项目部车辆管理规章制度[五篇].docx

项目部车辆管理制度[精选五篇]
第一篇：项目部车辆管理制度项目部车辆管理制度
目的。加强车辆使用的管理。
适用范围。项目部的所以办公车辆管理。
责任。提高使用效率，做好车辆的维修与保养，节约用油和材料，加强对司机管理和教育，确保安全行车。
第一条第二条车辆管理
1.公司公务车的证照及稽核等事务统由项目部负责管理。配属于各项目之车辆由各项目经理指派专人调派，并负责维修、检验、清洁等。
2.本公司人员因公用车须于事前向车管专人申请调派，车管专人依重要性顺序派车。不按规定办理申请，不得派车。
3.每车应设置“车辆行驶记录表”，使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符。使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。项目部每月抽查一次。发现记载不实、不全或未记载者应呈报项目经理提出批评，对不听劝阻屡教屡犯者应给以处分。
4.每车设置“车辆使用记录表”，由车辆司机于每次加油及修护时记录，以了解车辆受控状况。每月初连同行驶记录表一并转项目部稽核。车辆使用
1.使用人必须具有驾照。
2.公务车不得借予非本公司人员使用。
3.使用人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查（如水箱、油量、机油、煞车油、电瓶液、轮胎、外观等）。如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否则最后使用人要对由此引发的后果负责。
4.驾驶人须严守交通规则。
5.为私人目的借用公车应先填“车辆使用申请单”，注明“私用”，并经项目经理核准后转项目部负责人稽核。
6.使用人应爱护车辆，保证机件、外观良好，使用后并应将车辆清洗干净。
7.私用时若发生事故，而导致违规、损毁、失窃等，于扣除理赔额后全部由私人负担。
8.车辆在施工期间应停放在工地指定的停车位，外出期间驾驶员应寻找合理的停车场所停放并保证车辆的安全。
9.车辆在下班后或节假日必须停放公司院内，并采取必要的防盗措施。
第三条车辆安全
第四条第五条
1、车辆需按规定进行维修和保养。
2、驾驶员须严格遵守国家的道路交通法规和公司制定的有关规定。因违反上述法规和规定，所造成的损失由驾驶员负责全责。
3、坚持定人定车制度，驾驶员不得将车交与他人驾驶（特殊情况报项目部批准）。
4、应坚持“六不”开车。酒后不开车、疲劳不开车、有情绪不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。
5、收车后，车辆必须停放在公司规定地点，不得异地停放或开回家停放。
6、为保证车辆行驶的安全，对于连续行车及休息不足的驾驶员应安排适当的休息。车辆维护及修理
1.车辆维修、清洗、打蜡等，应先填“车辆使用申请单”，注明行驶里程，核准后方得送修。
2.车辆应由车管专人指定各厂牌保养，特约修护厂维修，否则修护费一律不准报销。可自行修复者，可报销购买材料零件费用。
3.车辆维修由项目部负责鉴定。对于车辆出现的问题，鉴定是小问题，由驾驶员自行维修；鉴定为须进修理厂维修的，司机填写《车辆报修单》，项目经理签字，每次预计超过2000元的报院项目管理部签字。车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复或更换零件时，可视实际情况需要进行修理，但无迫切需要或修理费超过500元时，应与项目经理联系请求批示。
4.如由于驾驶人使用不当或车管专人疏于保养，而导致车辆损坏或机件故障，所需之修护费，应依情节轻重，由公司与驾驶人或车管专人负担。
违规与事故处理
1.在下列情形之一的情况下，违反交通规则或发生事故，由驾驶人负担，并予以记过或免职处分。
（1）无照驾驶。（2）酒后驾驶。（3）超速驾驶（4）未经许可转借他人
2.未经领导批准出车，发生交通事故，责任自负。
3.意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际情况由驾驶人（特殊情况经项目部批准）与公司共同负担。
4.发生交通事故，应立即请交通部门处理，并及时向项目经理汇报。
5.发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，其差额由驾驶人与公司各负担一半。
6.意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。
第六条费用报销
1.公务车油料及维修费以凭证实报实销。
2.私车公用凭实证报销。
3.驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，特殊情况需增补油票的，须报公司领导批准。
第二篇：项目部车辆管理制度中国水利水电第九工程局有限公司百里杜鹃项目经理部
车辆管理制度
审批人：_____________审核人：_____________编制人：_____________
二〇一七年六月二十四日
项目部车辆管理制度
目的。加强车辆使用的管理。
适用范围。项目部的所以办公车辆管理。
责任。提高使用效率，做好车辆的维修与保养，节约用油和材料，加强对司机管理和教育，确保安全行车。
