分院职责要求范围及岗位责任.docx
《分院职责要求范围及岗位责任.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《分院职责要求范围及岗位责任.docx(99页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
7分院职责范围及岗位责任 第一篇:7分院职责范围及岗位责任7分院职责范围及岗位责任 分院职责范围 设计分院院长(副分院长)岗位责任设计分院总工技术岗位责任专线设计负责人技术岗位责任专项设计负责人技术岗位责任设计者技术岗位责任复核者技术岗位责任 分院职责范围及岗位责任 7.1分院职责范围 1、贯彻落实上报和本院的各项规章制度及本院的经营承包责任制,制定本分院的生产、经营、安全、质量、行政事务、技术等方面的工作计划并实施。 2、贯彻执行iso9001质量体系。 3、负责设计过程中资源的安排。 4、负责设计进度和质量满足计划要求。 5、负责分院与院相关部门组织和技术接口工作或由院生产负责人(副院长)授权与院外相关专业部门的组织和技术接口工作。 6、负责制定本分院内部承包制度和奖金分配办法并组织实施。 7、负责本分院实习生计划实施及在职职工学习培训计划实施。 8、负责本分院物质文明和精神文明建设,推进技术进步,改革设计手段,提高设计质量和设计效率。 9、完成院领导交办的其他工作。 7.2设计分院院长(副分院长)岗位责任 1、认真贯彻上级和本院的各项规章制度,对本分院的生产、经营、质量、安全、行政事务全面负责。 2、负责推行和贯彻iso9001质量体系,加强质量管理。 3、负责本分院承担相关设计任务作业计划的落实,组织全分院人员按设计技术作业表要求,质量良好地完成设计任务。 4、负责本分院经营管理工作。面向社会广开门路,招揽任务, 41 北京电铁通信信号勘测设计院 分院职责范围及岗位责任 扩大生产,提高经济效益,增加收入。 5、负责贯彻执行经营承包责任制。代表本分院与院签订设计生产承包合同,并组织实施。负责制订本分院内部的承包制度和奖金分配办法并组织实施。 6、负责本分院设计力量的组织调配,根据任务状况任命专线负责人、专项负责人、复核负责人及设计负责人。 7、负责本分院在职人员的考勤、技术考核,并按要求向院计划部报送有关报表。负责本分院来往公文函电的处理和日常管理工作。 8、负责本分院物质文明和精神文明建设,推进技术进步,改革设计手段,提高设计质量和设计效率。 9、负责本分院实习生实习计划实施。 10、负责总结本分院工作,定期向院领导汇报,对本分院存在的问题及下步工作安排提出意见。 11、副分院长协助分院长完成分管的工作。 42 北京电铁通信信号勘测设计院 分院职责范围及岗位责任 7.3设计分院总工技术岗位责任 分院总工受分院长领导,对本分院设计质量及技术管理负全面责任。技术业务上受院总工或副总工领导,其职责为: 1、负责制定符合院质量目标和质量方针的本分院的质量目标,推行iso9001质量体系,在设计中执行标准体系中有关程序文件。 2、负责贯彻执行国家有关技术的方针、政策、法规、技术标准,确保设计文件符合国家规定,满足建设要求。 3、负责三大部类管理工作,合理安排本专业标准设计、应用技术研究和业务建设项目的立项、实施。 4、负责推广计算机技术的应用,不断改革设计手段,提高工作效率和设计质量,并负责将科研成果推广应用到设计生产中去。 5、负责本分院设计文件质量评定工作,并负责院优秀设计文件和科技进步奖的推荐上报工作。 6、制定本分院业务学习计划,按计划对本分院工程技术人员进行培训,不断提高分院在职人员业务水平。 7、负责编制本分院有关技术管理的规章制度,组织开展本分院qc小组活动及成果发布。 8、负责审核和签署本专业的设计文件和科研报告、标准规范。 9、负责检查本分院各项目的质量记录,整理和保存本分院技术管理质量记录,并督促本分院已完成的工程设计、科研项目的归档。 