安全隐患排查规章制度细则.docx

2.226安全隐患排查制度
第一篇：
2.2-26安全隐患排查制度2.2-26安全隐患排查制度
安全隐患排查制度
安全是一切工作的首位.为了防治事故隐患，把事故消灭在萌芽之中.现结合当前工作具体实际，特制定本规章制度如下：
第一条隐患排查整改会议的组织召开、整改、资料的形成要求：
1、每周星期一的隐患排查会议由厂长主持，各分管副厂长、副总、部门负责人、基层单位负责人参加；专业每天的隐患排查会议由分管副厂长或委托的分管总工程师主持，相关基层单位管理人员和部门人员参加；基层队每班的隐患排查由值班班长主持，班员参加。
2、对所排查的隐患必须按照“六定原则”落实整改，即。定项目、定措施、定资金、定负责人、定完成时间、定复查人。
3、每周一的隐患排查会议以会议纪要的形式按照“六定原则”明确整改；专业部门、基层班组排查的隐患“六定原则”和闭锁循环整改要求做好记录，并严格按要求予以落实整改。
第二条“现场隐患”是指生产安全职能部门和“六条线”通过现场执法检查的形式确定的隐患，对现场隐患按以下程序进行闭锁循环管理。
1、发现隐患。各级管理人员在执行日常检查时，要突出重点，有针对性地开展检查，尤其是重点工作头面、日常安全管理的“死角”、“空白地带”纳入列表管理，有计划地开展不定期的现场隐患排查。
2、填报隐患。各级管理人员日常检查后立即填报安全隐患情况。
3、汇总隐患。由各级管理人员对所填报的隐患进行分类汇总，并进行信息处理（在公司安全信息系统上进行发布并跟踪落实整改情况）。
4、下达隐患整改通知书。安监部门在收到信息汇总后，对所填报的隐患进行梳理归类，按“六定原则”下达隐患整改通知书，同时建立隐患登记台帐，履行签字手续。
5、实施整改。隐患整改责任单位必须根据整改通知书的要求实施整改。各基层班组要按公司的统一要求建立隐患标示，对本班组负责整改的隐患整改情况进行公示，并及时修改、填充相关整改信息。
6、反馈整改信息。隐患整改完成后，隐患整改责任单位必须及时向安监部门和复查部门反馈整改信息。一是及时在信息系统中录入整改完成情况，二是将隐患整改复查申请单反馈到相关部门。
7、复查验收。由主管部门组织复查验收，复查情况及时在信息系统中录入销号或再次下发隐患整改通知书。
第三条对隐患复查的要求。
1、整改单位接到隐患整改通知书后，严格按要求进行整改，整改完成后及时填写复查申请单，交主管部门组织复查，并在安全信息系统上录入整改情况。
2、复查时，负责复查的部门人员必须将复查卡带到现场逐条逐项对照复查。复查后签名返回信息站，由信息站统一进行销号。
3、经复查未整改或整改未达到要求的，复查人员应及时反馈到主管部门，并由主管部门再次下发整改通知书，并对相关责任人进行处罚。
第四条实行隐患整改报告制度。
对查出的隐患按照a、b、c、d四级进行分类管理，分级整改。其中a类隐患（难以整改的重大隐患），由各部门每月24日前报安全主管部门统一上报公司组织整改，各部门同时报分管上级分管部门备案；b类隐患（一般重大隐患）即由公司组织整改的隐患，每月25日前由各专业部门报次月隐患整改项目、责任单位、整改措施、完成时间等到安监部，必要时在公司安全办公会上提出并落实整改方案；c类隐患（相对整改难度较大的隐患）由各专业部门组织整改，并报公司主管部门备案，主管部门和专业部门作为重点进行日常监控；d类隐患（一般现场隐患）由各单位组织落实整改，整改情况报主管部门备案。
第五条加强对隐患排查整改情况的日常监控力度。
安监部门信息系统负责人每天对信息系统内的已通知隐患整改完成情况进行查询，发现未完成的必须查明原因，并对已完成的整改项目及时安排人员进行复查。在每周一的公司隐患排查会上通报本周所有隐患的整改完成情况，并对未完成整改的责任人的处罚进行通报。
第六条安全信息系统的管理。
1、各车间由班组长负责，并指定专人负责对信息的录入和管理，一经发现系统不正常或使用过程中出现问题或疑问，及时与安全专管员联系。
2、安全信息系统的主要功能：
⑴安全管理制度查询和上传。
⑵全体员工身份信息查询、全体员工考勤统计查询。
⑶安全活动的记录及查询。
⑷隐患排查整改
①隐患登记。对各级检查人员检查的现场隐患进行登记建档。
②整改通知。对登记建档的现场隐患进行筛选，通知到整改单位。
③整改情况。整改单位将整改实施内容及相关情况反映出来，确认完成整改。
④整改监控。对隐患进行复查和对隐患相关信息实时监控。对隐患到期未整改的用红色报警；对整改完成未复查的用黄色报警；对复查通过的用绿色显示。
⑸重点监控。录入重点工程和重点防突头面的相关信息，以便查询和跟踪监控。
⑹报表统计。
⑺数据上报。
第七条隐患排查与整改职责考核
1、基层单位隐患拖延整改或整改不合格的，按100元/条予以处罚，并按拖延日数累计。隐患罚款一律由单位管理人员承担，其中单位党政正职各承担总额的25%，剩余部分由单位其它管理人员均摊。严禁将隐患罚款分摊给员工或在单位工资总额中抵扣。
