安全生产事故隐患排查治理规章制度细则.docx

安全生产事故隐患排查治理制度
一、目的和内容
1、为了建立酒店安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工、顾客生命财产安全，制定本制度。
2、本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改及奖励办法。
二、适用范围酒店全体员工
三、
职责
1、酒店主要负责人应对事故隐患排查和整改负责全面的领导责任，应负责组织建立健全酒店事故排查治理长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
2、按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门负责人为安全生产的第一责任人，对本部门事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各部门经理对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个员工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发生事故隐患，均有权向公司安全负责人、部门、酒店领导报告
3、安督办负责人对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的
汇总和发放等。
4、酒店各部门按照职位对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理
5、财务处负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。
四、事故隐患
1、事故隐患的含义：
本制度所称安全生产隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危害状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2、事故隐患的分类
事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
2.1一般事故隐患
是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患2.2重大事故隐患
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部活着部分停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营自身难以排除的隐患。
五、工作程序
1、组织机构1.1
酒店成立安全隐患排查领导小组，分别由公司总经理担任组
长，副总经理任副组长，各部门经理任成员，安全隐患排查领导小组设在安督办，主要负责活动开展的日常管理工作1.2各部门也应成立相应的领导小组，由部门第一负责人任组长。
2、隐患的排查与报告2.1隐患的排查
按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门应对各自管辖区域内按照酒店《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现事故隐患，积极采取隐患进行整改。
2.2隐患的报告
2.2.1发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报部门，领导或安保员，各部门报安督办，安督办对各类隐患进行登记分类。
2.2.2报告形式
2.2.2.1报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。
2.2.2.2在书面报告中，报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措施建议、报告接受人姓名、报告时间等书写清楚，一式两份，一份交安督办，一份部门自己留底备查。
2.2.2.3酒店各处室进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告安督办进行登记备案。
3、隐患的整改和验收
3.1各部门发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照部门隐患排查领导小组的职责分工组织专人对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部
门协助解决的，因立即报安督办，安督办根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。
3.2对于重大事故隐患，由安督办提交酒店，由酒店主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案，在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应采取相应的安全防范措施，防止事故发生，安督办应进行监控。
4、档案建立
安督办应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。5奖惩
5.1报告隐患的数量和质量作为年终先进的评选依据。
5.2据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行50-100元奖励，奖励采用现金兑现，由安督办申报，总经理批准后实施。
5.3各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对部门和相关负责人罚款100-200元。
5.4对发掘事故隐患不力，而又发生是事故的部门按照公司《工伤事故管理规定》中的罚款金额的双倍进行处罚。
5.5发现了事故隐患未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门按照《安全生产管理条例》中处罚金额的两倍进行处罚，对负责人将从重处理，报告人不承担责任。
5.6对报告人特别是越级上报的人，进行打击报复或是由此嫌疑的，一经查实报总经理处理。
第二篇：安全生产事故隐患排查治理制度安全生产事故隐患排查治理制度
1.目的和内容
为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
2.适用范围
公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。
3.定义
3.1事故隐患的含义
本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
