各级管理人员职责要求与权限.docx
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各级管理人员职责与权限 1.总经理 a)组织制定本公司质量环境职业健康安全管理体系方针、目标与指标;b)是公司的第一质量环境安全责任人; c)负责组织贯彻执行国家和上级的质量政策、法规、标准和要求;d)负责建立公司的组织机构,明确规定各级管理人员的职责、权限; e)组织策划建立质量环境职业健康安全管理体系,并保证体系的持续改进和完善;f)任命管理者代表; g)批准发布质量环境职业健康安全管理体系管理手册和程序文件;h)提供质量环境职业健康安全管理体系所需的资源,主持管理评审;i)根据各级质量环境职业健康安全管理体系管理人员的业绩情况,进行奖惩。j)负责审批年度采购计划和大宗采购计划,批准合格供方; k)主管公司经营工作,组织开展征求顾客意见和各种市场调查活动,组织售后服务工作的开展; l)领导产品销售合同评审工作,审批销售合同; m)以增强顾客满意为目的,确保顾客的要求得到确定并予以满足; n)向全体员工传达满足法律法规的重要性,遵守法规,预防污染、保护环境,预防安全事故、职业病、保障员工的身体健康。 2总经办主任 a)负责公司管理手册、程序文件、管理性文件的编制工作,负责文件的发放、修改、归档等管理工作; b)负责监视就质量环境职业健康安全管理体系出现的事件、不符合采取纠正、预防和改进措施的实现工作等;在管理者代表的领导下,负责质量环境职业健康安全管理体系的日常运行; c)协助总经理组织管理评审工作;编制质量环境职业健康安全管理体系年度内部审核计划,并组织实施,组织制定和实施有关体系运行的纠正和预防措施及其效果验证; d)负责目标的分解与考核管理工作;负责相关的内、外信息交流与协商;负责记录的归口管理工作; e)负责对从事影响产品质量人员的管理和合理的配备,制定公司培训计划,对从事影响产品质量、环境影响、员工职业健康安全的有关人员进行培训、考核并颁(换)发上岗证; f)负责对从事影响产品质量、关键环境、员工职业健康安全工作岗位人员的制定相应的《岗位工作人员任职要求》和必要的能力培训;保持相应的培训、教育、经历、技能的记录; g)组织识别与评价各部门的环境因素、危险源,制定并实施环境、职业健康安全管理方案,组织环境、职业健康安全检讨会议; h)负责公司经营区、办公区的环境卫生和公司的环境绿化工作; i)负责生活垃圾、固体废物、生产废料合格处理商的选择、评审控制实施;负责处置生活垃圾、固体废物、生产废料; j)负责公司职业健康安全的协商沟通工作,预防人身安全事件、事故的发生;k)负责识别组织群体活动(特别是大型群体活动)的危险源,参与评价安全风险,参与制定并实施职业健康安全管理方案,参与相应职业健康安全检讨会议;l)负责对相关方施加环境、职业健康安全的影响,促进环保和人民健康,保障和谐发展;m)负责分管范围内质量环境职业健康安全管理体系方针、目标与指标的实施。3生技质管部部长 a)负责生产工艺技术类文件、产品标准类、检验类文件、计量管理类、生产管理类文件编制、审核和管理,并对生产工艺的执行情况进行监督管理; b)组织生产过程不合格品评审,监督实施纠正预防措施及其效果验证,决定生产过程中有关质量控制事项; c)负责公司生产设备、设施的统一管理,并负责监督维护等工作;d)负责生产的综合协调管理工作; e)在设备选型采购过程中,保障设备满足环保和职业健康安全的要求; f)负责对员工进行工艺技术教育培训,注意保护环境,注意个人人身防护,促进环保和员工健康,保障和谐发展; g)负责进厂原辅料质量的验证,产成品的质量检验工作,具有独立的产品质量判定和质量否决权; h)负责不合格原辅料和成品评审,监督不合格原辅材料的处置,验证相应纠正和预防措施的实施效果; i)负责监视和测量设备管理工作; j)协助市场营销部搞好市场反馈质量信息的处理; k)负责部门范围内质量环境职业健康安全管理体系方针、目标与指标的实施。4市场营销部部长 a)负责公司产品的销售工作,准确掌握市场信息,不断开发市场,扩大市场占有率;b)建立顾客档案,负责协调处理顾客投诉等产品售后服务工作;c)负责组织公司销售产品合同的评审等管理工作; d)负责收集顾客对产品的意见和需求,为产品改进提供信息,增进顾客满意;e)负责组织实施顾客满意度调查工作; f)负责公司生产用原辅料、包装材料等物资的采购工作,对采购物资的质量负责;g)负责生产用原辅料、包装材料的贮存管理,对贮存物资的质量和安全负责;h)组织有关部门进行合格供方的评审,建立和管理合格供方档案; i)负责对相关方施加环境、职业健康安全的影响,促进环保和人民健康,保障和谐发展。