社区居委会工作人员评议考核规章制度.docx

社区居委会工作人员评议考核制度
为进一步加强社区干部队伍建设，调动社区工作人员的工作积极性，提高社区工作人员素质，提升社区整体工作水平，优化管理队伍，加大管理力度，特制定居委会评议考核制度。
一、考核内容
考核工作人员的德、能、勤、绩，着重思想素质和工作实绩。
1、德。具有履行职责所需要的政策理论水平，能够应用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题；坚持四项基本原则，贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持原则，能够深入实际、联系群众，热心为社区居民服务，积极维护辖区居民的合法权益，作风正派、实事求是。
2、能。具备所在职位需要的专业知识和实践经验，有较强的工作能力、开拓进取，敢干创新，有一定的群众基础。
3、勤。能够积极、主动、有计划、有安排地开展工作，熟悉本社区情况。热爱居委会工作，勤奋敬业，踏实肯干，廉洁奉公，品行优良，团结同事，对待工作热心、耐心。
4、绩。是否有较高的工作质量及效率，工作效果如何，居民和相关科室的评价如何，所在社区是否取得相关荣誉等工作成绩。
二、考察方法
采用群众评议、考核小组评议、结合原则开展考核工作。首先进行无记名的群众投票评议。由考核小组将全体考核人员名单印成表格，送各科室一人一份，采取无记名投票方式打分。然后由考核小组以民主评议情况为主要参考依据，结合实际表现情况，提出意见，民主公正评议，并将评议结果张榜公布。
三、考核结果
考核分为优秀、称职、不称职三个等次。考核结果为评选先进、晋级提升工作提供依据，连续两年确定为不称职等次的人员，不能晋升职务和参与先进评选。
第二篇：社区居委会工作人员考核安亭镇人民政府地区办
关于对社区居委会工作人员考核的实施意见
各社区居委会：
为了更好的改进安亭镇社区居委会的工作作风，提高办事效率，进一步发挥社区在全镇各项工作中的服务和指导作用，推进勤政廉政建设，充分激发工作人员的积极性、主动性、创造性和与时俱进、奋发有为的工作精神，圆满完成镇党委、镇政府下达的各项任务，根据安亭镇党委、政府2010年12月13日《关于对我镇机关和事业单位工作人员实施年度考核》的通知精神，决定对我镇社区居委会工作人员实施年度考核。具体办法和措施如下：
一、参加考核的范围
各社区在编的全体工作人员（在地区办发工资的）均参加考核。
二、考核内容
对各社区工作人员考核，主要根据每位工作人员的岗位职责，从德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩，采用年度考核和测评相结合方式进行。具体要求如下：
德：是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现；
能：是指履行职责的业务素质和能力；
勤：是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现；绩：是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益；廉：是指廉洁自律等方面的表现。
三、考核评定标准
年度考核表。年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
测评表：
考核时将德、能、勤、绩、廉五个方面细分为十个项目，并均按不同程度设优、良、一般、差四个等级。
能较好达到考核内容所规定要求的为“优”，计10分。能基本达到考核内容所规定要求的为“良”，计8分。考核内容所规定的要求大部分能做到，但处于一般水平的为“一般”，计5分。
对考核内容达不到“一般”要求的为“差”，计2分。各项目得分之和为个人得分。
四、考核方法和程序考核按以下步骤进行：
1、个人小结。参加考核的人员都应在规定时间内向社区主任递交一份个人书面小结。社区主任书面小结交地区办。（12月15日前完成）
