不报或报告不及时的，对重大事项发生部门负责人实行问责，待查明瞒报原因后追究相关人员的责任。
1、对已知发生重大事项而不调查核实、不处理的，本综治办责成有关人员做出书面检查，并视情节轻重给予通报批评；
2、对发现重大事项隐瞒不报、谎报或拖延不报的，由本综治办建议给予相应的党纪、政纪处分，构成犯罪的移交司法机关处理。
社会管理综合治理委员会办公室
综治工作日常工作制度
1、年初做好年度规划，层层签订或下发年度责任书，半年对责任部门进行检查，年终进行考核评比。
2、定期主持召开党政班子会议，听取工作汇报，分析形势，发现问题及时研究、果断妥善处置。
3、每月召开一次综治办工作例会，分析形势，部署工作，研究解决问题。
4、每月进行一次综治工作情况通报。
5、每季领导小组召开一次工作例会，进行一次工作讲评分析形势，部署工作，研究解决问题。
6、每年对专（兼）职综治干部进行业务培训，时间不少于3天。
7、每年针对人员变换情况，对综治领导小组、办公室和专（兼）职综治干部进行补充，确保组织健全。
8、每年年底单位综治责任人作述职报告，并建立综治责任人绩效档案。
社会管理综合治理委员会办公室主要职责
1、贯彻执行有关社会管理综合治理、信访维稳的法律法规和方针政策，研究制定本镇社会管理综合治理工作计划和阶段性工作方案，提出工作措施，并组织实施。
2、加强村委会、单位综治组织建设，会同有关部门抓好治保、调解组织及群防群治队伍建设。
3、定期开展矛盾纠纷排查调处工作，协调有关部门落实调处责任，积极预防群体性事件和纠纷械斗，维护辖区社会稳定。
4、协调有关部门加强流动人口和重点人员的教育、管理和服务工作。
5、定期分析辖区社会治安形势，排查治安乱点和突出治安问题，组织有关部门开展重点整治，限期改变治安面貌。
6、加强社会管理综合治理宣传工作，组织开展送法进村（社区）活动，抓好青少年的法制道德教育、大力宣传社会管理综合治理的先进典型，弘扬见义勇为精神。
7、完成镇党委、政府和上级综治委（办）交办的其他事项。
综治信访维稳中心工作制度
一、工作例会制度
综治信访维稳中心每月召开一次工作例会，由中心主任主持，分析工作形势，掌握工作动态，促进各部门间的情况交流、信息沟通和工作协调，研究解决工作中遇到的问题。会议应做好记录，列入中心工作台帐，归档保存。
二、首问责任制度
群众来信来访时，综治信访维稳中心总台值班工作人员即为首问责任人。首问责任人接到群众的来信来访后，无论群众提出的问题和要求是否属于自己职责（权）范围，都要耐心询问情况，做好登记备案。能自行解决的，直接答复解决。需要转交其他部门解决的，及时转交相关部门处理，并做好催办督办、群众答复工作。
三、情况报告制度
综治信访维稳中心定期不定期向镇党委、政府以及上级综治办报告工作情况。平时实行周报告制度，重点时期实行“零”报告制度，发生突发情况随时报告。上报信息要分类归档。
第四篇：社会治安综合治理工作管理制度社会治安综合治理工作管理制度
1范围
本制度规定了管理职责、宗旨、治安综合治理的工作目标、考核与奖罚。
本制度适用于公司辖区内所有人员的管理。
2职责
2.1坚持在党委、行政、工会领导下开展综合治理工作。
2.2坚持抓好综合治理，为公司的稳定与发展服务。
2.3坚持认真指导各项治安保卫制度，确保制度不与法律、法规、规章的规定相抵触。
3宗旨
搞好综合治理工作就是为了创造一个稳定和谐的社会环境，为经济建设保驾护航。公司的综治工作紧绕这一宗旨，努力创造一个让全体员工安居乐业的生活环境，维护企业正常的生产经营秩序，促进公司的长远发展。
4社会治安综合治理的工作目标
4.1各单位（部门）一把手要亲自抓综合治理工作，把综合治理工作纳入本单位（部门）的工作目标考核，要摆在与生产、经营同等重要的位置。