10、完成分院长交办的其他工作。 43 北京电铁通信信号勘测设计院 分院职责范围及岗位责任 7.4专线设计负责人技术岗位责任 专线设计负责人在分院长的领导下,对所承担本专业设计文件的技术先进、经济合理及完整性负责。技术业务上受分院总工及总体设计负责人指导。其职责为: 1、负责设计任务书的讨论研究,明确本专业的业务范围、技术要求、主要工作量及设计进度,并做好设计准备工作。 2、负责本专业质量计划的制定和实施,并编制设计输入要求文件。 3、负责撰写本专业的设计原则、技术标准、文件组成与内容、以及总体要求等,并向设计者交底。 4、负责组织本专业设计人员在总体统一安排下进行现场勘测,并代表本专业对外联系,签定技术上有关协议,收集资料,征求意见。 5、参加制定并执行设计技术作业表,负责院内、外部相关专业间互提资料,保证按时提出并对提供的资料质量负责。 6、参加相关专业和本专业的技术会议,研究解决设计中的技术问题,对会议决定事项作书面记录并贯彻执行。 7、负责编写设计说明书,组织编制或调整概算,审核本专业设计文件、图纸,按规定签署设计文件并送审。 8、负责设计文件及有关资料的发送和归档,保存本项目设计审核意见卡和质量记录。 9、负责参加设计文件鉴定、技术交底、施工配合、设计回访,并负责技术总结工作。 44 北京电铁通信信号勘测设计院 分院职责范围及岗位责任 7.5专项设计负责人技术岗位责任 专项负责人为本专业相关项目负责人,对所承担的项目设计文件负责,专项负责人受分院长领导,并在技术业务上受分院总工及专线负责人的指导,其职责为: 1、根据专线负责人的安排,参加任务的准备工作,收集资料并组织本项目设计者进行现场勘测。 2、受专线负责人委托,代表本项目对外联系,执行本项目设计技术作业表。 3、做好有关专业的配合工作,参加有关专业和本专业的技术会议,研究解决本项目中的技术问题。 4、配合设计者做好设计方案的技术经济比选,审核本项目设计文件、图纸并签署。 7.6设计者技术岗位责任 设计者在分院长领导下,对所承担的设计项目的质量负责,技术业务上受分院总工和专线负责人指导,其职责为: 1、负责收集有关设计资料,认真进行现场勘测和调查研究,确保基础资料的正确性。 2、根据设计输入文件要求,做好设计方案比选工作。对自行设计的文件的技术先进、经济合理、因地制宜、方便施工、便利运营负责。对下列技术工作负主要责任: (1)图纸。要求图面清晰、准确。说明简明扼要;不能出现错、 45 北京电铁通信信号勘测设计院 分院职责范围及岗位责任 漏、缺和比例尺、尺寸、单位错误;图例、图面、符号、字体、技术术语、设备及材料选型、工程数量表及设备材料表,要正确无误并符合有关规定。 (2)概预算。符合概预算编制原则,编制正确。 (3)计算选用公式、数据和计算结果正确,计算书要有设计者和复核者签署并作为设计资料由设计者交专线负责人整理保管。 3、负责在设计中充分采用先进设计经验和计算机辅助设计,正确采用标准设计、通用设计。 4、负责对各级审核意见的处理和修改,整理有关技术资料交专线负责人保管。 5、负责对本文件打字、晒图、装订的审核,并对质量负责。 6、负责设计交底、施工配合工作 7.7复核者技术岗位责任 复核者在分院长领导下,对所分担的复核文件和图纸的质量与设计者负同等责任。技术业务上受分院总工及专线负责人指导,其职责为: 1、负责按计划完成分担的设计文件复核工作,并保证质量。 2、负责掌握所承担的设计项目的有关技术资料情况,正确理解设计任务书的意图和要求,参加设计方案拟定以及审定工作。 3、对设计的原始资料是否齐全、正确,设备选型和布置是否先进合理,设计是否完全满足设计输入文件要求负责。 46 北京电铁通信信号勘测设计院 分院职责范围及岗位责任 4、负责对设计文件、图纸逐项进行复核,对计算数据要从计算公式选用、参数取值和计算全过程进行复核,认真填写审核意见卡并进行签署。 