工资薪金管理规章制度.docx

工资薪金管理制度
为了规范公司的工资薪金管理，公司根据实际情况和我公司其他规定，特制订以下制度：
一、工资薪金包括基本工资、各种奖励等。基本工资由人力资源部等相关部门在上年末向总经理递交下年度公司员工工资标准初稿，经公司董事会批准后执行。
二、工资薪金在公司的费用中属于固定费用，是公司成本费用中的重要部分，占公司收入的比重很大。因此公司各管理处员工工资薪金的发放与管理处项目的物业服务费收缴挂钩。凡物业服务费在每月14日~18日前及时到账的管理处或项目，基层人员的工资将在每月14号-20号之间发放完毕，管理人员将在每月25号-26号之间发放完毕，如遇节假日向后顺延；否则，原则上在物业服务费到账后才能发放。
公司总部管理人员工资将在每月25号-26号之间发放完毕，如遇节假日向后顺延；
三、每月的工资由人力资源部按本公司制定的有关劳动管理条例、方案、规定标准和考勤统一制表，在每月6日前经财务部审核后，报总经理审批，最后由财务部会同人力资源部共同发放。
四、在各项目发工资时，原则上要求管理处经理或项目负责人在现场，维持发放秩序，处理可能发生的意外问题。
五、各部门、管理处在上报各种奖励、加班费、罚款时，必须向人力资源部出具相关的凭证；否则，人力资源部可拒绝各部门、管理处的各种
奖励、加班费、罚款。公司统一组织在项目上检查时，若发现员工违反公司规定需开罚单，由管理处经理或项目负责人签字确认。如果管理处经理或项目负责人拒绝签字，检查人员至少二人签字后可以确认该罚单。
六、公司员工离职，原则上要求各部门和管理处及时为员工办完离职手续，发放工资。员工离职时，须本人携带身份证（无身份证时可以携带户口本）、离职单、工资表办理离职手续。
七、公司员工离职时，工牌应交回公司，工牌押金随工资一同发放。工装折旧费在每次发放离职员工工资后由财务部向人力资源部统一开具票据存档。
八、发放工资时，必须由本人领取自己的工资，严禁任何人代领工资。特殊情况（员工重病、死亡）下可由直系亲属凭相关证明代为领取。
九、发放工资时，公司员工之间、公司员工和部门、管理处之间的债权债务问题自行解决，公司不得代扣此种款项。
十、在发工资时因特殊原因确实不能到现场领取工资的员工，必须在一个月内到公司财务部领取工资。领取工资时必须携带身份证或户口本。
十一、发放工资时，员工应当面点清现金。
十二、奖惩
1、人力资源部应在规定时间内造好工资表；否则，给予直接责任人罚款处理，每迟一天罚款20元。
2、如果物业费已到账，但在每月14日（节假日、双休日向后顺延）没有开始发放工资的，给予相关责任人罚款。每迟一天罚款20元。
十二、本制度自发工资薪金管理规定（试行）
为了规范公司的工资薪金管理，公司根据实际情况和我公司其他规定，特制订以下制度：
一、工资薪金包括基本工资、各种奖励等。基本工资由人力资源部等相关部门在上年末向总经理递交下年度公司员工工资标准初稿，经公司董事会批准后执行。
二、工资薪金在公司的费用中属于固定费用，是公司成本费用中的重要部分，占公司收入的比重很大。因此公司各管理处员工工资薪金的发放与管理处项目的物业服务费收缴挂钩。凡物业服务费在每月14日~18日前及时到账的管理处或项目，基层人员的工资将在每月14号-20号之间发放完毕，管理人员将在每月25号-26号之间发放完毕，如遇节假日向后顺延；否则，原则上在物业服务费到账后才能发放。
公司总部管理人员工资将在每月25号-26号之间发放完毕，如遇节假日向后顺延；
三、每月的工资由人力资源部按本公司制定的有关劳动管理条例、方案、规定标准和考勤统一制表，在每月6日前经财务部审核后，报总经理审批，最后由财务部会同人力资源部共同发放。
四、在各项目发工资时，原则上要求管理处经理或项目负责人在现场，维持发放秩序，处理可能发生的意外问题。
五、各部门、管理处在上报各种奖励、加班费、罚款时，必须向人力资源部出具相关的凭证；否则，人力资源部可拒绝各部门、管理处的各种
奖励、加班费、罚款。公司统一组织在项目上检查时，若发现员工违反公司规定需开罚单，由管理处经理或项目负责人签字确认。如果管理处经理或项目负责人拒绝签字，检查人员至少二人签字后可以确认该罚单。
六、公司员工离职，原则上要求各部门和管理处及时为员工办完离职手续，发放工资。员工离职时，须本人携带身份证（无身份证时可以携带户口本）、离职单、工资表办理离职手续。
七、公司员工离职时，工牌应交回公司，工牌押金随工资一同发放。工装折旧费在每次发放离职员工工资后由财务部向人力资源部统一开具票据存档。
八、发放工资时，必须由本人领取自己的工资，严禁任何人代领工资。特殊情况（员工重病、死亡）下可由直系亲属凭相关证明代为领取。
九、发放工资时，公司员工之间、公司员工和部门、管理处之间的债权债务问题自行解决，公司不得代扣此种款项。
十、在发工资时因特殊原因确实不能到现场领取工资的员工，必须在一个月内到公司财务部领取工资。领取工资时必须携带身份证或户口本。
十一、发放工资时，员工应当面点清现金。
十二、奖惩
1、人力资源部应在规定时间内造好工资表；否则，给予直接责任人罚款处理，每迟一天罚款20元。
2、如果物业费已到账，但在每月14日（节假日、双休日向后顺延）没有开始发放工资的，给予相关责任人罚款。每迟一天罚款20元。
十二、本制度自发
范文二：工资薪金管理制度工资薪金管理规定（试行）
为了规范公司的工资薪金管理，公司根据实际情况和我公司其他规定，特制订以下制度：
一、工资薪金包括基本工资、各种奖励等。基本工资由人力资源部等相关部门在上年末向总经理递交下年度公司员工工资标准初稿，经公司董事会批准后执行。
二、工资薪金在公司的费用中属于固定费用，是公司成本费用中的重要部分，占公司收入的比重很大。因此公司各管理处员工工资薪金的发放与管理处项目的物业服务费收缴挂钩。凡物业服务费在每月14日~18日前及时到账的管理处或项目，基层人员的工资将在每月14号-20号之间发放完毕，管理人员将在每月25号-26号之间发放完毕，如遇节假日向后顺延；否则，原则上在物业服务费到账后才能发放。
