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奖惩制度在企业安全生产管理工作中的作用
用
摘要。安全生产奖惩制度的制定和实施不是目的，而是一种手段。企业在实施奖惩制度中，要做到以奖为主、以罚为辅、赏罚分明、以人为本的基本原则。
一、引言
在铸造生产企业，安全生产既是一种生产状态，更是一种对社会、对企业、对自已的责任。在设备、环境和人这三者的问题上，人是最稳定的因素，也是最不稳定的因素，生产事故归根结底都是由人的主观或客观的不安全行为造成的。要想有效地做好安全工作，安全制度的制定、完善与执行是重中之重，而其中奖惩制度是安全制度顺利实施的根本保障。所以，铸造企业在安全生产管理的问题上，建立健全安全生产奖惩制度，并不断创新，使之能适应不断变化的安全生产形势，尤其显得重要。
二、奖惩制度对于企业安全生产工作的重要意义关于奖惩制度对于企业的重要性，我想举一个例子来说明一下。在古时候，有一个部落首领为了测试部落青壮年们的胆识，带着大家上了一个山头，山头上有一棵大树，他要求大家攀住大树上的长树藤，荡到对面山头上去，两座山之间隔着的是一条深不见底的山涧。结果是：
（1）、在部落首领要求下，大约只有5％的人立即自发地荡了过去。
（2）、在部落首领带头下，又有15％的人跟着荡了过去。
（3）、部落首领承诺有金币奖赏，至少有60％的人随后就荡了过去。
（4）、剩下的是不愿冒风险，也不稀罕奖赏的人。部落首领宣布：如果不荡过去的，将与六头饥饿的老虎关在一起，于是剩下的所有的人全部都荡了过去。通过这个事例我们可以看出两个事情：
1、安全生产工作如果我们仅仅只是停留在嘴上，或者指望各级领导带头，只会有很少一部分人去做；如果换成奖惩制度，就会有大部分人去做，由此可见严格的奖惩制度是企业执行力的重要保证。
2、企业员工因各自的出身、教育、成长环境、个人理想、工作层面等不同是有差异性的，如果没有安全奖惩制度的制约和激励，很难要求他们在面对同样的安全制度时能自觉的遵守。
所以，要通过奖惩制度的制定和落实来加强员工安全生产的责任心。责任心是无形的，但它可以通过安全工作制度和落实岗位职责体现出来，兵法云：“上兵法谋，攻心为上”。所以说奖惩制度的制定和实施在安全管理工作中具有极其重要的作用，甚至可以说在安全管理中具有统帅作用。
三、企业安全生产奖惩制度的原则
奖惩制度的制定和实施不是目的，而是一种手段。企业在实施奖惩制度中，要做到以奖为主、以罚为辅、赏罚分明、以人为本的基本原则。
本质上来讲，奖励属于正向激励，惩罚属于负向激励。成功的管理者必然是激励机制的自如掌控者。奖励制度是积极的、主动的、带有鼓励性的，是对企业员工优点的肯定和鼓舞，能够持续或渐进式的提高效率和发挥潜力，因此它应该在企业安全生产制度中占有主导地位。适度的惩罚有积极意义，过度惩罚是无效的，滥用惩罚的企业肯定不能长久。惩罚是对员工的否定，一个经常被否定的员工，有再多的工作热情也会荡然无存，即便是仅存的一点责任心也会随之失去，对惩罚制度的使用要慎之又慎，所以惩罚制度仅仅是对奖励制度的补充和辅助。
孙子认为，“赏罚孰明”【1】
，是决定对垒的两支军队胜败的关键变量之一。战国时的尉缭子也明确指出：“赏如日月，信如四时，令如斧钺（yue），制如干将，士卒不用命者，未之闻也”【2】
，时至今日，“赏罚孰明”已经成为决定企业的凝聚力，进而决定企业的执行力，最终决定企业的竞争力的重要因素之一。以人为本是指在安全生产管理过程中以企业员工为出发点和中心，围绕着激发和调动员工的主动性、积极性、创造性展开的，以实现员工与企业在安全生产工作中协调发展。以人为本的安全生产管理的基本思想就是员工是管理链条中最基本的要素。
四、奖励制度在安全生产工作中的重要作用奖励制度的作用是指一定的奖励机制对员工的某种符合组织期望的行为是有反复强化，不断增强的作用，在这样的激励作用下，安全生产工作不断得到强化，安全生产意识不断得到巩固。
（一）企业制定安全生产奖励制度的前提
1、要以员工的安全工作为出发点建立奖励制度，即必须了解员工的安全文化需求层次和动态变化。