4.2加强对员工的思想政治教育工作，掌握员工的思想动态，对个别思想波动的员工要实行台账式管理，积极预防化解员工内部矛盾，防止出现无故停产、罢工等现象，做好帮扶对象的帮教工作、预防、化解、处置职工（家属）规模上访、群体性闹事措施有力。
4.3加大对员工的法制教育和普法工作力度，积极参加相关部门组织的法律知识考试，提高全体员工的法制意识，使之树立“守法光荣、违法可耻”的法制观念，预防和减小违法犯罪行为，确保全年不发生群体性械斗、不发生刑事案件，本单位和个人不能出现贪污贿赂和渎职犯罪等行为。
4.4提高安全生产意识，加强安全生产管理，对本单位的重点地方、重要部位、重要物资的安全防范要落实好保卫责任制和安全技术防范措施，做到措施到位，责任到人，防止出现安全生产事故，防止盗窃、破坏和治安灾害事故的发生。
4.5加强消防工作，提高员工的消防意识和消防技能，积极参加有关部门组织的消防培训，各单位（部门）要确定一名兼职消防安全管理员，对消防设施的管理和维护要到位，严防火灾事故的发生。
4.6加大对禁赌工作的宣传力度，凡是参与赌博的党员和领导干部，将按照有关规定严肃查处；严防“法轮功”等邪教分子对公司进行渗透，不传播、观看、张贴反动传单；教育好职工珍爱生命，远离毒品，确保无制毒、贩毒、吸毒及收留吸毒人员的现象发生。
4.7加强情报信息的收集和反馈，情报信息工作要做到灵敏、快捷、准确，对收集的情报信息要及时上报，不发生迟报、漏报和隐瞒重大情报信息的现象。
4.8调解处理公司内部治安纠纷，维护生产区、生活区和其他公共活动场所的治安秩序。
4.9加强对在企业内经商、从业的暂住人口和流动人口的管理，建立起暂住人口和流动人口的管理制度和来客来访报告制度。
5社会治安综合治理工作的管理、考核与奖罚规定。
5.1社会治安综合治理工作要实行领导责任制。责任制的落实是社会治安综合治理各项措施落实的关键，责任制落实了才能促进措施的落实。要把社会治安综合治理责任制同经济责任制、领导任期责任制结合起来，将社会治安综合治理的目标管理同责任人的政治荣誉、业绩考核、晋级和经济利益挂钩，同评选先进单位、评先树模挂钩，实行社会治安综合治理一票否决制。
5.2将组织相关部门定期对各单位（部门）的社会治安综合治理工作进行考核，对工作突出的单位（部门）和个人，给予表彰和奖励；对因不重视社会治安综合治理工作，制度不健全、防范不力导致发生盗窃、破坏和治安灾害事故或刑事、治安案件或因教育管理不力，本单位（部门）人员违法违纪情况严重的，对有关单位（部门）和责任人进行处理。6为了将综合治理工作更好的深入开展下去，使之行成制度化，武装保卫部门将根据综合治理的工作目标要求制定相应的管理制度。
7检查与考核
7.1本制度执行情况由武装保卫部门组织有关部门进行检查与考核。
7.2本制度检查考核与经济责任制挂钩。附加说明。
本制度由武装保卫部门提出。
本制度由武装保卫部门起草。
本制度委托武装保卫部门负责解释。
第五篇：社会治安综合治理工作管理制度社会治安综合治理工作管理制度
一、每月召开一次综合治理工作会议，研究制定综合治理工作任务。
二、年初制定综合治理工作规划，明确工作目标，工作任务具体措施，
三、年末对全年综合治理工作进行总结，吸取经验教训，按要求上报有关材料。
四、加强对重点人的跟踪帮教工作。明确帮教人，制定帮教措施，做好帮教记录。
五、加强与片警的沟通联系。每月沟通一次情况，与驻区单位共同营造良好社区环境。
六、认真做好民事调解、矛盾纠纷排查调处工作。杜绝越级上访，把矛盾解决在萌芽状态，做好疏通引导工作。
七、开展普法工作。每年举办两次学习班，利用各种宣传手段大力宣传公民基本道德规范、居民公约，法律法规，提高职工居民法律意识。
八、加强公司治安保卫巡逻管理，明确巡逻路线、重点部位，认真考核，加强管理。每月总结汇报一次情况，将工作信息上报公司领导。
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