公司总部管理人员工资将在每月25号-26号之间发放完毕，如遇节假日向后顺延；
三、每月的工资由人力资源部按本公司制定的有关劳动管理条例、方案、规定标准和考勤统一制表，在每月6日前经财务部审核后，报总经理审批，最后由财务部会同人力资源部共同发放。
四、在各项目发工资时，原则上要求管理处经理或项目负责人在现场，维持发放秩序，处理可能发生的意外问题。
五、各部门、管理处在上报各种奖励、加班费、罚款时，必须向人力资源部出具相关的凭证；否则，人力资源部可拒绝各部门、管理处的各种奖励、加班费、罚款。公司统一组织在项目上检查时，若发现员工违反公司规定需开罚单，由管理处经理或项目负责人签字确认。如果管理处经理或项目负责人拒绝签字，检查人员至少二人签字后可以确认该罚单。
六、公司员工离职，原则上要求各部门和管理处及时为员工办完离职手续，发放工资。员工离职时，须本人携带身份证（无身份证时可以携带户口本）、离职单、工资表办理离职手续。
七、公司员工离职时，工牌应交回公司，工牌押金随工资一同发放。工装折旧费在每次发放离职员工工资后由财务部向人力资源部统一开具票据存档。
八、发放工资时，必须由本人领取自己的工资，严禁任何人代领工资。特殊情况（员工重病、死亡）下可由直系亲属凭相关证明代为领取。
九、发放工资时，公司员工之间、公司员工和部门、管理处之间的债权债务问题自行解决，公司不得代扣此种款项。
十、在发工资时因特殊原因确实不能到现场领取工资的员工，必须在一个月内到公司财务部领取工资。领取工资时必须携带身份证或户口本。
十一、发放工资时，员工应当面点清现金。
十二、奖惩
1、人力资源部应在规定时间内造好工资表；否则，给予直接责任人罚款处理，每迟一天罚款20元。
2、如果物业费已到账，但在每月14日（节假日、双休日向后顺延）
没有开始发放工资的，给予相关责任人罚款。每迟一天罚款20元。
十二、本制度自发布之日起施行。
xxxxxxx有限公司
二〇一一年三月一日
范文三：工资薪金制度工资薪酬制度
一目的：
提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。
二适用范围：
适用于上海湖发化学技术有限公司所有员工
三内容：
1新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整（高、低）员工的薪级。
1）根据公司政策，工资每年7月调整一次。
2）因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因时，公司可对工资做临时调整。
2工资构成：
本规定提及的薪资是指基本工资、补贴、月奖金、半年奖、加班费、其它收入等。劳务费不属于工资薪金范畴。
月奖金：本月对员工的出勤情况、员工的突出表现及员工对公司的贡献而定的表彰方式
半年奖。半年奖是对员工半年时间工作业绩的表彰方式。
计算公式如下：月工资×工作时间比例×工作表现比例
工作时间比例：以六个月为标准，至奖金发放日满六个月工作时间比例为1。加班费计算公式：
工作日：加班至20：00以后，50元补助
休息日：加班工资=（基本工资＋补贴）/22*200%*加班时间（天）
节假日：加班工资=（基本工资＋补贴）/22*300%*加班时间（天）
3员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的《员工休假规定》，《员工考勤规定》。
4新雇员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下算式计算：（实际出勤天数/月规定出勤天数）*月工资总额
5支付方式：
1）员工工资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行帐户。新雇员工的银行卡将于第一次发薪日发给员工
员工工资以月为单位计算（考勤计算期为上月27日至本月27日），如有本月未能计入的加班，将与次月工资一起发放
工资正常支付日为次月3日、10日
2）中途离职：
若员工因各种原因中途离开公司时，未付的费用（包括工资、加班费和医疗补助费等）将在员工办理离职手续时和最后一个月的工资一起核发。
6根据国家以及公司有关规定，以下费用从每月工资中扣除
1）个人所得税
2）社会保险费（养老、失业、大病、住房公积金）中个人负担的部分。住房公积金为员工自愿参加的社会保险，员工可根据自身情况，声明放弃此项保险
3）个人负担的工会会费
4）应由个人负担但公司已预支的费用
5）其它扣款（如上月多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金等）
6）其他个人应负担部分
四薪酬保密
1公司实行薪金保密制度。
2除公司指定管理人员知道员工薪水外，任何员工泄露薪酬秘密，严重者将受到开除的处分
五附注
1.本规定自发布之日起生效；
2.本规定的解释权及修改权在人事部。
范文四：工资薪金制度员工工资薪金制度
第一章总则
按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。本方案与2010年7月1日起执行。
第二章原则
按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第三章员工工资制度
第一条。工资模式-采用结构工资制。
员工工资=基础工资＋津贴＋提成+年终奖励
1、基础工资：参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定；
2、津贴
（1）包括有交通津贴、伙食津贴、差旅津贴等；
（2）各类津贴见公司补贴津贴标准。
3.提成