2、要建立适合企业自身安全生产情况的奖励制度。
3、要通过奖励制度提高员工对于企业安全生产的忠诚度，不断强化员工对于企业安全生产的责任心。
4、企业要建立精确、公平的奖惩制度。
5、企业安全生产奖惩制度要对全员进行覆盖。
6、要采用多种奖励制度的综合运用。（1）、物质激励是基本奖励形式
物质激励主要指满足职工物质利益方面需要所采取的激励，例如，奖金、奖品、增加工资、提高福利标准等；
（2）、精神激励是较高形式的奖励形式精神激励主要指满足职工的精神需要所采取的激励，例如，表扬、评先进、委以重任、提升等。
（二）、针对不同的人群要采用不同的奖励机制不同层次的人员有着不同的需求：企业领导主要追求的是减少安全事故，实现安全目标；而普通职工主要追求的是不发生人身事故和处罚，得到尊重；尤其是一线工人，主要追求的是不发生人身事故和人为责任设备事故，不受到上级的批评和处罚，能获得最大的劳动报酬，全家幸福美满。虽然他们的共同点都是安全生产，但因为岗位的不同，需要层次也不一样。因此，对他们采取的奖励方法和标准也应不一样。对企业领导、管理人员和工程技术人员应从企业声誉、个人地位等方面去进行奖励；对一线工人应从个人前途、家庭幸福、物质奖励等方面去制定奖励制度。制定奖励标准时，不能忽略被奖励对象的层次需求，必须根据不同的人员、不同的时间、不同的层次需要采取不同的奖励方法，才能收到较好的效果。
（三）、奖励制度在企业安全生产工作中的重要作用
1、有利于激发企业员工对安全生产工作的热情，促进企业安全生产工作的快速发展。
2、有利于强化员工对于企业安全生产的责任心，提高员工对于企业安全生产的忠诚度。
3、有利于调动企业员工对安全生产工作的积极性、主动性和创造性，使企业安全生产工作朝着有利于目标实现的方向努力。
4、有利于鼓励先进，督促后进，实现共同进步。
5、明确了企业在安全生产工作中的价值取向。
五、惩罚制度在安全生产工作中的重要辅助作用不能否定，在提高员工积极性方面，奖励比惩罚有效；但是在保障企业安全生产制度执行方面来说，惩罚似乎更有效。企业制度的执行需要的是稳定有序的环境，惩罚带来的心理反应是恐惧和威慑，可以对人的行为起到良好的规范警戒作用，是一种硬性制约。对于铸造企业的员工来说，惩罚是一种制约机制，也就是企业发展的一种规矩，没有规矩不成方圆，应该是人人皆知的一种朴素的管理制度。
（一）企业制定安全生产惩罚制度的意义
1、企业要明确违反安全生产制度的后果的严重性。后果的严重性一定是刚性的，无论是谁触犯了，他一定知道后果是怎样的，并要为之付出代价。这就是火炉原则【2】
，一个企业的惩罚制度就好比是一座火炉，如果员工碰到了它就要被烫手，就得受罚。但火炉的存在却并不是要使员工被烫，而是使员工得以聚集取暖，感受温暖，获得热量。这个比喻形象的道出了企业惩罚制度的精神所在。
2、企业要制定实施执行安全生产奖惩制度的流程。安全生产奖惩制度的过程一定是宣传、警告、模拟及正式实施的过程。通过安全生产奖惩制度流程，让员工有一个逐步适应的过程，彰显了安全生产管理制度的以人为本的原则。
3、企业要对安全生产制度进行持续改进管理企业的安全生产制度本身也不可能尽善尽美，需要持续改进，以适应新形势新条件。同样，安全生产惩罚制度出台，涉及到员工的利益，更需要谨慎。惩罚不是目的，而是通过惩罚制度的实施，暴露一些安全生产管理问题，从而促进管理方式的改变，进而提升管理水平，最后的目的杜绝出现惩罚。
（二）企业安全生产惩罚制度的作用。
1、威慑、杜绝安全生产违章现象，减少工伤事故的发生。
2、保障企业的员工对安全生产制度的执行力。
3、对潜在的安全生产违章现象具有警示作用。
（三）惩罚制度需要人性化的管理。
职工是安全工作的主体，领导干部和安全管理人员不仅要把职工当成管理的对象，还要当成管理的动力，要善于研究职工的心理特点。惩罚员工决不是管理的“万灵药”，人人都有逆反心理，严厉的批评和处罚容易使人产生负面情绪。如果企业不恰当地惩罚员工，员工就会跟企业对抗，最后对谁都没有好处。所以，在管理制度的制定和实施上，要更多地考虑职工的承受程度，要通过对职工的关心、关爱和教育的方式引导职工遵章守纪。要善于倾听职工的心声，尽可能为职工创造一个良好舒适的工作环境。对于违章的职工，采取教育为主、惩罚为辅的方式，利用亲情教育方式帮助职工杜绝违章。这样能提高职工的工作积极性，自觉遵守规章制度。