第一条第二条车辆管理
1.公司公务车的证照及稽核等事务统由项目部负责管理。配属于各项目之车辆由各项目经理指派专人调派，并负责维修、检验、清洁等。
2.本公司人员因公用车须于事前向车管专人申请调派，车管专人依重要性顺序派车。不按规定办理申请，不得派车。
3.每车应设置“车辆行驶记录表”，使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符。使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。项目部每月抽查一次。发现记载不实、不全或未记载者应呈报项目经理提出批评，对不听劝阻屡教屡犯者应给以处分。
4.每车设置“车辆使用记录表”，由车辆司机于每次加油及修护时记录，以了解车辆受控状况。每月初连同行驶记录表一并转项目部稽核。车辆使用
1.使用人必须具有驾照。
2.公务车不得借予非本公司人员使用。
3.使用人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查（如水箱、油量、机油、煞车油、电瓶液、轮胎、外观等）。如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否则最后使用人要对由此引发的后果负责。
4.驾驶人须严守交通规则。
5.为私人目的借用公车应先填“车辆使用申请单”，注明“私用”，并经项目经理核准后转项目部负责人稽核。
6.使用人应爱护车辆，保证机件、外观良好，使用后并应将车辆清洗干净。
7.私用时若发生事故，而导致违规、损毁、失窃等，于扣除理赔额后全部由私人负担。
8.车辆在施工期间应停放在工地指定的停车位，外出期间驾驶员应寻找合理的停车场所停放并保证车辆的安全。
9.车辆在下班后或节假日必须停放公司院内，并采取必要的防盗措施。
第三条车辆安全
第四条第五条
1、车辆需按规定进行维修和保养。
2、驾驶员须严格遵守国家的道路交通法规和公司制定的有关规定。因违反上述法规和规定，所造成的损失由驾驶员负责全责。
3、坚持定人定车制度，驾驶员不得将车交与他人驾驶（特殊情况报项目部批准）。
4、应坚持“六不”开车。酒后不开车、疲劳不开车、有情绪不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。
5、收车后，车辆必须停放在公司规定地点，不得异地停放或开回家停放。
6、为保证车辆行驶的安全，对于连续行车及休息不足的驾驶员应安排适当的休息。车辆维护及修理
1.车辆维修、清洗、打蜡等，应先填“车辆使用申请单”，注明行驶里程，核准后方得送修。
2.车辆应由车管专人指定各厂牌保养，特约修护厂维修，否则修护费一律不准报销。可自行修复者，可报销购买材料零件费用。
3.车辆维修由项目部负责鉴定。对于车辆出现的问题，鉴定是小问题，由驾驶员自行维修；鉴定为须进修理厂维修的，司机填写《车辆报修单》，项目经理签字，每次预计超过2000元的报院项目管理部签字。车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复或更换零件时，可视实际情况需要进行修理，但无迫切需要或修理费超过500元时，应与项目经理联系请求批示。
4.如由于驾驶人使用不当或车管专人疏于保养，而导致车辆损坏或机件故障，所需之修护费，应依情节轻重，由公司与驾驶人或车管专人负担。
违规与事故处理
1.在下列情形之一的情况下，违反交通规则或发生事故，由驾驶人负担，并予以记过或免职处分。
（1）无照驾驶。（2）酒后驾驶。（3）超速驾驶（4）未经许可转借他人
2.未经领导批准出车，发生交通事故，责任自负。
3.意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际情况由驾驶人（特殊情况经项目部批准）与公司共同负担。
4.发生交通事故，应立即请交通部门处理，并及时向项目经理汇报。
5.发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，其差额由驾驶人与公司各负担一半。
6.意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。
第六条费用报销
1.公务车油料及维修费以凭证实报实销。
2.驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，特殊情况需增补油票的，须报公司领导批准。
第三篇：项目部车辆管理制度项目部车辆管理制度
目的。加强项目部车辆使用管理。
范围。项目部的办公车辆管理。
责任：
为达到科学管理，降低能耗，保证合理的出行安全，同时考虑到油价上涨等因素，特制订如下项目部用车管理制度，望大家遵照执行：
一、司机职责：
1、维护好车辆，保证机械不出事故，车辆可用率在95%以上；
2、自觉遵守交通法规，保证出行安全；
3、掌握车辆状况，每月对车辆必须进行检查一次（车辆应每天保持清洁卫生）；
4、完成领导交给的出车任务。
二、车辆保养：
1、司机必须每周对自己保管的车辆进行检查（油、水、电）系统进行检查，发现故障及时修理，以保证车辆完好无故障；
2、车辆大修需提前提出大修计划；
3、搞好车辆的卫生清洁，保证各部机件无泄漏。
