人力资源部现编制人员岗位职责要求.docx
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人力资源部现编制人员岗位职责 1、负责全体员工的人事档案管理工作; 2、负责新进员工试用期的跟踪考核; 3、转正合同的签订并形成相应档案资料; 4、负责员工健康体检证的发放工作; 5、完成人力资源部经理安排的其它工作。 人力资源部现编制人员岗位职责 人力资源部薪酬专员岗位职责: 1、负责制定考勤编制说明,统计汇总,上报员工考勤月报表,处理考勤异常情况; 2、负责草拟,解释公司的福利保险制度,组织办理入保手续,联络退保,理赔事务; 3、按相关流程申报,计算员工薪酬,正确扣除社会保险个人应缴部分,及时上报公司工资统计报表,建立员工年收入台帐; 4、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查,提供相应的报表和资料; 5、依据公司有关规定,按时准确编制企业在岗员工节日福利费计划; 6、依据公司年终奖有关规定,做好年终分配与项目奖分配工作; 7、协助做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动,授予等相关工作; 8、负责收集并掌握国家、地方和人事相关的劳动、保险、户籍等政策法规,为公司员工提供相关信息支持; 9、完成人力资源部经理交办其它各项任务。 人力资源部现编制人员岗位职责人力资源部招聘专员岗位职责: 1、负责公司的内外部招聘:配合人力资源部经理进行工作分析,制定、完善各岗位的职务说明书,做好人力资源规划; 2、完善公司的内外部招聘制度,做好人力资源信息的收集、整理、储备; 3、负责制定公司的内外部招聘计划,发布招聘消息,并组织实施招聘; 4、负责制定、完善面试组织程序及应聘者考核办法与标准; 5、负责提出人员内部选拔、调动的建议,并组织实施; 6、负责员工试用、转正的考核登记工作; 7、主动与相关高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的关系; 8、负责报到及解聘手续的办理,对离职面谈工作及每月的员工离职原因做详尽的分析报告; 9、负责招聘费用的控制; 10、负责员工更衣室的管理发放工作; 11、完成人力资源部经理交办其它各项任务。 人力资源部现编制人员岗位职责人力资源部培训专员岗位职责 1、编写年度、月度培训计划; 2、根据培训计划具体落实培训工作; 3、负责培训考勤工作,落实员工参加培训的出勤情况,及时 向相关部门反馈; 4、进行培训教材编写工作具收集培训教材; 5、建立员工培训档案,跟踪员工培训效果; 6、对员工培训进行考核,评估培训效果; 7、收集酒店各部门每月培训计划,日常进行督促检查; 8、深入工作一线,对员工作情况进行检查,评估培训,发理 问题后调整培训讲,增强培训工作针对性; 9、定期举办店内服务技能竞赛,形成店内业务服务技能竞争 氛围; 10、具体负责店内各项培训场地、音响、灯光及接待等安排; 11、完成人力资源部经理交办的其它各项工作。 第二篇:人力资源部编制及岗位职责人力资源部岗位编制及岗位职责 (送审稿) (2014年1月) 一、岗位编制 共编制5人,设部长1人,人事培训档案管理专员2人(暂缺1人),薪酬福利绩效考核专员2人。 二、人力资源部部长职责 主持本部门日常全面工作,编制本部门年度月度工作计划;组织建立人员、技术信息档案;协助院部拟定医院机构设置及编制工作;组织进行考评、考核及绩效评估工作;组织对人才选拔、培养、培训聘用工作;根据医院运作情况,提出合理配制人力资源意见;初核工资福利绩效激励报批;负责协助处理人事劳动纠纷;协助并参与医院管理制度的编写和督促落实;负责本部门目标的检查、落实工作;负责本部门人员管理工作和业绩考评工作;完成院部领导安排的其它工作。 