（1）根据员工完成公司销售指标制定的提成办法确定。
（2）提成由财务部核算后于每月10日统一发放。
4.年终奖励：
根据员工一年的工作任务、销售指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立，由公司统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系。
第二条关于年终奖金。
1.年终奖金的核定程序。
（1）财务部提供员工完成一年利润的经济指标数据；
（2）员工的出勤和岗位职责履行情况记录；
（3）依据汇总资料，测算考核出员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；
2.年终奖金的发放，由财务部门年底利润核算，经公司的考核结果和奖金计划通过公司领导审批后，发放奖金。。
第三条其他注意事项。
1.各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；
2.员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；
3.各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额；
4.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。
第三章试用期员工工资制
第一条工资模式-采用基础工资制。
第二条公司对试用期员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。
第三条试用期员工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。
第六章附则
第一条公司每月支薪日为5日，如遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。
第二条本薪金制度为任务底薪制，具体操作详情见《业务提成及考核管理办法》。
第三条本方案经公司领导批准实行，解释权归本公司所有。
另附：员工工资表
范文五：cw005工资薪金制度工资薪金制度
第一章总则
第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二条按照各尽所能、按劳分配原则，积极提高生产经营效率，激发全员的工作热情，并坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。
第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第二章正式员工工资制度
第六条适用范围。公司签订正式劳动合同的所有员工。
第七条工资模式。采用结构工资制。员工工资=基本工资＋岗位工资＋绩效工资＋工龄工资＋津贴+加班费。
（一）基本工资。基本工资是公司为保证维持员工的基本生活需要给予员工的基本生活费用，占工资总额的30%-60%。员工的基本工资没有等级差别，公司所有正式员工的基本工资均为1000元/月。
（二）岗位工资
1、根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；
2、公司岗位工资按部门和职位分为三级，分别为经理级、副经理级、员级，占工资总额的25%-40%左右。
（三）工龄工资。按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作。
（四）绩效工资。根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立，绩效工资在工资总额中占10％-30%。
（五）津贴。包括有交通津贴、学历补贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等；各类津贴根据公司生产经营情况另行确定。以上工资详见正式员工工资标准表。
第八条关于岗位工资。
（一）岗位工资标准的确立、变更。
1、公司岗位工资标准经总经理批准；
2、根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。
（二）员工岗位工资核定。员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经1年考核，再调整等级；
（三）员工岗位工资变更。根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。
第九条关于绩效工资。
（一）绩效工资的考核原则
客观原则：对被考核者的任何评价都应明确的评价标准，以事实为依据，客观地反映员工的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果；自主原则：各部门可根据自身工作特点在一定范围内制定相应的考核规程和评价标准，形成部门的考核实施细则，部门内所有岗位均有对应的考核指标；公开原则：各级考核指标的制定与过程调整，对员工公开；
反馈原则：过程监控结果和考核结果要及时反馈给被考核者本人，肯定成绩，指出不足，并提出今后努力改进的方向；
改进原则：考核目的在于监督员工的职能履行与实施情况，促进责任者对公司/部门经营目标的有效贯彻与实现，因此在考核中要注重对责任者的自我纠正和改进情况的评价；
（二）绩效工资考核方案的核定
1、绩效考核标准分公用考核标准和本部门考核标准，总分100分。
2、公用考核标准包括积极配合其他部门工作情况，公司规章制度执行情况，晨会及总结会参加及会议要求执行情况三项。
3、各部门员工考核标准由部门经理结合本部门各岗位工作职责详细制订。
4、部门经理考核标准自行制订，经人力资源部和总经理审批通过后执行。
（三）绩效工资考核结果的确定
