第一篇:奖惩规章制度奖惩规章制度.docx
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第一篇:奖惩制度奖惩制度 定制(1次)修改(0次) 制定人:刘雷(职务:行政主任) 审批:刘总 第一章:总则 公司实行奖惩制度目的在于提高广大基层干部(班,队长)以及广大最基层队员的工作热情,和工作质量。进一步提高公司整体素质,形象。 第二章:奖励制度 第1页 (1)各分队驻点实行队班长(负责人)外,按人均50%比例给于月优秀队员奖金(特殊情况除外); (2)班队长(负责人)实行工作挂钩制。公司各分队驻点,实行争夺流动红旗,创优秀护卫点,评比制; (3)针对个别表现特别突出,对公司有明显或特殊贡献的奖励由公司另计。 第2页 优秀队员评比标准: ⒈政治思想强(思想先进,尊重公司及客户各级领导); ⒉服从意识强(服从公司领导,班队长工作安排); ⒊完成任务好(积极完成客户公司交给的各项任务); ⒋专业技能强(积极参加公司组织的各项军事和专业知识理论培训;并合格); ⒌本职工作无重大责任事故; ⒍优秀队员评选方式按照民主集中制。 第3页 优秀班队长评比标准: ⒈政治思想强(思想先进,尊重公司及客户各级领导); ⒉服从意识强(服从公司领导,工作安排); ⒊完成任务好(积极带领全班队完成客户公司交给的各项任务); ⒋表率作用发挥明显(带头完成落实客户及公司各项规章制度,踏实完成上级交给的各项任务等); ⒌本职工作无重大责任事故。 第4页 优秀驻点流动红旗评比标准: ⒈本月无重大责任事故; ⒉本月客户对工作无过多,过大投诉意见; ⒊本月驻点人员思想稳定,工作积极负责,工作热情明显高于前月; 第二章:奖金标准 ⒈优秀队员奖金为 ⒉队长奖金为 ⒊优秀团队奖励 第三章惩罚制度 惩罚制度按原惩罚制度不变。 第二篇:奖惩制度奖罚制度 1、班组或个人获得上级部门或集团公司安全生产奖励时,所得奖励全归班组或个人。 2、对一般违犯操作规程行为的工人,将予以20-100元/次处罚。一个月内3次以上违规者予以辞退。 3、对于特殊工种工人违犯操作规程,将予以50-200元/次处罚,三次以上违规者予以辞退。 4、施工班组应自觉做好“落手清工作”,及时清除建筑垃圾,若不听从施工人员指挥,处以100-200元/次处罚,若影响下一工序进行的,视情节轻重予以200-1000元/次处罚。 5、施工人员必须戴安全帽上班,否则给予当事人50元/次罚款。 6、物料提升机严禁乘人,乘坐者罚款200元,开机者同罚200元。 7、严禁私自接线、乱拉电线、烧电炉等,若查到,给予当事人罚款200元。 8、严禁施工现场随地大(小)便,若蟹⑾郑元,随地大便者罚款50元,并自行清理干净。 9、高空作业,严禁向外、向下抛散杂物,如故意抛散者,每人每次罚款200元,若发生安全事故,当事人负全部责任。 10、不准擅自拆除脚手架、防护栏杆、竹篱板、安全网等,需拆必须经过施工技术负责人同意,如有擅拆者,给予当事人罚款100元。 11、爱护现场公共安全设施(消防器材、卫生器具、标识牌等),若有损坏,照价赔偿,故意损坏的,除赔偿损失外,并处50-500元罚款。 12、保护建筑产品(成品)人人有责,不得故意损坏,若有发现,除赔偿损失外,并罚款100-1000元,严重者清退出场,并追究其相应责任。 13、要遵纪守法,如有发现偷窃工地公物者,予以加倍处罚(以偷窃实物价值的2-5倍罚款),数额较大或情节严重者移交公安机关处理。 第三篇:奖惩制度为了营造安全生产环境,进一步加强安全生产措施,全面贯彻落实安全生产法要求,切实强化安全生产意识,减少各类事故发生,规范安全工作,特制订本办法: 1、公司安全生产目标。年度无死亡、重伤事故,全年轻伤事故控制在5‰以内,轻微伤控制在月5‰以内。完成全年目标的,年中公司安全领导小组组长、副组长奖3000元,成员奖2014元。 2、安全工作纳入月考核之中,考核针对公司(部门)和个人进行,每月中旬由安全保卫部向人力资源部提供上月考核数据。 