工地现场管理规章制度.docx

工地现场管理制度
范文一：施工现场管理制度1施工现场管理制度
第一条。全体工程人员根据各自的岗位职责，严格建立质量，工期、成本、安全、配合等工程管理概念，以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握，顺利完成本职工作任务。
第二条。工程正式开工后，工程负责人携设计师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底，进行必要的安全及防火教育，使每一位施工人员对各项制度能够随时体会，严格自律。
第三条。进入施工工地的所有人员必须戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋，严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带。
第四条。现场安全负责人每天进行安全检查，特别每天下班后须对现场进行仔细巡视，在确定用电、工具、设备、材料等均无问题的情况下方可离开现场。解决不了的，即可报告工地现场负责人，不得有误。
第五条。电工、焊工等特殊工种作业人员要严格持证上岗，无证人员不得擅自使用有关设备或作特殊工种的作业。
第六条。施工现场严禁吸烟，并将“严禁吸烟”等字样贴于施工现场的明显地方。电焊等明火作业人员必须严格按照规范进行施工作业，做到持证上岗，并经施工管理人员检查确认后方可开始施工。凡违章吸烟或动用明火者，将从严、从重处罚。
第七条：做好易燃易爆物品的储存保管工作，每一区域须配置
消防灭火器材，并规定兼职的消防责任人。发生意外情况须立即采取措施，随时报告负责人以便及时消灭隐患。正常情况下，任何人不得随意挪动消火栓、灭火器等消防器材。
第八条。易燃、易爆物品（如油漆、稀释剂等）使用后必须及时归库或收回到指定地点，做好密封处理，由负责人检查无事故隐患后方可存放。
第九条。任何人不得在工地上生火或使用电炉做饭、烧水、取暖等。不得乱拉电线。严禁人为破坏室内暖气、线盒等电器设备。
第十条。电工作业须严格持证上岗，非电工人员严禁操作电工作业的工作。所有电动工具均须接有漏电保护器，防止施工人员触电，并定期检查漏电开关的灵敏性。所有手持电动工具均采取可靠接地措施。
第十一条。施工现场须保持清洁有序。每天收工后必须清理现场，做到无垃圾堆放。并收好使用过的工具和未使用完的材料。无关人员严禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未经负责人同意并办理手续一律不得带出现场。所有工程人员应严守现场进出通道并严格执行有关安全规定。
第十二条。施工人员之间如有矛盾须及时向上级汇报，严禁打架斗殴事件发生，违者将受到严厉处理。
第十三条。施工现场须做到文明施工，严禁在现场大小便，否则一律处以200元罚款并予以辞退。
第十四条：所有施工人员必须注意成品保护，严禁在楼内墙上
面乱写乱画，天天要保持墙面、地面的清洁，及时封闭窗口及通道，防止室内成品受损。因个人原因造成成品损坏，除进行通报批评外，还要处以损失额两倍的罚款。
第十五条：施工中严格控制材料的数量与品质，对材料进行定量控制，并进行整体工程综合管理，制定合理的材料用量计划。第十六条：制定合理的材料进场计划，明确材料需要的品种、型号、数量、品质及进场时间，以便采购部计划安排。
第十七条。现场材料堆放整齐有序，做到垃圾成堆，沙子成方。不得随便浪费丢弃材料。
第十八条。施工用的机具、设备专门库房，指定专人负责，工人领用工具、设备等须经负责人批准，由领用人签字登记，每日下班后将工具交回库房。
第十九条。爱护甲方各种物品，未经用户同意，不得使用。如使用，一经发现由使用人支付全部费用，并视情节轻重给予罚款处理。
第二十条。工具使用须严格遵守操作规程及使用方法，因使用不当造成工具损坏或遗失须照价赔偿。
第二十一条：施工人员应节约用水用电，避免长明灯，长流水现象，保证下水畅通，并在下班前检查水电、门窗是否关好。第二十二条：施工管理人员应把工程质量放在首位，并将质量第一的观念贯彻于每个具体作业人员。对各道工序要严格把关，质量不合格者严禁进入下道工序，必须做到对质量严格把控。
