富力兴现场项目部管理人员管理规章制度 .docx

富力兴现场项目部管理人员管理制度
项目部施工现场管理制度
目前该项目已进入全面施工阶段，由于该工程按上级要求为标化施工项目，做到：
一、（1）场内材料礁码整齐；（2）作业后原材料规位；（3）施工垃圾清理干净。
二、特种作业人员必须持证上岗（交复印件给项目部压证）以上制度望大家共同遵守，互相监督；并对以下不良行为进行现场处罚：
1、进入网络控制施工阶段，各班组必须按网络进度准时完
成施工各节点任务，施工班组相互配合，严格控制，如出现超出网络计划而破网，由项目监理人员配合相关人员追究其责任并现场处罚。
2、上班人员不佩戴安全帽每发现一次50元/人，安全帽只
戴不拴帽绳每发现一次20元/人。
3、高空作业时人员不拴安全带（高度在2米以上）每发现
一次100元/人，安全带只拴面不挂在固定位置每发现一次100元/人。
4、严禁酒后上班，如酒后上班每发现一次100元/人进行
处罚。
5、进入施工现场严禁穿拖鞋、裙子，每发现一次50元/人
进行处罚。
6、严禁在施工现场赌博、打架、斗殴，如发现根据情节现
场处罚。
7、盗拿工地器材、材料者被发现或查出，按成本价加100%
进行处罚。
8、在施工区外造成的刑事、经济（纠纷）由本人自己负责，
与本项目部无任何责任。
9、作业后的剩余材料必须归类，如发现造成浪费按成本价
加20%进行赔偿。
10、作业后的建筑垃圾做到工完场净，如发现不清理干净每
发现一次处罚20-100元。
11、进场材料施工周转材料必须分类堆码整齐（高度不大于
1.5米），周转材料使用后必须收捡归类，否则被查出按成本价加50%进行处罚。
12、严禁高空抛物，违者按情节现场处罚。
13、无证乱动用施工机械，每发现一次100元/人。
14、工地用电由专业电工进行安拆，任何人员不得私拉乱
接，严禁使用电炉、电炒锅、电磁炉，违者将重罚，并将其没收。
15、不按（安全生产规定）的内容，未经相关人员同意，擅
自做主，所发生的安全事故，造成本人或他人损失、事故由肇事者承担经济损失，并追究、承担法律责任。以上条款望互相遵守，由项目管理监督人员执行。本制度从
制定之日起执行。
注。处罚金额最后将在各班组工资中扣减，承担法律责任的移交司法机关。
四川建设集团有限公司
XX县区改善型经适房4X、9X、14X楼项目部
班组长签字：项目监督人员签字：
举报电话：1370814122015282935762
1390815194115308158270
2011年4月9日
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