可是当前，严惩重罚仍是一部分领导的习惯做法。有的领导把安全成绩与干部的政治生命和职工的经济利益联系起来，在心理上给干部职工施加压力。有的领导为了保证安全生产，在生产单位中摆开“擂台赛”，看哪个单位先发生安全事故，就树起靶子，严加处罚，这样的方法往往弄得人心惶惶。而且，职工置于严惩重罚这种威慑力之下的遵守必定不是自觉遵守，而且会对这种管理方式产生抵触情绪，起不到治本的作用，团队也会因此失去了战斗力，人心涣散，不但不能制止安全事故的发生，反而为安全生产埋下了隐患。
六、不断创新安全生产奖惩制度是企业安全工作的灵魂
随着社会文明的不断进步和新技术、新设备的不断应用，企业的安全生产所面临的安全状态也不断发展变化，这就要求我们企业的领导者和管理者要紧跟形势、与时俱进、不断研究企业安全生产工作的新思想、新情况、新特点，不断创新安全生产管理理念，以保证企业安全工作的需要。在新形势下，安全管理要从制度管理向自主管理转变；从惩罚性管理向激励性管理转变；从事后管理向事前预防转变；从防范状态向可控状态转变；从被动参与向主动参与转变；从自我预防向体系预防转变；从流程防范向技术防范转变等管理理念。对于不断发展变化的安全生产的新形势，安全生产奖惩制度也要不断的创新，以适应新形势。创新的安全生产奖惩制度制定和实施应分为硬化、优化、固化三个阶段。
1、硬化阶段。在新的安全生产奖惩制度实施时，我们不能完全对其能否在工作中产生多大的作用做精确的评估，所以在发布后要硬化到企业的安全生产行为中去，此时应对员工多提醒，使其能体验制度的优劣。
2、优化阶段。在新的安全生产奖惩制度实施一段时间后，要对其进行优化完善，这需要制度的所有参与者集体完成，此时应对提出合理建议的人员给以合理的奖励，有利于提高大家的积极性。
3、固化阶段。新的安全生产奖惩制度在最终完成后，将其贯彻执行，深化到员工的安全生产行为习惯中去，此时可以有惩罚，但不宜立即执行，应给予一定的缓冲期。执行力是制度的保障，明确有力的执行是不可少的。
七、结束语企业安全生产奖惩制度的有效实施，是企业安全生产目标实现的保证。只有正确的运用科学发展观的思想，科学、合理的制定、实施奖惩制度，企业和员工才可能形成强大的合力，全面实现安全生产工作的不同时期、不同地点、不同类型的不同目标，使企业的安全生产工作走向更高的起点。
第二篇：安全生产奖惩管理制度安全生产奖惩管理制度
总则
1.1为加强本公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，保障公司财产和人身安全，促进公司事业的发展，落实各级安全生产责任制，确保公司安全管理目标的实现，提高公司在市场经济中的经济效益和竞争能力，根据国家有关安全和劳动保护法令、法规，结合公司实际情况制订本管理制度。
1.2公司安全生产工作必须始终贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，各级职能部门要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
1.3对在安全生产方面有突出贡献的公司部门或个人要给予奖励，对安全生产管理机构不健全、人员不到位、安全生产责任制度和安全生产资金保障不落实、安全培训不到位、安全技术措施不力、管理混乱而造成伤亡事故和重大设备事故的公司或部门以及对违反安全生产管理制度和操作规程造成事故的责任者，要遵照国家执行“问责制”的规定，给予严肃处理（包括经济制裁和行政处分），触及法律的交司法机关查处。
1.4对公司管理层的奖励和处罚由总经理审批，对总经理和领导层的奖励和处罚由董事会审批，董事长签批。
1.5公司对部门、工段和领导的奖励及处罚由安全生产领导小组（下称安管组）审定，公司总经理签批。日常的安全生产管理奖励和处罚由安全管理领导小组提出，由总经理签批。奖励
对安全生产（现场安全文明生产）做出贡献的有以下表现之一的公司、部门或个人给予表彰奖励：