3.2事故隐患的分类
事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
3.2.1一般事故隐患
是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
3.2.2重大事故隐患
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
3.2.2.1重大事故隐患分为
一、
二、三级1）一级重大事故隐患
一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤
（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失，或可能造成重大社会影响，后果特别严重，需全部停产停业整治，且整改难度很大的事故隐患。
2）二级重大事故隐患
二级重大事故隐患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上1亿元以下直接经济损失，且整改难度很大，需全部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
3）三级重大事故隐患
三级重大事故隐患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患。
4.职责
4.1公司经理负责全公司性隐患自查带头工作，并签发全公司性隐患整改通知单；各部门.车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告公司安全领导小组；公司经理负责对全公司性隐患整改情况的验收。
4.2车间领导负责生产车间隐患自查工作；并签发车间级隐患整改通知单；各车间成员接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告公司安全领导小组；车间领导负责对生产车间隐患整改情况的验收。
4.3隐患排查专家组负责专家定隐患排查工作。并签发隐患整改通知单；各部门.车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告公司安全领导小组；隐患排查专家组对隐患整改情况的验收。
4.4安全员编制安全检查计划，管理各项安全检查表。
4.5定期评审修改安全检查表。
4.6公司经理负责隐患治理专项资金的审批工作，由财务部门负责隐患治理专项资金的使用登记工作。
5.工作要点
5.1隐患自查
开展全公司性隐患自查每月不少于1次；生产车间开展隐患自查每周不少于1次；班组（工段）每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况，是否存在事故隐患。公司经理和各分管领导应亲自参加全厂性检查活动，并随机抽查车间、班组隐患自查情况，对发现的重要情况应及时研究整改；公司安全领导小组和安全员应深入车间班组，督促、规范和指导隐患排查工作。
5.2重点部位“十必查”
公司在隐患排查中应突出重点，做到“十必查”：
一是重要生产车间、原料和产品库区、公司供电、供水、供汽、供风等部位的安全运行状况必查；
二是工艺技术管理、仪表联锁管理、“工艺变更管理”制度执行情况必查；三是设备维护保养、主体设备、特种设备等设备安全制度执行情况必查；四是生产装置正常开、停车和紧急停车安全规程执行情况必查；
五是设备检修作业、车间内动火作业、进入受限空间作业、破土作业、起重作业、高处作业、临时用电作业环节的防火、防爆、防中毒、防跑（串）料制度执行情况必查；
六是公司防雷、防汛、防台风、防构建筑物倒塌、防静电、防粉尘爆炸等管
理制度和措施落实情况必查；
七是岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必查；
八是公司应急救援预案、救援物资储备、与当地政府部门应急联动机制、“清洁下水”防止环境污染措施情况必查；
九是新改扩建危化品建设项目设立批准、安全防护设施设计审查、试生产方案备案和安全设施竣工验收等审查程序执行情况必查；
十是废弃危险化学品处置安全管理制度的建立和执行情况必查。
5.4隐患排查情况定期报告
公司建立车间（部门）、安监部门逐级报告隐患自查自改情况的机制，即：班组自查发现的事故隐患上报给车间；车间自查发现的事故隐患上报公司领导；公司每月25日前要向区安监部门报送隐患自查自改情况表，公司当月排查和整改的较大隐患，应以书面形式上报。公司发现重大隐患和紧急情况时，公司经理应立即报告当地政府和高XX县区安监部门。
6、重大事故隐患管理
6.1重大事故隐患申报
6.1.1三级重大事故隐患由生产经营单位向高薪区安监局申报，高XX县区安监局公示并监督生产经营单位整改；
6.1.2二级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省辖市安监局，由省辖市安监局监督生产经营单位整改；
6.1.3一级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省安监局，由省安监局监督生产经营单位整改。
6.1.4重大事故隐患报告内容应当包括：
（1）事故隐患的现状及其产生原因；
（2）事故隐患的危害程度和整改难易程度分析；（3）事故隐患的治理方案。
6.2重大事故隐患专家评估
凡在事故隐患排查整治工作中发现重大事故隐患，必须委托有资质的中介机构组织专家对事故隐患进行评估，确定事故隐患的等级，论证事故隐患整改方案的可行性，并制定事故隐患整改的技术措施和应急方案。
重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：
（1）治理的目标和任务；
（2）采取的方法和措施；
（3）经费和物资的落实；
（4）负责治理的机构和人员；
（5）治理的时限和要求；
（6）安全措施和应急预案。
6.3事故隐患排查治理建档
6.3.1公司对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包括：（1）评价报告与技术结论（2）评审意见
（3）隐患治理方案，包括资金概预算情况等（4）治理时间表和责任人（5）竣工验收报告
7、事故隐患治理专项资金
7.1公司每年拿出专项资金，用于解决影响大的隐患。建立隐患排查专项资
金使用计划，根据全年安全工作计划和隐患排查治理工作计划，在企业销售收入中按照不低于千分之二十比率拿出专项资金，用于安全生产投入和隐患整改。在提取安全费用的同时，一并提取隐患排查治理专项资金，保证专款专用。对新发现的隐患，要随时增加整改资金，保证隐患排查治理工作的有效开展。
7.2由公司经理对隐患治理专项资金的审批工作；由财务部门管理隐患治理专项资金的使用登记工作。
