城市管理执法局工作自我参考总结(通用).doc
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城市治理执法局工作自我参考总结(通用) 今年以来,我局按照市委、市政府所提出的“抓住和用好‘两型社会’改革试验区契机,加快推进新型工业化,新农村建立和新型城市化建立”战略部署,带着全系统干部职工,紧紧围绕创立园林城市的工作目的,开拓进取,努力工作,将城市治理工作推上一个新台阶,努力为开展和振兴**经济打造出一个优良的城市平台。现将工作情况自我总结如下: 一、强化队伍建立,打造高效廉洁勤政为民执法队伍 (一)加强业务学习,努力提高干部队伍素养。 今年以来,我局把抓好干部队伍建立作为开展城市治理工作的重要任务,不断坚持以人为本的治理原则,先后派出九位中层干部到市委党校进展集中学习培训,以提高干部队伍的业务素养和执法水平,获得了较好的效果。在学习期间,有3位干部被评为“优秀干部”和“优秀学员”。同时,我们不断提高执法人员的业务素养和政治素养,不断把队伍的思想政治建立、廉政建立放在首位。坚持政治教育,正确引导,经常开展思想教育工作,培养干部职工爱岗敬业,吃苦耐劳,严守纪律,乐于奉献的精神。积极开展反腐倡廉教育,使全体城管工作人员明辨是非,“不以恶小而为之,不以善小而不为”,不要因小恩小惠而放任违法违章行为,破坏城管整体形象。领导班子经常召开局务会议,研究讨论全局工作,及时掌握队员的思想动态,培养队员文明执法观念,牢记全心全意为人民效劳的主旨,加强责任感和事业感,为完成好城市治理行政执法工作奠定了结实的根底。 (二)健全组织机构,充分发挥职能效应 按照我市当前城市治理工作实际,紧跟城市开展节拍,努力使城市治理工作由“处分型”向“效劳型”转化。我局先后设立了创园办,城管效劳中心,督查室和市政园林监察队,使城市治理工作进一步表达出以人为本的主旨。 1、设立创园办是我市的创园工作的一个大手笔,创园工作迅速明确了详细的目的和任务,抽象的工作得到了细化和量化。同时创园办仍然市民参与创立省级园林城市工作的窗口和平台。市民通过创园办对我市创园工作提出的合理化建议就有37条,其中的一部分通过专家论证后将逐步在以后的工作中得到施行。 2、城管效劳中心是新设的一个城管便民窗口,是我局政务公开的一个新打破,“门难进,人难找,事难办”的工作相貌得到了完全改变。大大方便了市民,提高了工作效益。 3、督查室的设立将进一步完善城管工作内部监视机制。市政园林监察大队的设立,将使创立省级园林城市工作成果得到有力的保障。 二、创新工作思路,谱写城市治理行政执法崭新篇章 (一)加大宣传力度,营建良好的执法气氛 “行政执法,教育为先”是我局依法开展城市治理行政执法工作的重要前提。首先,充分利用广播、电视、报刊等宣传面广、阻碍大的新闻媒体进展广泛宣传。**电视台、株洲经视先后播出近20则执法新闻和专题节目,《株洲日报》、《新城市报》也屡次登载我局有关新闻报道。其次会同社区居委会,深化大街小巷,向市民派发3000份《关于禁止摩托车非法营运》征询卷调查和3000份《告出租摩托司机的一封信》,获得了较明显的效果,印发4000份**市人民政府醴政告2号《关于进一步加强城区交通秩序治理通告》。再次是在主次干道利用横幅、汽球、条幅等方式,向市民宣传城市治理法规。通过深化的、全方位的宣传,城管行政执法工作深化民心,营建了良好的执法气氛。 (二)严格依法行政,狠抓突出征询题整治 1、整治城区交通秩序。按照**市人民政府[2009]2号通告精神,制定了加强城区交通秩序治理的施行方案,并组建了由15人的专业队伍。从6月1日开始,对新街口广场至新金叶酒店路段从事非法营运的摩的进展奉劝和登记。对屡次不听劝导,屡次违法营运的摩的实行重罚。至6月30日止已摄像建档638台次,暂扣违章摩托485台。瓷城大道交通秩序得到了有效好转。 2、整治占道运营。出台了《严格治理市容市貌执行方案》,明确了治理标准,开展了一系列的市容市貌整治。从7月份开始先后开展了瓷城大道“严管街”,左权路“样板街”、立三路“示范街”的创立活动。2009年,共纠正违章5486人次,纠正路口、巷口乱停放摩托车965台次,取缔占道运营484处,拘留乱停乱放摩托车20215台次,拘留违章占道运营违章物品456批次。整治后市容整洁有序,道路通畅,瓷城大道西段“严管街”效果尤为突出,几乎看不到一个流淌摊点和店外运营现象。 3、根治主干道“牛皮癣”。为完全铲除城市“牛皮癣”,我们组织到萍乡学习。聘请在全国有名的大连豪雅市容美化公司,24小时全天候清洗主干道“牛皮癣”。同时,加大查处打击力度,对造“癣”者从严查处,遏制了“牛皮癣”的蔓延和泛滥。目前,城市“牛皮癣”在我市主要街道已根本根治。 4、整治渣土运输。我市的城市建立正处在顶峰期,市区范围内有多个建立工程,渣土产量日积月累,建筑垃圾治理难度加大,为确保城市道路的干净整洁,我局重点采取了以下措施:一是重点抓了工地车辆清洗平台建立。会同建立局、交警大队结合发文,限期各工地在7月底建好清洗平台。并争取市领导注重,催促建立单位落实和确保工地净车内路。二是渣土办和渣土治理中队深化各工地,检查清洗平台设备人员的装备情况,行政许可证的办理及押金缴纳情况,掌握工程进度。三是渣土治理中队定期监视各工地渣土运输情况,及时觉察撒漏现象,迅速组织清扫。九是渣土治理中队加强巡查力度,对未经许可或不按许可运输渣土管的进展严管重罚,确保了城区渣土运输标准有序,保持城市道路清洁。 5、整治马路市场。针对我市存在的马路市场,我们进展了分类规划、标准治理。对有场地的阳三市场,通过获得阳三街道办事处和阳三市治理所的支持,逐一对摊点业主进展劝导要求进入市场运营。对不听劝导、不服治理的加以整治,严格执法治理,从而确保了所有运营户都进店入市运营。关于目前暂无场地的桎木咀、车顿桥、东门上等马路市场,我们首先会同办事处,市场治理部门对摊点、摊位进展摸底,然后,对其经就营地段进展标准,合理安排,统一划出临时规划摊点设置线。通过治理,完全取消了一处马路市场,有序标准了另外3处马路市场。 6、查处违法建立。严格按照“立即停,坚决拆,严格管,综合治”的方针,查处各类违法建立。 以上确实是本人的工作自我总结,从以上的总结来看,我在各个方面都是做得比较好的。 欢迎大家接着查阅自我总结- 配套讲稿:
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