廉政建设规章制度管理.docx

廉政建设管理制度
廉政建设管理制度
为了贯彻执行中央关于厉行节约、制止奢侈浪费的规定，加强党风廉政建设，提高对反腐败斗争长期性的认识，增强党员、干部的廉洁意识，发扬艰苦奋斗的作风，密切党群关系，特制定本制度。
一、领导班子成员和全体党员、干部要认真学习《廉政准则》和《中国共产党纪律处分
条例》，增强廉洁自律意识，提高为人民服务的思想，做勤政廉洁的模范。
二、领导班子成员和有关业务人员不准接受与项目有业务关系和劳务协作单位的宴请，
以及职工因人事变动和工作安排的个人宴请。因工作需要参加有关单位和部门的应酬性宴请，必须经经理同意。
三、不准用公款到营业性歌厅、舞厅、夜总会等举办、参与任何娱乐活动和高消费活动。
四、凡违反以上两条之一者，给予以下处罚：
1.参加宴请第一次给予批评教育；第二次责令本人在职工大会上做书面检查；第
三次给予党纪、政纪处分；情节严重、影响恶劣和屡教不改的，交公司有关部
门从重处理。
2.参加公款娱乐和高消费活动者，由个人承担全部费用，并视情节给予党纪、政
纪处分。
五、在生产经营活动中，严禁员工受贿、索贿或收取回扣；在涉外公务活动中，不准接
受他人的礼金和物品。凡无法拒绝接受他人钱物和回扣的，必须上缴财务，予以登记，按公司有关规定给予奖励；凡收受他人礼金和物品私留不缴的，除追缴非法所得外，扣发当月奖金，并处以1000～3000元的罚款，严重者交检察机关处理。
六、严格控制招待费用开支，并按下列标准严格执行：
1.办理对外业务招待，能在内部办理的决不外出办理。内部单位人员往来，杜绝
接风、饯行。
2.在内部食堂招待的，原则上都吃份饭，高层领导或特殊情况来项目检查指导工
作需特殊招待的，经经理同意，按人均10元/人以内的标准接待。
3.凡在内部食堂招待的，由办公室填报“招待申请单”，食堂根据申请单安排就
餐。原则上不允许陪餐。
4.在外业务招待，必须经经理批准，并按20元/人次控制。否则，拒绝报销。
5.各部门招待用烟、酒，必须报请主管领导批准从严掌握，并由行政管理部门开
具领料单到料库领取，严禁个人自购报销。如无特殊情况未经领导批准的，行
政和财务一律拒绝领用或报销。
七、小车是领导和工程部、机料部、协调部等部门工作用车，未经领导和调度安排，严
禁私自用车。晚上外出必须经领导批准方可出车，否则，驾驶人员有权拒绝任何
人员的私自要求，拒绝出车。如果强行或驾驶员碍于情面出车，一经发现，根据
情节将收取其台班费或给符，按上级文件或规予100～300元的处罚，并扣除当月奖金。
八、本规定如与上级文件或规定不定执行。
项目部维护社会稳定工作制度
为维护广大民工的合法权益，严格贯彻执行《劳动法》，项目部要高度重视民工管理，并把民工工资发放情况作为维护社会稳定工作一项重要工作。项目部对民工及其工资管理的方法如下：
一、严格执行民工就业的准入制度。
1、建立民工的花名册和暂住证办理情况的台帐。仔细审阅身份证的有效性，对童工、未成年人、无效证件者拒绝吸纳为职工，并与当地公安部门联系，由公安部门下派二名协管员下驻项目部，专门到现场为民工办理暂住证，确保每一位民工的进场时间和出场时间都能反映在台帐中。
2、对新增民工采取“一条龙”的方式办理相关手续，具体如下：由区队长带领新增民工在24小时内到项目质安部报到，质安部对民工进行安全“三级教育”和本工种的安全技术交底；签订安全生产责任制；然后到综合办签订劳务用工合同；再到财务部办理工资卡（农行卡）；后到保安、协管员处办理暂住证；最后由质安部开具可以上岗的通知单，民工凭此通知单到本队进行相应工种的上岗。
二、工资发放方法：
1、财务部对每个民工建立银行卡，由每个民工亲自到财务部领取银行卡，并签名，然后每月30日各队将考勤表及工资表交财务部，财务部在10日将民工工资打到银行卡中，民工直接到银行领取工资。
2、最低工资控制。项目部对每位民工的工资进行审阅，现民工工资最低1200元。
三、认真排查和妥善处理施工中存在的矛盾纠纷，特别是与拆迁户、占地户加强沟通，排查处理要经常化、制度化、规范化制度。
四、矛盾纠纷全面排查、分级负责、归口调处制度。坚持及时排查，对施工队中存在的矛盾纠纷做到“早排查、早发现、早预防、早解决”；对排查出来的问题，按照“属地管理”和“谁主管谁负责”原则，实行分级负责，归口调处，属于哪一级管辖的，就由哪一级负责解决，属于哪个部门职责范围的，就由哪个部门负责处理。
四、重大疑难矛盾“上报协办”制度。将项目部难以调处化解的矛盾纠纷，及时上报当地维稳办和主管部门协调解决。
五、领导主办和跟踪督办制度。对施工中项目部所属施工队难以解决的重点矛盾纠纷，要严格实行“定领导、定专人、定措施、定时限、包解决”的“四定一包”责任制，由主要领导挂帅，组成专门班子，制定专门措施及方案，一抓到底，限时解决。
六、依法调处化解制度。对难以用行政、经济、教育等手段解决的问题，要积极引导进入法律程序，依法调处解决。
六、定期统计汇总、通报、报告和“零报告”制度。坚持对排查出的矛盾纠纷一月一汇总，一月一通报，每月25日前上报矛盾纠纷排查调处报告表；确保本项目实施过程中不发生重大矛盾纠纷和群体性事件。
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