裁剪部门岗位工作职责要求.docx
《裁剪部门岗位工作职责要求.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《裁剪部门岗位工作职责要求.docx(20页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
裁剪部门岗位工作职责 第一篇:裁剪部门岗位工作职责裁剪部门岗位工作职责 服装的原辅材料是构成服装成品的基础,把好原辅料的质量关,防止不合格的原辅料投入生产,是整个服装生产过程中质量控制的基础。而裁剪是服装加工生产的第一个环节,裁剪质量是保证缝制质量的前提,必须严格把好裁剪质量关。裁剪主管: 一、把好原辅料的质量关。以专业技术根据样衣的款型风格协助采购员,选择优质皮料,把好皮质的质量关。 二、合理裁剪控制皮料的损耗,灵活根据样板搭色进行精确排版,以节省皮料,降低成本。 三、确定排料方法,根据生产通知单,皮料进库数量,安排排料及裁剪计划,确保缝制车间的正常生产。 四、合理搭配利用库存积压的皮料,减少积压降低库存率。 五、严格把好裁片的质量关,对不合格的裁片可以修整的进行修整,不能修整的进行补裁调片处理,确保不合格裁片不投入缝制工序。并对裁换片进行分析总结,制定纠正措施,确保裁片质量。 六、负责皮料的领用和清退工作,保证皮料的受控状态。 七、从生产现场及时掌握、发现,解决质量隐患问题,并及时向上级人员汇报。 八、负责对裁剪车间的全面管理,包括裁剪部人员的工作时间安排及就岗情况等。 九、核对统计流水卡,做好登记管理工作。 十、协助各部门做好日常工作,积极学习和提升自己和部门员工各方面的技能。裁剪员: 一、裁剪员首先应熟悉生产通知单和工艺制作单的裁剪要求,了解皮面料性能,根据下达的定额用料,认真、细致的进行排料、划样,不得超出,如有超出与主管联系解决。 二、严格执行上级主管的工作安排,不得挑单,保质保量完成工作内容。积极学习,提高专业技能。 三、裁剪前要把领取的皮料进行登记整理,按皮料的大小分档,分别合理使用,碰到皮料的瑕疵色差等要及时挑出,并向上级主管反映,以便及时解决问题。 四、裁剪时必须严格按照裁剪图上画出的轮廊线进行裁剪,使裁刀正确划线。 五、将不符合质量要求的裁片查出,避免布疵裁片投入缝制工序,同时报告主管进行修整。 第二篇:裁剪岗位职责裁剪部门岗位工作职责服装的原辅材料是构成服装成品的基础,把好原辅料的质量关,防止不合格的原辅料投入生产,是整个服装生产过程中质量控制的基础。而裁剪是服装加工生产的第一个环节,裁剪质量是保证缝制质量的前提,必须严格把好裁剪质量关。裁剪主管: 一、把好原辅料的质量关。以专业技术根据样衣的款型风格协助采购员,选择优质皮料,把好皮质的质量关。 二、合理裁剪控制皮料的损耗,灵活根据样板搭色进行精确排版,以节省皮料,降低成本。 三、确定排料方法,根据生产通知单,皮料进库数量,安排排料及裁剪计划,确保缝制车间的正常生产。 四、合理搭配利用库存积压的皮料,减少积压降低库存率。 五、严格把好裁片的质量关,对不合格的裁片可以修整的进行修整,不能修整的进行补裁调片处理,确保不合格裁片不投入缝制工序。并对裁换片进行分析总结,制定纠正措施,确保裁片质量。 六、负责皮料的领用和清退工作,保证皮料的受控状态。 七、从生产现场及时掌握、发现,解决质量隐患问题,并及时向上级人员汇报。 八、负责对裁剪车间的全面管理,包括裁剪部人员的工作时间安排 及就岗情况等。 九、核对统计流水卡,做好登记管理工作。 十、协助各部门做好日常工作,积极学习和提升自己和部门员工各 方面的技能。 裁剪员: 一、裁剪员首先应熟悉生产通知单和工艺制作单的裁剪要求,了 解皮面料性能,根据下达的定额用料,认真、细致的进行排料、划样,不得超出,如有超出与主管联系解决。 二、严格执行上级主管的工作安排,不得挑单,保质保量完成工 作内容。积极学习,提高专业技能。 三、裁剪前要把领取的皮料进行登记整理,按皮料的大小分档, 分别合理使用,碰到皮料的瑕疵色差等要及时挑出,并向上级主管反映,以便及时解决问题。 四、裁剪时必须严格按照裁剪图上画出的轮廊线进行裁剪,使裁 刀正确划线。 