农机管理标准化规章制度 (2).docx

农机管理标准化制度
团农机管理标准化活动汇报材料
农机管理标准化是加强农机管理，提高机械效率，促进农业生产快速发展的重要措施。二0一二年，团农机工作以“两高一优”农业生产为宗旨，以农机标准化管理为中心，结合本团实际开展农机工作，促进了团场农机管理标准化活动持续、健康、稳步发展，为我团的农业生产发展做出显著的成绩。现将我团一年来加强农机管理开展标准化活动情况作一汇报。
一、团场概况：
团土地总面积18万亩，可耕面积8万余亩，现有耕地面积近5.89万亩。农作物主要以棉花、小麦、玉米、油葵、葡萄为主，全团农机化合一连队5个，现有大中型拖拉机台，与大中型拖拉机配套农机具120台（架），采棉机台，农机工作人员80人，其中：农机管理干部6人，农业科1人，大中型拖拉机专业驾驶员74人。全团农业生产环节除棉花打顶、残膜回收未全部实现机械化，其它环节均实现农业机械化。
二、开展农机标准化活动情况
（一）全面推进农业机械化发展
1、总体思路：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，立足大农业，发展大农机，以提高农业生产能力，实现农业现代化为目标，以优化农机装备结构为主线，以体制机制创新和科技进步为动力，以全面提升农业机械化整体发展水平为主题，着力推进棉花生产全程机械化，、节本增效、畜牧园艺业机械化、基础设施和服务体系建设五大工程，全面实施农机管理标准化，大力推广先进适用农业机械技术，切实加强农机安全监理工作，建立健全推进农业机械化1
发展的长效机制，全面实现农业机械化。
2、农机信息化建设：
为抓好农机信息化管理，团场给农业科安排了专职农机信息员，负责农机化信息化的采集、宣传和统计工作，了解农业机械化发展趋势，对我团农机的技术培训、标准化管理提供了信息平台。
3、着力抓好中心库区规划及建设工作。2012年团把中心库区规划及建设纳入团党委重要日程，在原有农机库区、停放带的基础上，计划在一连老机务库区原址建一座中心机务库，面积60亩，服务功能齐全。规划设计已完成，但由于团场资金紧张，库区工作没有开始实施。
（二）加强组织管理，确保农机工作顺利开展。
1、党委重视：我团十分重视农机工作，2010年团党委下发《团关于鼓励购买180型大马力机车优惠政策的通知》。在此政策的引领下，现已购纽荷兰1804型拖拉机台，淘汰联合整地机作业，购置动力粑1台（架），并体现其优越性，极大的调动农机工人的购买新机具的积极性，使我团农业新技术使用、农机具更新改造、田间作业质量、服务质量有较大空间提升。2012年下半年计划购置200匹马力以上机车3台，使全团机车、农机具更新率达到95%以上，农机具配套达到1：3以上，农业机械新度系数达0.8以上。
2、组织建设：
为加强农机管理工作，团党委给各农业单位配备了一名机务副连长，并从塔农大招聘了农机技术员，对我团农机工作实行准军事化管理，为我团农机工作提供了强有力的组织保障。
3、规范管理。农机标准化建设是一项长期工作，我团始终坚持五统一，五规范的管理。2012年团下发《团农业机械作业
程序制度化管理规定》、《团田间作业质量标准及处罚规定》、《团田间喷药质量标准及处罚规定》、《农机副连长百分制考核规定》，规范队伍建设，确保了农机为农业生产提供优质服务。
（三）狠抓检修质量，保证技术状态完好
1、严格要求：
为切实抓好农机具检修工作，团下专文对农机具的检修标准、完成时间及奖罚措施做了具体安排布置，确保农机具检修工作的顺利进行。
2、保证质量。坚持机具常年维修制度，做到用后及时维修保养，使拖拉机达到“五净、四不漏”，农具达到“六不三灵活一完好”。在农机具技术保养方面，全团各单位机车都能按操作规章办事，按技术规章保养、调整、使用。通过检查验收，全团秋季备耕农机具检修工作已完成，5台采棉机除部分配件未到位，其他检修、灭火器更换工作已结束，合格率98%以上。
3、责任明确，奖罚分明：
（1）落实农机具检修保证金制度。即在团年终兑现时，团计财科预扣单位主管领导3000元、分管领导2000元、每台大中型拖拉机机车组2000元的维修保证金。