2、民主测评。以各支部为单位，组织参加考核的工作人员、群众代表以无记名形式进行测评。民主测评得分占总分的20%。（12月20日前完成）
3、主任评定。社区主任通过考核对象的个人小结、平时观察、听取群众意见后，对所考核的人员进行评定得分。主任的评分占总分的50%。（12月31日前完成）
4、地区办综合评定。被考核对象在经过民主测评、听取群众意见、主任评定考核得分后，由地区办党总支组织汇总后交地2区办领导最后评定。评分占总分的30%。（2011年1月7日前完成）
（三）经过考核程序后，如有以下问题之一者，还须在汇总分中再扣分：
1、在社区中或安亭镇范围内受到通报批评者，每次扣5分；受党内或行政警告处分者，每次扣10分；受党内或行政严重警告以上处分者，每次扣15分。
2、无故不参加地区办社区学习或会议者，每次扣1分。
3、工作中因重大失误，造成后果者，从严扣分。
（四）考核上报：
各社区居委会将年度考核登记表（个人）、考核测评表、测评汇总表于12月31日之前报镇地区办。
五、考核要求
1、规范考核程序，做到公开透明。请各社区居委会在考核中要把学习贯彻落实科学发展观、为人民服务的成效和让人民满意的程度，作为考核的重要依据，以人民满意为评价标准，实事求是的确定档次，认真做好年度考核工作；
2、严格考核标准，奖罚分明，确保考核客观公正。要严格按照考核的内容和标准，既要认真评选出优秀等次的人员，又要实事求是地确定基本称职、不称职或不合格等次的人员；
六、考核结果的使用
（一）年度考核得分前1—3名者，分别增发年终奖金3000元、2000元、1000元。
（二）年度考核得分最后1—3名者，分别扣除年终奖金3000元、2000元、1000元。
（三）连续两年考核最后1名者，将予以调整工作岗位，进行降职安排；如发现违法违纪等现象，必要时可给予行政处分或予以辞退。
（四）实施考核后，居委干部年度评先评优原则参照考核得分确定，对拟定为“优秀”等次的人员在本单位内公示，时间为七个工作日。
七、相关事宜
1、病、事假累计超过考核年度半年的，不参加本年度的考核。
2、新参加工作的人员在试用期内参加年度考核，不确定等次，只写评语，作为转正、定级的依据。
3、接受立案审查尚未结案的，参加年度考核，不写评语，不定等次，结案后，待组织作出正式结论后再定考核等次。
4、受处分人员的年度考核，按下列规定办理：
受警告处分的当年，参加年度考核，不得确定为优秀等次；受记过、记大过、降级、撤职处分期间，参加年度考核，只写评语，不定等次。在解除处分的当年及以后，其年度考核不受原处分影响。
5、对无正当理由不参加年度考核的人员，经教育后仍拒绝参加的，直接确定其考核结果为不称职等次。
八、考核工作的组织领导
（一）为了安亭镇地区办各社区居委会工作人员的考核，镇地区办建立考核工作领导小组，全面负责和组织实施考核工作。
组
长：副组长：
4组
员：
（二）考核工作旨在提高全体居委干部工作人员的素质，改进作风，推进工作，因此各社区居委负责人在平时应加强对工作人员的督促检查。
（三）各社区居委负责人和各条线平时应建立健全台帐，以备查考。
安亭镇人民政府地区办
二〇一一年二月
第三篇：路政管理人员执法评议考核制度路政管理人员执法评议考核制度
为加强公路行政执法工作，提高公路行政执法水平，落实行政执法责任制，规范评议考核工作，结合本部门实际，特制定本制度。
一、评议考核机构
XX县区公路路政管理站成立行政执法评议考核领导小组，组长由公路路政管理站崔红光同志担任，成员由中队负责人组成。
二、考核对象
各路政中队及执法人员。
三、考核评议原则
客观、公正、实事求是、突出重点、奖罚分明。
四、评议考核内容
1、有关公路管理的法律、法规和规章宣传贯彻情况。
2、公路行政许可、行政收费、行政检查、行政强制、行政处罚和行政奖励等具体行政行为实际情况。
3、行政执法各项落实情况。
五、评议考核办法