47 北京电铁通信信号勘测设计院 第二篇:教务处职责范围及岗位职责教务处职责范围及岗位职责 塔泥小学2012.9 一、贯彻执行国家教育部有关教育方针、政策和法规,以及上级教育部门的决定和教学工作的指示、决定。 二、教务处是校长在教学管理的职能部门,根据学校校委会的决定和校长的指示,起草我校教学工作计划、专业设置的意见、教学改革的方案,拟定全校教学工作计划及教学工作规章制度,报学校领导核准后组织实施。 三、按照全校教学工作计划的要求,指导和协调各教研组制定各个专业教学计划和课程教学大纲,并对实施情况进行督促、检查。 四、统筹协调学校开课计划和教师教学进度计划,编制课表和作息时间表,编制全校教学运行表;负责全校教室的安排调度,办理调、停课手续和其他教学行政工作。 五、制定实践教学计划,帮助教师组织实施并总结交流经验。 六、提出学校课程计划,建设计划并检查执行情况。 七、协助教学督导进行全校性教学评估和教学质量检查。 八、协同现代教育技术及仪器管理,规划组织校内外实验教学。 九、协助教科室进行全校教学研究工作。协助进行教改试点、教学改革经验交流和优秀教学成果评选工作;开展校际间教学研究交流活动;收集、整理、分析、筛选全校教学信息和有关材料,分别立卷,建立教学档案。 十、负责全校教师教学工作量的计算、管理和超工作量津贴的统计和审核。 十一、做好师资队伍建设工作,切实加强对教师的联系、沟通、考察和管理。 十二、负责全校学生的学籍管理工作及学生的毕业管理工作。 十三、组织全校考试工作,制订考试规定,严肃考风考纪,处理考试作弊、舞弊事件。 十四、做好学风建设工作。 十五、完成校领导交办的其他工作。 第三篇。教务处职责范围及岗位职责一、贯彻执行国家教育部和XX省教委有关教育方针、政策和法规,以及上级教育部门的决定和教学工作的指示、决定。 二、教务处是校长在教学管理的职能部门,根据学校董事会的决定和校长的指示,起草我校教学工作计划、专业设置的意见、教学改革的方案,拟定全校教学工作计划及教学工作规章制度,报学校领导核准后组织实施。 三、按照全校教学工作计划的要求,指导和协调各院制定(修订)各个专业教学计划和课程教学大纲,并对实施情况进行督促、检查。 四、统筹协调各院各专业开课计划和教学进度计划,编制校历和作息时间表,编制全校教学运行表;负责全校教室的安排调度,办理(备案)调、停课手续和其他教学行政工作。 五、协同各学院(部)及教学单位制定各专业的实验、实习、实训、课程设计、毕业论文(设计)、实践选修课等实践教学计划,帮助组织实施并总结交流经验。 六、提出学校课程、课群建设计划(规划),协助院(部)、制定相应建设计划(规划)并检查执行情况。 七、协助教学督导与评估处进行全校性教学评估和教学质量检查。 八、协同现代教育技术中心、各院(部)及相关部门,规划组织校内外实习、实验实训教学基地建设。 九、协助科研处进行全校教学研究工作。协助进行教改试点、教学改革经验交流和优秀教学成果评选工作;开展校际间教学研究交流活动;收集、整理、分析、筛选全校教学信息和有关材料,分别立卷,建立教学档案。 十、负责全校教师教学工作量的计算、管理和超工作量津贴的统计和审核。 十一、协同人事处、各学院、部门做好师资队伍建设工作,切实加强对教师的联系、沟通、考察和管理。 十二、负责全校学生的学籍管理工作及本、专科学生的毕业证书的管理工作。 十三、组织全校考试工作,制订考试规定,严肃考风考纪,处理考试作弊、舞弊事件。 十四、协助学生处及各院做好学风建设工作。 十五、协助招生就业办公室做好招生工作和毕业生分配工作。 十六、完成校领导交办的其他工作。 