三、人事培训档案管理专员工作职责 依据人力资源规划和年度人力资源需求,做好人才招聘储备工作计划;协助完成医院组织架构及岗位的设计、评价及完善工作,组织各岗位工作分析和人员定岗定编;编写岗位说明书,完善岗位管理体系;协助建立医院人员招聘体系, 负责医院招聘活动实施工作,包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作;负责发放录用通知,及时办理录用人员的招用手续,签订劳动合同和岗位责任书,建立人事、职称档案;根据院部决定和通知,负责办理人事任免工作;协助相关单位做好试用期人员的考核工作;依据人力资源需求,做好员工内部调动(转岗)工作,办理转岗后的劳动合同变更手续;依据国家各类技术资质等级规定,协助编制各类专业技术人员职称晋升年度计划;协助编制及完善员工劳动合同条款,建立劳动合同名册;负责员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等;协助建立畅通的沟通渠道,听取员工合理化建议,协助组织处理员工投诉和劳动争议;根据人事档案管理有关规定,建立员工档案管理台账,完善员工信息档案内容;建立员工档案查询、借阅管理制度,汇总月度、年度员工入职、转正、离职、异动等明细表;对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续,做好社会保险和人事档案等内容的移交工作,并进行离职原因分析;负责员工国家级行业专业资格、职称类考试报名和内部职称评定组织工作;草拟医院培训制度和相关工作流程;负责建立和维护内外部培训渠道和资源,形成内部讲师制度;负责培训需求调查、统计和分析,建立培训体系;根据培训需求调查,编制年度培训计划,制定培训预算报批;依据月度培训计划组织培训的实施工作, 负责讲师资源的协调、培训预算支出的控制、对培训活动组织和质量进行全程管理,并做好参训人员组织、出勤管理等相关工作;组织开展外部培训,负责联络外部培训机构、控制培训费用、筛选参训人员等工作及培训结束后的反馈交流,建立外部培训档案;负责新员工、在职员工、转岗员工的培训组织、实施及考评,建立内部培训档案;负责培训后的调查、分析、评估及培训证书备案等工作,建立健全培训记录档案,为下一步培训工作的开展提出改进意见;汇总各类培训资料,建立并管理培训资源库,在医院范围内共享相关的管理培训和业务培训资源;督导协调各部门的人力资源开发及培训管理工作;负责本部门的文件接收、传递、归档工作;完成领导交办的其它工作。 四、薪酬福利绩效考核专员工作职责 根据医院人力资源战略,不断改进、完善适应医院发展的福利体系和制度,规范和管理员工的福利;依据医院有关规定,制定员工福利计划和预算,进行人力资源成本分析和优化;负责上报医院全员月度考勤报表;审核汇总员工的各类假单、串班单等,分析月度、年度员工出勤情况,根据规章制度对汇总分析结果提出奖惩建议;审核各部门(科室)上报月度排班表,对各部门(科室)的排班进行指导并监督管理执行情况,对各部门的排班及时修订并完善相关制度;负责员工养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育 保险等各种社会保险的日常管理工作,办理员工调入调出等各类保险个人账户的转移;上报月度养老、医疗、失业等各类保险的统计工作;做好与当地劳动保障部门的沟通协调工作;协助部长制定和修订完善医院绩效考核制度、先进评选方案;协助绩效考核体系的建设和完善工作,规范绩效管理各项流程;搜集各部门各科室岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表;定期组织并协助各部门实施绩效考核工作,做好工作计划、总结及工作述职会的组织,及时向各部门各科室汇报绩效考核工作进展情况;汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础资料及依据;负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作,协助各部门科室做好在职员工的考评;负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集;协助处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作;做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,协助组织年度先进评选活动及荣誉称号授予等相关工作;协助部门同事完成有关工作;完成上级交办的其它工作。 