1、实际部门和个人两种评议考核制度。由路政执法评议考核领导小组对各路政中队和路政执法人员考核。
2、在行政执法考核中，实行定期评议考核与经常性评议考核相结合。路政科每半年对各路政中队考核一次，对路政执法人员每季度考核一次。在评议考核结束后，将考核结果及时公布，并报上级备案。
3、实行全年百分考核，年终根据得分情况评议，共评出4个等级，即优秀（90分以上），良好（80—90分），合格（70—80分），不合格（70分以下）。
4、考评结果与“评先评优”挂钩，具有一票否则权。被评为良好的中队（或个人），才具有参加与先进集体（或个人）的评选资格。
六、考核标准（100分）
（一）部门
1、按要求参加上级组织的法律、法规及规章制度学习的得10分，凡无故不参加的每人次扣0.5分。
2、按要求参加上级组织的大型活动的得10分，凡无故不参加的每人次扣0.5分。
3、及时完善各项制度、规章的得10分，未及时完善每项（次）扣1分。
4、坚持原则，依法执行公务的得10分，发现一次行政处罚不当扣5分，造成严重社会影响的扣10分，发现一项应强制执行而未强制执行的扣10分。
5、按规定着装执行公务、证件齐全、公正廉洁、平等待人的得10分，凡发现不着装或证件不齐执行公务的每人次扣2分，发现一次违法执行公务或徇私舞弊造成恶劣影响的每人次扣10分。
6、严格按规定收缴费用的得10分，每发现一次擅自减免或加大费用征收标准的扣5分。
7、严格执行审批权限的得10分，凡发现一次超越审批扣5分。
8、严格遵守法定程序办案的得10分，凡发现一次不按法定程序办案的扣10分。
9、正确规范使用行政执法文书的得10分，凡发现一次应使用执法文书而未使用的或不规范的，每次（件）扣0.5分。
10、严格立案程序监督制度的得10分，凡发现应立案而未立案的扣0.5分，应及时移送司法机关而未及时移送司法机关的每件（次）扣1分。
（二）个人
1、按要求积极参加组织的法律、法规及规章制度学习的得10分，凡无故不参加的每人扣0.5分。
2、按规范依法执行公务的得10分，发现一次行政处罚不当扣5分，造成严重社会影响的扣10分。
3、积极参加各项法律、法规及规章制度宣传活动的得10分，凡无故不参加的每次扣0.5分。
4、执行公务时着装整洁、证件齐全的得10分，凡发现不着装或证件不齐执行公务的每次扣1分。
5、依法执行公务，平等待人的得10分，凡发现一次不按法律、法规（规章）执行公务、语言不文明的扣0.5分，造成不良影响的扣2分。
6、严守权限、奉公守法的得10分，凡发现一次超越权限执法或徇私舞弊的扣2分。
7、按规定正确收缴费用的得10分，每发现一次不按规定收费或擅自减免费用的扣5分。
8、正确规范使用各种行政执法文书的得10分，凡发现一次不按规定使用执法文书的扣1分。
9、按时完成领带交办的各项工作的得10分，无故不完成的扣2分。
第四篇：社区居委会民主评议党员制度民主评议党员制度
为了保持党员队伍的先进性、纯洁性，提高党员的素质，客观公正地评价每一位党员，根据《中国共产党章程》，结合社区实际情况，制定本制度。
一、民主评议党员工作每年进行一次，一般结合年终总结进行。
二、民主评议党员必须坚持以下原则。实事求是的原则；民主、公开的原则；平等、公正原则；正面教育、自我教育原则；严格程序原则。
三、民主评议的基本内容包括：
1、是否坚持学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想；学习党的路线、方针、政策及决议，学习党的基本知识，学习科学、文化和业务知识，努力提高自身素质。
2、是否具有坚定的共产主义信念，坚决贯彻执行党在社会主义初级阶段的基本路线和各项方针政策，在政治上同党中央保持一致。
3、能否站在改革前沿，维护改革大局，正确处理国家、集体、个人利益的关系；能否把实现现阶段的共同理想同脚踏实地做好本职工作结合起来，在工作、学习和社会生活中起先锋模范作用。
4、是否识大体、顾大局、维护党的团结和统一，反对帮派
