燃料运行交接班管理规章制度细则.docx

燃料运行交接班管理制度
运行交接班制度标准
1总则
1.1本制度规定交接班的基本要求和程序，明确交接班责任。
1.2本制度适用于发电运行部全体运行人员。2通则
2.1交、接班是确保电厂连续不断的安全稳定经济运行的重要一环，交、接班时必须严肃认真，实事求是，应做到“交班交的清楚，接班接的明白”。
2.2运行人员应按本部门规定的轮值表、班次和时间，按时交接班。未经上级部门同意，不得随意变更；如发生接班时间已到而接班人员未来接班，交班人员应坚守岗位继续值班，并向上一级领导汇报，直到有人接班时方可离开岗位。值班人员一般不得连值二个班次。
2.3接班者上班前不得饮酒。
2.4接班人员应穿统一工作服，佩带胸卡，不准穿高跟鞋、拖鞋、凉鞋，不准穿戴不利于安全生产的衣帽，在接班前30分钟到达岗位，到现场检查了解上一个班设备系统运行方式，设备缺陷及运行参数。
2.3各岗位应建立交接班记录簿，实行按岗位交接。交班人员有责任向接班人员详细交待清楚本班运行情况，发生的各种异常情况及其初步分析、采取的措施和注意事项，对重要的设备变动或设备缺陷应到现场向接班人员交待清楚。
2.4接班人员有权向交班人员提出询问，包括要求到现场交班，接班人员在接班检查时发现异常情况，应立即与交班人员联系并向值长或集控主值班员汇报，重要的异常情况应向值长汇报。
2.5在处理事故或进行重要操作时，不得进行交接班。如在交接班时发生事故，在接班人员尚未签字接班时，则由交接班人员负责事故处理和操作，接班人员应在交班值的值长的领导下主动协助处理，直到事故处理完毕或告一段落后方可履行签字交接手续。
2.6交班前半小时，接班后15分钟内原则上不进行重大操作。
2.7各岗位运行人员履行交接班手续时，应先由交班人员在交接班簿上签名，然后由接班人认可签字。自接班人员签字时起，运行工作的全部责任由接班人员负责。在未办完交班手续之前，交班人员不得擅离职守。
2.8学习人员在未取得岗位资格前，不可独自负责岗位的交接班，应在监护人的监护、指导下进行。
2.9接班前和交班后均由值长负责召开站班会，站班会应严肃认真、列队整齐、精力集中、精神饱满。
2.10严禁各岗位、各班组在交接班过程中发生争吵及冲突、强行交班等不文明现象。若有争议，由值长协调解决，必要时由部门领导裁定。3交接班的程序
3.1接班的一般程序
3.1.1接班人员按时到岗后进行按岗位交接。
3.1.2到设备现场进行接班检查。
3.1.3召开接班站班会（班前会）。
3.2交班的一般程序
3.3.1交班人员进行交班前的准备。
3.3.2与接班人员进行按岗位交接。
3.3.3召开班后站班会（班后会）。4接班的内容
4.1接班人员到岗后，各岗位应实行按岗位交接，交班人员应主动向其口述本班情况，接班人员对交班人员的口述如有不清楚之处，应主动提出询问，交班人员应耐心给予解答。以下基本内容应在交接班簿中详细记录
4.1.1本岗位本班运行方式变动情况及目前设备运行情况。
4.1.2本岗位设备停、复役情况，工作票执行情况。
4.1.3今天的工作任务、试验（或作业）任务。
4.1.4本班发生的人身或设备不安全情况的现象、原因及简要经过。
4.1.5有关的技术命令、技术通知、上级指令等。
4.1.6本班操作、保护投停、设备缺陷。
4.1.7需要下一班注意的其它运行事项。
4.2岗位交接的其它内容
4.2.1接班人员查阅运行日志、记录及报表。查看crt画面，了解机组设备运行参数、保护自动投退等情况。
4.2.2根据岗位分工，清点本岗位的工器具、钥匙、对讲机等齐全完好，检查电话、打印机、办公电脑等能正常使用。
4.2.3将各值班室、控制室、休息室及责任区域卫生纳入交接班检查范围。
4.3岗位交接结束后，各岗位接班人员携带好手电筒、听棒等工具，按规定的检查项目、内容和要求进行现场设备的接班检查。
4.4各岗位检查要求4.4.1值长
4.4.1.1查阅值长日志，了解电力市场运营情况及机组运行概况。通过交接班日志和口头全面了解机组设备有何重大操作及异常情况，日负荷曲线、工作任务。
4.4.1.2了解220kv系统运行方式及潮流情况。
4.4.1.3查看crt画面上机组主设备运行方式及参数，了解主要保护及自动控制状态，锅炉用煤的情况。
4.4.1.4了解设备检修及工作票执行情况，查看命令指示及设备异动报告。
