业务主管的职责要求表述.docx
《业务主管的职责要求表述.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《业务主管的职责要求表述.docx(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
业务主管的职责表述 业务主管的职责表述1 职责: 1、完成销售总监根据公司目标布置的月度、季度、年度销售指标的达成,应收账款的回收工作任务; 2、负责个人追踪客户服装业务的及时跟进工作,包括初期意向确定、产品需求、报价、交付标准、时间等环节; 3、积极与设计部、品牌部、市场部和供应链等部门沟通协调服装设计、工艺、工期、报价、市场推广等工作; 4、负责所管理客户服装的项目管理工作,管理和控制流程中的重要节点,保障项目产品的顺利交付和货款回收,以及后期客户市场推广的服务; 5、负责所管理客户的周期性客户关系的维护工作; 6、负责部分新客户的开发和维护工作。 【任职要求】 1、两年以上客户销售或营销的经验;4a公司营销经验优先; 2、全日制本科或以上学历(经验优秀者可放宽至专科); 3、擅长沟通,有谈判能力,形象气质和亲和力佳,有较熟练的ppt演讲技能。 4、具备强烈的进取意识和灵活的问题解决能力,渴望高薪; 5、有ip授权经验或对服装设计有敏锐的时尚感者优先。 业务主管的职责表述2 职责: 1、部门管理工作; 2、根据市场营销计划,完成部门销售指标; 3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围; 4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析; 5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务; 6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。 任职资格 1、大专以上,市场营销专业优先; 2、有电器相应工作经验两年以上; 3、具备一定的市场分析及判断能力,良好的客户服务意识; 4、有责任心,能承受较大的工作压力; 5、有团队协作精神,善于挑战。 业务主管的职责表述3 职责: -所辖销售团队进行日常管理,承担公司下达的业绩指标; -协助上级完善产品策略、销售策略; -通过有效的考核和激励,确保团队完成各项业绩指标; -协同销售人员拜访客户,给予下属及时有效的指导和在岗培训; -具备较强的销售能力,能帮助组员跟进和攻破钉子户; -配合上级与其他部门协调,确保团队运作顺畅; -收集反馈市场、竞争对手动态,提出解决方案; -关注细节的把握,及时发现问题,处理突发事件; -负责团队的应收账款管理。 任职资格: -本科以上学历 -一年以上销售团队管理经验,两年以上销售经验; -工作积极主动,具有较高的职业素养和责任心; -具有敏锐的商业意识,极强的执行能力、学习能力、沟通及陈述技巧; -具有良好的团队管理能力,能通过多种方式有效激励员工; -乐于在挑战性强、节奏快的环境下工作; -熟练使用办公软件、办公自动化设备。 业务主管的职责表述4 职责: 1.负责实施区域销售计划、目标; 2.掌握市场动态,积极开拓市场,积累客户资源。 3.对外沟通,重点市场的维护; 4.完成销售团队制定的目标; 5.招聘门店促销员; 6.其他上一级安排事项。 任职资格: 1.工作认真、谨慎、细心、责任心强,吃苦耐劳; 2.具有较强的沟通、协调能力; 3.掌握完善的销售技巧,具备良好的客户沟通能力; 4.较强的业务拓展能力,有较好的搜集分析销售线索的能力; 6.有快速消费行业经验者优先; 业务主管的职责表述5 职责: 1.努力做好负责区域内产品推广,达成公司销售目标; 2.与客户保持良好关系,扩大市场销售业绩; 3.负责所属区域的销售回款工作; 4.定期拜访客户,收集、整理并反馈市场信息; 5.接受并按时完成上级交代的工作; 6.做好与公司各部门、同事之间的沟通、团结、合作、互助。 要求: 1.生物工程相关专业; 2.乐于从事销售工作,能承受较强的工作压力; 3.活泼开朗、思维开阔、身体健康,有创造性、主动性,工作作风严谨,责任心强; 4.有良好的人际沟通能力,有进取精神,有较强的客户服务意识和团队合作精神; 5.办公软件使用熟练; 6.有科研试剂销售经验者优先。 第5页 共5页- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 业务主管 职责 要求 表述
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【asd****19】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【asd****19】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【asd****19】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【asd****19】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文