第四篇:岗位责任制及职责范围菏泽热电厂 岗位责任制及职责范围 一九九二年元月 目录 第一章菏泽热电厂科室、车间划分及岗位设置第二章各职能部门及各车间职责第一节生产科职责第二节材料科职责第三节财务科职责第四节行政办公室职责第五节政工科职责第六节各车间通用职责第三章各级人员岗位责任制第一节领导人员岗位责任制 一、党支部书记职责 二、厂长职责 三、生产经营副厂长(总工程师)职责第二节生产科人员岗位责任制 一、生产科科长职责 二、生产科副科长(兼运行主任)职责 三、生产科副科长(兼检修主任)职责 四、安全技术培训员职责 五、统计员(技术资料保管员)职责 六、值长职责 第三节材料科人员岗位责任制 一、材料科科长职责 二、物资计划员职责 三、采购员职责 四、仓库保管员职责 五、燃料人员职责 六、过磅员职责 第四节财务科人员岗位责任制 一、财务科科长(兼主管会计)职责 二、出纳员职责 第五节行政办公室人员岗位责任制 一、行政办公室主任(兼厂务秘书)职责 二、生活管理员职责 三、后勤管理员职责 四、汽车司机职责 五、保育员员职责 六、医务人员职责 七、生活司炉工职责 第六节政工科人员岗位责任制 一、政工科科长(兼组织干事)职责 二、劳资员职责 第七节保卫科人员岗位责任制 一、保卫科长职责 二、保卫员职责 三、门卫人员职责 第八节伙房人员岗位责任制 一、炊事班长职责 二、司务长职责 三、炊事人员职责 第九节车间主任及检修、运行人员岗位责任制通则 一、车间主任岗位责任制通则 二、检修人员岗位责任制通则 三、运行人员岗位责任制通则第十节车间五大员岗位责任制 一、政治宣传员职责 二、经济管理员职责 三、培训员职责 四、考勤员职责 五、安全员职责 第十一节炉运行人员岗位责任制 一、司炉职责 二、副司炉职责 三、助手职责 第十二节机运行人员岗位责任制 一、司机职责 二、副司机职责 三、助手职责 第十三节电气运行人员岗位责任制 一、值班员职责 二、副值班员职责 三、助手职责 第十四节化验车间岗位责任制 一、班长岗位责任制 二、白班化验员岗位责任制 三、运行化验员岗位责任制第十五节热工仪表人员岗位责任制第十六节加工人员岗位责任制附一:设备得分工与分界 一、各车间设备分工 二、各车间设备分界 附 二、各车间厂内公共设施维修范围划分 3 前言 菏泽热电厂岗位责任制 为明确热电厂各岗位的职责范围,使所有在岗人员各尽其职,各负其责,提高我厂生产经营管理水平,提高经济效益,为四化建设多做贡献,特制定本制度,其主要内容为: 一、菏泽热电厂各岗位责任制 二、各职能部门及各车间职责范围分工 三、各级人员岗位责任制 附:设备得分工与分界 第一章菏泽热电厂科室、车间划分及岗位设置菏泽热电厂科室、车间划分及岗位设置如下:党支部:支部书记厂部:厂长 生产经营副厂长六个职能科室:生产科:科长 副科长(兼运行主任) 副科长(兼检修主任) 安培员 统计员(技术资料保管员) 运行值值长四人 材料科:科长 物资计划员 采购员 保管员 燃料人员 过磅员 行政办公室:室主任(兼厂务秘书) 生活管理员 后勤管理员 汽车司机 保育员员 医务人员 生活司炉工 财务科:科长(兼主管会计) 出纳员 政工科:科长(兼组织干事) 劳资员保卫科:科长 保卫员 门卫人员 六大车间: 锅炉车间 汽机车间 电气车间 化验车间 热工车间 加工车间 第二章各职能部门及各车间职责 第一节生产科职责 1、生产科受生产经营副厂长的直接领导,科内设科长一人,副科长(兼运行主任)一人,副科长(兼检修主任)一人,安全技术培训员一人,统计员(兼技术资料保管员)一人,运行值长四人,生产科是发电厂的生产指挥机构和技术管理机构,代表厂长统管全厂生产工作和技术工作,接发并实施厂长下达的生产任务和技术任务,他的工作对厂长负责。 2、按照上级指示和全厂的工作部署,负责汇总编制生产工作计划和总结,(包括:年度检修计划、技术革新、技术改造计划、备品配件及设备升级计划、月度生产计划等)。 3、负责与地调联系,处理调度中的业务问题,根据系统需要和我厂的设备状况,配合车间制定最佳运行方式下的安全技术措施,确定电能质量。 4、制定经济运行小指标,按期提出运行分析资料,配合有关单位开展小指标竞赛,了解存在问题,提出改进意见,向生产经营副厂长汇报。 5、负责审核和汇编重点技术组织实施计划,不断提高运行可靠性和经济性。 