门窗安装施工方案(顺昌).doc
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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-成武县丽景苑4#、8#楼塑钢门窗安装施工方案成武县顺昌装饰有限责任公司2012年4月14日编 制 目 录一、 工程概况二、 图纸对施工的要求三、 施工准备四、 机械设备的选择与布置五、 施工步骤六、 质量要求与目标七、 施工组织管理体系八、 保证工程进度的措施九、 质量保证体系及措施十、 安全生产及文明施工保证措施十一、 验收程序十二、 建立用户回访、维修制度 一、工程概况该工程为 成武县丽景苑4#、8# ,结构形式有砖混、框架。结构层数砖混 4 层,框架 1 层。使用功能为住宅,建筑高度为 18 米,建筑面积为 4269 平方米。本工程建筑外门窗抗风压
2、性能等级为 3 级,气密性能为3级。门窗玻璃的选用遵循建筑玻璃技术应用规程JGJ113和地方主管部门的有关规定,按照甲方的有关要求选用。我公司将全心全意的投入一流的实力和能力,选择“精心组织,精心施工”保证全部工程完美安全。二、图纸对施工的要求(一)、严格按国家规范施工(二)、严格按图纸施工 (三)、严格按企业标准施工三、施工准备根据本工程特点和要求,特作以下准备(一)、施工资料准备,办理施工进场有关的一切手续,施工图纸经过会审,施工组织方案经过批准并交底。(二)、技术准备施工技术人员熟悉图纸和相关设计资料,熟悉国家规范要求和地方监管部门及公司有关规定。(三)、劳动力准备各项施工人员落实,随时
3、准备调动进场,并已经过必要的岗位技术、质量、消防、安全教育。(四)、制作工艺材料进场现场检验型材下料安装衬钢焊接型材清理焊缝安装辅件检验(五)、制作质量标准1、型材入库的标准:长度允许偏差+1.0mm,断面尺寸允许偏差+0.5mm,主壁厚允许偏差+0.2mm,外观应色泽均匀、光滑、无裂纹、无凹凸不平2、型材下料的标准:长度允许偏差+0.5mm,切口角度允许偏差45+15,端头不应有加工变形,并去掉毛刺3、型材焊接的标准:平面度允许偏差小于等于0.5mm,对角线允许偏差小于等于0.5mm,焊接过程中型材表面不得有划擦伤4、辅件安装标准:安装应牢固、位置正确、开关灵活5、成品包装的标准:符合GB3
4、881986和GB1912000标准(六)、安装工艺本工程采用镀锌铁件和钉弹连接安装法工艺流程:装固定片定安装点框进洞口调整定位与墙体定位填充性材料洞口抹灰清理砂浆施打密封胶安装门窗扇(玻璃)装五金配件清理表面排水孔撕下保护膜(七)、保证门窗的安装质量1、有关内容五、施工步骤1、工地进场准备(1)、根据工程的工作量,各种施工设备机械一定进场;(2)、进场前,落实施工人员及制定管理责任制度;2、施工前的准备(1)、熟悉图纸,了解设计意图,质量要求及细部做法,认真研究领会,若对图纸不解或不同意见,在图纸会审时提出,根据施工场地情况整齐堆放各种材料,组织施工机械设施的架设、安装和调试;(2)、遵守现
5、场用水用电规范,严格执行现场安全管理制度;(3)、坚持做好厂容、环境卫生及安全消防等项目工作,坚持文明施工,创建安全文明施工工地;(4)、进场前对施工人员做好安全技术交底。六、质量要求和目标为确保创造一流的工程质量,制定以下控制目标:(一)工程总体目标1、严格按设计施工,满足国家规范、质量达到一次性验收合格。2、施工中确保“五无”,即无死亡、无重伤、无中毒、无火灾、无塌陷。3、按进度于2012 年4月15日计划进场,2012年7月15日竣工。4、施工现场文明整洁,创造文明工地(二)施工过程中质量控制目标七、施工组织管理体系工程开工前,我公司根据工程的大小及难易程度进行详细的人员布置,确定最佳施
6、工班子,实行优化组合,具体的管理程序为:先确定项目经理人选,实行项目经理岗位责任制,在工程招标前,公司将召开工程部、技术部、及项目经理讨论会,由技术总监详细介绍该工程技术方案,强调技术要点,然后由项目经理自行制定施工方案设计,从施工全工程的第一步起,到施工全工程结束,经公司高层根据“德才政绩”进行综合考评,确定项目经理,然后由项目经理确定工程项目经理、技术负责人、质量安全负责人、施工队长等并提交详细的施工计划,并负责施工实施。公司内部工程队的挑选原则是:选择具有丰富施工经验、业绩良好、工作过硬的队伍,并进行了优中选优的工程队人员重新组合及施工前技术培训。八、保证工程进度的措施为保证工程如期完成
7、,我公司编制了详细的施工计划,在施工中特别加强了以下几个方面的工作:(一)、在本工程中公司内部推行项目经理责任制,工程分两个工作面,开展劳动竞赛活动,充分发挥和调动员工的积极性,贯彻按劳分配,多劳多得的原则,奖勤罚懒,奖罚分明。(二)、严格执行施工组织计划,每月编制详细的队组作业进度计划,按“以进度指导生产”的原则,科学合理的安排生产,当发现施工中与实际不相吻合时,及时调整月度进度计划,确保整体计划如期实现。(三)、在保证施工对人员相对稳定的前提下,根据工程进展,随时调整人员组成。多创工作面,使工作多头进行,防止窝工、怠工现象。做好员工思想工作,搞好后勤保障,解决好员工的生活福利,建立正常的工
8、资发放机制,使员工无后顾之忧,以充分发挥员工的潜能。九、质量保证体系及措施百年大计,质量第一。我公司各级领导及个生产部门都非常重视产品质量采取了全过程质量控制加事后检验的质量保证措施,愿以优质的产品、良好的信誉和积极的态度来完成此项工程。1、 质量控制标准我公司通过科学有效的管理,从方案设计到材料的购买,从部件制作的组装乃至最后现场质量控制及现场安装,均能得到可靠的保证,包括材料供应商的保证。2、设计技术方面对工程的每个技术数据均由专门的设计人员进行严格的微机设计,确保了各项技术参数准备无误,满足使用要求。3、在材料选用方面本工程使用的各种材料,我们严格按照设计要求及甲方指定品牌。我们选择的是
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