第二十三条。现场管理人员值班时间要坚守岗位，做到发现问题及时解决。
第二十四条。工程负责人每日下班前要总结当日工程情况，并对次日的施工进行安排。对工程进度、质量、工期、材料、安全等重大问题进行协调解决，保证工程顺利进行。
本《条列》自公布之日起执行。
XX市巨豪装饰工程设计有限公司
年月日施工现场管理制度
第一条。全体工程人员根据各自的岗位职责，严格建立质量，工期、成本、安全、配合等工程管理概念，以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面管理、控制和把握，顺利完成本职工作任务。
第二条。工程正式开工后，工程负责人携设计师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底，进行必要的安全及防火教育，使每一位施工人员对各项制度能够随时体会，严格自律。
第三条。进入施工工地的所有人员必须戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋，严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带。
第四条。现场安全负责人每天进行安全检查，特别每天下班后须对现场进行仔细巡视，在确定用电、工具、设备、材料等均无问题的情况下方可离开现场。解决不了的，即可报告工地现场负责人，不得有误。
第五条。电工、焊工等特殊工种作业人员要严格持证上岗，无证人员不得擅自使用有关设备或作特殊工种的作业。
第六条。施工现场严禁吸烟，并将“严禁吸烟”等字样贴于施工现场的明显地方。电焊等明火作业人员必须严格按照规范进行施工作业，做到持证上岗，并经施工管理人员检查确认后方可开始施工。凡违章吸烟或动用明火者，将从严、从重处罚。
第七条：做好易燃易爆物品的储存保管工作，每一区域须配置
消防灭火器材，并规定兼职的消防责任人。发生意外情况须立即采取措施，随时报告负责人以便及时消灭隐患。正常情况下，任何人不得随意挪动消火栓、灭火器等消防器材。
第八条。易燃、易爆物品（如油漆、稀释剂等）使用后必须及时归库或收回到指定地点，做好密封处理，由负责人检查无事故隐患后方可存放。
第九条。任何人不得在工地上生火或使用电炉做饭、烧水、取暖等。不得乱拉电线。严禁人为破坏室内暖气、线盒等电器设备。
第十条。电工作业须严格持证上岗，非电工人员严禁操作电工作业的工作。所有电动工具均须接有漏电保护器，防止施工人员触电，并定期检查漏电开关的灵敏性。所有手持电动工具均采取可靠接地措施。
第十一条。施工现场须保持清洁有序。每天收工后必须清理现场，做到无垃圾堆放。并收好使用过的工具和未使用完的材料。无关人员严禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未经负责人同意并办理手续一律不得带出现场。所有工程人员应严守现场进出通道并严格执行有关安全规定。
第十二条。施工人员之间如有矛盾须及时向上级汇报，严禁打架斗殴事件发生，违者将受到严厉处理。
第十三条。施工现场须做到文明施工，严禁在现场大小便，否则一律处以200元罚款并予以辞退。
第十四条：所有施工人员必须注意成品保护，严禁在楼内墙上
面乱写乱画，天天要保持墙面、地面的清洁，及时封闭窗口及通道，防止室内成品受损。因个人原因造成成品损坏，除进行通报批评外，还要处以损失额两倍的罚款。
第十五条：施工中严格控制材料的数量与品质，对材料进行定量控制，并进行整体工程综合管理，制定合理的材料用量计划。第十六条：制定合理的材料进场计划，明确材料需要的品种、型号、数量、品质及进场时间，以便采购部计划安排。
第十七条。现场材料堆放整齐有序，做到垃圾成堆，沙子成方。不得随便浪费丢弃材料。
第十八条。施工用的机具、设备专门库房，指定专人负责，工人领用工具、设备等须经负责人批准，由领用人签字登记，每日下班后将工具交回库房。
第十九条。爱护甲方各种物品，未经用户同意，不得使用。如使用，一经发现由使用人支付全部费用，并视情节轻重给予罚款处理。