2.1认真执行国家安全生产方针、政策、法规和本集团安全生产管理制度，在改善劳动条件或防止工伤事故和员工危害中做出显著成绩的。
2.2在安全技术、安全管理、劳动卫生防护方面采取措施得力，使公司安全工作取得突出成绩、获得上级主管部门表彰的人员。
2.3发现重大设备隐患并及时消除，避免事故发生的，对公司的安全生产、安全检修、设备安全运行做出贡献的。
2.4在事故处理、事故抢修（含救火）中做出突出贡献、避免事故扩大的有功人员。
2.5敢于及时制止违章作业，违章指挥并进行批评教育取得效果达到消除隐患，并向上级反映的员工（包括操作工和管理人员）。
2.6符合以上2.1款至2.5款的人员，按200----2000元给予嘉奖。
2.7实现年度安全文明生产管理控制目标、指标的部门、工段按照与公司签订的安全文明生产责任书中有关规定执行。
2.8在现场安全文明生产中有突出贡献的个人给予50----200元奖励。
处罚
3.1对发生人身死亡、重伤事故及损失在5万元以上设备事故，相关责任人均要受到相应的处罚；事故主要责任者要处以罚款500----5000元，另给一定的行政处分。
3.2有下列情形之一的，对事故责任者、视情节和后果轻重对责任者（违章者）给予处罚：造成人员轻伤事故主要责任者，给予行政警告至记过处分并处以500---1000元经济处罚。严重未遂事故和记录事故的主要责任者待岗15天。
对在安全检查中查出的隐患或安全管理领导小组下达的限期整改通知，无故不在规定时间内整改或已整改但结果不符合安全要求的部门（包括外包单位），追究部门、工段、外包单位负责人责任，并处以500元或以上的经济处罚，罚款后仍需整改。
3.3有下列情形之一的属严重违章行为，则由部门或工段提交安全办审核，由公司办直接安排就地待岗一个月以上，并再次参加相关安全学习，经考核合格后方可重新上岗：酒后上岗的生产作业人员
在高处或危险作业场所进行打架、打闹的作业人员
严重违章造成事故的责任者
无故未参加安全管理部门组织的安全培训及考试不合格就参与生产作业并发生事故的责任者
造成人员轻伤以上事故的主要责任者
不服从现场安全人员管理或在同一生产岗位现场屡次违章的操作工
未按规定落实安全防护措施或未办理安全（动火作业票）就组织动工，并造成事故的单位负责人（组长或机长）含外包单位。
3.4有下列情形之一的现场作业违章行为，按现场违章行为进行经济处罚：
同一班组内经常出现同一类型违章的，组、机长要负责任，并处以100元罚款；
在严禁烟火的场所抽烟的，每人次罚款200元；
进入生产现场穿高跟鞋、拖鞋、裙子、短裤、背心或不符合生产作业要求的着装进入生产车间的罚违反者50元；
随意移动、损坏、拆除安全设施或挪作他用的，罚违反者100元，设备员、组、机长、安全员未发现或自己发现未及时监督恢复者，罚设备员、组、机长和安全员各100元；
操作大型机械的人员在驾驶室内打毛衣、看报刊杂志、睡觉等或从事与工作无关的活动的，罚违反者50元；
不具备带电作业资格的人员进行带电作业，罚违反者100元；
没有焊工证擅自动火焊割作业的人员，每人次罚款100元；
电焊机二次线或接头铜芯裸露，未作包扎绝缘，罚违反者50元;
不按规定安全要求使用氧气、乙炔进行焊割，周围五米内有易燃易爆物；工作结束后留下火种存在事故隐患的，罚违反者和批准者各100元；
在金属容器和锅炉内检修作业，不戴安全帽和不使用低压安全电源的，罚违反者和班组长各100元；
高空作业不系安全带罚违反者100元；
没有驾驶证偷开叉车、汽车、抓车、铲车者，罚款100元，对纵容者罚款200元，或虽有证但开快车撞伤人或造成财产损失的，罚款200元，情节严重者另给行政处分；
未拉闸停电、未挂警示牌就进行设备、电气检修作业，罚违反者各100元；
未拉闸停电、派人监护就进入给料槽处理卡料，罚违反者和指挥者各50元；
不走安全通道，横跨高速运转的皮带和设备，罚违反者50元；
上班打瞌睡或擅自脱岗者，罚款50元；
使用工具器前未作常规检查，罚使用人50元；
操作链条葫芦时，禁止链条打扭使用或操作者站在葫芦下方，罚违反者50元；