山东裕鸿自控阀门科技有限公司
2011年10月
第三篇：安全生产事故隐患排查治理制度安全生产事故隐患排查治理制度
1.目的和内容
为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
2.适用范围
公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。
3.定义
3.1事故隐患的含义
本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
3.2事故隐患的分类
事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
3.2.1一般事故隐患
是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
3.2.2重大事故隐患
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
3.2.2.1重大事故隐患分为
一、
二、三级1）一级重大事故隐患
一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失，或可能造成重大社会影响，后果特别严重，需全部停产停业整治，且整改难度很大的事故隐患。
2）二级重大事故隐患
二级重大事故隐患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上1亿元以下直接经济损失，且整改难度很大，需全部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
3）三级重大事故隐患
三级重大事故隐患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患。
4.职责
4.1主要负责人负责全厂性隐患自查带头工作，并签发全厂性隐患整改通知单；各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门；主要负责人负责对全厂性隐患整改情况的验收。
4.2车间领导负责生产车间隐患自查工作；并签发车间级隐患整改通知单；各车间成员接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门；车间领导负责对生产车间隐患整改情况的验收。
4.3隐患排查专家组负责专家定隐患排查工作。并签发隐患整改通知单；各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门；隐患排查专家组对隐患整改情况的验收。
4.4安全员编制安全检查计划，管理各项安全检查表。
4.5定期评审修改安全检查表。
4.6主要负责人负责隐患治理专项资金的审批工作，由财务部门负责隐患治理专项资金的使用登记工作。
5.工作要点
5.1隐患自查
企业开展全厂性隐患自查每月不少于1次；生产车间开展隐患自查每周不少于1次；班组（工段）每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况，是否存在事故隐患。企业主要领导和各分管领导应亲自参加全厂性检查活动，并随机抽查车间、班组隐患自查情况，对发现的重要情况应及时研究整改；企业安全管理部门和安全员应深入车间班组，督促、规范和指导隐患排查工作。
5.2专家定期排查隐患
企业成立的专家组，定期开展隐患排查工作。其中外聘安全技术专家不少于1人，不具备条件成立专家组的企业，应外聘专家定期排查隐患。凡被安监部门列为化工安全生产监管“红色”和“橙色”的企业，专家排查每两月不少于1次，其他企业专家排查每季度不少于1次。专家排查应采用表格式（检查表式另行印发），对照企业现状逐项如实记录，检查结束后向企业主要负责人通报检查情况，提出隐患整改意见，并及时报安监部门备案。（根据企业实际改）
5.3重点部位“十必查”
企业在隐患排查中应突出重点，做到“十必查”：
一是重要生产车间、原料和产品库区、企业供电、供水、供汽、供风等部位的安全运行状况必查；
二是工艺技术管理、仪表联锁管理、“工艺变更管理”制度执行情况必查；三是设备维护保养、主体设备、特种设备等设备安全制度执行情况必查；四是生产装置正常开、停车和紧急停车安全规程执行情况必查；
五是设备检修作业、厂内动火作业、进入受限空间作业、破土作业、起重作业、高处作业、临时用电作业环节的防火、防爆、防中毒、防跑（串）料制度执行情况必查；
六是企业防雷、防汛、防台风、防构建筑物倒塌、防静电、防粉尘爆炸等管理制度和措施落实情况必查；
七是岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必查；
八是企业应急救援预案、救援物资储备、与当地政府部门应急联动机制、“清洁下水”防止环境污染措施情况必查；
九是新改扩建危化品建设项目设立批准、安全防护设施设计审查、试生产方案备案和安全设施竣工验收等审查程序执行情况必查；
十是废弃危险化学品处置安全管理制度的建立和执行情况必查。
5.4隐患排查情况定期报告
企业建立车间（部门）、企业、安监部门逐级报告隐患自查自改情况的机制，即：班组自查发现的事故隐患上报给车间；车间自查发现的事故隐患上报厂级领导；企业每月25日前要向乡镇（街道）、市（区）、市安监部门报送隐患自查自改情况表，企业当月排查和整改的较大隐患，应以书面形式上报。企业发现重大隐患和紧急情
况时，企业主要负责人应立即报告当地政府XX县区级以上安监部门。
6、重大事故隐患管理
6.1重大事故隐患申报
6.1.1三级重大事故隐患由生产经营单位向当地县（市、区）安监局申报，由县（市、区）安监局公示并监督生产经营单位整改；
6.1.2二级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省辖市安监局，由省辖市安监局监督生产经营单位整改；
6.1.3一级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省安监局，由省安监局监督生产经营单位整改。
6.1.4重大事故隐患报告内容应当包括：（1）事故隐患的现状及其产生原因；
（2）事故隐患的危害程度和整改难易程度分析；（3）事故隐患的治理方案。
6.2重大事故隐患专家评估
凡在事故隐患排查整治工作中发现重大事故隐患，必须委托有资质的中介机构组织专家对事故隐患进行评估，确定事故隐患的等级，论证事故隐患整改方案的可行性，并制定事故隐患整改的技术措施和应急方案。
重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：
（1）治理的目标和任务；
（2）采取的方法和措施；