2、未按要求组织开展隐患排查整改工作，给予专业部门和基层单位负责人100元/次的罚款（未按要求形成相关资料并报安监部门备案的，视为未开展）。
3、未在信息系统上及时录入完成情况，给予基层单位队长罚款20元/天，未及时填写并返回复查申请单，给予基层单位队长罚款20元/次。
4、全矿各级管理人员月度隐患排查与整改职责纳入安全业绩考核，由安监部每月5日前按规定考核，报矿相关领导审批后由工资科严格执行。
第八条本规定从文件下发之日起执行，其修改解释权属公司主管部门。
排查隐患是指通过隐患排查整改会议的形式确定的隐患，包括每周、每天和车间每班排查出的各类隐患。
为了预防事故，及时发现和消除事故隐患，建立公司隐患排查与整改的日常监控机制，最终实现隐患排查整改闭锁循环管理，结合公司的规定和实际情况，特制定本规定。
第二篇：
2.2-26安全隐患排查制度安全隐患排查制度
一、安全检查制度
安全检查是搞好安全生产，保证安全目标实现的必要措施，是加强安全生产科学管理，促进施工现场标准化，规范化的重要保证。为切实保障职工在生产过程中的生命安全和身体健康，参照中华人民共和国建设部《建筑施工安全检查标准》（jgj59-2011），特制订本企业安全生产检查制度
本制度规定了安全检查的内容、形式和具体要求。
1、引用标准与政策规定
《建筑施工安全检查标准》（jgj59-2011）、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《企业职业健康安全/环境管理体系文件》、《企业安全生产责任制》。
2、领导职责和安全监督职能
2.1各级领导干部（包括班组长）应研究和制订每次安全检查的目的、要求，并采取必要的措施（如组织有关人员或亲自参加）以保证安全检查切实执行并达到要求。
2.2安全检查是查找和消除不安全因素、事故隐患，治理整顿、建立良好的安全生产环境和秩序，搞好安全工作的重要手段之一。
2.3各级领导在布置检查施工生产工作的同时，应布置检查安全工作内容。
2.4安全检查由各级安全部门负责组织进行，专业性安全检查由各级责任部门组织进行。
3、检查依据
3.1国家、地方政府的安全法律、法规及要求；
3.2上级部门的检查和监督指令；
3.3公司安全管理规范、标准、制度等；
3.4施工作业的安全技术交底、要求等。
4、安全检查的形式
4.1日常检查。项目安全员、施工班组必须采取这种形式。
4.2定期检查。公司、工程公司、分公司在规定的时间内定期进行安全检查。项目部每星期不少一次的定期进行安全检查。
4.3不定期检查。根据上级和地方政府要求进行专项检查、公司领导的巡查、特殊情况检查、整改后的复查。
4.4专业性检查。对特种设备、危险品、季节变化、尘毒防治等的检查。
5、安全检查的内容
不同类型和层次的安全检查监督有其各自的内容和重点，具体按监督检查计划执行，一般情况下安全检查监督包括以下内容：
5.1班组安全检查的内容
5.1.1安全技术措施是否落实到施工作业中；
5.1.2工具、设备是否完好无缺；
5.1.3施工作业环境是否整洁安全，符合施工作业要求；
5.1.4劳动保护用品是否好用、正确使用。
5.2施工现场安全检查的内容：
5.2.1查各种脚手架包括脚手板、跳板和斜道等的搭设是否符合规定要求，包括材质、结构和连接方法，防护措施是否齐全有效，脚手板和竹笆是否满铺，有无探头板，是否搭前有措施、有交底，搭后履行分段验收手续，严禁竹木、钢材混合搭设，搭设人员有无符合要求的操作证；
5.2.2查“三宝”的正确使用和“四口”、“五临边”的防护严密有效。检查施工人员是否切实落实安全技术措施；
5.2.3查安全用电，实施jgj46-2005施工现场临时用电安全技术规范，动力与照明是否分线架设并分装触电保安装置，查在建工程的设施与临近高压线是否达到部颁标准要求，查线路架设、现场照明，开关箱、配备熔丝及变配电装置是否符合规程要求。
5.2.4查垂直运输架具是否设置可靠灵敏的高度限位，断绳保险（塔吊四限位一保险），缆风绳的设置、钢丝绳、架体、转动系统、避雷等是否符合规程要求，井架安装验收是否履行规定的交接手续。
5.2.5查施工机具安全防护装置是否齐全有效，有无接地或接零保护装置，有无漏电保护装置，易燃、易爆器具是否达到安全距离，防爆装置是否齐全有效，机操工持证上岗等。本周是否有违章违纪、未遂事故、事件的发生，以及其处理情况；
5.2.6查易燃、易爆物品仓库的制度，岗位责任制，消防设施是否完好无损；
5.2.7查季节性安全措施的贯彻执行情况。