吊物捆轧不牢，吊装方法不当或吊物上堆放悬挂不牢固的零星物件，罚当班起重操作人员100元；
起吊超过额定负荷的吊物无安全措施的罚指挥者审批者各100元；
没有使用或不正确使用劳动保护用品，使用砂轮面不戴防护眼镜，使用钻床、车床戴手套者，各罚款50元；
不准在机械的转动、传动部分保护罩上坐、立、走，或用手触摸运转中机械的转动、传动、滑动部分及旋转中的工件，罚责任者50元；
禁止在易燃易爆区携带火种，打手机或未采取相应安全措施就动火，罚违反者50元；
不关乙炔、氧气瓶阀门就下班或离开工作岗位的罚违反者50元；
故意损坏消防器材或取用消防水当施工用水，罚责任人50元；
原料堆场和生产厂区不准用明火取暖，违者罚款50元；
严禁对有压力、带电、充油的容器或未采取措施对盛过油的容器施焊，罚违反者100元；射线作业区未设警示标志的，罚工段长和安全员各100元；
生产车间低压配电开关护盖不全，导电部分裸露存在有触电危险的，罚工段电气员和值班电工各50元；
制胶操作工使用甲醛配料时不戴防毒口罩的，罚款50元；
在粉尘严重区域工作的员工不戴口罩的，罚款50元；
边班作业的操作工不认真填写交接班记录或交接不清就下班的，罚款50元；
操作台有杂物，操作工不搞清洁卫生就下班的，罚款50元。
3.5有下列情形之一的管理性违章行为，对责任者进行经济处罚和责任追究：
不经过安全培训和三级安全教育就安排新员工上岗的，罚安排责任人100元；
使用民工不进行相应的安全教育就安排有危害作业的，罚使用单位负责人100元；
没有特种工种合格证或虽有证但未及时年审过期仍从事特殊工种作业的罚公司办负责人100元；
高处作业区域孔洞无牢固盖板或围栏的，罚车间责任人100元；
凌空处和坑凹处无安全防护栏，罚管理辖区域负责人和安全员各100元；
深沟、深坑四周无安全警示牌和警戒线，夜间无警示红灯的，罚管辖区负责人100元；原料场和成品库安全通道堵塞，三天以内不处理的，罚原料场和成品库负责人200元；原料场转运车辆违章作业造成事故的，罚原料场负责人200元；
易燃易爆区、重点防火区未配备足够消防器材或配备已过期失效的，罚消防专干和安全办主任各100元；
易燃易爆仓库间距或与明火道路距离不能满足防火规程要求的，罚安全员100元；
氧气库、乙炔库的照明未使用防爆电器具，通风不良，罚仓库管理部门负责人100元；制胶车间或热压车间排气扇坏了不及时维修或更换的，造成车间通风不良，罚工段组长100元；
热压工段液压站漏油不按规定及时处理，罚设备员100元；
热能工段锅炉房和热磨车间高温高压设备设施10米内存放易燃易爆物质（如氧气、乙炔等），罚工段设备员100元；
高处交叉作业、拆除工程等危险作业四周无安全警戒线的，罚责任人、作业班组负责人各100元；
公司、部门、工段领导违反国家安全生产法规和公司安全生产管理制度，违章指挥生产作业的，罚责任人500元；
招用未经安全资质审查或安全资质不合格的外包施工队伍的，罚签合同的部门负责人500---1000元；
默认工人违章作业、冒险作业的，罚现场负责人和班组长各100元；
主管安全生产的负责人及安全员发现作业性违章，管理性违章不予制止、纠正或不进行处罚的，罚责任管理人员、安全员各200元；
现场文明生产管理规定
有以下情形之一的行为属违反现场文明生产管理规定，对责任人给予经济处罚和责任追究：生产部门没有认真贯彻文明生产各项制度的，追究部门、工段负责人责任并给予50元处罚；生产现场的车辆（包括单车、摩托车、叉车、抓车、铲车、小汽车）没有停放在指定区域的，属私人的给予车主50元罚款，属公司的给予当班司机50元罚款；
临时用电设施不规范（乱拉导线拖放在地上，绞在金属架上或与其它线交织在一起以及露天乱装闸刀开关等），追究分管班组长责任并给予50元罚款；
临时技巧、维修措施脚手架搭设不规范，材料未妥善保管或及时回收的，追究架了搭设负责人（包括外包工头）责任并给予50元罚款，造成事故另行处理。
生产现场的钢丝绳、吊装用具乱丢乱放，造成生产现场摆设不整齐、不安全的，追究其使用班组负责人责任并给予50元处罚；
生产现场属物资供应部回收的油筒或其它物品不及时回收，造成环境污染或财产损失，追究物资供应部负责人责任并给予100元罚款；
