仓库管理员年终参考总结(通用).doc
《仓库管理员年终参考总结(通用).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《仓库管理员年终参考总结(通用).doc(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
仓库治理员年终参考总结(通用) 仓库治理员年终总结篇一: 2021年,在公司领导的带动下,在全体成员的协助下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改良工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就本人的一年工作作简要总结。 (一)抓学习,不断提高本身素养。 1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资治理、计算机操作、工商治理等知识,以求不断提高本身素。 (二)强化工作职能,搞好成品治理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品治理,在工作中可以严格要求本人,保证入库、出库、领料的数据准确。 2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。 3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。 4、报表制造,四点班除了提高发货效率外,还要认真搜集数据,合理编制,以本人最大才能为领导们提供极尽可能准确的数据。 5、做好仓库治理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,按照情况整理库房,并积极向5S治理靠近。 三、存在征询题及明年工作计划 辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对本人工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等征询题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是接着加强理论学习,结实树立“效劳是第一位”的观念,二是接着加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络治理做好充分预备。 面对领导及同事的期许,我满怀决心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的协助的下,我一定能把工作做得更好,名副事实上地成为一名永不落伍的成品保管员。 现在的成品治理还存在一下征询题: 1、劳务队治理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作方式的粗放化,为成质量量及发货效率都带来了极为滞后的不利要素。 2、市场信息搜集不够详细。比方硅法发货,在无法操纵其不合格品产生的情况下,应提供一定的客户要求信息,以便合理存放。 3、相关部门对质量认识还不够强,甚至有妥协的滋味。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。 4、外购料治理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的质量指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了一定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。 希望以上征询题可以引起相关留意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改良缺乏,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品治理一定会再崭新姿。 仓库治理员工作总结篇二: 时间过得真快,转眼00X年立即完毕,迎来的是00X年新的开始,在这期间回忆00X年—0月份的工作,主要有以下几条: 一、仓库保管员的工作 负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录; 责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准治理制度做好各项工作及记录。 二、配合车间消费 消费计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录; 配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目明晰,可查。觉察征询题及时汇报,改正。 三、配合GMP的认证 配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作; 完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,到达了帐、卡、物一致; 3、配合化验中心做好现场核准工作。 四、负责仓库干净区的治理和清洁工作 1、做好干净区空调机组的维护工作; 2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录; 3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作; 4、分料后,做好清洁工作及清场记录。 库房治理员年终总结5篇库房治理员年终总结5篇 五、配合其他的工作 1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录; 2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录; 3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录; 4、配合化验中心的取样工作; 5、每月协助财务做好盘点工作; 6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。 仓库治理员工作总结篇三: 光阴飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对本人的业务不太熟悉,但通过了这几个月的工作锻炼中,得到了特别多。现从以下几部分讲: 第一部分:自我介绍 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:***———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速开展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,由于在经贸山九有信任,勤勉,开展。 第二部分:人力的合理安排和运用 1:人力的安排 作为物流公司的传统业务———仓储,尽管技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,本来在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺L乇鹪谕皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保缬惺背隹谧跋洌琓OTO国内成品发货,TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受阻碍。 2:合理的休息 在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,特别滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,因而要合理安排作业和休息,做到轮番休息,不连续作业,如此在保证作业平安的情况下,作业效率就不受阻碍了。 3:人员的培训和提高 尽管装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,如此有利于我们对仓库的治理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 第三部分:物资的治理 现松江仓库开业三个多月来,味之素,TOTO上海工厂,TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进展保管。因而要做好仓库的治理,物资的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的治理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式, 库房治理员年终总结5篇文章库房治理员年终总结5篇出自://.gkstk/article/1427710944577.html,转载请保存此链接! B:物资堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意“五距”, C:物资入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) D:坚持物资先进先出,关于频繁进出库的物资和小件的物资应多盘点如此减少库存差异 E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅 主要有: 一:部品的治理 1:部品的入库作业 现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其品种繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破由于它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别留意的是D#from本文来自高考资源网://.gkstkend#部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工厂中直截了当消费线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,因而一定要多留意,多留意清点。 