安全生产检查和隐患整改管理规章制度.docx

安全生产检查和隐患整改管理制度
1、目的和适用范围为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全检查和隐患整改的力度，预防事故发生，实现安全文明生产，本制度适用于炼钢厂全体员工。
2、相关文件和术语中铁政字〔2008〕17号文件《安全生产检查和隐患整改管理制度》。
3、职责及检查形式3.1厂级综合性安全生产检查。
3.1.1每月至少组织一次综合性安全大检查，也可结合重大节日和安全生产形势要求进行。
3.1.2由主管安全生产的领导负责召集，安全科、各车间（科室）安全生产第一责任人组成检查小组。
3.1.3安全科负责检查、整改情况的汇总、存档，本单位解决不了的问题，分类按程序报有关部门。
3.2车间级安全生产检查3.2.1每周至少一次，也可按上级要求进行。
3.2.2车间主任负责召集组成检查组。
3.2.3检查、整改情况汇总后报安全科，车间解决不了的问题，分类报厂（部）有关部门。
3.3专业性安全生产检查3.3.1结合综合性安全生产检查，每季度进行一次。
3.3.2设备科、安全科负责组织专业人员组成检查组。
3.3.3安全科负责生产作业现场的隐患、违规违制、防尘、防毒、消防、安全基础管理、现场定置管理、《安全操作规程》的实施等情况的检查。
3.3.4设备科负责余热锅炉、压力容器管道、动力、燃气系统、生产设备、1/4
电气及特种作业人员管理等情况的检查。
3.3.5安全科负责汇总专业性安全生产检查的情况，并负责向厂部主管领导汇报。
3.4季节性安全生产检查
3.4.1各车间要根据季节性安全生产特点及时组织。
3.4.2安全科负责防暑降温以及防洪、防汛、防火工作的检查。
3.4.3设备科要负责防寒、防冻和防雷击、防触电工作的检查。
3.4.4职能部门检查后把结果报主管领导，并负责职责范围内查出问题的跟踪验证。
3.4.5安全科负责汇总检查情况3.5经常性安全生产检查
3.5.1各职能部门、车间不同形式、不同规模、不同范围的安全生产检查，应经常进行。
3.5.2安全巡检员、生产科调度长、调度员应加强24小时安全监控，对生产现场、生产组织状况进行监督检查，强化生产调度指挥，理顺各工序间的关系，将检查情况记录好，由主管领导上会通报，每周、每月汇总分析查出的问题点。
3.5.3重点检查内容是。重大危险源点、车间（班组）三级监控情况以及各项安全措施的落实情况。
3.5.4各职能部门要结合本职业务范围，制订检查周期，深入车间进行安全生产检查。
3.5.5各车间要负责本范围内乙方施工现场隐患、违章违制、安全施工等情况的检查。
3.5.6安全科要落实检查安全巡检员职责，要加强作业现场的24小时监控。
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3.5.7班组严格执行“三查”（班前查、班中查、交接班查）制度。
3.5.8每名职工都必须执行班中巡回检查制3.6临时性、突击性安全生产检查
3.6.1在紧急情况下（如采用新工艺、新设备、新技术、生产新产品、各类抢修、大修时），适时进行。
3.6.2厂部各职能部门、车间、班组分别负责组织。
4、安全生产检查内容
4.1查思想。查对安全工作的认识，是否树立“安全第一，预防为主”的思想，领导是否真正关心职工的安全健康；职工是否树立“我要安全”的意识；是否认真贯彻执行法律、法规及各项规章制度；是否将安全工作列入领导议事日程；是否正确处理安全与生产的关系，认真执行“五同时”。
4.2查管理、查制度；查各车间安全管理制度建立、健全和贯彻、落实情况；违章指挥、违章操作情况；安全教育情况；处理事故、未遂事故和违规违制时执行“四不放过”情况；事故隐患整改时执行情况；各级各类档案、台帐、记录建立、健全情况。
4.3查现场、查隐患。查生产现场有无人的不安全行为，有无物的不安全状态；有无环境的不安全因素；有较大危害因素的场所和设施、设备上有无设置明显的安全警示标志；安全装置是否齐全、灵敏、有效；定置管理是否到位等。
5、检查记录
5.1厂部级安全检查，记录在《安全检查及隐患整改台帐》上。
5.2车间级安全检查，记录在《车间隐患检查自查记录》上。
6、隐患整改
6.1对安全检查中发现的事故隐患，各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐3/4
项分析研究，并汇总登记。
6.2各职能部门要对检查中发现的安全问题，要及时向问题责任部门下达《隐患整改通知单》，并组织责任部门按照“三定四不准”原则，对事故隐患各部门负责人组织制定隐患整改措施和实施计划并立即整改，同时，组织对有关单位提出的无法解决、需其他单位配合解决的安全问题进行协调处理。
6.3各车间能整改的隐患，立即下达《隐患整改通知单》，限期整改。对严重威胁安全生产隐患项目，应上报公司安全管理部，由安全管理部组织制定隐患整改措施和实施计划，督促整改并进行复查。