j)负责公司分管范围内质量环境职业健康安全管理体系方针、目标与指标的实施。k)负责对相关方施加环境、职业健康安全的影响,促进环保和人民健康,保障和谐发展。5财务部部长 a)负责公司的财务管理,按时编制财务报表和财务报告,反映产品成本和经营成本;b)负责环境管理方案的资金支持和控制; c)负责财务控制,合理利用资金,最大限度地满足生产的需求。 e)负责对相关方施加环境、职业健康安全的影响,促进环保和人民健康,保障和谐发展;f)负责部门范围内质量环境职业健康安全管理体系方针、目标与指标的实施;6车间主任 a)根据生技质管部下达的生产计划编制车间生产计划,并组织实施; b)负责贯彻工艺技术文件和生产设备的维护保养,确保产品和服务提供过程在受控条件下进行;c)对产品实现过程进行监管和测量,及时收集有关数据和信息,并进行统计分析;d)各种原辅材料投入生产前,应严格检验,不合格材料不准投入生产;e)负责产品的标识,不合格品的处置; f)负责对员工进行教育培训,注意保护环境,注意个人人身防护,促进环保和员工健康,保障和谐发展; g)负责部门范围内质量环境职业健康安全管理体系方针、目标与指标的实施。7环境管理专员 a)负责公司环境管理工作,预防环境污染事件、事故的发生;b)在管理者代表的领导下,负责环境管理的日常运行;c)主持较大污染问题、事故的处理工作; d)负责组织公司出现的环境事件、不符合,采取纠正、预防和改进措施,验证评审工作;e)组织识别与评价公司环境因素,提出环境分目标(指标),制定并实施环境管理方案,组织并参加相应环境检讨会议; f)负责部门范围内质量环境职业健康安全管理体系方针、目标与指标的实施;i)负责相关的内、外信息交流。8质量检验员 a)严格执行质量标准,准确无误地做好质量检查记录;b)按照各自权限进行过程检验、成品检验;c)对质量活动的失控有报告和处置权。9业务员 a)认真参与合同评审,准确掌握顾客要求;b)按顾客要求认真核对原搞,准确无误的填写合同;c)学习《合同法》及专业知识,广搜市场信息。服务于顾客。10采购员 a)认真按照有关规定进行物料采购,对本人所采购的物资质量负责;b)掌握采购产品使用情况的信息,参与供方的评价;c)对技术要求不清的采购文件,要求明确后再进行采购。11设备管理员 a)认真执行设备维护保养计划,检查设备技术状态,对设备正常运行负责;b)做好设备检修、保养记录; c)对违反设备操作规程者有提出处理建议权。12仓库管理员 a)做好库房管理,必须使其账、卡、物相符,完善各类台账的管理; b)把好人库验收关和出库核实关,必须凭入库单和质检合格证办理入库签收;凭领料单上注明的名称、规格、型号等准确无误地发货; c)认真执行贮存、防护的有关规定,对人库验收、贮存、发放质量负责;d)保证库存物资标识清楚、摆放整齐、严格执行防护措施对物资管理质量负责;c)妥善保管采购中的有关单据和领用中的有关单据,归档存放不得丢失;f)每月25日进行库存盘点,核对账物、月底前报财务部。13内审员 a)根据审核计划要求,编制检查表,开展内部审核;b)根据观察的客观事实、公正的对其审核对象作出准确性评价,对提出的不合格报告的准确性和审核结果的公正性负责; c)保证对审核中接触的机密事项保守秘密; d)有提出不合格报告和开展审核活动的权力,不能审核自己的工作;c)协助组长编写审核报告。14班组长 a)在车间主任的领导下,开展本班组的质量活动,对本班组的产品质量负责;b)严格执行工序控制程序,对工序质量负责;c)负责做好质量记录。15操作者 a)严格按工艺及有关文件规定进行操作,对本人所生产的产品质量负责;b)积极参加培训考核,做到持证上岗; c)对上道工序不合格品,在未采取相应处置前有权拒绝生产,并向有关人员报告;d)认真填写质量记录; e)熟悉设备性能,执行设备维护保养规程,保持设备正常运行;f)有反映产品质量和管理问题的权力。 第8页 共8页- 配套讲稿:
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- 各级 管理人员 职责 要求 权限
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