1、普通员工由部门经理按月进行考核，并将考核结果向员工公开后，5日前上报给人力资源部复核。
2、部门经理及副经理绩效由人力资源部及总经理进行考核确定。
3、实际绩效工资等于当月考核得分乘以本岗位绩效工资/100。
5、绩效工资均需总经理审批后，与工资一同发放。
第十条关于工龄工资。
（一）员工工龄工资分段制定标准，员工自签订合同之日起，工作满一年，100元/年；工作满两年者200元/年；工作满三年者300元/年，依次递延；员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；
（二）试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期满起计算。
第十一条其他注意事项。
（一）员工请假依据公司请假管理办法，按实际出勤天数计算基本工资和岗位工资；其他项目按整月计算；
（二）员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；
（三）各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额；
（四）被公司聘为高级的专业技术人员，岗位工资按经理级发放；
（五）在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故未能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。
第三章非正式员工工资制
第十二条适用范围：未签订正式劳动合同的辅助工、试用期及休假员工。第十三条工资模式：试用期按（基本工资+岗位工资）发放，休假员工只发放基本工资，辅助工工资根据公司实际情况另行确定。
第十四条人事部需会同该员工所在部门对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。
第十五条非正式员工不享受公司的各种补贴、津贴。
第四章附则
第十六条公司每月工资以现金方式在下月10日前支付给员工本人或存入员工的银行账户。
第十七条以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。
范文六：工资薪金制度工资薪金制度
第一章总则
第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章原则
第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。
第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第三章年薪制
第六条适用范围。
1.公司董事长、总经理；
2.下属法人企业总经理；
3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。
第七条工资模式。
公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。
年薪=基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例）
1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；
2.提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。
第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。
第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。
第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。
第四章正式员工工资制
第十一条适用范围。
公司签订正式劳动合同的所有员工。
第十二条工资模式。采用结构工资制。
员工工资=基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴
1.基础工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占％（如40％～50％）。
2.岗位工资。
（1）根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；
（2）公司岗位工资分为（如5类18级）的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占％（如20％～30％）。
3.工龄工资。
（1）按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；
（2）年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工龄；
（3）年功工资标准见正式员工工资标准表。
4.奖金（效益工资）。
（1）根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；
2）绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系；
（3）奖金在工资总额中占％（如30％）左右，也可上不封顶；
（4）奖金考核标准见正式员工工资标准表；
（5）奖金通过隐密形式发放。
5.津贴。
（1）包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等；
（2）各类津贴见公司补贴津贴标准。
第十三条关于岗位工资。
1.岗位工资标准的确立、变更。
（1）公司岗位工资标准经董事会批准；