4.4.1.5了解煤质情况，煤场各煤种存煤量及来煤情况，油区油位、油温，锅炉燃烧情况。
4.4.1.6了解公用系统运行方式，包括化水系统、氨站、输煤系统、燃油系统、启动炉、辅助蒸汽系统、压缩空气、热网首站、厂内采暖换热站、电气厂用系统等。
4.4.1.7做好集控、辅控各岗位人员安排及班前会内容准备。
4.4.2集控主值班员
4.4.2.1查看集控主值班员日志、缺陷登记本、工作票登记本、表纸、设备定期工作记录等，了解机组运行情况及存在的问题。
4.4.2.2查看crt画面上机组主设备运行方式及参数，了解主要保护及自动控制状态，锅炉燃烧情况，制粉系统运行情况，主设备运行情况，煤仓煤位、煤质情况。
4.4.2.3对主机及主要设备存在的缺陷或隐患，应进行就地检查。
4.4.2.4了解220kv、avr励磁系统、厂用电运行方式，查看报警记录。
4.4.2.5了解设备检修及工作票执行情况，查看命令指示及设备异动报告。
4.4.2.6机组有重大缺陷时，督促有关人员到就地了解情况，增加巡检次数。
4.4.2.7协助值长安排好各岗位人员工作。
4.4.3集控副值班员
4.4.3.1按专业分工和巡检路线进行现场检查。
4.4.3.2查看本机组dcs、ecs、deh画面，了解机组热力、电气系统运行方式及参数，查看自动和保护状态。
4.4.3.3了解设备检修及工作票执行情况，查看命令指示及设备异动报告。
4.4.3.4机组有重大缺陷时，会同有关人员到就地了解情况，并做好事故预想。
4.4.3.5查看报警信号，试验报警音响、灯光信号正常。
4.4.3.6查看交接班日志、缺陷登记本、工作票登记本、表报、设备定期工作记录，了解机组运行情况及存在的问题。
4.4.3.7做好本机组班前会汇报准备。
4.4.4巡检员
4.4.4.1按专业分工和巡检路线进行现场检查。
4.4.4.2查看巡检记录、设备缺陷记录、工作票登记本，掌握所管辖设备运行状况，设备检修措施执行情况，以及警告牌、接地线悬挂地点和数量。对运行、检修、备用设备做到心中有数。
4.4.4.3机组有重大缺陷时，必须到就地仔细检查确认，向集控副值班员、集控主值班员汇报。
4.4.5辅控主值班员
4.4.5.1查看辅控主值日志、缺陷登记本、工作票登记本、表纸、设备定期工作记录，了解设备运行情况及存在的问题。
4.4.5.2查看辅控crt画面上设备运行方式及参数，了解脱硫设备、除灰系统、输煤系统、电除尘、油区、化水系统、启动炉、煤场、污水处理设备运行情况。
4.4.5.3对主要设备存在的缺陷或隐患，应进行就地检查并制定预案。
4.4.5.4了解辅控电气设备运行方式，查看报警记录。
4.4.5.5了解设备检修及工作票执行情况，查看命令指示及设备异动报告。
4.4.5.6协助值长安排好各岗位人员工作。
4.4.5.7主持交接班站班会，了解人员精神状态，特别是对劳务工应给予必要的安全措施讲解，会后立即向值长汇报。劳务工未取得岗位资格的，不允许独立值班、独立巡检、独立操作。
4.4.6辅控副值、巡检员
4.4.6.1按专业分工和巡检路线、巡检标准进行现场检查。
4.4.6.2查看crt画面，了解设备系统运行方式及参数，查看自动和保护状态。
4.4.6.3了解设备检修及工作票执行情况，查看命令指示及设备异动报告。
4.4.6.4机组有重大缺陷时，会同有关人员到就地了解情况，并做好事故预想。
4.4.6.5查看报警信号，试验报警音响、灯光信号正常。
4.4.6.6查看交接班日志、缺陷登记本、工作票登记本、表纸、设备定期工作记录，了解设备运行情况及存在的问题。
4.4.6.7做好本机组班前会汇报准备。
4.4.7输煤主值班员
4.4.7.1查看交接班日志，全面掌握煤场存煤、来煤、卸煤情况，上个班及本班进煤方式、取煤点，各煤仓煤位、油罐油位、油温及供油泵运行方式，设备运行情况，存在的主要缺陷、了解设备检修及工作票执行情况，并向当班值长汇报。
4.4.7.2监督斗轮机司机必须在现场完成交接班。
4.4.7.3掌握人员精神状态，安排好每个点上值班人员的工作并交代安全注意事项，特别是对劳务工应给予必要的安全措施讲解，劳务工未取得岗位资格的，不允许独立值班、独立巡检、独立操作。
4.4.8斗轮机司机
4.4.8.1提前30分钟进入现场，到交接班室听取辅控主值布置工作任务、人员安排，交待设备系统运行工况和注意事项。岗位交接必须在斗轮机上完成。
4.4.8.2查阅运行日志、记录，进行全面检查。