5.2.8查施工现场的“七牌二图”（施工单位及工地名牌[并附有监督电话]、工程概况、安全生产六大纪律牌、防火须知牌、十项安全技术措施牌、工地管理人员名单牌、安全生产无重大事故计数牌、施工现场平面图、施工现场卫生包干图），以及安全生产管理目标牌、安全生产保证体系要素分配牌、安全管理网络图牌等安全标志及施工现场的文明整洁情况。
5.2.9查职业健康安全管理体系运行状况：
5.2.9.1查施工组织设计及分部（分项）工程的安全技术交底的审批交接手续和内容的全面性、针对性及执行情况
5.2.9.2项目安全保证计划的编制及实施情况；
5.2.9.3危险源辨识、风险评价与策划、风险控制措施的实施情况；
5.3各单位安全检查的内容
5.3.1施工作业环境和秩序是否存有不安全因素和隐患，以及整改情况；
5.3.2各类机具、设施和安全防护设施是否完好无缺；
5.3.3安全教育培训；
5.3.4安全技术措施编制、审批、落实情况；
5.3.5各岗、各部门的安全责任制是否落实；
5.3.6工程项目安全保证体系是否建立、运行；
5.3.7各级领导及管理人员参加班组安全活动有否评语、签到；
5.3.8消防设施是否配备到位；
5.3.9违章违纪、未遂事故、事件是否处理及处理情况；
5.3.10施工现场的安全职能部门是否按建设主管部门要求配齐专（兼）职安全员。
5.4公司级安全检查的内容5.4.1基本内容：
5.4.1.1安全管理体系运行情况；
5.4.1.2查安全生产八种台帐（安全会议台帐、安全检查和隐患整改台帐、安全经费使用台帐、安全奖罚台帐、新工人入厂及老工人换岗安全教育台帐、特殊工种考核发证台帐、工伤事故登记台帐、一塔两架验收台帐）的建帐与实际是否相符等情况；
5.4.1.3安全管理计划、措施的制定和实施情况；
5.4.1.4各类机具、设施和安全防护设施是否完好无缺；
5.4.1.5施工生产现场直接作业环节安全规章制度的执行情况；
5.4.1.6施工现场、生产基地、生活基地的环境和秩序是否存有不安全因素和事故隐患，以及整改情况；
5.4.1.7基层安全日活动和安全讲话是否认真进行，并有记录；
5.4.1.8是否达到标准化工地要求；
5.4.1.9消防管理是否落实到位；
5.4.1.10各类安全见证材料的记录情况，台帐管理情况；
5.4.1.11各类事故是否按“四不放过”的原则进行处理，是否有隐瞒不报情况。
5.4.2各级安全要针对季节变化，要按如下重点进行：
5.4.2.1春季安全检查检查以防雷、防静电为重点；
5.4.2.2夏季安全检查以防暑降温、防台风防汛为重点；
5.4.2.3秋季安全检查以防火、防冻保温为重点；
5.4.2.4冬季安全检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻防凝、防滑为重点。
5.4.3节日前安全检查以防盗、防触电、消防为重点。
5.5专业性安全检查和不定期安全检查
5.5.1公司每年应对锅炉、压力容器、电气设备、危险物品、消防设施、起重机具、机运车辆、防尘防毒等分别进行专业性安全检查；
5.5.2公司在新装置竣工及试运转前、大检修期间进行不定期安全检查。
6、检查、监督的组织与管理
6.1公司负责按季度或按季节性、节假日组织的检查和监督，由公司保卫处协助质安部组织成立检查组，由检查组长负责编制检查计划，经安全主管理经理批准后，有检查组长负责按照检查计划规定要求，对公司安全管理情况进行检查。根据上级机关指令组织的检查、监督按照此程序进行。
6.2各单位负责按月或按季节性、节假日组织的检查和监督，由各单位安全管理部门协助本单位经理组织成立检查组，由检查组长负责编制检查计划，经安全主管理经理批准后，有检查组长负责按照检查计划规定要求，对本单位安全管理情况进行检查。
6.3公司或各单位根据施工生产的不同阶段或专项业务管理需要组织的不定期检查，应按照（7.1、7.2）的原则组织实施。
6.4在施工生产过程中的安全员负责进行的检查、监督，由各单位安全管理部门负责组织实施。
6.5班组各岗位的日常检查、监督，由班组长按照作业分工组织实施。
7、检查程序
7.1确定检查范围和内容
公司安全检查的范围和内容，应根据施工生产的实际和安全管理需要进行确定，并应符合以下要求：
7.1.1公司的检查范围和内容，由公司质安部提出建议，安全主管经理审批确定。
7.1.2各单位的检查范围和内容，由本单位安全管理部门提出建议，经理审批确定。
7.2编制检查计划7.2.1安全检查前，检查组组长应根据已确定的检查范围和内容，编制检查计划并按检查计划规定要求组织实施；但由各单位自行组织的小规模一般性检查，可不编制检查计划，但应在检查后建立检查记录。
7.2.2检查计划应包括以下内容：
7.2.2.1检查的目的、依据；
7.2.2.2检查涉及的部门单位和人员；
7.2.2.3检查的内容和时间安排。
7.3检查的实施7.3.1项目部