五、将不符合质量要求的裁片查出,避免布疵裁片投入缝制工序, 同时报告主管进行修整。篇二:裁剪工岗位职责 裁剪工岗位职责 1、遵守公司的各项规章制度,服从分配,认真做好本职工作。 2、在组长的领导下,严格按照技术要求进行裁剪、画皮,严格控制用布量。 3、认真裁剪,杜绝裁剪失误和浪费,确保衣片的质量,保证生产正常进行。 4、提高安全生产意识,做到文明生产。 5、做到不迟到、不早退、不串岗聊天。 6、认真学习科学知识,不断提高技术水平。 7、保质、保量、按时完成当日任务。 8、完成领导交办的其它工作。篇三:裁剪职责工作职责 职位说明书 编写:审核:批准:篇四:裁剪岗位职责 裁剪组长岗位职责和流程 一、职责: 1、在厂长领导下工作,按照生产指令,带领本班组员工正确使用设备,生产出合格的成品。对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。 2、执行上级下达的任务、指令,合理安排本班组人员的岗位、工种,认真检查各工序的工作质量,及时正确地处理生产过程中出现的问题,有效地组织生产,确保完成任务。 3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作,随时保持设备处于良好的状态,保持各个生产环节整洁有序。 4、带头遵守公司的各项规章制度,教育本班组员工严格按照作业规程作业,正确使用和保管好本班组的设备、工具,正确使用劳动防护用品,制止违章操作。 5、 6、每批产品完成后,督促所有余料如零头布,废品及时清退工作下班后检查班组各责任区卫生,断开电源,锁好门窗,方可离开。 7、做好本班组人员的思想教育工作,互助团结,共同搞好生产;节约能源,减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训,提高本班组人员的岗位技能,争做多面手。 8、 9、提交本组考勤统计表,员工请假单、离职单组织班组例会,做好生产过程发生问题的记录,协助厂长合理 制定工价,月底协助生产统计和财务部核算工资 10、向公司和生产领导提出工作改进建议。 11、完成上级交给的其它任务。 二、流程: 1、计划。根据生产科下达的生产计划任务,做好裁剪计划,并监督落实,按时完成裁剪任务。 2、领料。根据核料单、布卡到仓库领取布料及签收。 3、排版。负责根据生产工艺单数量、工艺要求、布料规格、单耗进行排版。 4、开裁:根据生产工艺单,了解制单要求,了解该款布料的 特性,确保裁片质量。 5、分包/数量:按要求对裁片进行分包,标记数量; 6、验片:依据客户要求或行业要求进行查片;对有问题的裁片要 及时配片,及做好记录; 7、发料:根据单据准确发放裁片,确保对缝制车间裁片供应充足, 不担误车间生产; 8、做好每天工作和生产日志。 第三篇:裁剪车间主任岗位职责[最终版]裁剪车间主任岗位职责 一、职责描述 在生产部的领导下,全面负责裁剪车间生产、品质各项运作程序,全面管理协调裁剪车间的生产、技术、品质、设备等相关职能部门事务。完善生产部下达的生产、品质目标管理体系,规范生产、品质流程运作程序,提高裁剪车间整体工作效率,保证生产、计划顺利达成,以达到高品质、高效率的完成生产任务。 二、职责内容 1.由生产部指导其业务工作,每天向生产部汇报裁剪车间生产情况。 2.重点统筹裁剪车间生产、品质工作,认真解读《生产工艺通知单》,对新款在产前督导主裁、辅裁进行生产流程分析并召开产前例会,把质量要求及操作规范落实到位。 3.执行生产部下达的作业标准、品质要求,对异常现象及时督促裁剪车间人员及时进行处理,不得拖拉。并制定本车间的生产计划,引导裁剪车间技术人员按规定的时限完成生产计划任务。 4.负责本车间员工的出勤考核,监督工作纪律,提高车间工作效率 5.自行依据车间情况处理一切品质异常情况,制定合理的措施,及时地帮助各工作人员解决品质上出现的问题,并用书面形式汇报给生产部。 6.检查裁剪车间现场次序,了解生产任务执行状况,督导加强生产效率、次序、品质的管理。了解车间各序作业方式,研究改进可行性措施并督促执行。 7.督导安全生产管理工作及车间整理、整顿工作,检查各类机电、水暖、安全设施维护保养状况并督促执行改善。 