2:部品的出库作业 TOTO上海工厂会按照消费计划在每天10点之前开部品纳入单至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,如此就不会耽误工厂消费线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。 二:成品/出口品的治理 1:成品/出口品的入库作业 相关于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要留意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,往常入库时屡次觉察多箱为空箱(入库时在工厂被盗)因而一定要小心细心。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明消费日期,便于“先进先出原则” 2:成品/出口品的出库作业 成品/出口品在出库时按照定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一致。 为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一消费日的数量,出库时进展“先进先出”销帐,并记录余数。 第四部分:设备的治理和卫生工作 一:设备治理 仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。 仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。觉察隐患要及时报修,还要平安用电。 二:卫生工作 仓库作业量大,容易积累灰尘,因而每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。 第五部分:自我学习和总结 每天的工作中都有特别多征询题发生,我们要擅长觉察征询题,把握征询题,并在第一时间去处理,来提升本身的业务才能。 这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,理解,汲取他们的经历;学习仓储保管,装箱作业,物资记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,特别欣慰的是:在取的了国际货代资历证后,这次通过了报检员资历考试。因而今年又报了报关员考试。 库房治理员工作总结篇四: xxxx年10月,我参加了xxxx,记得刚进来时我对库房工作特别好奇,由于我从来没有接触过这方面的工作,在我的脑海里,库房工作特别简单,无非确实是每天收发登记一下备件。因而可以参加公司做这方面的工作让我感到特别幸运。但是,现实与理想的差距特别宏大,我的美妙方法特别快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的时候,收发、登记,入库、还库,工作程序特别多,让我不断出现如此那样的错误,这些错误让我曾经想放弃。由于这个库房并不像想象中的那么简单,每天有特别多繁琐的事情要做,就算是微缺乏道的一件事情,它的每一个细节都不可无视,都必须执行所规定的流程以免发生错漏,因而工作让我感受特别混特别杂,内心又特别怕出错而造成公司的损失。那段日子,每一天精神都特别紧张,特别的累。 但是,随着时间的流逝,在我熟悉了库房流程之后,我就逐步喜欢上了这份感受,融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有成功之处,又有缺乏的地点。每天收到从不同地点发来的备件,我就特别欢乐、特别兴奋,由于想到这些备件都是用来处理用户机器缺点,让用户机器可以恢复正常使用的,而我作为库房,起到了一个特别重要的治理这些重要备件,不让它们出现征询题的作用。看到工程师用我所治理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时,我就特别欢乐,这让我深深的感遭到了本人的成就感和责任感。 现在在这里的每一天我都特别愉快特别充实,我学会了用一颗平常心去对待所有征询题,保持积极乐观的心态;遇到征询题时,不再躲避,英勇的面对和处理。我想,做为一个库房,并不只是治理及收发备件那么简单,重要的是用细腻的心和强烈的责任感去觉察和处理备件征询题,尽量用最短时间整理完所需备件,让工程师得到更多的时间用完 好的备件为用户处理缺点。工作程序环环相扣,如何样更好地完成如此一个简单而又复杂的过程,正是考验一个人的工作才能的最好表达! 我特别感谢我的经理和同事,由于当我遇到困境时,是他们在支持我、包容着我,更是手把手的教导我,让我不断走到了今天。我更感谢公司给了我这个时机,让我学到了特别多,让我逐步变得成熟、坚韧。 一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长,我特别幸运,能在金牌效劳网经历过这种锻炼,这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。因而,我想说,作为xxxx的一个员工,我感到无比骄傲和骄傲! 仓库治理员工作总结篇五: 2021年就要过去了,总结一年的工作,有成功的喜悦,也有失误的内疚。过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。为从教训中得出经历,为以后的工作做好更充分的计划预备。现将2021年仓库治理工作总结汇报如下: 一、工作回忆及感想: 自今年3月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作。9月份时,因仓库没人治理,便调到仓库负责仓库治理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,谦虚学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务。 二、自觉加强学习,努力适应工作。我是初次接触仓库治理工作和对账工作,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,谦虚请教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的协助指导下,我逐步摸清了工作中的根本情况,把握住了工作重点和难点。通过一段时间的努力,现已根本胜任本职工作。 三、建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目明晰准确。从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成,在冲压车间和采购部同事的协助下,根本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善明晰,更好的支持财务部门的工作。 四、坚持定期整理仓库。认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作,按照各种车型进展归类摆放,消除了仓库混乱不堪的情况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了根底。保持干净整齐的库容库貌成为仓库治理的一个长期根底工作。 五、认真做好每月的对账工作。通过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,可以严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续。 六、存在的缺乏 1、由于刚接手工作不到一年,特别多地点理解不够深化细致,需要接着努力。 2、车型品种繁多,对各种车型宏观上把握比较容易,微观掌握还需下大力气。 3、在进货量和配货量都较大的情况下,仓库容易临时性出现空间缺乏、物资比较拥堵现象。 七、2021年工作计划 1、接着加强学习,加强对本职工作的理解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务。 2、管好账目,在电子帐的配合下,准确把握库存和进货配货情况。更加全面的理解商品明细。 3、坚持定期整理仓库,及时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,防止在进货配货顶峰期仓库紧张现象。 4、认真完成领导安排的其他工作。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 仓库 管理员 年终 参考 总结 通用
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文