市政工程内部承包规章制度管理.docx

市政工程内部承包管理制度
工程内部承包合同
项目编号20号
发包方：XX县区宏源市政工程有限公司（以下简称甲方）
承包方：项目经理部（以下简称乙方）
兹因甲方工程施工需要，经内部招标（或协商）同意将以下工程内部承包给乙方施工。为了明确双方权利义务，确保工程保质按期安全完成，依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就以下工程施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程名称地点：（工程全称，要尽量写的详细，如市镇村工程）
二、工程内容。（如市政道路、桥梁、给水、排水、护岸、交通康庄工程）。
三、承包方式。包工包料。
四、合同造价。暂定仟佰拾万仟佰拾元整，以竣工结算造价为准。
五、管理费率。基准费率%，投标下浮率%，合计管理费率%。
六、合同工期：工期为270日历天（工期提前和延误的奖罚按甲方与业主方签订的合同执行，如工期延误则每天加罚1‰的合同造价）
七、工程质量：合格（如验收质量达不到合格标准，按甲方与业主方签订的合同执行处罚，另加罚合同造价2%）
八、乙方以甲方的名义组织项目经理部（全称为“XX县区宏源市政工程有限公司（工程全称）项目经理部”）负责项目施工，并承担该项目的权利义务责任。在工程实施过程中，甲方委派名管理人员到乙方工作负责监督施工，乙方负责提供必要办公设备。
九、工程付款办法。甲方在收到业主方工程款后扣除以下费用后全额支付给乙方。
①管理费和税金合计8%。
②管理人员月度工资元（按月扣除）。
③如需项目部组成人员押证，费用每月3000元（按月扣除）。
④乙方负责人社会保险费用。
⑤甲方垫付的各项费用。
乙方在领取工程款时需提供82%的材料发票（发票付款单位名称必须是甲方全称）和剩余的工资单，如领取工程款时未能提供材料发票时则另扣5%的工程款，补齐材料发票和工资单后退回多扣款项。
十、双方职责：
（一）甲方：
1、负责提供工程全套施工图纸1套；负责向乙方技术交底、安全交底；负责工程质量、安全、进度的监督工作。
2、协助乙方办理结算审核；负责审核内部结算，支付进度款、结算款、质保金。
（二）乙方：
1、严格按图纸及有关规范施工；负责组织工程所需的人员、材料及机械。
2、负责编制进度报表、外部结算、竣工图、坐标、高程及一切竣工资料，交由甲方、业主审核，并负责催收进度款、结算款、质保金。
3、乙方保证项目经理在现场管理，如离开现场应指定专人负责并报告甲方负责人。
4、安全文明施工。乙方应按工程需要在施工范围内提供一切安全设施，办理施工人员意外伤害保险（甲方可代收代办），保证工程安全顺利进行;在项目部和施工现场按文明施工和甲方的要求设置五图二牌，参加文明安全标化工地评选。
5、其它。详见甲方与业主方签定的施工合同，施工期间一切安全、质量、进度、文明施工、破坏公用设施、验收、结算审核、保修等责任以及业主和社会管理机构对现场施工的处罚均由乙方承担。
十一、本工程约定质量保修期为贰年，质保金为工程结算造价的5%，在结算时扣除，保修期满后退还；非乙方原因造成的不属于保修责任。
十二、乙方如出现下列行为之一，甲方可以单方面终止本合同并没收履约保证金，且一切责任均由乙方负责：
（一）乙方在施工过程中有挪用工程款不专款专用的。
（二）因拖欠材料款并到甲方处催讨。
（三）乙方在施工过程中出现重大质量事故或四级及以上安全事故的。
（四）施工组织不严密，严重拖延20%以上合同工期的。
（五）不服从甲方管理人员的管理。
（六）乙方采购的材料与招标文件所指定的不符。
（七）中途放弃施工或转包他人。
十三、本合同双方约定由负责至甲方处领取工程款。
十四、本合同未尽事宜按公司内部管理制度执行。
十五、本合同壹式叁份，双方各执壹份，公司经营科（档案室）留壹份，在合同盖章签字之后生效，双方共同遵守执行。
（以上条款，经双方阅后无误）
甲方：（盖章）乙