6、掌握主要设备缺陷,组织审核大、小修更改工程计划,帮助各车间制定有关技术措施,在实施过程中检查其工程质量和施工进度。 7、组织各车间修编和审核现场的各项规程和各种规章制度。 8、组织各车间进行技术资料的收集、整理和编制工作,负责图纸、资料、科技书籍的统一保管,做好建档、归档及借阅登记工作。 9、负责汇总编制省煤节电措施计划,制定安全经济运行方案和技术措施,并组织实施。 10、负责生产报表的计算统计工作。 11、协助有关部门搞好监督工作。 12、协助各车间搞好技术管理工作,解决具体现场技术问题,检查其完成情况,并帮助总结技术生产经验。 13、汇总审核各车间编制的生产设备达、小修维护计划,消耗定额。 14、负责全厂安全技术工作,编制现场安全技术规程,组织全厂认真贯彻执行国家及上级安全生产的方针、政策及有关指示、文件、规定,并监督贯彻执行,组织安规考试。 15、根据《电力生产事故调查统计规定》及《电力生产障碍、异常统计试行办法》,组织分析本厂所发生的一切故障,并填报报告单,积累有关安全资料。 16、会同各车间,拟定防止事故的对策,组织编制两大措施计划,制定全厂反事故演习计划,并监督实施。 17、主持季节性安全大检查,督促各车间开展安全日活动,定期分析安全生产情况,对安全员进行技术培训和技术指导。 18、编制全厂生产工人技术培训计划,并监督实施,组织技术交流活动,负责对全厂学员的转正、定级的技术考核。 5 19、加强政治学习和业务学习,宣传党的路线、方针、政策,不断提高业务水平和管理水平,确保全厂安全生产,完成上级下达的生产任务,提高本厂经济效益。 20、负责对外协作加工,借用机具设备的管理工作及通知有关部门进行结算。 21、积极完成上级交给的其他任务。 第二节材料科职责 1、材料科受生产经营副厂长直接领导,科内设科长一人,副科长二人,物资采购员、保管员、燃运人员、过磅员若干人,分工抓好全厂的物资供应管理工作。 2、根据国家规定,负责汇总、编制全厂设备材料、备品配件的年度、季度、月度需用计划,分别向供应部门及其他部门申请订货。 3、对车间、科室已经批准的年度、季度、月度的月度计划、用料计划,按时编制物资供应计划,按名称、规格备料、组织供应, 4、做好备品配件的合理储存,在供应工作上严格遵守现先计划,后追加,先重点、后一般,分类排队,先急后缓的工作原则,及时补充短缺,大修改进工程的主要器材,对加工备品配件的专用材料必须专料专用,属于标准的备品配件由材料可根据计划,向有关部门申请,并及时组合资催缴。 5、负责仓库管理工作,金库物资掌握验收、保养、发放、账目清楚,仓库储存的设备材料,备品配件,按产品目录顺序分类、分库、分区,按“五五摆放”、“四号定位”保管,不断提高物资科学管理水平,落实防雨、防锈、防潮、防腐蚀、防火、防暴的具体措施,防止和杜绝一切事故发生。 6、经常深入现场,加强调查研究,密切注视器材使用、消耗和库存动态,分析下降原因,做好调剂平衡,监督用料单位合理使用,做好后请保障工作,防止浪费,即使处理超储、积压,加速资金周转。 7、负责物资的调拨、采购、提运工作,做好生产车辆的合理调度工作,在安全行车的前提下,多装快跑,确保各项运输工作任务完成。 8、负责物资统计、机电设备统计报表,经常做到心中有数,定期总结物资管理工作的经验教训,向领导反映情况。 9、做好煤的供应工作 a、根据上级下达的生产计划,负责煤炭计划编制上报工作。b、负责运输、装卸等有关协议的签订工作。c、对于燃料亏吨,按上级规定处理,超定额计算差价、损失向供方按规定提交索赔的有关手续,遇有争议,及时向领导汇报。d、负责清理煤账记燃煤报表工作。e、定期参加厂组织的煤场存煤盘点工作。f、负责大小地磅的检修校验工作。 10、加强本专业的技术知识学习,加强政治学习,提高思想觉悟,增强法制观念,不断提高自己的业务水平和管理水平,做好厂的后勤工作,确保备品配件和燃料的供应工作,为厂完成上级下达的生产任务打下一个良好的基础。 