生产现场消防器材放置地点不明显，没有标明维护时间或未定期检查的，追究公司消防专干责任并给予100元处罚；
生产现场没有做到文明生产“五清”或不及时把废弃物送到指定地点的，追究当班责任人责任并给予50元罚款；
生产现场的固体废弃物可回收的不回收，造成现场管理混乱的，追究生产部负责人责任并给予100元处罚；
生产工段工具房或备品库工器具、备品配件摆放不整齐，有易燃易爆物品或烟头垃圾的，办公室不整齐、不卫生的，给予管辖区责任人50元处罚；
各种仓库内物资摆设不整齐，不分类定位摆设，不清洁不卫生的，给予仓库管理员和仓库负责人各50元处罚；
油库地面漏油，不及时清理干净的，给予仓库管理员和负责人各50元处罚；
生产现场没有足够的卫生设施或无专人负责保持场地整洁的，给予该辖区管理负责人50元处罚；
现场生产工作人员没有按公司统一规定着装或不佩戴工作牌的，给予违反者50元罚款；生产部、技术部、各工段设备员监督工作不到位的，或安全员对安全文明生产监督工作不到位的，给予责任人或安全员50元罚款。
附则
对员工的安全、文明生产奖励由部门、工段分管安全负责人申报，生产技术部（安全办）审核后统一制表，经主管生产安全的副总经理签批后发放，从公司安全文明生产奖励资金中列支。对集团各部门和各公司领导层的奖励，由人力资源中心按安全生产责任书进行考核统一制表，经集团管理者代表签批后发放。
对于各项的经济处罚，由生产部、技术部或安全管理领导小组开具处罚通知单送财务部、办公室备档，由公司财务部从其当月工资中扣除。行政处罚由公司办公室统一按规定办理。
第三篇：安全生产奖惩管理制度安全生产奖惩管理制度
1范围
本制度规定了安全生产奖励与处罚和制度的执行考核，适应于公司各单位所有员工和在公司工作的所有临时工，外来实习、施工等人员。
2职责
公司各单位自行负责落实，安全环保科监督管理。3目的
为提高安全管理水平，强化、细化安全管理工作，保证生产系统安全平稳运行，特制定本制度。
4奖励
4.1为规范员工的安全行为，杜绝违章现象，保证安全生产，公司对在以下几方面成绩突出的单位或个人予以奖励。
4.1.1认真落实安全生产责任制，圆满完成公司下达的安全生产目标的单位。
4.1.2坚持安全检查、积极查处事故隐患，全年安全无事故的单位。
4.1.3加强内部安全管理，不断提高员工的安全意识，人员无违章，对公司安全生产责任目标实施做出突出贡献的单位。
4.1.4积极开展单位内部各种安全活动，领导重视，活动开展效果明显，对公司安全生产提供有力保障的单位。
4.1.5关心安全生产，自觉遵章守纪，全年安全无事故，对单位安全生产作出突出贡献的个人。
4.1.6处处关心安全生产，主动查找事故隐患，发现隐患及时报告，避免事故发生，对公司安全生产实现成绩突出的个人。
4.1.7积极参加公司组织的各项安全活动，针对公司安全生产管理中存在的问题，主动提合理化建议，被公司采纳且作用明显的个人。
5惩罚
5.1为加强公司的安全生产管理，对安全管理存在问题的单位或存在严重违章行为的个人，公司将从以下方面进行处罚。
5.1.1安全生产管理组织机构不健全或有组织机构但不发挥作用的单位。
5.1.2由于安全管理上存在问题或其他原因而导致事故发生的单位。
5.1.3安全生产责任不落实，存在重大安全隐患的单位。
5.1.4对存在隐患整改不及时，不得利而造成后果的单位。
5.1.5不注意提高自身安全素质，习惯性违章违纪的个人。
5.1.6严重违章指挥或违章作业造成事故的个人。
5.1.7安全意识淡薄，自身行为对公司安全生产造成恶劣影响的个人。
5.2奖惩考核
5.2.1对各单位员工安全生产奖惩由各单位自行负责。
5.2.2对各单位安全生产的奖惩由公司安全环保科负责。
陕西北元集团水泥有限公司
安全环保科二○一一年三月十三日
第四篇：安全生产奖惩管理制度安全生产奖惩管理制度
为认真贯彻执行安全生产方针，强化安全生产责任制，促进公司“双体系建设”，使安全生产工作逐步规范化、科学化、制度化，将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来，特制订本制度。