6.4暂时不能解决的安全问题，应当及时报告本单位负责人，要采取有效地临时性控制防范措施，并制订整改计划，限期整改。
6.5各车间接到《隐患整改通知单》后，要在规定期限内整改完毕，将整改结果填写《隐患整改回执单》，返回检查部门；逾期未完成或不及时反馈整改信息的，给予严格考核。
6.6检查出的隐患和整改情况由安全科汇总、登记存档，并报告上一级主管部门，重大隐患及整改情况上交安全科汇总存档。
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第二篇：加油站安全生产检查和隐患整改管理制度加油站安全生产检查和隐患整改管理制度
一、安全检查内容
1、安全管理制度、安全操作规程执行情况。
2、安全设施设备的运行情况。安全防护、保险、报警、急救装置是否完备。消防器材的
状况、数量和位置是否符合要求。
3、个人劳动防护用品是否齐备及正确使用。
4、事故隐患是否按照要求完成整改。
5、安全防范措施和方案是否落实、实施。
二、安全检查的形式
1、经常性检查。月查、周查、日查和抽查等。
2、专业性检查。防寒保暖、防暑降温、防火防爆、规章制度、防护装置、电器保安等。
3、节假日前例行检查和安全月、安全日综合检查。
4、自我安全检查。班组成员、经常进行巡回检查。
三、安全检查要点
1、周围环境卫生，工序通道畅通，地面平整，疏散通道通畅。
2、油罐区、加油区、配电区、生活区、消防器械、加油机、输油管道、电气线路、宿舍、营业厅。
3、工具是否齐全、清洁、有无损坏。
4、设备防护、保险、报警装置情况，控制机构、使用规程等完好情况。
5、防护用品是否齐备和正确使用，是否穿戴防静电工作服，有无消防和急救物品等措施。
第三篇：安全检查和隐患整改管理制度安全检查和隐患整改管理制度
1目的
安全检查主要是为了防患于未然，通过定期和不定期的检查消除安全隐患，监督各项安全规章制度的实施，保证公司安全生产。为了加强安全生产管理，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。
2使用范围
本制度适用于厂内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。
3职责与分工
3.1公司设置有安全生产委员会，下设安全检查领导小组。由安全环保部、生产技术科及相关专业技术人员组成。负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。
3.2各车间及相关部门，负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。
4内容与要求
4.1日常安全检查
4.1.1生产岗位的班长和操作工，应严格执行班中的巡回检查和交接班检查。
4.1.2非生产岗位的班长和操作工，应根据本岗位的特点，在工作前和工作之中进行检查。检查情况记录在交接班记录上。
4.1.3各单位、班组如发现事故隐患要及时整改，确保人、财、物的安全，对于自己解决不了的隐患要上报主管部门，共同研究制定整改方案，监督落实整改。
4.1.4各单位要发动全体员工随时对安全隐患进行自查，并及时落实整改措施。
4.2定期安全检查
4.2.1春季安全检查。以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。
4.2.2夏季安全检查。以防暑、防中毒、防汛为重点。
4.2.3秋季安全检查。以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。
4.2.4冬季安全检查。以防火、防冻、防滑为重点。
4.2.5定期的安全检查由安全检查领导小组负责组织。
4.3专项安全检查
4.3.1安全用电和防雷防静电安全检查。
4.3.2安全防护装置的安全检查。
4.3.3防火、防爆的安全检查。
4.3.4压力容器、压力管道的安全检查。
4.4节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查。
4.5安全管理人员要经常深入现场，发现安全隐患及时督促有关部门解决。
4.6各项检查内容应包括国家生产法律法规、厂规章制度的贯彻落实
执行情况，人员培训教育及持证上岗情况，设备管理，各种安全设施、设备是否完善，安全标志、定置管理、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、防护用品（具）的保管等情况。
4.7各专项检查、季节检查、节假日检查中发现的隐患开据《事故隐患整改通知书》，并在规定的整改期限后对整改情况进行复查。车间及其它部门进行的各项安全自查，检查记录于《体系运行检查记录表》上，并将处理意见方法上报相关部门领导。