3、全公司月工伤控制在5‰以内未超标的,安全保卫部部长奖300元,副部长、安全员各奖200元;每超一起工伤事故,分别扣罚部长、副部长、安全员50元。 4、公司月工伤应控制在2起以内(按400人计算),每超过一起,扣除公司车间月奖金500元,每减少一起,奖励分厂500元。单起事故费用超过一万元或当月总费用超过一万元的,另扣1000元。 5、公司当月工伤未超标的,奖励生产副总300元,车间主任200元;车间当月无事故的,奖励翻倍;车间全季度无事故的,奖励主任300元;车间班组当月工伤每超标一起,扣罚生产副总100元,主任50元 6、各级组织要加强对所属员工的安全教育,特别是对员工开展操作技能方面的培训,公司每季度、车间每月、班组每周必须开展安全教育活动,并有记录。公司定期或不定期检查,凡无记录或弄虚作假的,每次扣罚责任人100元(责任人分别为生产副总;主任;班组长)。 7、凡出工伤事故的,每起事故,所在班组班组长罚款50元;所在车间车间主任(科长)罚款50元。部室发生工伤的,每起部门负责人扣罚50元。 8、公司安全领导小组成员、公司(部门)、车间(科室)领导每人交纳安全风险抵押金1000元,完成全年安全目标(具体目标签定责任书)的,年底2倍返还,未完成的,不退风险抵押金。 9、公司在各车间设立专职安全员,在车间设立兼职安全员,在事故多发岗位或危险源点聘请安全监督员。兼职安全员和安全监督员公司每月分别给予200元和100元考核奖。 10、各级安全员和管理人员有权利和义务纠正和报告各种违章违纪行为,对屡教不改的由公司作出处罚或处理。 11、公司每季度至少开展一次安全检查和评比活动,并对安全工作有特别贡献和突出事迹的单位和员工进行奖励,对安全隐患整改不利和安全工作不重视的单位和个人进行处罚。年终,公司对安全工作进行评比表彰。 12、工伤事故的确定:凡医疗费用超过100元或休息一天以上的工伤均属工伤事故。重伤事故的界定:工伤鉴定为1—4级;轻伤事故界定:工伤鉴定为5—10级;轻微伤事故界定:无级别的工伤。 13、工伤事故发生后,必须5日内填报工伤报表和相关资料,逾期不报的每次罚款100元(由生产副总或部门负责人认定责任人,未上报或分不清责任人的,由生产副总或部门负责人承担)。 14、身兼多职领导的考核按其职责分别考核,月奖罚不叠加,奖罚实行就高不就低原则进行。 15、本规定自2014年8月1日起执行。 第四篇:奖惩制度范本奖惩制度 一、奖励(由单位根据实际确定) (一)单位设立以下奖励办法。口头表扬、书面表彰、发放奖金、提升工资、晋升职务(或者单位确定的其他奖励办法)。 其中每季度奖励分在_____分内,或者1个自然年内奖励分在_____分内的,给予口头表扬;每季度奖励分在____分—____分,或者1个自然年内奖励分在____—____分的,给予书面表彰;每季度奖励分在____分—____分,或者1个自然年内奖励分在____—____分的,发放一次性奖金;每季度分在____分—____分,或者1个自然年内奖励分在____—____分的,提升一级工资级别;每季度奖励分超过____分,或者1个自然年内奖励分超过____分的,晋升一级职务。对于杰出贡献的,可有单位负责人集体决定给予更高的奖励。 (二)职工有下列情况之一的,给予1分奖励分: 1.____________________________(由单位根据实际情况确定); 2.____________________________(由单位根据实际情况确定)。 (三)职工有下列情况之一的,给予2分奖励分: 1.____________________________(由单位根据实际情况确定); 2.____________________________(由单位根据实际情况确定)。 (四)职工有下列情况之一的,给予4分奖励: 1.提出可行性建议,一次性为单位节省____元以内,或者每月为单位节省____以内的; 2.全季度(或者全年)全勤的(由单位根据实际确定); 3.____________________________(由单位根据实际情况确定)。 (五)职工有下列情形之一的,给予8分奖励分: 1.提出可行性建议,一次性为单位增加经济效益____元以上,或者每月为单位增加经济效益____以上的(由单位根据实际情况确定); 2.技术革新,一次性为单位增加经济效益____元以上,或者每月为单位增加经济效益____以上的; 3.____________________________(由单位根据实际情况确定)。 (六)口头表扬、书面表彰由职工所在部门提出,人力资源部审定。发放奖金、提升工资由职工所在部门提出,人力资源部初审,单位主要负责人决定。晋升职务以及更高的奖励,由单位负责人集体决定(或者单位对奖励设置其他审定权限)。 (七)单位设立全勤奖,每人每月____元。 (八)单位设立优秀职工奖。 单位每季度(或者每年)按照____%的比例评选优秀职工,对每位优秀职工一次性发放____元的优秀职工奖金。 二、惩处(由单位根据实际确定) (一)单位设立以下惩处方法:口头批评、书面批评、扣发奖金、降薪、降职、严重违规解除劳动合同(或者单位确定的其他惩处方法) (二)每季度惩处分在____分内,或者1个自然年内惩处分在____分内的,给予口头批评;每季度处分分在____分—____分,或者1个自然年内惩处分在____分在____—____分的,给予书面批评;每季度处分在____分—____分,或者1个自然年内惩处分在____分在____—____分的,减发奖金。 每季度惩处分超过____分,或者1个自然年内惩处分超过____分内的,属于严重违反单位规章制度,单位可以按照《劳动合同法》第三十九条的规定解除劳动合同,无需支付经济补偿;淡惩处分在分在____分—____分,职工本人申请并经单位 ______(相关权限管理人员)同意的,可以协商变更劳动合同实施降薪、降职。 (三)职工有下列情形之一的,给予1分惩处分: 1.____________________________(由单位根据实际情况确定); 2.____________________________(由单位根据实际情况确定)。 (四)职工有下列情形之一的,给予2分惩处分: 1.____________________________(由单位根据实际情况确定); 2.____________________________(由单位根据实际情况确定)。 (五)职工有下列情形之一的,给予4分惩处分: 1.旷工半天的(由单位根据实际情况确定); 2.____________________________(由单位根据实际情况确定)。 (六)职工有下列情形之一的,给予8分惩处分: 1.旷工半天的(由单位根据实际情况确定); 2.____________________________(由单位根据实际情况确定)。 (七)口头批评、书面批评由职工所在部门提出,人力资源部审定;扣发奖金由职工所在部门提出,人力资源部初审后,由单位_______(相关权限管理人员)觉得;降薪、降职、严重违规解除劳动合同,由单位负责人集体决定(或者单位对惩处设置其他审定权限)。 (八)职工每迟到、早退一次,除给予惩处分外,同时减发全勤奖_____元;每旷工半天除给予处分外,同时减发全勤奖____元。 职工每月迟到、早退、旷工超过____次的,不发当月全勤奖,且不得参加所处季度(当年)的优秀职工评选。 第五篇:奖惩制度九年级四班班级奖惩办法 一:基本原则: 分块管理,责任到人;奖惩分明,狠抓落实 二:基本程序: 1、班委会讨论决定基本的奖惩规则。 2、学期末了,根据每个同学的积分情况,由班委会讨论决定每个同学的考评。 3、具体条款的解释和对特殊事件的奖惩情况由班委会临时讨论决定。三:具体细则: 惩罚规则 。教室、清洁区卫生(负责人:梁童飞) 1、教室或清洁区值日生一次不到位者,班级通报批评,两次不到位者,罚打扫卫生一周。 2、教室或清洁区卫生在年级组检查扣分者,责任到人,相关责任人在班会课做出检查。 第12页 共12页- 配套讲稿:
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