一、适用范围。本制度适用于本公司各单位的安全生产奖惩管理。
二、内容与要求
对全体员工层层签订《安全生产目标责任书》，使人人承担安全生产目标责任，事事处处有人员管理安全。
三、奖励
1、公司设立安全奖励基金，做到专款专用。年终完成公司的安全工作任务指标，公司将根据岗位工作风险、部门责任书的完成情况对单位和个人给予奖励。
（1）在日常工作中，安全合理化建议被采纳和发现隐患及时反映、处理而避免损失的，经公司研究，给予奖励50-200元。
（2）年度内在工作中，安全工作较为突出，被评为安全先进者，给予奖励100-300元。
（3）在工作中，由于采取措施果断，避免事故发生的，根据避免事故可能造成损失大小，经公司研究给予奖励100—500元。
（4）对积极参加事故抢救的单位和个人，成绩突出、贡献较大的经公司研究决定给予100—500元的奖励，同时宣扬其先进事迹，成绩特别突出的可授予荣誉称号进行表彰。
（5）日常生产工作中，对安全工作较为突出的岗位，经公司研究给予奖励100-300元。
（6）年度内岗位安全工作较为突出，班组达标合格，被评为安全先进集体的，经公司给予奖励200-500元。
2、奖励条件
（1）完成公司下达的安全工作任务指标；
1（2）全年无责任（安全、工艺操作、设备、火灾、交通、环境污染等）事故发生；
（3）全年无违章指挥、违章操作（作业）；（4）年内严重违纪两次以下（包括两次）；
（5）安全班组达标，单位安全合格班组合格率100%；（6）全年参加安全学习培训和活动，无一旷课或考试合格；（7）全年不发生因自身原因造成的自身和他人伤害；（8）全年岗位和个人均不出现工伤休息日。
四、不安全行为
1、作业人员在不安全的状况下生产作业，每查出一次对作业人处罚20元。
2、作业人员在岗位和作业地点内进行生产作业和操作设备、设施时，有不安全行为的，每查出一次处罚20元。
3、在岗作业中，因进行与生产和操作无关的作业或违章作业，每查出一人次处罚50元。
4、上岗期间不按规定穿戴劳动防护用品者，一次处罚20元。
5、在作业现场将消防器材、安全防护用品挪作他用的，一次处罚20元，并责成立即整改。
6、饮酒上岗作业者，发现一次处罚200元，并责成立即撤离岗位。
7、班中串岗、脱岗、干私活、睡岗者发现一次处罚50元。
8、厂区内吸烟者，发现一次处罚200元；责任区内发现烟头一枚处罚区域责任人100元。
9、高处作业（坠落基准面2米以上），不系安全带，双层（或多层）上下作业时，未采取防范措施的每项扣减处罚50元，施工期间现场安全监护人脱离现场一次处罚20元。
10、生产设施检维修或进行生产安全巡回检查期间，任何人员进入作业现场必须戴好安全帽，否则，每发现一次处罚10元。
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11、起重作业玩忽职守、违章作业等造成起重机械钢丝绳过卷物料坠落一次处罚50元；造成人身伤害或物资损坏按事故处理。
12、起重机械非设置的载人设施严禁载人，否则，每发现一次对乘坐者处罚50元，起重单位罚款200元。
13、各类供电设施防护装置维修安装不及时或者不安装的，每项处罚20元。
14、防火区域严禁用非防爆型电气设施，电源线路随意架设每发现一处处罚50元。
15、生产区域内，须经审批作业的工作而未经许可无证作业的，发现一次处罚作业人50元。
16、移动式设备必须安装漏电保护器、电缆拖地不得超过15米，并不得有破损、裸露；每发现一处处罚区域责任人20元。
17、氧气、乙炔瓶使用必须符合要求，气瓶距离明火点应大于10米、氧气瓶距离乙炔瓶应大于5米、乙炔瓶不得倾斜使用，凡不符合规定要求的，每发现一项次处罚责任人20元。
18、不参加安全学习培训和各类安全活动的，每项次处罚20元。考试不合格的可进行补考或参加二次培训，可不列入考核，补考不合格者处罚30元，不参加考试者视为未参加培训一次处罚50元。
19、气瓶装卸要轻装轻放，杜绝猛摔猛放，否则发现一次处罚50元。
20、运输车辆装卸气瓶时待车停稳、安放轮挡后方可作业，严防作业过程溜车；否则发现一次处罚20元。
