原料库管理规章制度大全.docx

原料库管理制度大全
一、仓库管理人员要严格遵守公司管理规章制度，认真履行仓库管理职责。
二、建立健全物料收发的台账，做到帐、物、卡一致。
三、原辅材料按照种类的不同分区放置，并码放整齐。
四、按照物品先进先出的原则，做好物料的日常防护检查，发现问题及时报告并处理。
五、做好原辅材料的防尘、防潮、防霉变、防鼠、防虫等防护工作。
六、做好原材料物品的消防管理工作，消防器材要放在明显位置。
七、做好仓库内及库区的卫生清洁管理工作。
八、离开岗位后，及时关闭门窗，关闭用电设施。
第二篇：原料库管理制度原料库管理制度
第一条做好原料分类、分批次存放，库内物品堆放整洁有序，有标识
第二条不合格产品严禁入库，做好原料出入库登记，做到数据准确，帐、物相符
第三条做好仓库安全防护和环境卫生工作
第四条在入库前由仓库管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。
第五条对入库原料核对、清点后，仓库管理员及时填写入库单，经主管签字后，库管员、财务室各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
第六条仓管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。a）未经厂长或部门主管批准的采购。
b）与合同计划或请购单不相符的采购原料。
c）与要求不符合的原料采购。
第七条原料入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
a）二齐。原料摆放整齐、库容干净整齐。
b）三清。材料清、数量清、规格标识清。
c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位.
第八条库管员对常用或每日有变动的原料要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正.
第九条库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
第十条仓库管理员凭领料人的领料单如实发放原料，若领料单上主管未签字、字据不清或被涂改的，仓库管理员有权拒绝发放原料。
第十一条库管员根据进货时间必须遵守"先进后出"的原则。第十二条领料人员所需原料无库存，仓库管理员应及时按要求填写请购单，经部门主管批准后交采购人员及时采购。属自供的产品开具生产单，由部门主管签字同意后送生产部安排生产.第十三条任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走原料，不得在货架或货位中乱翻乱动，仓库管理员有权制止和纠正其行为。
第十四条由于生产计划更改引起领用的原料剩余时，应及时退库并办理退库手续。
第十五条不合格原料退库，仓库管理员根据"不合格品报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识
第三篇：原料库管理制度原料库管理制度
一、做好原料分类、分批次存放，库内物品堆放整洁有序，有标识
二、不合格产品严禁入库，做好原料出入库登记，做到数据准确，帐、物相符
三、做好仓库安全防护和环境卫生工作
四、在入库前由仓库管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。
五、对入库原料核对、清点后，仓库管理员及时填写入库单，经主管签字后，库管员、财务室各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
六、仓管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
1、未经厂长或部门主管批准的采购。
2、与合同计划或请购单不相符的采购原料。
3、与要求不符合的原料采购。
七、原料入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
1、二齐。原料摆放整齐、库容干净整齐。
2、三清。材料清、数量清、规格标识清。
3、四号定位：按区、按排、按架、按位定位.
八、库管员对常用或每日有变动的原料要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正.
九、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
十、仓库管理员凭领料人的领料单如实发放原料，若领料单上主管未签字、字据不清或被涂改的，仓库管理员有权拒绝发放原料。
十一、库管员根据进货时间必须遵守"先进后出"的原则。十
二、领料人员所需原料无库存，仓库管理员应及时按要求填写请购单，经部门主管批准后交采购人员及时采购。属自供的产品开具生产单，由部门主管签字同意后送生产部安排生产.十
三、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走原料，不得在货架或货位中乱翻乱动，仓库管理员有权制止和纠正其行为。
十四、由于生产计划更改引起领用的原料剩余时，应及时退库并办理退库手续。
十五、不合格原料退库，仓库管理员根据"不合格品报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识，适时退给供应商。十