4.8凡在检查中查出的各类隐患，无故未及时整改的，由安全负责人按《安全奖惩制度》提出处理意见报主要负责人审批后实施。
4.9对事故隐患存在部门，不能解决的问题由部门专题报告，提交安全生产委员会研究解决。
4.10凡在检查中查出的问题，在《综合管理考核办法》考核范围内的，按该办法考核。
5相关制度
《安全奖惩制度》
《综合管理考核办法》
6相关记录
《交接班记录》
《车间、部门上报隐患台帐》
《事故隐患整改通知书》
《体系运行检查记录表》
第四篇：安全检查和隐患整改管理制度安全生产和安全隐患检查整改管理制度
为了加强安全生产管理，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据国家的相关法律、法规、规定，结合公司实际情况制定本制度。
1、我公司安全检查形式以公司级、车间级、班组自查三级检查和专项及季节性检查两类。
2、公司级安全生产检查
2.1公司级的安全生产检查每月1-5日进行，检查由主要负责人带队，主管安全生产负责人组织，安全领导组，车间主任等参加;由主管安全生产负责人通知各车间主任等，不得无故缺席。
2.2检查内容为全公司的安全生产情况，包括国家生产法律法规、厂规章制度的贯彻落实执行情况，人员培训教育及持证上岗的情况，设备管理，各种安全设施、设备是否完善，安全警示标志、文明生产、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理情况。
2.3检查情况由分管安全负责人员记录，对检查出的不安全问题和事故隐患填写《安全生产隐患整改通知书》，对整改要做到时间、人员、资金三落实。
2.4整改结果又公司负责人负责落实，对无正当理由未按时完成整改的由公司负责人按《安全奖惩制度》提出处理意见报主要负责人审批后实施。
2.5对安全隐患存在部门、车间、班组，不能自己解决的问题提出专题报告，提交生产安全委员会研究解决。
3、车间安全生产检查
3.1每周至少进行车间安全生产检查俩次，由车间主任带队并组织车间安全员、班组长参加。
3.2检查内容包括国家生产法律法规、公司规章制度的贯彻落实执行情况，人员培训教育及持证上岗情况，设备管理，各种安全设施、设备是否完善，安全标志、文明生产、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、防护用品（具）的保管等情况。对检查中发现的隐患应做好记录，责令班组或岗位限期整改，车间解决有困难的，应书面报主管安全生产科负责人研究解决，安全生产科也不能解决的报公司安全生产委员会研究解决。
4.班组安全生产自查
4.1班组安全检查每天进行，由班组长负责组织，全班同志共同参加。
4.2检查内容包括国家法律法规、公司规章制度的贯彻落实执行情况，管理保养各种安全设施、设备是否完善，安全标志、文明生产、劳动纪律、安全操作规程和防护用品的使用、防火灭火以及危化品的保管等情况。对检查中发现的问题做好自查记录，并报车间领导或安全生产科负责人。
5、专项检查和季节性检查，由安全生产领导组负责人根据需要填写《安全生产和安全隐患检查审批表》实时安排。
5.1组织。以检查单位负责人负责，参加的相关人员有安全负责人确定。
5.2内容。公司整体安全生产、作业区域生产与操作整体安全状况，电气、设备、压力容器、防火、防洪、防尘、防中毒、危化品安全管理等。
5.3检查发现的事故隐患填写《安全生产隐患整改通知书》，由安全生产科负责处理；对专项检查中发现的问题及整改处理意见，报企业安全生产领导小组和公司主要负责人。
6、本制度由安全生产领导小组监督检查。
XX县区鑫河源镁业有限责任公司
2014-4-18
第五篇：安全检查和隐患整改管理制度土湾房管所安全隐患整改管理制度
一、目的
安全检查主要是为了防患于未然，为了加强安全生产管理，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。
二使用范围
本制度适用于全所部门办公室及管区的安全检查及隐患整改管理。
三、职责与分工
本设置安全检查领导小组，由所领导及施工部门组成，负责组织对单位的各专项安全检查。
各房管员负责对本辖区安全隐患的日常检查及隐患处理。
四、内容与要求
1、在各专项安全检查、季节检查、节假日检查中发现的安全隐患，必须立即根据不同情况做出相应的整改并做好书面记录。在规定的整改期限后对整改情况进行复查。并将处理意见方法上报安全领导小组。
2、凡在检查中查出的各类隐患，无故未及时整改的，由安全负责人按《安全奖惩制度》提出处理意见报主要负责人审批后实施。
3对本部门不能解决的安全隐患及时上报安全领导小组，由安全领导小组研究解决。不属于本单位范围或本单位不能解决的安全隐患上报局安全技术科和辖区街道办事处。
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