11、做好劳动保护的采购、保管、发放工作。 12、积极完成上级交给的其他工作。 第三节财务科职责 1、财务科设科长(兼主管会计)一人,出纳员一人,财务科是企业经济核算的综合部门,在厂长的领导下,负责全厂的一切经济活动和各项费用的收、付业务工作。 2、按上级下达的生产计划和各项经济指标,按时编制月度、年度财务收入计划,成本计划和用款计划。 3、及时反映企业生产经营活动及成本计划执行情况,为厂领导和上级机关提供有关资料,监督本厂财产和各项资金的保管使用情况,保护国家财产的完整。 4、会同有关部门,制定各项费用定额,负责审核各项用款计划、采购计划,并监督执行。 5、按财务制度,严格审查各项报销凭据,遵守资金结算纪律和先进管理制度。 6、按规定及时提取折旧基金、大修基金及福利基金,审核各项工程预决算。 7、负责全厂职工工资、津贴及资金等审核与发放工作。 8、负责全厂材料、备品配件及燃料等物资资金的收付、审核、报销以及稽核工作,管好国家固定资金和流动资金。 9、配合有关单位和使用部门,搞好固定资产和流动资产的管理和核算工作。 10、负责社会集团购买力中专项控制商品的审核、管理及汇总、报批工作。 11、搞好会计核算工作,及时记帐、算帐,按时编制、报送各种会计报表。 12、参与厂组织的全厂经济活动分析,并提供各项经济指标及各项经费开支情况。 13、按照规定认真保管好各种会计原始凭证和财务档案。 14、加强财务专业知识学习,加强政治学习,增强法制观念,宣传党的各项方针政策和财经纪律,不断提高业务技术水平和财务管理水平。 15、积极完成上级交给的其他各项任务。 第四节行政办公室职责 行政办公室收厂长直接领导,内设主任(兼行政秘书)一人,后勤管理员一人,生活管理员一人,其主要工作是: 1、认真做好厂行政办公室会议记录及文件的收发、传阅、修订、核对、存档等工作,做好印章的保管使用工作。 2、负责全厂清洁用品、办公用品的计划、采购、管理和发放工作。 3、负责全厂职工(集体户口)的票证办法工作。 4、负责生活用水、电、开水、浴室及宿舍的管理工作。 5、负责全厂防暑降温用品计划、采购及发放工作。 6、负责全厂厂区规划、绿化管理工作,搞好植树造林工作。 7、做好职工上下班大客车的调度、维护、管理工作。 8、负责全厂公用场所的清洁卫生工作,负责医务室的管理工作。 9、负责托儿所的管理工作,负责做好计划生育工作。 10、负责全厂房屋、家具的管理和房屋、家具、水、电、的收费工作及其全厂办公桌、椅、用具的购置和管理工作。 11、负责办好职工食堂,改善职工生活。 12、负责全厂生活物资的对外联系,加强同商业部门的协作、配合、组织采购,做好生活物资的供应。 13、做好全厂有害、高温食品的报批和物品采购工作。 14、负责业、土建方面的工作: a、非生产大修、改进计划。 b、参加非生产大修、改进土建预算的审核、安排和验收工作。c、工程的施工协议、合同的签订及有关对外联系工作。d、负责承办土地征用、租用手续。 e、协助有关部门做好房屋、建筑物的定期检查工作。 15、加强政治学习,努力学习和钻研业务知识,提高思想觉悟,增强法制观念,提高自己的业务水平,宣传党的路线、方针、政策,圆满完成自己的各项任务。 7积极完成上级交办的其他任务。 第五节政工科职责 政工科直接在厂党支部和厂长领导下工作,内设科长(兼组织干事)一人,劳资员一人,其主要工作是: 1、坚持四项基本原则,大力宣传党的路线、方针、政策,组织开展各项政治活动。 2、紧紧围绕安全生产这个基本环节,以全面提高经济效益为目的,做好政治思想工作,充分利用学习时间,向职工进行形势教育,进行共产主义思想教育,进行工人阶级性质、任务、传统、作风教育,把政治思想工作做到每个生产、生活环节,帮助职工解决思想、生产、生活中的实际问题。 3、加强纪律教育,建立厂考勤、会议制度及厂规厂纪,并负责考核监督及其对违反行为的调查处理工作。 4、组织开展各项有意义的活动。 