仓库管理年终工作参考总结2024.doc

仓库治理年终工作参考总结2021
　　精选仓库治理年终工作总结(一)
　　时间过得真快，转眼20XX年立即过去，在工作的这段时间里我也学会了特别多知识，让我感遭到要做好每件事只要用心去学一定会成功!作为一名仓管员，我特别明晰本人的岗位职责，也是严格在照此执行。在20XX年降临之际，回忆20XX年的工作详细总结如下:
　　1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。
　　2、做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。
　　3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求，对已到材料应立即进展外观质量、数量检验，并做好记录。觉察征询题及时汇报，立即整改。
　　4、协助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放治理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。
　　5、做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态，对仓库进展不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。
　　6、在工作中可以严格要求本人，因而要做好仓库的治理，物资的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的治理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
　　7、仓库作业量大，容易积累灰尘，因而每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。制造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
　　8、加强做好仓库治理工作，对仓库产品做好防潮、留意防火工作。
　　每天的工作中都有特别多征询题发生，觉察征询题并在第一时间去处理，加强学习仓储保管，物流相关知识，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。
　　总之一年来干了一些工作，也获得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些缺乏，在新的一年里我一定会接着努力，把工作做到最好，请公司领导批判指正。
　　祝:公司生意兴隆，财源广进!
　　3成品仓库月工作总结20xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心协助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20XX年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。
　　一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
　　半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
　　二、工作才能和详细业务方面。
　　我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外确实是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。
　　我本着“把工作做的更好”的目的，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务:
　　1、统计情况:能及时做到跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。
　　2、收货情况:原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。
　　3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量根本准确。
　　三、存在的缺乏。
　　总结半年的来的工作，尽管获得了一定的成绩，本身也有了特别大的进步，但是还存在着以下缺乏。
　　一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人才能素养不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的过失;另一方面，确实是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。
　　二是有时工作敏感性还不是特别强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提早完成，上报情况不够及时。
　　四、20xx年下半年工作计划
　　下半年我将进一步发扬优点，改良缺乏，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。计划从以下几个方面开展工作:
　　一是加强工作统筹，按照公司领导的年度工作要求，对下半年工作进展详细谋划，明确内容、时限和需要到达的目的，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，加强工作实效。
　　二是加强工作培养。不断保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
　　参考仓库治理年终工作总结(二)
　　一、工作回忆及感想。
　　自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。9月份时，因仓库没人治理，便调到仓库负责仓库治理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，谦虚学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。
　　二、自觉加强学习，努力适应工作。
　　我是初次接触仓库治理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，谦虚请教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的协助指导下，我逐步摸清了工作中的根本情况，把握住了工作重点和难点。通过一段时间的努力，现已根本胜任本职工作。
　　三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目明晰准确。
　　从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，根本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善明晰，更好的支持财务部门的工作。
　　四、坚持定期整理仓库。
　　认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，按照各种车型进展归类摆放，消除了仓库混乱不堪的情况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了根底。保持干净整齐的库容库貌成为仓库治理的一个长期根底工作。
　　五、认真做好每月的对账工作。
　　通过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，可以严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。
　　六、存在的缺乏
　　1、由于刚接手工作不到一年，特别多地点理解不够深化细致，需要接着努力。
　　2、车型品种繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气。
　　3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易临时性出现空间缺乏、物资比较拥堵现象。
　　七、2021年工作计划
　　1、接着加强学习，加强对本职工作的理解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。
　　2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况。更加全面的理解商品明细。
　　3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，防止在进货配货顶峰期仓库紧张现象。
　　4、认真完成领导安排的其他工作。
　　新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的开展作出本人应有的努力。
　　经典的仓库治理年终工作总结(三)
　　光阴飞逝，弹指之间，20xx年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。时间如梭，又将跨过一个年度之坎。