第二十条。工具使用须严格遵守操作规程及使用方法，因使用不当造成工具损坏或遗失须照价赔偿。
第二十一条：施工人员应节约用水用电，避免长明灯，长流水现象，保证下水畅通，并在下班前检查水电、门窗是否关好。第二十二条：施工管理人员应把工程质量放在首位，并将质量第一的观念贯彻于每个具体作业人员。对各道工序要严格把关，质量不合格者严禁进入下道工序，必须做到对质量严格把控。
第二十三条。现场管理人员值班时间要坚守岗位，做到发现问题及时解决。
第二十四条。工程负责人每日下班前要总结当日工程情况，并对次日的施工进行安排。对工程进度、质量、工期、材料、安全等重大问题进行协调解决，保证工程顺利进行。
本《条列》自公布之日起执行。
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年月日
范文二：施工现场管理制度1施工现场管理制度
一、施工现场考勤制度施工现场管理制度
1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。
3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条。
6、无故旷工三次或连续三天者除名处理。
二、施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会。
2、每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。
5、每周例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据具体情况扩大参加人员范围。
6、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、劳务作业人员培训制度
1、单位对员工进行职业教育和培训，帮助员工提高职业道德素养和技能水平。单位将职工教育经费的70%用于一线职工岗位培训。
单位鼓励员工参加职业技能鉴定。
对实施就业准入的岗位，实行先培训后上岗，员工只有取得相应工种的职业资格证书以后才能上岗。
2、单位为员工提供专项培训费用进行专业技术培训，可要求员工签订员工培训协议约定服务期。员工违反服务期约定的，应当按照约定向单位支付违约金。
四、劳务用工管理情况月度自查制度
项目经理每月定期检查上月的劳务用工管理情况，如有违反，视其情况严重与否，给予处理。
五、施工现场档案管理制度
1、档案管理由项目组专人负责。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。
3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。
4、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。
7、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，
并及时归还。
六、施工现场文明施工制度
1、施工中产生的垃圾必须及时整理成堆，及时清运。做到工完料清。
2、工作场地必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾、生产废物及时清除。
3、团结同志，关心他人，坚决杜绝酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人等情况。
4、对施工机械等噪声采取严格控制，最大限度减少躁噪声扰民。
七、施工现场安全生产管理制度
1、新工人入场必须接受“安全生产三级教育”。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。
3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
4、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
5、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖及设置必要的安全标记。