7.3.1.1项目经理：组织并参加安全生产检查，对查出的事故隐患，要采取措施及时消除或暂时控制，确保安全生产；
7.3.1.2项目施工经理：开工前，检查到场的机具设备、人员能否满足施工要求；
7.3.1.3项目总工程师：开工前，检查安全技术措施的编制情况，开工后检查实施情况；
7.3.1.4项目工程部：
1）开工前，根据安全管理体系要求，施工专业、工序、施工环境、业主及法律法规要求，识别危险源并进行风险评价确定重大危险源，在编制施工组织设计时，同时编制项目安全保证计划及相应的安全技术措施，在检查施工组织设计实施情况时，要检查安全技术措施的实施情况、重大危险源的控制情况；
2）经常性检查工人的劳动条件，作业环境的安全性；
3）按照安全技术规范定期检查机械、电气、起重、锅炉、受压容器等设备的安全管理，保证安全附件齐全、灵敏、有效；
7.3.1.5项目质安部：
1）经常性监督检查安全技术措施的实施；
2）定期进行项目安全生产大检查，发现有严重事故隐患的，应制止其作业，并立即报告项目施工经理；
3）对安全生产管理制度及安全操作规程的执行情况进行监督检查；4）对防护用品的质量和使用，进行监督检查；
5）建立项目安全设施台帐、安全检查台帐、事故隐患整改台帐。
7.3.1.6办公室。不定期检查现场特种作业人员登记台帐与现场特种作业人员的符合性。经常性检查工人的劳动防护用品发放情况；建立项目安全教育台帐、安全检查台帐。
7.3.1.7供应科。建立劳动防护用品发放台帐。
7.3.2施工队7.3.2.1队长：
1）经常性检查工人的安全操作规程执行情况，对严格遵守安全规章，避免事故者，提出奖励意见；对违章蛮干，造成事故者，提出惩罚意见；
2）经常性检查职工正确使用个人劳动防护用品情况；
7.3.2.2副队长。经常性检查工人对安全操作规程的执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章蛮干，立即制止。
7.3.2.3班组成员自查。工作区域的安全检查、使用材料的安全检查、工具的安全检查、设备的安全检查、交接班安全检查、交付工程防护检查及记录检查。
7.4安全大检查步骤
7.4.1召开首次会议，由检查组长介绍检查的目的、范围和时间安排，确定检查的方法、程序和陪检人员。
7.4.2按照检查计划规定，并经受检单位确认的检查范围、内容和时间安排，进行现场安全管理情况和安全内部管理资料的检查，及时记录安全检查的结果。
7.4.3在现场检查的基础上，对检查收集到的客观依据、材料汇总核实后，进行分析评价，确定整改项目，签发隐患整改通知单，并经受检单位有关人员签字确认。
7.4.4召开末次会议，由检查组长介绍检查情况，宣布检查结论，确定隐患整改时间和验证方法。
7.5检查报告
7.5.1检查结束后，检查组长应负责组织编写检查报告，检查报告内容应包括：
7.5.1.1检查的目的、范围和内容。
7.5.1.2检查的依据。
7.5.1.3检查的受检单位、工程项目名称和检查时间。
7.5.1.4检查的客观评价和检查结论。
7.5.1.5检查中发现的隐患整改项目清单。
7.5.2检查报告发至各相关部门和单位，受检单位要按整改期限要求组织整改。
8、隐患整改及验收
8.1检查中发现的事故隐患，检查组应签发隐患通知单，由受检单位负责制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，及时组织整改。对受客观条件限制暂时不能整改的隐患，应采取相应的临时措施，并报质安部备案，制定整改计划列入公司隐患整改项目，按照相应的规定进行治理。
8.2隐患进行整改后，受检单位应填写隐患整改回执单，按规定的期限上报隐患整改结果，由检查负责人派专人进行隐患整改情况的验收。
9、检查记录
检查结束，检查组应将检查资料进行收集、整理，由质安部门实施归档管理，登记检查台帐，奖励与处罚的情况也应登记台帐。
10、考核
10.1安全检查工作由公司质安部及各单位安全部门进行检查考核。
10.2考核以各项检查内容为依据，并以现场整改情况为主要内容。
10.3考核结果作为各类先进单位、个人的评比的依据。
二、隐患排查制度
1、公司所属各级单位应建立定期和不定期的安全生产检查制度，使安全检查工作贯穿于生产施工的全过程，公司建立由分管领导和有关人员参加的安全检查组织体系，切实加强领导，做好检查工作。
2、安全检查日期安排。公司每季度组织一次安全生产大检查，并开展定期不定期的安全检查；分公司、项目经理部不超过每月组织一次安全检查；项目部、车间、作业队不超过每两周组织一次安全检查；班组每日班前班后必检，日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查，此项检查应做到随查随改，无法整改的问题立即上报整改。