　　作为制造行业，本钱是公司的关键之一，对本钱治理水平的要求应不断提升，对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以操纵。回忆立即过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的运营方针、主旨和效益目的上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的责任。
　　透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的经历进展总结分析，从如何样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境地，创始新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经历、汲取教训，必将有利于本人的前行。
　　回首过去，是为了更好地面向今后。为了总结经历，发扬成绩，克服缺乏，现将20XX年的工作做如下简要回忆和总结：
　　一、回首20XX
　　1、我们正生活在效劳经济时代。效劳已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受效劳的“客户”，又是为“客户”提供效劳的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为消费效劳为中心，来为消费提供更快捷、高效、优质的效劳。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个消费细节的要求，给我们一个时机还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。缺乏之处：没有和各部门保持良好的沟通;
　　2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料过失出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特别情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，保护公司财产，不监守自盗;
　　缺乏之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对消费部门领料没有把好关;ERP录入不够及时，争取20XX年改良这一现状。
　　3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品品种、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用;
　　缺乏之处：仓库规划不够合理，20XX年将重新进展规划。
　　4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。
　　缺乏之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。每天的工作中都有特别多征询题发生，我们有必要做到要擅长觉察征询题，把握征询题，并在第一时间去处理，来提升本身的业务才能。
　　二、展望20XX
　　在遵守以往获得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20XX年工作计划和工作目的：
　　1、加强费用本钱方面的治理
　　⑴标准库存材料的核算治理，严格操纵材料库存的合理储藏，减少资金占用。建立材料领用制度，改变原来不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱;
　　⑵在原来的根底上细划物料本钱的治理，加强对各部门物料使用治理，实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反映出各部门消费本钱。为各部门物料使用治理提供参考按照;
　　⑶认真执行低本钱高效益的治理方法，进一步对各部门本钱操纵根底工作的配合，合理使用各项物料，严格对物料消耗合理性进展审核，杜绝乱使用浪费等现象。
　　2、加强操纵根底工作
　　⑴本人从事制造行业也有数年时间，但未真正理解本钱核算工作，但我坚信只要大家共同努力，确信可以把公司本钱降到最低点，给公司制造更大的效益;
　　⑵按规定时间对各部门物料进展盘点，及时核算出各部门所使用物料情况。在月终报表中通报给消费主管、及时指出各部门存在浪费现象，积极配合各部门查找分析缘故。杜绝后续再出现浪费现象。
　　3、加强每月核算与日常治理工作
　　⑴强烈建议各部门按规定使用物料、治理人员每天进展监视、审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节约使用、并时刻留意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象，一经觉察及时指出、让全体人员养成良好的节约认识;
　　⑵每月统计出各部门使用物料数据，一经觉察有超标现象，及时查找缘故，使用是否合理，及时觉察存在征询题并予以改正，保持降低本钱认识，争取做到低本钱高效益的治理理念;
　　⑶在紧张的工作之余，加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象;
　　⑷作为基层治理者，我充分认识到本人既是一个治理者，更是一个执行者。要想真正把公司本钱降低，除了各部门治理人员熟悉合理使用物料外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，如此才能让本人的下属有典范看，大家都可以主动构成节约认识。
　　4、在仓库治理及数据治理才能上有待提高
　　⑴为提高物料的治理，对所有进出仓物料尽可能按执行，对供应商严格把关来料数量。为确保采购部、消费部及销售部能及时理解物料库存情况，对ERP数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性;
　　⑵加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和典范带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库治理工作得到有效的改良。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进展整改，防止原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给消费周转提供了合理空间;
　　⑶重新对仓库库位进展有效的规划，使物料摆放更加合理，盘点更加方便。
　　三、仓库提出的建议
　　1、针对综合原材料仓和综合半成品仓(喷塑、冲床、保护焊、机加车间等)统计人员的一点建议
　　目前车间统计员所统计的物料数据，如车间制成半成品、原材料消耗、车间在产品等。从方式上来看，只是仅仅为其车间提供的，而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而已。我的建议是他们假设可以到我们仓库，直截了当把他们所统计的物料数据转换成ERP数据，如此的话，即减少不必要的工作流程，又能及时确保综合原材料仓和综合半成品仓所有物料的数据准确性，还能为财务、采购等部门提供更及时的物料信息励志网/。因而，这并不阻碍给消费车间提供消费进度所用的数据。这个建议并不是说统计人员归仓库治理，只是互相配合，由于大家都是为消费而效劳、为公司而效劳!假设公司采取这条建议的话，我会对他们进展一个培训，让其理解物料进出的流程及其如何标准。
　　2、对消费车间的建议
　　⑴由于我们公司仓库场地有限，因而大部分物料均在各个车间存放。正是这个缘故，车间领料人员(比方总装车间)到别的车间去领取物料时能否叫一下我们一起去或者把领料的数据(物料上根本有标识卡)及时报给我们;
　　⑵关于车间用低值易耗品，望消费部领导给予一个硬性规定，我们将按此规定去施行进出仓手续。
　　总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去获得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加明晰获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司开展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，制造出辉煌的明天!20XX年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的开展前景尽一份力。
　　仓库治理年终工作总结模板(四)
　　光阴飞逝，转眼间20xx年已快过去了。为把今年的工程部仓库材料治理在提升一个档次，现对工程部仓库治理工作，做如下总结，以找出缺乏，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资治理提供经历和方法。
　　一、材料申购