六、滞料及有价值废品之库存提报。十
七、仓库现场7s管理
整理。将仓库有用和无用物资区分开。对于有用物资在规定
区域摆放整齐。
整顿。将无用物资移出仓库或加以处理，以便腾出宝贵空间，更利仓库管理。
清洁。做好有用物资及场地保洁工作。
清扫。将清洁后脏物打扫出仓库。
素养：加强自律，爱岗敬业、有责任心、安全及服务意识强。安全：管好仓库门前禁烟牌，消防设施宣传警示牌，做好仓库防盗、防腐、防莓、防台、消防安全工作、注意装卸搬运安全。严禁外人吸烟入库。
服务。树立“上级为下级服务理念”，做足为相关衔接部门服务工作。
第四篇：原料库库管岗位职责原料库库管员岗位职责
为了规范本公司原料的入出库管理制度，加强材料物资的管理，提高生产效率，特制定仓库管理员的工作岗位职责。
一、岗位职责
1.仓管员必须遵纪守法，尽心尽责，热爱本职工作，有良好的心态、有高度的责任感。
2.负责公司的原材料的统计、入库、记账、整理、发放等管理工作。
3.原料仓库随时保持清洁整齐、干燥、防火、防高温、防潮、防鼠、防尘、防虫、通风良好。每天上班时和下班前必须对仓库各巡检一次，发现异常情况及时通知主管领导处理。
4.材料物资必须分类存放，标识清楚，摆放整齐，便于管理和搬运。
5.无业务需要，仓库区禁止无关人员进入，进入库区人员，禁止吸烟，禁止打闹，禁止大声喧哗。
6.为了保证生产原料供应，仓管员每天必须查看物资的库存数量，库存数量不足的及时申报采购计划单，经总经理批准后交物料部采购。
7.购进材料物资，仓管员必须向供应商索要生产许可证复印件及检验报告，同时经物资质检员检验合格的方可入库。若无上述材料，没有经质检员检验或检验不合格的，拒绝收料。
8.经质检合格的材料物资入库时，仓管员必须核对入库材料的名称、数量、规格。核对无误并由主管确认单价后，开具“材料物资验收入库单”，入库单一式三联，第一联：存根联，仓库入账用；第二联：收货联，交送货供应商确认收货，供应商开具发票时连同结算联附后，到财务核对确认无误，方可付款；第三联：统计联，及时交财务登记台账。
9.仓管员不得多开虚开材料物资验收入库单，不得以次充好验收入库。如若发现，以材料物资验收入库单金额2倍以上罚款。
10.对已变质或过期的材料不准出库，由仓管员列出清单，提出报废申请，经检验员检验后确实不可用的，由主管领导批准，及时作报废处理。
11.材料领用，由生产部门主管填写“材料请领单”一式三联注明材料名称、规格型号、数量、用途，并签字认可后，交由领料人员领取材料，领料人签字确认，发货时认真核对数量，杜绝多发、少发、错发、漏发。材料物资出库时一般遵循先进先出原则。
12.仓管员须依据材料入库单、领料单及时登记仓库材料明细帐，必须做到日清月结，每日进行帐物核对，做到帐实相符，并于每月3日前将仓库相关的各报表交会计，次月10日后与会计对帐一次。
13.库存成品每月进行一次全面盘点，次月1日组织盘点，盘点完毕，参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责.盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理。
14.严格执行仓库的安全制度。库内严禁吸烟，上下班前后，对仓库的门、货垛等进行安全检查，发现隐患及时处理，保证原材料和库房的安全。
二、工作权限：
1.有权谢绝未经检修的物料入库；
2.有物料摆放、归类、区域自理的权力；
3.有安全设施、“5s”整改的建议权力；
4.无审批手续或手续不全时不予办理出入库；
5.有权回绝未经各部门经理同意的特殊领料情况；
6.对采购员和其他未及时办理入库的，有权向上级领导汇报；
7.有权谢绝未经公司领导同意的外来无关人员进入库房内逗留；
8.对有损公司利益、违反仓库原则的事件有举报及制止的义务及权力。
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第五篇：原料仓库管理制度原料仓库管理制度
一、目的
1、为规范原料的入库出库作业。
2、为保证原料的质量安全，防止交叉污染及特殊原料因环境变动而发生变化，保证原料在保质期内质量稳定。
3、为保证原料的供应达到适时、适地、适量，使产品乳化得以顺畅进行。
4、为保证无断料、大量滞积、虚占仓储空间等情形。
5、为保证原料仓管作业规范化、制度化。
二、适用范围
适用于化妆品原料仓库的仓储管理。
三、管理单位
原料部
四、管理职责
1、仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。
2、仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作。
3、品管部负责到货原料，异常原料的检验。
4、采购部、原料部、品管部、研究院共同负责废弃物品及异常原料处理工作。
五、管理要求
1、原料入库要求
①所有原物料到货后由收货人员按《广州环亚化妆品科技有限公司原料到货验收标准要求》进行初步验收，验收合格后，将原料转运至原料仓待检区暂存，并用75%的酒精对来料外包装消毒。将原料到货信息填入《物料到货登记表》，此表一式两份，一份交予品管部，另一份原料仓自行存档。
②通知品管部对到货原料进行取样检验，对于检验合格的原料，将其转运至相应的合格区。对于不合格的原料，将其拉至不合格品区，做好标识并通知采购部门及储运部门进行退货处理，不合格品禁止流放到各部门使用。