2）根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。
2.员工岗位工资核定。
员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经1年考核，再调整等级；
3.员工岗位工资变更。
根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。第十四条关于奖金。
1.奖金的核定程序。
（1）由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据；
（2）由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录；
（3）人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；
（4）考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。
2.奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。
第十五条关于工龄工资。
1.员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；
2.试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。
第十六条其他注意事项。
1.各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；
2.各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除；
3.员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；
4.各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额；
5.被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级；
6.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。
第五章非正式员工工资制
第十七条适用范围。订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。
第十八条工资模式。简单等级工资制。见非正式员工工资标准表。
第十九条人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。
第二十条非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。
第六章附则
第二十一条公司每月支薪日为日。
第二十二条公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。
第二十三条公司短期借调人员工资由借用单位支付。
第二十四条公司实行每年13个月工资制，即年底发双月薪。
第二十五条以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。
第二十六条本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。工资薪金制度
第一章总则
第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章原则
第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的摿讲怀瑪原则。
第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第三章年薪制
第六条适用范围。
1.公司董事长、总经理；
2.下属法人企业总经理；
3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。
第七条工资模式。
公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。
年薪=基薪＋提成薪水（经营利润×提成比例）
1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；
2.提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。
第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。
第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。
第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。
第四章正式员工工资制
第十一条适用范围。
公司签订正式劳动合同的所有员工。
第十二条工资模式。采用结构工资制。
员工工资=基础工资＋岗位工资＋工龄工资＋奖金＋津贴
1.基础工资。
参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定，在工资总额中占％（如40％～50％）。
2.岗位工资。
（1）根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定；
（2）公司岗位工资分为（如5类18级）的等级序列，见正式员工工资标准表，分别适用于公司高、中、初级员工，其在工资总额中占％（如20％～30％）。
3.工龄工资。
