办公室主任的职责要求和权限2 (3).docx

办公室主任的职责和权限2
车间主任职责和权限
1.生产职责
1.1根据生产部的生产计划，组织本车间的生产工作。
1.2协调平衡本车间的生产工作，及时向生产部提出执行任务中所遇到的无法解决的问题。
1.3组织好本车间生产工位的自检、互检工作。
1.4负责本车间的考勤工作。
1.5负责本车间的生产情况统计工作。
1.6负责本车间对实现产品符合性所需的设施进行控制。
1.7参与员工培训工作，抓好安全生产。
1.8参与不合格品处理，及时处理车间小批量的质量问题。
1.9计算控制生产成本和产量，努力实现低耗高效。
1.10协调本车间员工工作。
1.11组织配合技术部的新产品开发工作。
2.车间主任质量职责
2.1车间主任对本车间的产品质量负责。
2.2坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系。
2.3认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。
2.4组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量目标分解到班组和个人，对车间质量指标的完成负责。
2.5定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向有关部门反馈质量信息。
3.车间主任岗位安全职责
3.1认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度，对本车间的安全生产工作负全面责任。
3.2统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。
3.3负责材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。
3.4开展经常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改陷患，防止事故发生。
3.5严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证安全生产无事故。
3.6负责车间的生产工作总结，随时检查各种各项成本和节支增效管理。
3.7负责对外关系，严把安全质量关，扩大经营组织，解决技术关键和材料验收供应。
4.权限
4.1有权对本车间员工进行人事调动和安排。
4.2有权根据本车间员工的工作业绩作出奖罚建议。
4.3有权对品质部负责车间品质管理的检验员的不合判定向生产部部长汇报。
4.4有权对生产部部长的不合理判定向副总经理汇报。
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