主义和小集团活动，积极开展批评与自我批评，勇于揭露和纠正工作中的缺点、错误，弘扬社会主义新风尚，同一切不良现象作斗争。
5、是否严守法纪、清正廉洁，遵守职工道德，密切联系群众，自觉维护人民群众的利益。
第五篇：述职评议考核制度述职评议考核制度
第一章第一条总体要求。以党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持“围绕中心、服务大局、突出重点、注重实绩、量化考评”的原则，努力形成责任明确、领导有力、运转有序的工作机制。第二条主要原则
（一）坚持实事求是的原则。述职评议考核以个人履行职责为重点，总结成绩要实事求是，分析问题要客观准确。
（二）坚持发扬民主的原则。述职、评议大会根据述职人员所在岗位和服务对象，分别组织各方面党员代表、群众代表和服务对象代表参加，提高党员干部和群众的知情权、参与权、监督权。
（三）坚持注重实效的原则。述职、评议、考核始终要把促进工作作为出发点和落脚点，通过述职、评议、考核达到抓党建促发展的目的。第三条党支部书记工作职责
（一）支部书记每月至少主持召开1次党委（党组）会和支委会，专题研究党建工作和研究本单位、本部门重大事项。
（二）抓好党员队伍建设，增强党在人民心中的凝聚力和号召力。做好发展党员工作，加强党员教育管理，不断提高党员素质，改善党员队伍结构，引导和监督党员自觉践行先进性要求，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
（三）抓好干部队伍建设，提高为民服务的能力。坚持党管干部的原则，抓好权限范围内干部的管理、任免和奖惩。第二章述职评议第四条党支部书记履行党建工作责任述职、评议制度。
（一）党支部书记每半年向县直属机关党委述职一次，原则上定在6月下旬和12月下旬，并对所述职党支部书记工作情况进行点评。
（二）机关单位全体干部职工、服务对象、辖区各单位党组织负责人代表。述职结束后，要进行民主评议和民主测评。
（三）全体党员和应邀参会人员对支部书记进行民主评议和民主测评。
第五条述职、评议内容
（一）贯彻执行党的路线、方针、政策，执行上级党委关于党的建设的重大部署、决策和决定情况;
（二）履行“第一责任人”职责情况。研究制定本单位党建总体规划，谋划党建工作的年度计划、任务目标和工作措施，细化分解党建工作责任目标并落实考核，班子成员协调配合，发挥职能作用情况和解决突出问题情况;
（三）党员队伍建设情况。结合无职党员设岗定责，推行党员承诺制，培育党员示范户，创建示范基地，党员先锋模范作用发挥情况;党员发展、教育、管理、服务情况，特别是流动党员队伍教育管理情况;党内激励、关怀、帮扶机制的建立和实施情况;
（四）活动场所建设情况。整合资源，突出特色，加大活动场所建设力度、开展远程教育培训、远程教育站点管理使用等情况。
（五）党组织自身建设情况。加强学习，抓班子带队伍，民主集中制执行及重大问题集体议事决策情况;个人分工负责制落实情况;党风廉政建设责任制落实情况和其他需要做好的工作;第六条述职、评议程序
（一）调研分析。述职前党组织书记按照述职内容要求开展调查研究，认真总结，全面掌握党建工作总体情况。
（二）撰写报告。在摸清情况、总结经验、找准问题的基础上，认真撰写述职报告。对好做法要认真总结;对尚未完成的任务，努力抓好落实;对存在问题和不足，认真剖析原因，研究制定改进措施。述职报告要做到总体思路清、基本情况准、问题分析透、工作措施实。
（三）评议总结。述职结束后，由大会主持人根据述职情况实事求是地分析目前本单位党建工作的成效和不足，找准党建工作中存在的突出问题，提出改进党建工作的明确要求，通过摆问题、定措施、提要求、抓落实，进一步增强抓好本单位党建工作的主动性、针对性和实效性。
内下教管中心党支部2018年4月30日
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