（1）按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作；
（2）年功工资根据工龄长短，分段制定标准，区分社会工龄、公司工龄；
（3）年功工资标准见正式员工工资标准表。
4.奖金（效益工资）。
（1）根据各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；
2）绩效考评由人事部统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系；
（3）奖金在工资总额中占％（如30％）左右，也可上不封顶；
（4）奖金考核标准见正式员工工资标准表；
（5）奖金通过隐密形式发放。
5.津贴。
（1）包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等；
（2）各类津贴见公司补贴津贴标准。
第十三条关于岗位工资。
1.岗位工资标准的确立、变更。
（1）公司岗位工资标准经董事会批准；
2）根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。
2.员工岗位工资核定。
员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经1年考核，再调整等级；
3.员工岗位工资变更。
根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。工资变更从岗位变动的后1个月起调整。第十四条关于奖金。
1.奖金的核定程序。
（1）由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据；
（2）由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录；
（3）人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；
（4）考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。
2.奖金的发放，与岗位工资一同或分开发放。
第十五条关于工龄工资。
1.员工1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资；
2.试用期不计工龄工资，工龄计算从试用期起算。
第十六条其他注意事项。
1.各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除；
2.各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除；
3.员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；
4.各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额；
5.被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1～2级；
6.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。
第五章非正式员工工资制
第十七条适用范围。订立非正式员工劳动合同的临时工、离退休返聘人员。
第十八条工资模式。简单等级工资制。见非正式员工工资标准表。
第十九条人事部需会同行政部、财务部对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。
第二十条非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。
第六章附则
第二十一条公司每月支薪日为日。
第二十二条公司派驻下属企业人员工资由本公司支付。
第二十三条公司短期借调人员工资由借用单位支付。
第二十四条公司实行每年13个月工资制，即年底发双月薪。
第二十五条以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。
第二十六条本方案经董事会批准实行，解释权在董事会。
范文七：员工薪资管理制度联合印象（福州）传媒有限公司
员工薪资管理制度
一、总则
（一）为了合理确定公司员工的薪资，完善公司激励机制，充分调动员工的工作积极性，本着“以岗定职、以职定薪、绩效考核”的原则，确定员工的薪资。
（二）公司薪资标准随公司经营效益、社会薪资水平和物价指数变化等因素进行相应调整。
（三）本制度适用于公司总部员工。
二、工资构成和薪资标准
（一）公司员工的薪资由工资、奖金二部分构成。
（二）工资是与员工所在岗位挂钩，是任职资格、工作责任在薪资中的体现。包含国家规定的各种津贴、补贴、加班费。
（三）奖金的发放取决于公司年度经营运作状况来定。
三、薪资的确定与审批
（一）公司根据员工所聘岗位、工作职责、工作能力、工作表现、工作业绩和贡献大小、兼顾其工作经验、学历、职称等综合因素确定其相应的薪资级别。对同一职位的员工要根据其工作职能分类和工作性质的不同确定不同的薪资级别。
（二）新录用的员工，根据拟聘岗位，填报《员工任职资格及工资审批表》（附表一）进行审批，确定岗位类别及薪资级别。
（三）员工调整工作岗位后根据其新的岗位和职责，填报《员工任职资格及工资审批表》进行审批，确定相应薪资级别。
四、薪资发放
（一）公司每月10日支付员工薪资。薪资支付日如遇工休日或法定节假日，则顺延至最近的工作日发放。
（二）新报到的员工自报到之日期起开始考勤，工作未满一个月按实际出勤天数计发薪资。
（三）辞职、辞退或调离的员工，待交接工作完毕后，方可办理薪资结算手续且不享受各项奖金的考核。
（四）员工未满年度终了年中（包括发放日之前）离职或被辞退的，不享受年度奖金。
（五）工