（2）制定严格的奖罚制度。在检查验收中，对保质保量完成检修的单位给予奖励3000元、2000元，优秀机车组奖励200元。对不能按时按要求完成检修的单位，罚款5000元，连长承担40%，主管农机工作的副连长承担60%。对检修检查中不合格的部件有一处罚款50元。对不参加或不按团规定进行检修、保养、检审验的机车组，团将取消2012年农机服务工作量。
（3）为保证农机具有良好的技术状态，团对农机检修工作分阶段进行检查、评比，设立红旗评比台，对优胜单位进行展示、宣传、奖励，并在年底物质文明考核中给予加分，对差的
单位进行曝光、处罚，在年底物质文明考核中给予扣分。
（四）加强监督检查，保证作业质量。
根据农业生产技术要求，制定各阶段各种作业质量标准、措施、检查方法。对田间作业质量达不到标准的机车组给予200—2000元的经济处罚。工作中及时召开作业现场会，对作业质量好的单位、机车组给予奖励，授予流动红旗。上半年对5个单位、40个机车组评比，优胜单位2个、优胜机车组8个，奖励金额5000元。由于管理措施到位，提高了机务工人的积极性和服务意识，保证了田间作业质量。
（五）增加农机投入，加大新技术推广力度。
1、我团立足坚持农机与农艺相结合，质量与效益相统一，按照兵师发展现代农业的需要，积极引进推广应用先进适用的农业机械化技术，全面提高农业机械化整体发展水平和农业综合生产能力，2012年上半年，团购置754机车台，投入资金36万元；购置1804型拖拉机台，投入资金万元，购置播种机台（架），精量补种点播器种机套，投入资金10万元；购置动力耙5台（架），购置翻转犁2台（架），投入资金万元；上半年国家购置补贴资金万元，完成购置补贴资金万元。余额为下半年采棉机、大马力拖拉机实施补贴。
下半年计划购置采棉机2台，大中型拖拉机台及配套农机具，计划投入资金万元。
2、为提高农机工人购置新型农机具的积极性，提高农机工人收入，2011年团下发《团调整农机作业标准亩价格的通知》价格由5元／标准亩，调整到11元／标准亩，犁地元/亩、平粑地元/亩、播种元/亩、残膜回收计划1元/亩。保证了农机工人收入在5万元以上，为我团农机化工作更好更快发展奠定
了基础。
（六）加强农机队伍建设和培训工作
为提高农机工人的思想和技术素质，我团在去冬今春利用空闲时间对机务工人进行了全面细致的培训，培训内容为：中华人民共和国道路交通法，农业部第四十二号令、四十三号令、农业机械管理、农业机械安全驾驶操作指导、春播前对大中型拖拉机进行培训，培训内容为：田间作业质量标准、农机具维修使用与保养、农机人员道德修养，培训人员620人次。通过培训学习提高了机务工人的整体素质，为我团农业丰收打下了坚实的基础。
（七）重视农机监理，确保安全生产。
农机安全监理工作是标准化工作的一个重要组成部分，以法规为标准，以监理促管理，建立健全农机安全生产管理的长效机制。为保证我团农机监理工作的顺利进行，团农业科与各单位代管监理的农机副连长签定了责任书，层层抓落实。
1、制定“重特大农机事故应急救援预案”加大对农机单位的道路、田间场院等农机作业场所重大危险区段的监控力度，预防和控制特重大农机事故的发生。
2、对辖区的大中型拖拉机、小四轮进行造册登记，摸清机车技术状况，开展“打非治违”专项活动，查处黑车非驾、证照不符、无张贴反光膜、超长超宽、载人等严重违法、违规现象。2012年田间路查364人次，查处违章车辆35人次，分别进行批评教育和罚款处理。
3、夏收工作团下发了《团“三夏”工作安排》明确收割质量安全检查验收标准。对外来机车检查“三证”齐全，签订安全责任书，缴纳安全保证金1000元，保证夏收安全无事故。
4、2012年农机检审工作、驾驶人员上岗培训工作已基本结束，检审率达98%以上，全团农机工作无一事故发生。
三、下步工作安排
1、做好新增采棉机驾驶员的培训工作。
2、对喷药机械进行改造，为机采棉工作的顺利进行做好准备。
3、积极引进大马力机车及配套农具，做好机采棉及配套工作，促农业增产，农机增收。
4、积极购置园林牧草机械，提高我团园艺、畜牧的农业机械化水平。
通过几年来的实际工作，我们深刻地体会到只有加强农机标准化管理，严格各项规章制度办事，农机工作的整体水平才能不断提高，相信在团党委的领导下，在上级主管部门的大力支持下，加上全团广大机务工人的共同努力下，我团的农机标准化活动在制度化，标准化的方向上将会有更大的提高。
团农业（机）科
二0一二年八月十日
第8页 共8页