8.填写各类生产报表了解生产状态,并把整理后的及《裁床生产报表》呈报生产部。 9.了解当前裁剪车间生产人员,设备配置与生产计划执行负荷程度,考虑调整需求并督导执行。 10.了解裁剪车间技术人员、新进人员、生产员工的工作绩效,安排必要的培训内容,提高车间人员素质,并做好考核与适当的工作调整。 11.每天必须在09。00以前将填写好的《裁床生产报表》及交生产部审核后备案。如有需要上级部门支持的事宜则以书面形式反映。 12.及时完成上级安排的正常任务及临时任务。 13.无条件服从生产部正常的工作安排、调动、指挥及监督,并认真学习、贯彻公司的规章制度。 三、职责权限 1、有权解当前生产计划安排状况,反馈生产负荷状况。 2、有权根据生产部下达的生产任务,结合车间实际情况做出属下人员调动; 3、有权根据订单安排情况提出生产人员、生产设备、水电设施配置需求; 4、有权根据生产计划安排下达各项生产任务并督促执行; 5、有权对裁剪车间下技术人员、生产人员进行工作绩效考核,并做出奖惩决定; 6、有权要求裁剪车间生产人员执行合理的生产管理指令,并对其执行态度与效果进行合理的奖惩处理; 7、有权参与一切与裁剪车间生产管理相关的会议,并提报合理的要求; 8、有权制定加强生产过程管理的各项规定,并要求执行; 9、对裁床主要技术人员有任免、奖惩的提报权,对其他员工有直接任免权 有限公司生产部 2011年03月13日 第四篇:部门岗位职责纪检审计部人员分工 部长: 一、主持部内全面工作; 二、负责案件审理工作; 三、负责效能监察工作; 四、负责内部审计工作; 五、负责对外协调工作。 副部长: 一、协助部长做好宣传教育工作; 二、负责领导人员廉洁自律工作; 三、负责信访举报工作; 四、负责案件审理工作; 五、负责调研及信息工作。 部员1: 一、负责受理信访及办理; 二、负责案件检查工作; 三、负责效能监察工作; 四、协助做好内部审计工作。部员2。 一、负责内部审计工作; 二、负责内业及信息工作; 三、协助做好案件检查工作。 第五篇:部门岗位职责部门岗位职责 为提高工作效率明确各岗位责任特制订以下岗位职责。 总经理 一、组织落实公司制定的中长期发展战略、公司企业文化建设的总体规划。审批公司每笔业务对公司的每笔业务负总责; 二、按照公司章程的规定,组织建立健全公司管理体系; 三、建立和完善公司管理制度并组织实施,制定公司高级管理人员职责和部门职能; 四、负责综合办公室的行政管理工作,贯彻公司工作方针、目标; 五、负责协调各部门的关系,监督检查规章制度的执行情况,了解工作目标和工作任务完成情况和工作进度,催办、督办公司董事会、办公会、公司领导交办、批办事项; 六、负责审核本公司年度工作计划、总结等重要材料; 七、负责组织筹备工作会议、股东会等会务工作; 八、负责工作计划和会议决议执行情况的检查落实; 九、拟定完善薪酬管理制度并组织实施、监督、考核; 十、组织建立健全公司考核激励体系并组织实施; 十 一、负责对公司所有正式发文的审核以提高公文质量; 十 二、完成股东会交办的其他工作。 副总经理 负责审控本公司拟保及在保客户的风险情况并提出相应处理意见。 主要职责是: 一、积极开拓市场并参与审查每笔担保业务; 二、根据采集的风险信息或排查出的特殊情况进行风险预警; 三、对列入风险监察名单的客户风险状况和逐步退出计划的落实情况进行持续监控、检查和汇总分析; 四、收集整理并上报在担保业务风险监控过程中或通过其他途径采集的风险信息; 五、向业务部、风控部、提示所拟保或在保客户所处行业和市场变化、法律法规变化、国家政策调整和客户经营管理等变化形成的风险信息。 业务部职责 一、负责完成公司董事会制定的各项业务指标; 二、负责对担保客户资料的搜集工作; 三、负责担保业务的保前调查、保时审查、保后管理工作; 四、负责对担保业务档案原始资料进行归档、整理、保管,建立、健全担保客户资料档案; 五、组织实施担保市场、行业和相关监管政策的跟踪分析工作,及时收集、汇总和上报外部市场信息和产品信息,为业务发展规划和产品开发计划的制定提供参考和依据; 六、负责与银行、其它担保机构的业务联系、积极开拓市场、防范风险; 七、及时、准确、完整的编制担保业务日常统计报表; 八、监督、检查本部门内部管理、内控制度建设工作; 九、负责组织对重点客户的分析评价; 十、撰写部门工作计划、分析、总结。 