6、大中型施工机械指派专职人员指挥。
7、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
8、严禁违章指挥和违章操作。
范文三：现场施工管理制度[1]XX省晋江防洪工程试验段
（安溪城关城西吾都段）
现
场
施
工
管
理
制
度
XX市水利水电工程有限公司
二o一三年四月十五日
现场施工管理制度
为确保XX省晋江防洪工程试验段（安溪城关城西吾都段）能按期完成，特制定以下制度，望项目部各管理人员及施工班组严格执行。
第一条、公司各个施工项目部现场施工班组进场施工，必须报经公司部门经理同意，统一安排办理进场手续，由现场施工管理人员进行入场安全教育后方可进场施工。施工班组负责人应尽量安排筛选思想素质好、业务能力强的人员进场施工，“两劳”释放人员、有吸毒史人员及其他不良记录人员不得安排到施工现场工作。
第二条、各施工项目的施工班组进入现场后，必须明确的内容包括：工作内容及范围，质量标准，安全规定，工程进度，文明施工，计件单价及结算方式，约定的有关奖惩。并组织工人进行技术交底、学习有关安全文明施工规定才能开展工作。
第三条、入场工作的施工班组必须结合文明施工要求及现场项目部统一的住宿安排，不得自行占用施工场地或其它建筑作为宿舍。
第四条、进入施工项目工作的施工班组，在安全生产、文明施工、行为规范等方面不遵守国家及地方的有关法规、公司的有关规定，不服从管理，项目部可按照危机的严重程度可给予经济处罚。屡教不改的，项目部可报经部门经理同意后，可令其停工整顿或退出施工现场，另行安排施工班组。施工班组承担由此造成的一切损失。
第五条、进入施工项目工作的施工班组，在施工质量、施工进度方面不能满足公司向业主的承诺，项目部可报经部门经理同意后，令其停工整顿或退出施工现场，另行安排施工班组。施工班组承担由此造成的一切损失。
第六条、各个工序施工前施工班组长应按照图纸会审、安全教育的要求对具体操作工人进行技术及安全交底，严格按照相关技术安全规程进行操作。施工班
组长承担因管理不力造成的返工、材料浪费等损失的赔偿责任。
第七条、对施工中使用的材料，施工班组长有义务配合现场施工人员商定施工方案、提取材料计划，严格监督具体操作人员按照预定的施工方案搭配使用材料，努力降低材料损耗率。施工班组长承担因管理不力造成的材料浪费损失的赔偿责任。
第八条、施工班组对施工现场的不合理或违规现象有建议、举报权利，可随时与工程部经理、公司经理沟通联系。对有建设性建议、举报重大违规、维护公司利益不受损害的个人或班组公司将给予保护并视其情况给予一定的经济奖励。
第九条、施工班组在工作中违纪的按其违规的严重程度和损失程度，公司将给予一定的经济处罚、直至交司法机关处理，具体处罚规定为：
一、安全管理制度
1、进入施工现场必须正确佩戴安全帽，违者每人每次罚款：工人每次20元、班组长每次50元、管理人员100元。
2、高空作业，作业人员必须佩挂安全带，违者每人每次罚款100元。
3、严禁酒后及穿拖鞋、凉鞋进人工地，违者每人每次罚款100元。
4、违章指挥者及违章操作者每人每次罚款500元。
5、未经项目部批准，班组私自拆除安全防护设施每次罚款1000元（如各种临边防护、预留洞口防护、外架连墙杆等）。
6、安全员必须严格按照施工合同及安全防护标准，检查及督促施工班组搭设各种安全防护，班组未及时搭设各种安全防护每次罚款500元。
二、质量管理制度
1、各施工员及班组必须严格按照图纸及设计修改施工，对图纸中存在的疑问应做到及时提出。待设计单位明确后再照图施工，未按图施工，现场施工员每次每人罚款100元。
2、各施工班组必须严格按照质量验收规范及项目部的技术交底施工，未按质量验收规范施工造成的经济损失由施工班组自行承担。
3、施工班组对自己完成的各分项工程必须自检，合格后报项目部质检员自检，复检合格率必须达到80%，合格率未达到80%以上每次罚款1000元。
4、未经项目部安排施工班组擅自拆除支撑系统每次罚款1000元。
5、未尽事宜按劳务分包合同执行。
三、工期管理制度