4.4.8.3巡视现场，检查设备工况、卫生，了解询问设备运行、备用情况，发现异常汇报输煤班长和辅控主值班员。
4.4.8.4全面掌握斗轮机设备状况，对斗轮机的行走机构、回转机构、仰俯机构、斗轮机构、悬胶皮带、各落煤管、控制及动力电缆卷盘、尾车、斗轮变及配电装置、驾驶室内监视器、通信、警铃、风速仪进行重点检查。
4.4.8.5检查斗轮机皮带，无积煤、杂物；皮带无撕裂、接头无脱胶现象；皮带架无拉斜，托轮无缺损，转动灵活，清除器完整，滚筒无积粘煤，煤槽无开焊漏煤，挡煤皮子完好无损。
4.4.8.6试验尾车、悬臂的升降情况，大车应行走灵活。
4.4.8.7了解上一班运行情况，观察煤场形式，听取交班人员对设备状况的详细交待。
4.4.8.8熟知本班的取煤方式及取煤点，加强与输煤主副值联系汇报，严禁取错煤种。严格按指定的位置堆放来煤。
4.4.8.9交班前30分钟应做好交班准备，清理公用器具，公用设施齐全。
4.4.8.10有事故处理或重大操作时，不得进行交接班，待事故处理完或告一段落，经班长允许方可交班。
4.4.8.11及时填写斗轮机运行记录，做到详细、准确、字迹工整，听取接班人员提出的问题，认真进行解答处理，正点参加班后会。
4.5召开接班站班会
4.5.1在完成现场设备检查后，各岗位人员应迅速返回，集控人员由值长召开接班站班会；辅控人员由辅控主值召开接班站班会，事后必须向值长汇报。
4.5.2首先各岗位人员简洁、清楚地汇报本岗位交接班和现场检查情况，是否发现新的设备缺陷，确认本岗位可否接班。
4.5.3值长、辅控主值主持站班会，内容如下：
4.5.3.1介绍系统和设备运行变动情况、运行方式薄弱环节，采取的运行措施、本值注意事项。
4.5.3.2布置本值的生产任务及安全措施，交任务、交情况、交安全。
4.5.3.3讲清设备存在的缺陷及异常情况。
4.5.3.4询问、考问有关岗位值班人员，作好事故预想。
4.5.3.5讲清设备停复役情况及安全措施执行情况。
4.5.3.6传达公司、发电运行部有关的技术命令、通知及指令。
4.5.3.7值长宣布接班。接班站班会结束，值长确认可以接班，则宣布接班，各岗位人员签名接班。交接双方在交接班记录簿上签名后，交接班手续才告完成。
4.5.3.8值长接班后，根据调度规定要求向新疆网调汇报电厂运行情况，同时了解系统负荷、日负荷曲线、电力市场竟价上网等情况。5交班内容
5.1交班人在交班前应根据各自职责范围，做好各项交班准备工作。
5.2做好本班应完成的各项检查、维护工作和操作任务。
5.3对所辖设备的运行状况进行一次全面检查。
5.4根据岗位分工，检查本岗位的工器具、钥匙、通讯工具、办公电脑、规程资料、图纸、报表等完整齐全。
5.5按时抄好电能量表码及各种表报。
5.6认真填写交班记录，语言规范，内容不遗漏。记录的主要内容为：
5.6.1本班设备的起停及操作情况。
5.6.2发现或消除的设备缺陷，以及已采取的措施。
5.6.3接到的上级指示、命令、通知、技术措施等。
5.6.4交班前设备运行方式和下一班须做的工作及注意事项。
5.6.5汇报本班主要运行及操作情况。
5.7交班后站班会（班后会）。交班人员交班后应立即参加班后会，交班后站班会由值长、辅控主值主持，站班会内容如下
5.7.1清点本值人员，确认均已交班。
5.7.2对机组安全文明生产情况、人员情况、班中的重大操作、存在的问题及不足、好人好事进行全面分析总结。
5.7.3对当值发生的异常及以上情况，值长应通知有关专业人员，召开分析会，根据“四不放过”原则，分析原因，制定防范措施，总结经验教训，并写出书面材料报安全专工。
5.7.4本值下一班要做的重要工作预布置，辅控主值还要向值长汇报交班情况。
6、考核
6.1接班迟到、交班早退考核当事人50元/次。
6.2不安规定认真组织交接班会，辅控考核相关班组主值100元/次；集控考核相关班组主值100元/次、值长50元/次。
6.3各岗位、各班组若在交接班过程中发生争吵、辱骂、肢体冲突、打架、强行交班等不文明现象或过激行为，考核当事人每人200元/次，若主值、值长未加劝阻或制止，分别考核100元/次。7附则
7.1本制度由发电运行部制定并组织实施，解释权归发电运行部。
7.2本制度从颁布之日开始实施。
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