第三篇:人力资源部职责及各级人员岗位职责第七节人力资源部职责及各级人员岗位职责 一、人力资源部工作职责 在院长及分管院长领导下,负责医院人力资源管理工作,其职责是: 1.根据医院发展与实际需要,起草医院人才培养规划与年度计划,供院部决策。 2.负责办理人事调动与院内岗位调整事宜。 3.组织制定医院的人才招聘方案,会同相关部门共同实施。 4.参与医院中层干部考核工作,提出考核意见,供院领导决策。 5.负责全院工作人员的工资管理,按政策规定,办理职工工资调整及与工资有关的其他事宜。 6.会同财务部门共同做好职工的养老、医疗、工伤保险及职业年金的核算与申报工作。 7.办理一般行政职务晋升,工人考工定级,专业技术人员技术职称评聘等事宜。 8.办理医院工作人员行政奖惩及年度考核工作。 9.协助做好全院职工人事、技术档案管理工作。 10.办理职工合同签订、变更、终止、解除及退休、退职手续。 11.与医务科、护理部、科教科等部门共同做好职工继续医学教育、学历教育、岗前培训及员工的履职考核工作。 12.与有关科室共同做好职工内部纠纷调解。 13.办理死亡职工的丧葬、抚恤。 14.与工会等部门共同办理伤、病职工的慰问,职工困难补助等工作。 15.办理全院职工请、销假事项,掌握各类人员的出勤、缺勤情况。 16.办理人事、工资、编制、各类保险年报和统计工作。 17.完成院领导交办的其他工作。 二、人力资源部部长岗位职责 1.在院长及分管领导的领导下,负责全院的人力资源管理工作。 2.主持本科全面工作,计划安排各项工作任务,督促检查任务完成情况。 3.做好科室、部门、上下之间的协调、配合工作。 4.负责本科人员政治学习,做好本科人员政治思想工作。组织本科人员业务学习,不断提高业务水平和工作能力。 5.了解全院职工的政治素养、职业操守、业务水平与工作能力,为院内人才选拔、职务任免提供参考意见。 6.指导本科人员做好人员聘用、工资调整、职工保险、职务任免使用等人事工作。 7.完成医院党政领导交办的其它工作。 8.加强学习,不断提升自身的业务和管理能力。 三、人力资源部副部长岗位职责 1.在院长及分管领导的领导下,协助部长做好全院的人力资源管理工作。 2.协助部长做好人力资源部各项工作任务,督促检查任务完成情况,指导改进部门工作。 3.制定部门工作计划、政治、业务学习计划,并协助实施。 4.做好科内与科间的协调、配合。 5.了解全院职工的政治素养、职业操守、业务水平与工作能力,为院内人才选拔、职务任免提供参考意见。 6.协助做好人员聘用、工资调整、职工保险、职务任免使用等人事工作。 7.完成院部交办的其它工作。 8.加强学习,不断提升自身的业务和管理能力。 四、人力资源部干事岗位职责 1.在人力资源部部长的领导下,具体完成医院人力资源管理工作。 2.协助做好新进人员招聘、职工合同签订、变更、终止等人事工作。 3.及时办理职工养老、医疗、工伤、失业保险、职业年金的申报结算工作,做到逐月增减。 4.负责全院职工的人事、工资、编制等各类年报工作。 5.负责办理全院离退休、退职手续。 6.协助做好全院职工的职称评聘、工资调整、奖惩任免等工作。 7.按政策办理职工抚恤、丧葬等工作。 8.做好院内职工的个人档案和部门文件资料的搜集与保管。 9.坚持继续教育,不断提高业务水平和工作能力。lo.完成部长交办的其他工作。 第四篇:人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责 1、负责建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学 化,规范化。 2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工 手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理。 4.定期收集公司内外人力资源资讯,建立公司人才库,保证人才储备。 5.依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,收集招聘信息,进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。 