1、项目部各承包班组必须按照项目部所规定的工期完成每月工作任务，如不能按期完成承包班组每月罚款3000元，如因材料、机械设备、气候等特殊原因工期顺延除外，工期顺延必须有工长签证，如班组每月能按项目部安排的工期完成每月工作任务，每月奖励3000元。
2、如因项目部各种材料未及时组织进场给班组造成停工待料，则项目部负责赔偿各施工班组每人每天20元生活费。
3、各施工班组材料计划应做到提前7天以书面形式提交给项目部，否则一切后果自负。
四、文明施工管理制度
1、项目部各施工班组必须做到每层卫生及时清理干净，材料必须分类堆放，未按此条执行每次罚款1000元。
2、施工现场不能随意大小便违者每次罚款20元。
3、不得随意损坏项目部各种宣传设施，违者每次罚款50元。
4、未尽事宜按劳务分包合同执行。
XX省晋江防洪工程试验段（安溪城关城西吾都段）项目部2013年4月15日
范文四：工程现场管理制度河南@技电子有限公司
建设工程现场施工管理规定
为支持电子行业的发展，圆满完成河南华中星科技电子有限公司下达的建设任务，充分保护厂方及施工企业的合法权益，特制定此规定。
第一章总则
第一条为了加强工程施工现场管理，保障施工顺利进行，特制定本规定。
第二条本规定所称工程施工现场，是指该工程土建、设备安装、管线敷设、场区环境布臵绿化及材料加工等施工活动所占用的施工场地。
第三条任何与本工程有关的施工单位和个人，都必须遵守本办法。
第二章一般规定
第四条制定本规定的主要依据。工程建设条例、建筑法、现行施工及验收规范、现行安全、文明施工标准和现行安全用电规范等。
第五条建设单位施工过程中不得变换。
第六条施工单位在现场委托一名工地代表；施工单位须固定项目经理、技术员、资料员，施工项目经理全面负责施工过程中的现场管理，建立现场管理制度、责任制度，并组织实施。
第七条施工单位必须编制承担工程的施工组织设计或施工技术措施；施工组织设计经过施工单位内部审批后，报我方建设指挥部，然后组织实施。
第八条各施工单位必须按批准的施工图组织设计进行施工，需进行较大修改时，必须报建设指挥部同意。
第三章文明施工管理
第九条施工单位应当贯彻安全、文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。
第十条施工单位应按照批准的施工总平面布臵图设臵各项临时设施。堆放大宗材料、成品半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施，不得危及基坑安全等。
第十一条施工现场必须设臵明显的施工标牌，标明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位及各单位项目负责人等内容。施工单位负责施工标牌的制作和保护工作。
第十二条施工现场的主要管理人员，在施工现场应当佩戴胸卡，以表明其身份。
第十三条施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》（jgj46-2005）的要求，严禁任意拉线接电。
第十四条施工机械进场必须经过安全检查，并向发包方履行报验程序，经验证合格后方能使用。施工机械操作人员必须按规定持证上岗，严禁无证人员上岗操作。
第十五条施工单位应当保证现场道路畅通，排水导流良好，随时清理建筑
垃圾，保持场容场貌整洁。
第十六条施工单位必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，进行安全交底，每日安全教育和安全宣传。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维修，及时消除隐患，保证其安全有效。
第十七条施工中要求设臵封闭式遮挡，临街或路的脚手架应当设臵相应的围护设施，临近建筑物面应采取减少噪音措施。
第十八条施工单位应做好现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立保护设施。非施工人员不准擅自进入施工现场。