3、各施工单位还应根据施工进展情况，组织对特种机械、电气、锅炉、龙门架、脚手架等进行安装验收性检查及不定期的专业检查。
4、季节性检查。各单位应针对（冬季、雨季、暑季、风季）气候的特点，预防可能对安全施工生产带来的危害，主要对防冻、防滑、防坠落、防火灾、防中毒的各项措施为内容的检查。
5、节前安全检查。各单位应在元旦、春节、劳动节、国庆节等休假节日前，对现场车间、库房、食堂等进行安全、防火、防盗、防中毒的安全措施情况的检查。
6、对查出的隐患问题，要逐项分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定时间、定人员，立即整改，不得拖延，有些限于物质技术条件，当时不能解决的问题，应采取临时安全措施，并定出计划，按期完成。受检查单位应按照“三定”（定人、定时间、定措施）的原则进行整改处理。
第三篇：2安全检查隐患排查公司安全隐患检查排查领导小组
组
长：魏书芳副组长：李子见安全员：简豪
成
员：王小兵、魏建军、简豪职责：
组长定期组织人员开展安全隐患排查活动，检查车辆安全维护保养情况、车辆及驾驶员相关证件有效情况、公司办公室现场安全、车辆相关附件的安全现状、对公司员工进行奖惩考核等；
副组长协助组长开展日常安全隐患检查工作，组长不在时组织公司员工开展安全检查，并指定专人负责对检查情况进行记录，建议组长对检查情况进行奖惩考核；
安全员负责对检查结果进行记录，并对检查中发现的隐患问题及不足进行跟踪落实，及时向组长进行汇报；
成员负责协助组长、副组长开展安全隐患检查排查工作，对奖惩考核提出意见和建议。
公司安全生产监督检查制度
安全生产监督检查制度是我公司安全工作事先防范的重要制度。安全检查制度的执行对于发现和堵塞安全漏洞，消除不安全隐患，加强预防措施，落实单位的安全制度有着积极的推动作用，能在很大程度上降低事故的发生率。结合本公司实际，制订安全检查制度如下。
1、安全检查必须要有计划、有步骤地进行，明确检查内容和方法，促进各项安全制度、措施的落实。对安全生产各个环节进行全面检查。
2、定期与不定期开展安全检查做好记录和存档，对查出的不安全因素要及时整改；对查出的各类隐患，要详细记录，要有检查人员和存在安全隐患的部门负责人签字，要提出整改意见，能现场整改的现场整改，现场不能整改的，指定专人负责整改，并对整改情况进行验收，对重大隐患要下发《隐患通知书》限期停业整改，消除事故隐患，对检查情况要认真进行分析总结，及时对检查情况进行通报。
3、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。
4、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。
5、装货时严查超载和擅自装载危险品。
6、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。
7、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。
8、检查消防设施是否安全有效。
9、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。
在评定标准2中，需要有。安全检查记录，按照频次进行安全检查并记录；检查出的问题要及时整改并有整改人和验收人签字。
对于落实重大事故隐患月报制度，可列出本月重大隐患为无，若有则需要报相关部门
第四篇：安全隐患排查报告2安全隐患排查报告2
中心校领导：
我校为做好学校稳定和安全工作，维护教育系统良好形象，建设平安校园，按照上级文件精神，对安全工作高度重视，常抓不懈。学校积极加强基层保卫组织建设，健全各项管理规章制度，强化安全防范措施，积极倡导依法治校管理模式，明确了分工，落实了责任，并结合学校实际进行了自查、自改。现就自查、自改情况汇报如下：
没有隐患之处。
1、电方面的安全检查无隐患。
2、体育器材检查无隐患。
3、教室、楼梯扶手检查无隐患。
4、围墙、大门楼、厕所检查无隐患。
学校安全工作事关重大，丝毫松懈不得，对此，进一步加大宣传力度，提高学生的安全防范意识，杜绝一切安全隐患，确保广大师生生命安全。
阙庄小学
2011.9.30
第五篇：安全隐患排查记录2安全生产事故隐患排查治理制度
1.目的和内容：
1.1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。
2.适用范围：分厂全体员工
3.职责：
3.1分厂主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，逐步解决各类安全隐患。