（3）经费和物资的落实；
（4）负责治理的机构和人员；
（5）治理的时限和要求；
（6）安全措施和应急预案。
6.3事故隐患排查治理建档
6.3.1企业对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包括：（1）评价报告与技术结论（2）评审意见
（3）隐患治理方案，包括资金概预算情况等
（4）治理时间表和责任人（5）竣工验收报告
7、事故隐患治理专项资金
7.1公司每年拿出专项资金，用于解决影响大的隐患。建立隐患排查专项资金使用计划，根据全年安全工作计划和隐患排查治理工作计划，在企业销售收入中按照不低于千分之二十比率拿出专项资金，用于安全生产投入和隐患整改。在提取安全费用的同时，一并提取隐患排查治理专项资金，保证专款专用。对新发现的隐患，要随时增加整改资金，保证隐患排查治理工作的有效开展。同时，通过技术改造和产业升级，消灭传统工艺和落后的采煤方法和生产设备，最后实现本质安全的工作目标。
7.2由主要负责人负责对隐患治理专项资金的审批工作；由财务部门管理隐患治理专项资金的使用登记工作。
第四篇：安全生产事故隐患排查治理制度安全生产事故隐患排查治理制度
为了建立本单位安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制订本制度。
一、企业负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立、健全企业事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
二、按照“谁主管，谁负责”的原则，各行政部门、车间的一把手为分管安全的第一责任人，对本部门事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向本企业安全生产主管部门和企业领导报告。
三、安全办负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核，负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放。
四、企业各部门按照职能分工，对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
五、隐患的报告采取书面报告形式，若特殊情况可采用口头报告，在书面报告中，报告人要把隐患地点、内容拟采取的措施建议等写清楚，一份交安全办，一份部门留底备查。
六、当安全办接到报告后，迅速提交给企业领导，由企业主要负责人组织制订并实施事故隐患治理方案，在事故隐患治理过程中，采取相应的安全防范措施，防范事故的发生，安全办实行全程监控。
七、企业根据隐患大小及其危害程度，对隐患发现者进行10-100元奖励，奖励金采取现金兑现，由安全办申报负责人批准后实施。
八、各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重，对部门和相关责任人罚款50-200元，并导致发生事故的，对部门和相关责任人处罚200-500元。
第五篇：安全生产事故隐患排查治理制度安全生产事故隐患排查治理制度
一、目的和内容：
1、为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
2、本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。
二、适用范围：项目参建全体员工
三、职责：
1、工程部经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
2、按照“谁主管，谁负责”的原则，项目经理、总监理工程师、参建单位负责人为安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患。
3、工程部负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。
4、项目安全组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
四、事故隐患
1、事故隐患的含义：
本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2、事故隐患的分类
事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
①一般事故隐患
是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
②重大事故隐患
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定
时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
五、工作程序
1、组织机构
公司成立安全隐患排查领导小组，分别由工程部经理任组长，项目经理、总监理工程师任副组长，各相关单位负责人为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在工程部，主要负责活动开展的日常管理工作。
2、隐患的排查与报告⑴、隐患的排查
按照“谁主管，谁负责”的原则，各单位应对各自管辖区域内按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。
⑵、隐患的报告
①、发现隐患一般采用逐级报告的方法，各单位对各类隐患进行登记分类。②报告形式
报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。
在书面报告中，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚。（详见隐患报告登记表）
3、隐患的整改和验收
①各单位发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照安全职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。并由项目部及监理部对隐患的整改进行全程跟踪监控。
②对于重大事故隐患，由各单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。
4、档案建立
工程部应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。
六、附则
本制度自批准之日起实施。
附《隐患报告登记表》
隐患报告登记表
单位：
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