第十九条施工单位应当严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，建立和执行防火管理制度，设臵符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。
第二十条施工现场发生重大事故，施工单位必须依照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》执行，并向发包方报告。
第四章安全施工管理
第二十一条各施工单位必须建立安全生产责任制，编制施工组织设计时要有完善的安全技术措施。
第二十二条特殊工种要经过培训持证上岗，特殊工种人员资质要向发包方报审，不合格、不称职人员发包方有权清退出场。
第二十三条施工现场要设臵醒目的安全标志、警示牌，建立班前安全交底制度，杜绝违章指挥、违章作业。
第二十四条发生安全事故，施工单位必须报发包方并按照“三不放过”原则（不查清事故原因不放过；不查出事故责任人不放过；不使有关人受到教育不放过）进行处理。
第二十五条脚手架搭设必须牢固，安全可靠。
1.立杆地面要夯实，并要放臵底座或垫木；
2.脚手架要按规定与建筑物拉结牢固，并设防护栏杆和挂安全网；
3.脚手板需满铺并固定牢固，不得有探头板；
4.脚手架的搭设和拆除均要有安全措施，并报发包方、监理审核，脚手架搭设完毕后，要向发包方、监理报验，验收合格后方准使用。
第二十六条做好“三宝”、“四口”的防护工作
1.“三宝”：安全帽：进入工地必须佩带安全帽；
安全网：脚手架、电梯井等部位按规范要求挂设安全网，并在四周挑挂平网；
安全带。高空作业人员必须系安全带。
2.“四口”：楼梯口要设防护栏杆；
预留洞口要设防护盖板；
通道口要设防护棚；
阳台、楼板、屋面等要设临边防护。
第二十七条施工用电要求：
1.施工单位临时用电必须严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》（jgj46-88）的规定；
2.临时线路必须采用四线五相制架空或地埋敷设，并要求简捷；
3.必须做到“一机一闸一保护”，并要求刀闸其间完备无缺损；
4.总配电箱位臵要适当，分配电箱的位臵宜靠近用电机器及设施，配电箱要有防雨措施，并设开关箱，有专人负责；
5.不准私接乱拉线路，更不准使用电炉等违反规定的电器。
第二十八条提升设备司机必须持证操作，要有责任感，杜绝超载运行，楼层卸料、上下人平台要设计护栏杆。电梯上下要有明确的信号指示。
第二十九条提升设备进场前要经安全部门检验合格后，并向发包方、监理报验。安装完毕，经安全部门组织验收合格后方可使用。
第三十条施工机具的安全操作必须执行《建筑机械使用安全技术规程》（jgj33-86）的规定，专人持证上岗操作，并悬持操作规程牌，电动机械要求良好的接地装臵：电锯、钢筋机械要求防护罩。
第三十一条施工中使用电弧焊、气焊、气割时要制定安全措施，防火措施，经批准后执行。
第五章工地例会制度
第三十二条为了更好的管理好厂区的基础建设，我方将加强对各承包施工单位的日常工作管理，采取工地例会制度；确保各项建设工程的工程施工质量及各项建设工程按施工合同要求正常顺利进行。
1.工地例会实行周例会制度，即每月的10日、20日、30日（节假日顺延）下午15：00-17：00，施工单位参会人员应提前到会议现场，超过15：00即为迟到，迟到两次计一次缺席；工地例会持续的时间为——工程项目开工之日至工程竣工验收结束；在施工过程中，工程部根据需要随时可以召开工地会议。
2.工地例会由建设指挥部主持召开。
3.工地例会参加人员及要求：
3.1建设单位。建设指挥部有关人员。
3.2施工单位。项目经理、土建技术主管、安装主管、材料员、资料员。
4.工地例会将加强对所有施工单位管理人员的管理，所有参会人员均应按时参加工地例会。施工单位参会人员缺席超过三次者，除采取罚款措施外，建设指挥部有权要求施工单位更换相关管理人员。
5.工地例会召开期间禁止吸烟，酒后不准参加例会。
6.工地例会的主要内容包括：
6.1施工单位项目经理汇报上次例会议定事项的落实情况，分析为完成事项原因。
6.2施工单位项目经理汇报上一周施工项目的工程质量，分析出现质量问题的原因以及采取的相关措施。土建技术负责人、安装技术负责人作补充。