　　按照公司要求和工程部的消费实际，对所需要的材料物资做好统计，由工程部领导进展审核后，提报《备品备件计划表》，严格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低本钱高效益的治理方法，购置时做到货比三家，询价征询价，择优选取，优中选优。
　　二、入库
　　标准库存材料的核算治理，严格操纵材料库存的合理储藏，减少资金占用。对所有需要的材料物资，严格验收，经材料提报人认真核对：型号、规格、数量、质量，没有征询题后，方办理入库手续，如觉察所采购入库的物料物资不符合规定要求，则及时办理退、换货手续。通过严格选择和层层把关的认真治理，杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购置的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。
　　三、材料保管
　　物料分类摆放。按照材料品种、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进展点清，做到帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等平安措施和卫生措施，保证库存物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计，及时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。积极配合消费需要，按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。
　　四、材料发放
　　严格执行《仓库治理制度》。材料物资的发放，严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资，须经工程部领导签字确认后，才进展发放，并严格签字手续，询征询用途、用量，严防材料物资的浪费和丧失。做好后续跟踪事宜，配合消费及时做好退、补、换工作，保证消费正常顺利开展。
　　五、仓库治理目的
　　在总结经历的根底上，也找出了材料治理的缺乏，下步对仓库材料物资的治理中争取做到以下几点。
　　1、时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序;
　　2、为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每月进展一次自盘，做到随时检查和整理，消除隐患，压缩库存防止积压现象;
　　3、加强与各岗位的沟通，汲取好的建议，为消费做好效劳，确保消费正常运转;
　　4、严格落实公司的材料物资治理规定，做到账、卡、物相符。
　　优秀的仓库治理年终工作总结(五)
　　20XX年立即过去，做为一名仓库治理员，圆满的完成了全年的工作任务，现在一年的工作总结如下:
　　第一部分:自我介绍
　　我是公司储运部xxx仓库的仓库保管员:xxx—是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速开展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，由于在经贸山九有信任，勤勉，开展。
　　第二部分:人力的合理安排和运用
　　1:人力的安排
　　作为物流公司的传统业务———仓储，尽管技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，本来在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺?L乇鹪谕?皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保?缬惺背隹谧跋洌琓OTO国内成品发货，xxx工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受阻碍。
　　2:合理的休息
　　在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，特别滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，因而要合理安排作业和休息，做到轮番休息，不连续作业，如此在保证作业平安的情况下，作业效率就不受阻碍了。
　　3:人员的培训和提高
　　尽管装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，如此有利于我们对仓库的治理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
　　第三部分:物资的治理
　　现松江仓库开业三个多月来，味之素，xxx上海工厂，xxx卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进展保管。因而要做好仓库的治理，物资的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的治理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
　　A:易拿，易放，易看，易点的堆积方式
　　B:物资堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要留意“五距”
　　C:物资入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
　　D:坚持物资先进先出，关于频繁进出库的物资和小件的物资应多盘点如此减少库存差异
　　E:保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
　　主要有:
　　一:部品的治理
　　1:部品的入库作业
　　现xxx上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其品种繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱:部品外箱比较破由于它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别留意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是xxx工厂中直截了当消费线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，因而一定要多留意，多留意清点。
　　2:部品的出库作业
　　xxx上海工厂会按照消费计划在每天10点之前开部品纳入单至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，如此就不会耽误工厂消费线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
　　二:成品/出口品的治理
　　1:成品/出口品的入库作业
　　相关于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要留意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，往常入库时屡次觉察多箱为空箱(入库时在工厂被盗)因而一定要小心细心。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明消费日期，便于“先进先出原则”
　　2:成品/出口品的出库作业
　　成品/出口品在出库时按照定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致。
　　为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一消费日的数量，出库时进展“先进先出”销帐，并记录余数。
　　第四部分:设备的治理和卫生工作
　　一:设备治理
　　仓库现有设备:液压车，堆高车和铲车。
　　仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。觉察隐患要及时报修，还要平安用电。
　　二:卫生工作
　　仓库作业量大，容易积累灰尘，因而每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。制造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
　　第五部分:自我学习和总结
　　每天的工作中都有特别多征询题发生，我们要擅长觉察征询题，把握征询题，并在第一时间去处理，来提升本身的业务才能。
　　这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，理解，汲取他们的经历;学习仓储保管，装箱作业，物资记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，特别欣慰的是:在取的了国际货代资历证后，这次通过了报检员资历考试。因而今年又报了报关员考试。
　　我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同开展，共同进步!