21、运输车辆气瓶装车禁止高出车厢挡板，特殊原因需要高出时应用封车绳将气瓶捆绑牢固方可出厂，否则发现一次处罚20元。
22、无故不参加公司会议一次处罚20元。
23、非公司原因发生交通事故或违法违规驾驶的其后果自负。
第五篇：安全生产奖惩管理制度安全生产奖惩管理制度
1目的
为了强化安全管理，充分调动职工安全生产的主动性和积极性，杜绝违章违纪现象，减少工伤事故的发生，实现公司年度安全目标、落实安全生产责任制、及时治理安全隐患、消除员工不安全行为，做到奖罚分明，特制定本制度。2适用范围
本制度适用于公司的安全目标、安全生产责任制、安全隐患治理、员工行为的考核与奖惩管理。3职责
3.1安委办负责安全生产目标、安全生产责任制、隐患治理、员工行为考核的综合监督，由工厂、事业部、人力资源和财务负责考核后奖惩的具体实施。
3.2生产车间负责日常工作的监督、考核。
4.3各单位负责所属范围内安全生产奖惩与责任追究的具体实施。
4.4安委办、财务部管理好安全奖惩基金。4奖惩4.1惩罚4.1.1惩罚的范围
1、未按要求配备及穿戴劳动防护用品；
2、未按要求开展安全生产教育培训；
3、违反操作规程或者安全管理规定作业的；
4、违章指挥员工或强令从业人员违章、冒险作业的；
5、违反劳动纪律；
6、故意提供虚假情况或者隐瞒存在的事故隐患以及其他安全问题的。
7、拒不执行安委办下达的安全监督整改的。
8、对提出的整改意见有条件整改或拖延整改的责任人。
8、特种作业未按规定执行的。
9、擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。
10、职工人身伤害事故的考核
单位发生伤亡事故，对事故负有责任的单位、领导和事故责任者，依据伤害程度和性质，按照《工伤事故管理规定》中的考核办法进行处罚。
5.1.2惩罚类型
1、根据违章情节的轻重程度，及时采取以批评教育、书面检查、通报全厂、停工学习、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。
2、经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金等。
3、行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。
4、性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。
5.1.3惩罚程序
1、经济处罚由相关职能部门提出处理意见，报总经理批准后执行。
2、行政处罚由相关职能部门提出处理意见，按公司有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。
5.2奖励5.2.1奖励的范围
对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：
1、在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议被采用有明显的效果者，有发明创造或科研成果，成绩显著的；
2、认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全生产过程中作出显著成绩的；
3、制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。
4、遵章守纪、模范执行安全操作规程，正确使用标准化动作的操作者。
5、及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。
6、在安全管理岗位上尽职尽责，有创新做出贡献者。
7、发生事故时，积极抢救并采取措施防止了事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的；
8、积极参加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动、安全生产竞赛，成绩优异，被评为先进车间、部门、班组