业务部工作人员岗位职责 一、开展市场调查,维护客户关系,推进市场拓展,选拨优质客户,确定明确的营销目标。 二、严格执行公司担保业务流程规定。受理客户提出的贷款担保申请,收集有关信息资料对申请人所申请担保贷款的合法性、合规性、安全性和盈利性进行调查并对调查内容的真实性负责。 调查主要内容有: 1、调查和验证担保申请人提供的身份证明、被担保主体资格等基本情况、产品市场、财务状况以及产供销库存等情况,掌握担保贷款的真实用途,调查验证担保申请人的经营状况和偿债能力等; 2、调查核实抵押物、质物的权属、价值及实现抵押权、质权的可行性、合法性等; 3、调查核实保证反担保人的担保资格、代偿能力和资信情况; 4、需要调查的其他资料。 三、对担保业务调查情况进行综合分析、撰写担保业务调查报告,对担保额度、期限、费率标准和使用方式以及反担保情况等提出明确意见,经部门主管同意后报审查岗审查; 四、办理抵质押登记、签订委托担保合同、收取相关费用及通知合作银行发放贷款的具体手续; 五、按照保后监控制度要求对已实施担保客户进行定期和不定期监控; 六、做好保后客户信息、业务信息的收集整理,做好客户信息系统的维护工作; 七、对存在潜在风险的客户实施名单管理、负责制定防控风险的行动计划并组织实施。 风险控制部职责 一、对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核; 二、对申请担保企业和项目从整体风险进行评定; 三、对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见;审核反担保手续的合法性,审核确定相关合同及法律文本; 四、熟悉商业银行内控制度,信贷决策体系及投资担保体系,精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策; 五、熟悉国内企业现状、投资担保政策体系,具有较强的风险防范控制管理意识和能力; 六、完善风险管理办法及合理化风险管理相关各项操作规程,业务规程; 七、跟踪公司各项业务进展,汇总各类业务的风险情况及发出风险预警;协调部门相关人员和业务相关部门保持业务流程的高速运转; 八、负责集中管理存在潜在风险的客户相关资料包括监控报告、风险分析等; 九、完成公司领导交办的其他事务。 风险控制部工作人员岗位职责 风控部人员对业务部上报的担保业务申请进行二次审查并提出明确的独立审查意见,向审批人报批,全面揭示所审查担保业务的风险,对出具的审查意见负责。其主要职责为: 一、可行性审查。依据担保业务风险管理办法相关规定审查所担保业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、费率标准、担保期限、反担保能力等; 二、合规性审查。审查所担保业务是否符合国家政策投向规定、客户经营范围是否合规合法; 三、完整性审查。审查客户经理所提供资料是否完整有效,包括客户贷款卡等信息资料复查、项目批准文件、环保达标文件、安全生产文件以及需要提供的其他证明资料等; 四、审查担保业务综合风险; 五、担保业务经有权审批人审批同意或被否决后通知业务部办理相关手续; 六、主动关注当地经济、行业发展趋势和所审查客户的风险状况变化,及时向部门负责人沟通、汇报。 综合办公室职责 一、负责公司综合档案的管理,确保完整、齐全、有效; 二、负责制作上报公司要求的各类统计报表等资料; 三、负责担保业务数据统计、资料积累和本部门文件保管。 四、负责本公司的相关文件通报。 五、负责公司介绍信等公司对外证明的开具工作; 六、负责来宾的接待工作; 七、负责与银行等机构的联系、积极开拓市场; 八、负责文件及会议管理: 1、负责外部来文及所有公司函件收发、报批转等管理工作; 2、负责公司对内对外发送文稿审核、打印、邮寄等工作; 3、负责公司性会议的会务管理、服务及会议纪要的整理、会签、发放。 