2、原料储存要求
①原料的存储实行分区、分类管理，即按合格品区（包含大桶原料区，整板原料区，零散原料区）、不合格品区、待检区和过期原料存放区进行摆放。
②每个区域要有相应的标签标识，对于性质互相抵触，互相串味，以及养护方法不同的原料必须分开存放。
③保证仓库环境处于干燥、通风、阴凉状态，并要避免原料受到太阳光照射，仓库的温度要控制在10~30℃之间，相对湿度为50%~85%。对于需要冷藏原料，将其存放至冰柜或冷藏室中。
④原料摆放要符合“五距”要求，即顶距不得低于50cm，灯距不得低于50cm，墙距不得低于30cm，柱距不得低于30cm，垛距不得低于10cm，，并做到堆码合理，整齐、牢固、无倒置现象。
⑤原料仓库要做好“五防”工作，即防火、防潮、防盗、防虫、防鼠。
⑥所有原料不可露天存放，不可直接置于地上（特殊包装除外），同一种类、同一批量应以集中放置为原则，物料叠放时要上轻下重、上小下大，高度一般不得高于2.5m。
⑦原料摆放不得挡住消防通道、消防栓、消防指示灯等消防设施。
⑧仓库管理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现数量有误差须及时找出原因并更正。
3、原料出库要求
①原料以先进先出为管理原则，先入库者优先使用。对有保质期限制的物料，应采取进库日期和效用日期登记管理，严格要求先进先出。
②原料的出库类别有研发base领料、辅料领料、研发领料、调拨出库、材料出库③原料出库一律凭单作业，没有单据的不发料，发料后及时进行账务管理，确保料、卡、帐一致。
④原料在出库时，须严格控制损耗率。
4、原料异常处理
①过期原料。过期的原料应放置于过期原料存放区，通知品管部，研究院对原料复检，有必要时送至第三方检验机构复检，复检合格的原料才能继续使用；若复检不合格，通知采购部对过期原料进行成本核算，并报告上级申请报废处理。
②外观，气味异常的原料。通知品管部取样，检验原料各项指标，若为合格，继续使用；若检验不合格，则需填写会签单，必要时联系采购部门进行退货处理。
5、仓库安全管理
①防火
a、原料仓库须严格执行《消防法》中关于仓库防火安全管理的有关规定。
b、各类警示标识（包括安全线路的箭头指示、禁止吸烟等）必须有效、整洁，张贴规范。c、仓库所有人员必须熟悉本库储存货物的性质、分布情况等。d、不准在仓库周围堆放易燃物。
e、要根据储存物的性质，按规定安装照明设备，不准随便乱拉电线，安装电器设备。f、电闸要设总闸、分闸，并将电闸安装在室内。工作结束时应立即关掉电闸。g、禁止在库内动用明火，如需明火作业，必须经有关部门的批准，并采取安全措施。h、严禁将火种（火柴、打火机等）带入仓库，严禁在库区内吸烟。
i、消防设备必须齐全、有效，并摆放在醒目的位置。消防器材必须定期检查并有检查记录卡。j、仓库人员对消防设备的存放点必须非常清楚，会使用和保养消防器材。②防潮
a、雷雨天气，仓库管理员检查仓库是否有漏雨现象。如有漏雨应立即采取措施。b、湿度较大时，应打开抽湿机或风扇进行抽湿。c、雨天卸货必须在平台内进行。
d、现场工作人员必须根据产品的实际情况，要求装卸工合理卸货，防止雨淋湿货物。③防盗
a、下班前须检查门窗是否关好，原料仓库须锁好门，下班后不允许人员在仓库逗留。b、到货原料须在当天转运至待检区，不可以放在仓库外面。c、非原料仓库人员不经允许不得私自进入仓库
6、人员管制
①仓库重地，严禁闲杂人员进入。对确因公需进入仓库的，应遵从仓库管理人员的指挥，仓库管理人员应予以监督、要求（严禁供应商及其送货人员进入库区）。②仓库管理人员应明确各自管理区域，不得擅离职守，严禁串岗。③仓库管理人员应建立轮岗制度，适当进行轮调以熟悉各类物料及其储位。
④仓库管理人员异动时，应由仓库主管或组长监督对其所经管物料进行全面盘点交接，无误后方可正式调动。
7.6s管理
①每天按照5s管理的原则由责任人根据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作，将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。②5s工作可以在空余时间和每天上午下班和下午下班前进行。③部门将根据工作结果进行评分，作为绩效考核的依据。④经常评估物料区域摆放是否合理，并及时进行调整。
⑤每天上午下班、下午下班后将电灯、电器开关关闭，下午下班需要关电脑、饮水机，做到人离灯息。
⑥平时注意节约用纸、文具、包装材料，爱护使用设备、电脑等。
8、注意事项
①经常检查货物的摆放是否符合要求；②经常整理仓库调整库位提高仓库的使用率；
③检查物料的有效期，对过期或问题物料及时上报，及时处理；
④检查存货的库存量，对于储量不足，影响生产、储量过高，造成成本过大的及时向上汇报；⑤养成讲卫生的美德，不随地吐痰、乱扔垃圾。⑥经常对所管理的区域进行卫生打扫、货物整理。
⑦人物品统一存放在指定区域，严禁将个人物品放在产品上。⑧严禁在仓库内吃东西。
⑨上班时间不准做与上班无关的事，如吃早餐、听mp
3、玩手机等。⑩违反上述规定者未造成损失时按厂规处理，并扣相应绩效分，造成损失时予以开除处分并追索其赔偿或移交司法机关处理。
本制度从发布日起立即执行。
2015年12月9日原料仓库
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