6.3施工单位项目经理汇报上一周施工项目的工作进度，对照上一周进度计划和总进度计划，分析未完成项目进度计划的原因，以及采取的相关措施。土建技术负责人、安装技术负责人作补充。
6.4施工单位项目经理汇报上一周原材料检测情况及材料检测报告取出情况。相关人员作补充。
6.5施工单位项目经理汇报上一周安全施工、文明施工情况。
6.6建设指挥部相关负责人总结上一周工作，提出相关整改意见和需要采取的相关措施。
6.7需要协调、解决的其他有关事项。
第六章工程技术资料收集、整理、归档制度
第三十三条根据国家相关法规政策和施工合同的有关条款，凡属承包人收集、整理的技术资料，应按下列程序执行：
1.工程开始施工前，承包人要明确资料员，且资料员必须具备相应资格，明确其负责的具体工作（是否做试块）；在做试块时不允许由不懂的人代做。并且把所有的取样工具准备齐全充足（例如混凝土和砂浆试模最少各准备两组）。
2.施工技术资料随工程进度在5日内上报，资料不按时上报、资料不全的工程项目建设指挥部有权延误支付工程款，由此造成的损失由施工单位承担责任。上报资料时，承包人必须先签字盖章，未签字盖章的技术资料不允许保送到建设指挥部；技术资料上的签名必须是本人签字，不允许代签，不允许复印签名资料。所有技术资料除签字外，其他全部使用微机打印，最后随光盘（u盘）一起归档。不允许有涂改，否则视为无效。
3.现场签证应在发生日之后7日内上交资料办理，超过7日未上报现场签证的，视为自动放弃，发包人有权不再办理签证手续。设计变更、现场签证及技术核定单的技术资料，承包人应妥善保存，若有丢失不予补签，责任自负。
4.所有技术资料必须按规定的有关目录标准整理，未签字盖章资料不允许装订，不经审核的技术资料不允许装订，凡未经发包人同意私自装订的，建设指挥部有权拒绝接收。
5.所有技术资料中的术语要规范，比如混凝土不允许用砼代替。电气不允许用电器代替。封皮标题内容应和目录内容一致。
6.所有盖章技术资料中的图章必须清楚，否则建设指挥部有权拒绝接收及签字。
7.最后竣工技术资料一式贰套（精装），电子档案一式三套一并交给甲方相应负责人。
8.工程项目技术资料中，承包人与发包人往来的一切文件，必须有双方负责人签字和单位盖章，否则将视为无效文件。
第七章建筑原材料采购、见证取样制度
第三十四条为保证工程中使用材料的质量，凡属承包人采购供应的材料，应按下列程序执行：
1.工程上使用的一切原材料，采购之前施工单位需提前10个工作日内填写《施工单位外购材料审批表》进行报批，提交三个以上品牌样品，并提供相应产品的出厂合格证、检测报告（复印件需加盖销售单位印章），经甲方相关负责人签字盖章同意后方可按确定的品牌、生产厂家、相关型号采购进场。
2.材料进场后，施工单位应持《施工单位外购材料审批表》及其他相应附件资料报验，经甲方施工现场负责人检查、验收与原报批内容一致，无质量问题验收合格后可以进行取样，取样后由建设指挥部相关负责人和施工单位相关负责人共同送到实验室检测，被检测的材料报告应及时取出，无合格的材料检测报告，不允许进行下一道工序的施工。不需要做实验的材料进场验收合格后可以直接投入使用。
3.未经建设指挥部同意使用的建筑原材料，承包人不得用于本工程，否则由此造成的一切损失由承包人自己承担责任。
4.所有的建筑原材料见证取样时，必须是承包人委派人员和发包人见证人员一起取样，否则建设指挥部不予承认。
5.在钢筋材料取样时，所有盘圆钢要求须取试件两组，一组留做备用。混凝土、砂浆试块也要求备用试块。
6.员材料取样时要按《建筑原材料取样规范》要求取样，不允许有特殊。
7.所有混凝土搅拌所用的砂及主体地面施工用砂必须是河砂。采购进场的砂经建设指挥部负责人同意后方可使用，未经建设指挥部负责人同意擅自使用造成损失的由承包方承担全部责任。
8.有特殊要求的建筑材料，按施工合同中的要求执行。
第八章罚则
第三十五条质量罚则
发包方不定期组织相关人员对施工单位所施工工程进行全面质量检查，施工过程中由建设指挥部负责按照监理程序进行质量监督检查，对检查出来的质量问题进行经济处罚。
1.工程测量放线未经建设指挥部核准就进行施工的，发现后应立即停止施工，并罚款100-500元；