三、车辆使用：
1、遵守项目部车辆管理制度，没有派车单不允许私自出车，如私自出车一切责任由司机负责，完成出车任务时及时反馈及待命；
2、外出办事及非工作用车，需经主管领导同意方可出车，各部门及个人用车需提前一天填写用车申请单，经主管领导同意后方可用车，如未提前填写用车申请单的司机不予出车，未经同意司机私自出车的，司机罚款50元，油费自理；
3、司机接到用车申请单进行统一安排好行程，避免前、后时间去相同的方向，节约资源，司机每天必须将用车的信息进行统计，做好台帐；
4、车辆必须由专职司机进行驾驶；
5、特殊、紧急情况下可以进行电话与主管领导进行联系方可用车，用车后补办相应的用车手续；
6、主管领导为。项目部领导及部门主管。
四、安全管理：
1、按时参加交通管理部门的培训和年审；
2、自觉维护和遵守交通法规，避免交通事故及违章情况的发生；
3、讲究职业道德，遵守交通规则，严禁超速，严禁酒后驾车；
4、开车要精神集中，不做与驾驶员无关的工作；
5、严禁未经允许将车私自借与他人。
五、交通事故处理：
1、发生交通事故，应立即请交通部门处理，并及时向主管领导进行汇报；
2、酒后驾车所发生的一切责任自负；
3、未经领导同意出车，发生交通事故，责任自负。
用车申请单见附件
以上用车制度望大家遵照执行，如有合理建议进行提出。
中铁建设集团有限公司武汉分公司恒大绿洲项目部2012.4.17
第四篇：项目部车辆管理制度项目部车辆管理制度
为了更好地做好各部门用车服务，做到安全行车、文明行车，根据项目部特点，制定如下规定：
一、工作制度
1、驾驶员的工作时间是不定制，必须24小时待命，因公事用车的，应做到随叫随到，并且在出车前做好各项准备工作。
2、上班时间不得擅离职守，如本人有急事需要离开，需向办公室请假，写好请假条给领导审批后方可。
3、上班时间做服从分配、听从调度、不得找借口推诿。
4、团结友爱、互相关心、尊重领导、努力完成各项用车任务。
二、用车制度
1、项目部车辆由办公室统一调度，各部门用车需提前向办公室申请，以便统一管理，降低成本。
2、车辆实行定人定车管理，不准交换车辆驾驶，特殊情况需要交换车辆驾驶的，需经办公室同意。不准擅自把车辆交给非项目部专业驾驶员和无证人员驾驶。
3、车辆在不出车时应停放在项目部指定地点，不得擅自离开。
4、禁止公车么用，特殊情况必须告知办公室，办公室申请领导指示后视情节轻重决定。
5、上班时间车辆应做到停放有序。
三、车辆保养和汽配、油料管理
1、车辆维修保养。一般由驾驶员提出，经办公室负责人检验，根据车型及故障程度，到定点修理厂修理（除外出执行任务外），修理项目驾驶员应核对后签字。
2、汽配管理。需要换配件的车辆，须经办公室负责人同意后，方可购买，并做到配件与清单相对应。
3、油料管理。远途外地用车外，加油须使用油卡，做好行车记录让用车人签字并登记行驶里程数，做到节省用油。
四、安全行车制度
1、驾驶员应做到遵纪守法，严格执行各项安全用车制度，提倡开安全车、文明车，严禁酒后驾车，积极参加安全教育活动。
2、爱护车辆，做到车容整洁、车况良好，不带故障行车，以确保行车安全。五：惩罚制度
1、私自出车超出施工范围一次者，办公室提出警告，二次者将给予相应的处罚。私自出车造成交通事故的，赔偿费由本人负责。
2、擅自把车辆交给非项目部驾驶员和无证人员驾驶的，违者给予警告与相应的处罚，造成交通事故，由本人全部负责。
3、车辆在夜间随处停放，造成车辆损失和失窃，由本人自行负责。
4、发生交通事故，按责任（以交警队事故处理负责认定书为准）来进行处罚。
5、因公出车但顽固拒绝三次、私自出车造成严重后果、擅自把车交给外人驾驶，情形恶劣者、发生交通事故，责任认定为全责者，项目部根据相关的法律法规，交由相关部门处理。
第五篇：项目部车辆管理制度1项目部车辆管理制度（暂行）
1、项目部办公室配备专用车辆一台。并由项目部统一管理，原则上由专人驾驶，遇特殊情况必须更换或替代驾驶员的，项目部办公室批准。
2、车辆的年检、保养、清洁、停放以及办理保险等车务手续由驾驶员负责办理。
3、关于车辆费用，除保险外，项目部用车理程计算。如出长途，按实际发生里程报销费用。
4、每次出车由出车人员填写出车单，项目部办公室审批，驾驶员见出车单后方可出车，不合理出车费用驾驶员自行负担。
4、驾驶员出车前必须认真做好车辆检查，车容整洁、车况良好、部件齐全、制动有效，不允许病车上路。如有部件损坏和不安全因素隐患，应及时处理直至修复，确保运输。
5、车辆每周至少清洗一次，驾驶人员在特殊天气情况下可根据车况适当调整。雨雪等恶劣天气后及长途返回时，车辆外表严重污染的应及时清洗。
6、车辆在施工期间应停放在工地指定的停车位，外出期间驾驶员应寻找合理的停车场所停放并保证车辆的安全。（^%t（}0t0
7、遇交通事故或车辆被损坏、被盗窃的，应及时报警并立即通知保险公司到场解决。（};q（m.yd1q'w
8、项目部办公用车不允许公车私用，驾驶员不得私自将车供他人使用，如因特殊情况，另行商定。
9、原则上以项目部专用车辆出车为准，如遇特殊情况，使用非项目部专用车辆办理项目部业务的耗油，可由驾驶人记录里程并垫付油资，报
项目部负责人批准，由项目部办公室核准办理报销手续。
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