6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订,并对公司薪酬情况进行监控。 7.负责建立公司的培训体系,制定公司的年度培训计划,全面负责公司管理层的培训与能力开发工作,并对公司的培训工作进行监督和考核。 8.根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。 10.建立员工沟通渠道,定期收集信息,拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。 11.负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。 12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。 13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作,并办理员工晋升、奖惩等人事手续。 14.建立、完善员工职业生涯管理系统。 15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。 3、 人力资源部职责概述。根据企业发展战略,建立科学完善的人力资源管理与开发体系,实现公司人力资源的有效提升和合理配置,确保满足企业发展的人才需求。 一、人力资源规划:根据企业业务发展要求,在工作调查和职位分析的基础上,分 析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源供需情况,编制公司人力资源规划及具体的实施方法。 1、调研现有的各种人力资源供应与空缺情况 2、分析人力资源流动情况 3、预测和规划未来人力资源供给情况 4、预测和规划未来人力资源需求趋势 5、制定有关解决人力资源需求及过剩的措施 二、根据企业发展并结合人力资源规划,负责组织并实施招聘工作 1、人员增补的审核,制定招聘计划 2、确定人员招聘类别、招聘数量、招聘渠道等 3、发布招聘广告 4、收集、筛选应聘信息 5、组织面试、甄选和录用 6、评价招聘结果,改价招聘工作 三、培训管理:根据本企业人力资源规划,实施培训需求调查,制定培训计划,组 织实施培训计划、培训评估等工作 1、设计、发放、回收培训调查表并对其进行分析 2、与各部门负责人就培训需求进行沟通 3、起草培训计划,制定年度和月度培训计划,包括培训内容、时间、地点、师资、对 象及费用等 4、实施培训计划 1)组织内训教材的编制整理和实施 2)外训课程的组织与安排 3)对新进员工进行岗前培训 5、监督、指导和协助各业务部门实施业务培训 6、进行培训效果评估,并做出评估报告 7、根据规划帮助制定企业员工职业生涯发展规划 四、绩效管理:根据企业发展目标和计划,与其他各职能部门共同制定绩效考评方 案,并把考评结果运用到实际工作中,通过奖勤罚懒和奖优罚劣,达到鼓舞士气和调动员工积极性之目的 1、明确企业的目标和要求,对企业目标进行分解 2、制定绩效考评计划目标及衡量标准 3、实施绩效考评 4、跟踪检查,及时搜集考评信息,并记录存档 5、评定考评等级,进行绩效反馈与面谈 6、制定并落实绩效改进计划,并将考评结果作为晋升和加薪的依据 五、薪酬管理:根据企业总体发展战略和人力资源规划,制定企业薪酬制度、设计 薪酬方案,计算员工薪酬和组织落实薪酬发放等工作 1、组织进行薪酬调查,掌握劳动市场价格和同行业薪酬水平等信息 2、制定具有竞争力和公平性的薪酬管理体系并贯彻实施 3、对各种岗位分类排序,确定岗位等级和工资级差 4、制作员工工资表 5、办理员工社会保险 六、员工关系管理 1、负责员工聘用、劳动合同、调动、退休、离职、解聘及人事档案等日常管理, 组织员工职称与技术等级评聘,负责人事档案管理和公司人力资源信息系统的 维护工作,协调企业内部员工工作,维护公司良好的劳动关系 1、将招聘的人员根据计划安排到相应的岗位上,建立人事管理档案 2、负责办理员工的入职、晋升、调动、降职、离职等手续 3、劳动合同管理 1)办理劳动合同的签订、条款变更、续签、终止、解除手续 2)劳动合同资料的存档管理 4、处理因工伤、辞退、终止劳动关系等引起的劳动纠纷 4、组织员工职称和技术等级评聘 七、人力资源管理组织设计 1、人力资源管理制度的制定、修订和监督执行 2、规范岗位架构体系,定期或不定期对组织架构和编制进行评估,并提出重新设计、调整的方案 3、根据公司发展要求设定、制定、评估、调整各部门职能 4、与各部门配合做好工作分析、岗位设置、人员编制的工作 根据公司发展规划,对公司的各个职能部门进行职务分析,编制各岗位的岗位说明书。 