监理部管理规章规章制度细则.docx

监理部管理规章制度
xxxxxx酒有限公司
xx项目部业务拓展部管理规章制度
为加强业务人员销售管理，提高业务工作效率，强化管
理，特制定以下制度：
一、工作时间管理
1、每周工作时间为周一至周六正常上班、周日休息。
2、节、假日按项目总部规定要求进行。
3、每天上班时间为上午8：30-17：00（晚6：00点名）；周六上班时间为9：00-17：00。结合实际情况，如有调整先申请，若当天没有完成工作目标，应延长下班时间，直到完
成当天工作。当天工作必须当天做完。
4、违反或不按上班时间执行者按工作行政管理条例进行处
罚；
二、报表制度管理：
1、各业务人员应认真填写报表，及时反馈市场动态以及竞
品的信息，提出市场合理化见解；
2、行政部门对业务人员的报表填写真实情况进行抽查回访，如发现虚报假报者，按《公司管理条例》进行严肃处罚；
3、部门每周工作结束后，写一份周总结和下周的工作计划，上交部门经理，每月的月初交上月总结和下月计划，如
不按规定规定或违反者，每次罚款20元。
4、部门人员中，如有客户来访，需要进行招待的，须先请示领导，招待用酒应先打公司申请单进行申请，餐费用正规餐饮类发票报销，市区业务人员不得超出三天核销，县区业
务联系人员在一个星期内核销。
三、任务管理：
1.网点任务及市场基础建设任务：前期对该区域的网点进行有效的拜访，做好基础性工作；在原有网点的基础上，继续
开发新的网点建设占总网点的3%，；
2.销售任务管理。当月必须完成公司下达的销售任务的80%，否则视为当月任务未完成。当月必须完成公司下达的
现金回款任务的70%否则视为当月任务未完成。
四、窜货管理：
1、公司员工在职期间若有私自捣货、窜货现象发生的，一经公司查实，坚决开除、并保留追究其法律责任的权利
2、业务拓展部所有人员应严格按照公司统一价格进行，如发现一次不执行公司的统一价，将扣除工资50元；
3、如果发现窜到其它地市，将追查到是谁发的货，用什么样的形式实施的，扣除该业务人员工资200元，以及扣除全
部当月的业绩奖、提成。
五、工作职责：
1、业务部经理职责：
a.遵守公司制定的各项工作制度及行为规范，统一认识，增强员工对公司的归属感；
b.根据公司要求布臵落实本部门的工作及员工工作安排；c.督促指导和检查本部门工作的开展情况，对业务活动中出现的重大问题及时上报公司；
d.带领团队很好的完成公司下达的各项任务。
e.有责任对业务部门员工的工作业绩，效率，能力进行考评与考察，并为公司发现，储备，留住人才。
f.贯彻执行本部门的工作制度及管理制度，端正工作态度，建立良好的工作习惯；
g.协调和公司各部门关系，对其提出的工作建议及意见及时修正并考虑采纳，使整个团队工作保持一致性，提高工作效率；达到更好完成公司下达的任务目的。
h.善于发现本部门工作中的存在的问题，及时向公司给出解决方案和改进措施；
i.承担起第一负责人的职责，不逃避责任。不找任何借口推卸。
2、区域经理职责：
a.不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标；
b.在市场经理的工作部署下，制定好本区域周计划，将其分解部署给各区域主管，并带领下属工作和定期评估；
c.不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络，并达到
既定销售目标；
d.亲自帮助核心分销商建立稳定高效的动作系统，并领导下属为本市场的主要客户建立动作系统，持续推动所辖市场生
意发展；
e.勇于探索和创新，善于将自己和下属的工作经验加以归纳
和提升，向上级提供宝贵建议。
f.做好业务经理交给的其它各项工作。
3、区域主管职责：
a.根据区域经理分配的区域业务目标，制订区域销售策略，组织业务代表实施和完成销售和开发目标
b.指导、培训业务代表开展业务工作，保证本区域业务代表按公司规章制度开展工作。
c.对本区域应收帐款进行控制，保证及时顺利回款。
d.收集本区域市场信息，评估市场容量、潜力、竞争态势，做好市场规划。
e.做好业务工作汇报，做好与公司各部门的配合，维护客户关系;
f.做好区域经理交给的其它各项工作。
4、业务人员职责：
a、业务人员必须服从公司管理，若对公司不满或任务安排有异议，必须先执行，后提出合理化建议，一般不可越级汇
报；
b、区域业务人员在区域主管的指导和工作安排下，搞好二级商和零售商之间的关系，配合区域主管和区域经理完成当月销售任务，配合促销人员对零售商的维护和协调工作，及
时向公司反映客户的建议；
c、业务人员要端正工作态度，恪尽职守，不得虚报销售业绩，对网点产品真假，是否窜货，外地货要清除，落实到位，真实反映市场信息等，若发现有虚报、瞒报等虚假行为，统
一按照《公司管理条例》进行处理；
d、若因员工人个行为，如下班时间发生与工作无关的事故，导致重特大事件的，后果自负。公司应当保留开除当事人的
权力。
六、附件：
1、本《实施办法》根据审核批准后方可生效；
2、本《实施办法》如与公司《精细化管理条例》有出入的
地方，按照《精细化管理条例》统一执行实施；