5、根据劳动工资管理办法的有关规定和厂里的决定,办理职工调入、调出的人事、工资手续,做好全厂职工增减及工种变动的统计工作。 6、根据上级下达的劳动计划,编制上报全厂的年、季、月度工资基金计划,根据国家工资政策及时办理学徒工的生活津贴及职工的转正、定级工作及职工的晋级加薪工作。 7、根据上级有关规定,配合有关部门拟定计奖考核办法及奖金的分配工作。 8、根据上级文件规定和核定的工种,负责劳保的制单、发放和存档工作。 9、根据国家政策规定,办理属于工资性质的各种津贴,如:加班费、节假日加班、夜班津贴等。 10、负责办理职工请假手续,做好考勤管理和分析工作。 11、遵守国务院规定,办理职工退休、退职手续,办理新工人招收工作,配合有关部门,做好新工人的入场培训工作。 12、按上级有关规定,负责临时工、合同工的招用管理。 13、负责工作证、出入证的制发和日常管理工作。 14、万厂党支部、厂部及上级交办的其他工作。 第六节各车间通用职责 我厂生产系统按专业分为六个车间。即:锅炉车间、汽机车间、电气车间、化验车间、热工车间、加工车间。各车间指责为: 1、负责本车间设备的安全经济运行及监督工作。 2、编制报批本车间设备的大小修计划,并负责实施经厂批准的大小修计划。 3、负责本车间设备的运行消缺几事故抢修工作。 4、负责本车间设备的运行维护,做好各项定期工作。 5、制定本车间所需的材料消耗计划和备品配件定额。 6、编修本车间的现场运行、安全、检修规程。报请厂批准后认真贯彻执行。 7、制定本车间设备改进工程计划,并组织实施。 8、负责本车间各技术资料的收集、整理和编制工作,搞好本车间技术管理和汇报工作。 9、做好本车间所需工具、仪器、药品及财产的合理使用及保管工作。 10、积极完成厂下达的各项生产指标及工作任务。 11、努力学习政治、业务、技术,丰富自己的头脑,提高业务水平,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,完成上级下达的各项任务。 12、积极完成上级交办的其他工作。 8 16、 第三章各级人员岗位责任制第一节领导人员岗位责任制 一、党支部书记职责 1、在上级各级党组织的领导下,主持全厂的党务工作。 2、一丝不苟的传达、贯彻、执行党的各项方针、政策、路线,积极组织开展各项政治活动,在政治上与党中央保持一致。 3、做好思想、政治工作,特别是后进同志的思想转化工作,积极广泛地向广大党员干部、职工进行共产主义思想、道德、远大理想、遵纪守法等方面的教育,开展“五讲四美”、“三热爱”活动,开展社会主义的比、学、赶、帮、超劳动竞赛活动,引导广大职工、干部学科学、爱科学、爱本职工作,逐步培养、造就一支有理想、有道德、文化高、守纪律、懂技术、能打硬仗的一代共产主义新人。 4、按照上级有关规定选拔、配备好各级领导班子,并经常考核,建立干部后备队伍,做到名单、考核、培养“三落实”。 5、搞好组织发展工作,积极培养、发展新党员,有计划、有组织、有目标的不断为党增加新的血液。 6、开好支部大会,根据党的政策和有关规定,决定我厂党的建设,思想政治工作、生产、福利、基建、调资、人员调动、奖惩、生活、政治、治安、工团、妇女、民兵、财务等方面的重大问题。 7、开好党员大会、总结工作,传达文件、表彰、处分党员,学习文件、党章、准则等。 8、开好民主生活会,学习“党章”、“准则”和有关文件,发挥民主作用,开展批评与自我批评,端正党风,加强团结,使之更加团结,更有战斗力。 9、上好党课,要有计划、有目的的、有组织地组织党员干部学习党的基础知识,提高每个党员的思想水平、政治水平,并见之于行动,使之真正地发挥党员的先锋模范作用。 10、管好工会、共青团、妇女、民兵等群众组织的有关工作。 11、完成上级交办的其他工作。 二、厂长职责 1、厂长必须贯彻党和国家的方针整策,遵守法律、法令,全面贯彻有关电力工业的方针,认真执行上级和厂党支部厂及职代会的有关决定,在维护国家利益的前提下,正确处理国家、企业和职工个人三者利益。 