八、考勤管理 1、依国家法律法规制定公司工作时间和各种假期管理规定 2、统计汇总各地员工考勤数据,对出勤情况进行复核 3、员工打卡的监督管理 1、进行组织激励,建立完善并宣传企业文化,激发员工的工作积极 2、领导交办的其他工作 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系,负责对内、对外劳资统计工作。 6、 七、与做好公司人力资源战略规划,进行人力成本分析,完善组织架构 3、协助总经理制定公司目标并进行分解, 4、协助制定公司各种规章制度,制定人力资源部规章制度 5、协助、指导各部门完成岗位说明书 6、进行组织架构分析,制定组织招聘计划,开展招聘工作 7、制定全年组织培训体系,并组织开展培训及对培训效果进行评估 8、制定组织绩效考核管理体系,组织开展绩效考核并进行考核结果反馈及进行绩效面谈, 发现组织存在的问题并及时调整 9、进行薪酬调查,制定组织薪酬体系,将绩效考核管理同薪酬体系进行结合, 10、进行组织激励,建立完善并宣传企业文化,激发员工的工作积极 11、办理员工入职离职手续,组织签订劳动合同,各种人事档案管理 12、工资表及其它各种表单的制作,保险缴纳 13、进行员工关系管理,处理工伤、辞退、终止劳动关系及其它各种劳动纠纷 14、领导交办的其他工作 第五篇:人力资源部岗位职责人力资源部岗位职责 一、人力资源部经理岗位职责 1、认真贯彻执行国家劳动法规和相关法律政策,及时掌握人力资源供求状况,为各部门用人提供法律、信息支持。 2、协助分管领导合理配置劳动岗位,优化各部门岗位定员,组织岗位竞聘测评,控制人力资源使用成本。 3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续。 4、严肃考勤和工作纪律,定期或不定期抽查考勤管理制度的执行情况,根据《违纪职工处罚条例》进行纪律检查,提出处罚意见。 5、严格按照国家法律法规和公司相关制度进行薪酬、保险的审核管理。 6、公平公正、及时有效地组织开展各部门的绩效考核工作。 7、协助分管领导制定人力资源培训计划,组织开展人力资源培训教育活动,指导实施员工职业生涯规划,提升公司人力资源综合素质。 8、完成上级领导交办的其他工作任务。 二、劳资、保险管理员岗位职责 1、及时准确地进行工资核算,按时发放各种补贴。 2、根据国家相关法律法规和公司有关规定,准确计提并交纳员工的各类保险,办理保险相关手续。 3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续,及时签订劳动合同。 4、负责公司各部门绩效考核结果的汇算汇总及相关工作。 5、协助相关人员搞好人力资源培训教育工作。 6、完成部门经理交办的其他工作任务。 三、考勤、档案员岗位职责 1、负责员工的考勤管理工作,为劳资管理员提供考勤统计数据,协助劳资管理员做好工资核算工作。 2、协助部门经理进行纪律检查,接收各类投诉反馈信息并作做好纪录,建立违纪职工处罚台账。 3、实时掌握公司员工人数和个人基本情况,熟习各部门岗位编制,按时编制人力资源调整报表。 4、负责员工技术职称的办理和存档工作。 5、负责劳动合同、入职资料和本部门各类文件、档案、资料的保管工作。 6、协助相关人员搞好人力资源培训教育和绩效考核工作。 7、做好部门经理交办的其他工作任务。 四、人力资源管理员的职责 1、负责各部门绩效考核及相关数据的收集、管理工作。 2、根据人力资源培训计划,收集整理培训教材(资料),组织实施培训教育活动,并对培训纪律进行考核、管理、上报。 3、配合相关部门积极开展各类文体活动,丰富职工业余文化生活。 4、深入体察了解员工的个人特长并认真分析调研,积极开展员工职业生涯规划。 5、完成各部门经理交办的其他任务。 第20页 共20页- 配套讲稿:
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