2.使用的砂浆、混凝土、外加剂等无实验配合比即进行施工的，发现后对其施工部位除进行返工外，并罚款1000-5000元；
3.砌体工程的施工严禁使用干砖，检查过程中发现使用干砖施工的，除全部拆除返工外，每次罚款1000元；
4.砌体工程的砂浆饱满度、垂直度、水平灰缝平直度等不按设计图纸和施工规范要求施工的，每次检查单项工程发现超过2处不合格的，对超过部位每次罚款100元；
5.抹灰工程不按设计图纸和施工规范要求施工的，除对不合格部位返工外，每次检查单线工程发现超过2处不合格的，对超过部位每次罚款100元；
6.安装工程的预埋线管、接线盒、过墙预埋管不按设计图纸和施工规范要求施工的，除对不合格部位返工外，每次检查单项工程发现超过2处不合格的，对超过部位每次罚款100元；
7.混凝土结构验收过程中，发现模板分项工程、钢筋分项工程、混凝土分项工程不按设计图纸和施工规范要求的，除对不合格部位返工外，对超过2处不合格的部位，每发现1处罚款100元；
8.混凝土搅拌和主体楼面用砂应按规定使用河砂，对不使用河砂的，除更换成河砂外，每发现一次罚款500元；
9.隐蔽工程未经检查验收自行隐蔽的，除重新检查外，每次罚款500-1000元；
10、分项工程未向建设指挥部报验认可，即进行下道工序施工的，每次罚款
500-100元；
11、施工中发现明显的偷工减料时，对其部位进行返工，并每次罚款
1000-5000元；
第三十六条安全施工罚则
1.特殊工种要持证上岗，无证上岗操作者每发现一次罚款50-100元；
2.脚手架搭设要符合规定要求，不论铺板、架宽、立杆间距或大小横杆间距，每发现一处不符合规定，罚款100-200元；
3.不戴安全帽，带每发现一人次罚款20元，高空作业不系安全带，每人每次罚款50元；
4.“四口”无防护措施，每发现一处，罚款100-200元；
5.临时用电线路不符合规定，每发现一处罚款100-200元；
6.每台设备都要做到“一机一闸一保护”，每查出一项不完好，罚款100-200元；
7.每台设备必须专人操作，并遵守操作规程，未挂操作规程牌，每发现一处，罚款50元；
8.私拉乱接电线，违章使用电炉者，除没收电器外，罚款100元。第三十七条文明施工罚则
1.不按总平面布臵图搭建临时设施、堆放大宗材料、半成品和机具设备的，罚款200-500元；
2.施工单位人员对建设指挥部管理人员进行威胁和漫骂的，除罚款1000-5000元外，立即责令当事人退离现场；
3.因施工单位内部管理不善，而对发包方造成的人员、财产、名誉等损失，除由施工单位赔付实际发生的费用外，另处以5000-10000元罚款；
4.承包方因内部管理不善发生打架、斗殴等事件，视其对发包方造成的恶劣影响程度，处以1000-5000元罚款，并责令过错方人员清退出现场。
第三十八条其它罚则
1.施工过程中必须有管理人员在施工现场，检查发现没有管理人员的，每发现一次罚款500元；
2.每周一上午8点30分之前报下一周进度计划，每月底前报下月进度计划，不按时提交进度计划的，每次罚款200元；
3.按工地例会制度，施工单位所有参会人员缺席者，项目经理工地例会缺席一次，罚款500元，以后缺席每增加一次罚款增加500元；其他管理人员例会缺席一次，罚款200元，缺席每增加一次罚款增加200元。
4.工程资料应随工程进度及时上报，超过5日不上报的每项罚款100元。
范文五：施工现场的管理制度施工现场的管理制度
第一章：目的意义
依据国家和部、省、市颁发的现行建筑施工技术规范、设计规范、施工安全技术规程，质量检验评定标准，材料试验规程，为了加强建设工程安全生产管理，规范安全管理行为，改进管理方法和手段，特制定本方案。
1、关爱生命、遵重科学，时刻把安全记在心中。各施工单位要
层层签订安全责任书，落实安全责任。
2、质量是企业的生命线，施工阶段工程建设质量控制的具体内
容是通过对施工投入，施工和安装过程产品进行全过程控制，以及对参加施工单位、人员的资质、材料、设备、施工机械、机具、施工方案、方法、施工环境实行全程控制，以其按标准达到预定的施工质量等级。
3、进度控制是企业的效益。施工