2、厂长对我厂的生产经营活动行使统一指挥权,并对全厂的生产、行政负全面责任,要抓好全厂的工作秩序,建立强有力的生产指挥系统,充分依靠群众,调动广大职工的积极性,努力改善经营管理,推广国内外电力工业的先进经验,全面完成上级对我厂下达的生产计划,履行合同,深化企业内部改革,转换企业经营机制,取得最好经营效益。 3、认真执行党委领导下的厂长责任制,厂长在上级和厂党支部领导下工作,厂长要自觉地接受和维护上级及我厂党支部的领导,定期报告工作, 下列问题由厂长拟定方案,提请党支部讨论决定或审议后报请上级批准。 (1)、经营决策,长远规划,年度计划,重大技术改造及技术革新计划,职工培训计划和工资调整方案。 (2)、机构变动,只要规章制度的建立、修改和废除。 (3)、副厂长及职能科室科长、副科长、各车间主任、副主任人选。 (4)、厂长认为必须提交党支部讨论决定的其他问题,党支部对生产、行政工作的决议,由厂长组织实施,厂长对党支部的决议如有不同意见,允许保留,并在执行的同时向主管部门汇报,请主管部门作出裁决。 4、厂长要按照《国营工业企业职工代表大会暂行条例》的规定,定期向职工代表大会报告 9工作,上级职代会作出的有关我厂的生产、行政方面的决议,由厂长组织实施,厂长对职代会决议如有不同意见,可以提请复议,如对复议结果仍有不同意见,报告上级党委裁决。 5、厂长要在国家规定的范围内,根据生产需要和经济核算的原则,对我厂的人员、资金、物资进行合理的调度和处置。 6、厂长要注意改善职工的劳动条件,做好安全生产工作,在提高经济效益的基础上,逐步改善职工生活。 7、厂长要经常深入现场,调查研究,倾听群众意见,发扬实实事求是,群众路线的光荣传统,带动各级行政干部,深入群众,结合生产、业务,主动做好思想政治工作。 8、积极完成党组织及上级交给的其他任务。 三、生产经营副厂长(总工程师)职责 1、认真学习政治和业务知识,坚持企业的社会主义方向,认真贯彻执行有关电力生产和技术方面的方针、政策,要以生产为中心,领导全厂的生产、技术、科学试验及财务工作,保证安全、经济、满发,全面完成国家计划,不断提高安全、经济生产水平。 2、在厂长领导下,领导生技、供销、财务、安培、值长的工作,有权对各车间及有关职能部门直接发布指示,各科室、班组必须严格执行。 3、主持编制企业的年、季、月度生产计划,采、供计划和保证完成计划的技术、组织措施,检查分析总结计划的执行情况,定期向厂长和厂务会议报告,摆出主要经验、存在问题及改进意见,参与全厂经济活动分析会议和参与编制全年工作计划。 4、认真贯彻“安全第一”和“质量第一”的方针,组织开展季节性生产大检查,组织有关部门编制反事故措施、计划(包括技术安全和劳动保护措施计划),并组织实施,以保证设备和人身安全,领导和指挥重大事故的处理,组织事故调查,认真分析事故原因,制定防止措施,教育职工吸取教训,不断进行反事故斗争。 5、领导检修主任和有关部门抓好设备管理- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 分院 职责 要求 范围 岗位责任
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【qwe****66】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【qwe****66】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【qwe****66】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【qwe****66】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文