3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各班组负责人为分管安全生产的第一责任人，对本车间事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何人发现事故隐患，均有权向分厂安全负责人、项目领导报告。
3.3安全员负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。
4.事故隐患
4.1事故隐患的含义：
本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
4.2事故隐患的分类
事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
4.2.1一般事故隐患
是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
4.2.2重大事故隐患
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
5.工作程序
5.1组织机构
5.1.1分厂成立安全隐患排查领导小组，分别由分厂厂长任组长，安全负责人任副组长，车间全体值班长和班长为组员。安全隐患排查领导小组主要负责活动开展的日常管理工作。
5.1.2各班组也应成立相应的领导小组，由班组第一责任人任组长。
5.2隐患的排查与报告
5.2.1隐患的排查
按照“谁主管，谁负责”的原则，安全负责人、项目各成员应对各自管辖区域内按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。
5.2.2隐患的报告
5.2.2.1发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各班组负责人，班组负责人报安全负责人，安全负责人对各类隐患进行登记分类。
5.2.2.2报告形式
5.2.2.2.1报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。
5.2.2.2.2在书面报告中，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交安全员，一份班组留底备查。
5.2.2.2.3班组各成员进行的专业安全检查发现的事故隐患也应同时报告安全负责人进行登记备案。
5.3隐患的整改和验收
5.3.1各班组发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按隐患排查领导小组的职责分工组织本人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。各自己能够解决的隐患应立即整改；需其他单位协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报安全员，安全员根据隐患的种类联系相关单位，协助其他单位负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。
5.3.2对于重大事故隐患，由安全负责人提交安全生产部负责人，由安全生产部主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部位应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安全负责人应进行监控。
5.4档案建立
安全负责人应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。
5.5奖惩
5.5.1报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。
5.5.2根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行20-100元的奖励，奖励采用现金兑现，由安全负责人申报，分厂负责人批准后实施。
5.5.3各班组对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款50——200元。
5.5.4发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门按照《安全生产管理条例》中罚款金额的两倍进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。
5.5.5对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报分厂负责人处理。
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