九、负责劳动合同管理、工作纪律、人事奖惩、人事信息等劳动人事管理工作。 十、负责组织起草本公司年度工作计划、总结等重要材料;完成领导交办的其他工作。 财务部职责 一、严格按照国家和地方财税法规及公司有关规定,开展会计核算、成本分析、财务管理和预算编制等工作,确保业务合法、合规; 二、负责组织部门的财务核算和财务管理及计划统计工作; 三、负责公司财务管理的基础工作,规范财务会计行为,组织正确核算,如实反映经营成果; 四、负责公司资产、负债、收入、成本、费用及利润的核算,组织公司财会、税收、计划、统计等方面信息编制、分析和报送工作; 五、组织制定公司会计科目体系、会计核算操作规程、会计内部控制制度等财务会计制度; 六、制定公司的财务评价指标体系,并进行科学地分析和评价; 七、负责编制公司经营计划和财务收支预算; 八、组织对公司的经营管理成本、费用进行管理和控制; 九、参加投资担保项目的评审,对项目的财务风险进行分析、控制,对项目的可行性提出明确的评审意见; 十、负责对本部门人员的培训学习和指导,不断提高部门员工的业务素质和职业道德水平; 十 一、负责抵质押品权利凭证保管登记; 十 二、负责公司印章的管理; 十 三、撰写部门工作计划、财务分析、总结。十 四、完成公司领导交办的其他工作。 会计岗位职责 一、按财经法规和公司的规定负责报账审核工作。审查原始单据的真实性、合法性、完整性、有效性和合理性,有权拒绝违规和不合理的开支; 二、负责公司下达的费用指标的执行控制工作,严格按规定对费用指标进行审核与报销,登记各部门或个人费用指标的使用情况并按季通报到各部门或个人; 三、负责公司的日常会计核算和账务处理工作,保证会计处理的正确、完整和及时; 四、负责公司会计报表含合并报表和财务报告的编制与上报工作,保证财务报告的真实、准确、完整和及时; 五、负责公司金融许可证、营业执照、组织机构代码证、贷款卡等的年检、换发; 六、负责员工工资的审核、发放与核算。 七、负责公司固定资产的管理工作,建立和完善固定资产的启用、调拨、报废和盘点等相关管理制度或规定。 八、负责税金的核算与缴纳以及公司发票的管理工作。 九、负责会计资料和财务档案的装订、整理和归档等管理工作。 十、完成公司领导或部门领导交办的其他工作。 出纳岗位职责 一、根据会计所制现付、现收凭证和报销单据进行复核并准确收、付款,按规定序时登记日记账按日结出余额、核对实际库存余额,确保帐实相符,月末跟总账核对做到账账相符。 二、按规定登记银行日记账,每日结出余额,每月出具银行存款余额调节表并与银行核对确保账单相符。 三、严格遵守现金管理制度,对超限额现金应及时交存银行。严守保险柜密码,随身保管好钥匙并不得随意转交他人。 四、负责员工借款和各种应扣款项的管理工作,对到期未还的借款及时追收,超出规定期限未还的编制应扣款项表交由会计从借款人工资中扣还。 五、负责保管出纳应保管的各类印章、凭证、银行票据和有价证券,负责财务资料和会计档案的管理。 六、负责与现金业务相关凭证的整理、装订和归档工作,协助会计对其他凭证的汇总、整理、装订和归档。 七、负责办理各项银行业务。 八、负责编制资金收支情况日表和月表以及整理其他与资金有关的资料。 九、完成公司领导或部门领导交办的其他工作。 第20页 共20页- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 裁剪 部门 岗位 工作 职责 要求
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【asd****19】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【asd****19】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【asd****19】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【asd****19】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文