安全生产监督管理考核规章制度.docx
《安全生产监督管理考核规章制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产监督管理考核规章制度.docx(9页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
安全生产监督管理考核制度 根据公司安全生产控制目标,加强安全生产管理工作,保证安全生产管理和规章制度的贯彻执行,认真落实安全生产责任制,完善安全生产检查和考核制度,杜绝“三违”行为,严格遵守操作规程,防止各类事故的发生,维护职工利益。贯彻执行“安全生产、人人有责”和增强各负其责的安全意识,落实安全生产责任和工资分配挂钩,特制定本制度 第1章公司安全管理总则 1、安全是保证公司正常生产的重要一个组成部分。 2、安全是公司发展与保障家庭和谐的一个必要条件,每位职工都必须对此条件负责。 3、要求每位职工对其自身的安全负责,同时也必须对其他职工的安全负责。 4、每位职工应对伤害与事故的责任负责,也应对工伤的后果负责。 5、每位职工都必须参与公司、班组组织的各项安全活动,都有责任对其所在作业区域、操作过程的安全负责。 6、公司不能容忍和放纵任何偏离安全制度和规范的行为,对不遵守安全责任制度有关“三违”行为,公司必须严格制止,并对其行为进行严肃处理。 第2章奖励与处罚 第一条安全管理是维护职工利益的具体体现,安全奖励和工资挂钩,对于能够自觉遵守以下条款的个人,有公司给予奖励。 1、认真遵守公司安全各项管理制度,在安全生产过程中,能认真落实安全工作责任制。 2、在安全生产过程中,能积极在安全技术和安全管理方面提出重要建议和防止事故的安全措施,车间给予特殊奖励。 3、坚守岗位,忠于职守,在安全生产中无任何违纪现象。车间给予奖励。 4、开展上班前、班中、班后作业区域的安全检查,营造安全文明、健康的生产工作环境,确保安全生产。 第2条对于下列行为的个人,给予一定的经济处罚,造成重大事故或损失的上报公司处理。 1、由于违章造成企业遭受损失的。 2、私自操作设备,干不具备开工票和没有接到指令的工作以及造**全事故的。 3、对安全设施人为损坏者。 4、发现事故隐患经通知后不及时解决和不进行整改的。发生事故后,有意破坏现场,弄虚作假,推卸责任或谎报事故情况和原因的。 第二篇:车间安全生产监督管理考核制度车间安全生产监督管理考核制度 根据公司安全生产控制目标,车间为加强安全生产管理工作,保证安全生产管理和规章制度的贯彻执行,认真落实安全生产责任制,完善安全生产检查和考核制度,杜绝“三违”行为,严格遵守操作规程,防止各类事故的发生,维护职工利益。贯彻执行“安全生产、人人有责”和增强各负其责的安全意识,落实安全生产责任和工资分配挂钩,特制定本制度 第1章车间安全管理总则 1、安全是保证车间正常生产的重要一个组成部分。 2、安全是车间发展与保障家庭和谐的一个必要条件,每位职工都必须对此条件负责。 3、要求每位职工对其自身的安全负责,同时也必须对其他职工的安全负责。 4、每位职工应对伤害与事故的责任负责,也应对工伤的后果负责。 5、每位职工都必须参与公司、车间、班组组织的各项安全活动,都有责任对其所在作业区域、操作过程的安全负责。 6、车间不能容忍和放纵任何偏离安全制度和规范的行为,对不遵守安全责任制度有关“三违”行为,车间必须严格制止,并对其行为进行严肃处理。 第2章奖励与处罚 第一条安全管理是维护职工利益的具体体现,安全奖励和工资挂钩,对于能够自觉遵守以下条款的个人,有车间给予奖励。 1、认真遵守公司和车间安全各项管理制度,在安全生产过程中,能认真落实安全工作责任制。 2、在安全生产过程中,能积极在安全技术和安全管理方面提出重要建议和防止事故的安全措施,车间给予特殊奖励。 3、坚守岗位,忠于职守,在安全生产中无任何违纪现象。车间给予奖励。 4、开展号班前、班中、班后作业区域的安全检查,营造安全文明、健康的生产工作环境,确保安全生产。车间给予奖励。 第2条对于下列行为的个人,由车间及与经济处罚,造成重大 事故或损失的上报公司处理。 1、由于违章造成企业和车间遭受损失的。 2、私自操作设备,干不具备开工票和没有接到车间指令的工作以及造**全事故的。 3、对车间安全设施人为损坏者。 4、发现事故隐患经通知后不及时解决和不进行整改的。 发生事故后,有意破坏现场,弄虚作假,推卸责任或谎报事故情况和原因的。 机加工车间 201*.10.15 第三篇:群众安全生产监督考核制度群众安全生产监督员考核奖惩制度 1。负责监督施工现场安全生产措施、安全生产禁令及各项管理制度的执行情况,协助班组组长或专职安全人员对本班组人员进行安全教育,为班组当好安全参谋,认真做好每日安全监督情况记录。 2:及时制止工作现场出现的各种违章指挥、违章作业、违反劳动记录的不安全行为,如制止无效,应及时向上一级领导反映。3:发现工作场所内条件不符合安全标准或主要安全设施及环境异常,应及时向项目部汇报;发现重大事故隐患并可能危及职工生命安全时,有权命令所有人员停止作业并撤离现场。有权参于本单位事故调查,对相关责任人提出处理建议。 4;监督本单位提供符合国家规定的劳动条件及按规定发放劳保防护用品,收集职工在劳动安全方面的合理化建议,向项目部提出安全生产的建议。 5。对对有关部门下达的与项目部有关的事故隐患及落实整改情况进行监督,对违反安全生产操作规程,阻挠或打击报复群众安全监督员的行为,有权向工会或有关部门举报。 6:参加项目部的各种有关安全的活动,接受项目部组织的各种业务培训,加强安全生产法律法规和操作规程的学习,不断提高安全监督能力。在履行职责中要以身作则,坚持实事求是、客观公正的原则。7:群众安全监督员参加学习、培训、开展安全检查及日常监督检查活动要有专门的记录本,每周要想项目部汇报安全生产的情况,特别是存在的事故隐患和“三违”情况。 8。群众安全监督员需持证后挂牌上岗,项目部将不定期检查并将此项列入考核范围。 9。项目部每月将对群众安全生产监督员进行综合考核一次,对考核结果能达到要求的项目部将给予每月200元的补贴。 第四篇:群众安全生产监督考核制度群众安全生产 监督考核制 ****************2010年2月15日 度 群众安全监督员考核制度 1。负责监督施工现场安全生产措施、安全生产禁令及各项管理制度的执行情况,协助班组组长或专职安全管理人员对本班组人员进行安全教育,为班组当好安全参谋,认真做好每日安全监督情况记录。 2:及时制止工作现场出现的各种违章指挥、违章作业、违反劳动记录的不安全行为,如制止无效,应及时向上一级领导反映。3:发现工作场所内条件不符合安全标准或主要安全设施及环境异常,应及时向项目部汇报;发现重大事故隐患并可能危及职工生命安全时,有权命令所有人员停止作业并撤离现场。有权参于本单位事故调查,对相关责任人提出处理建议。 4;监督本单位提供符合国家规定的劳动条件及按规定发放劳保防护用品,收集职工在劳动安全方面的合理化建议,向项目部提出安全生产的建议。 5。对对有关部门下达的与项目部有关的事故隐患及落实整改情况进行监督,对违反安全生产操作规程,阻挠或打击报复群众安全监督员的行为,有权向工会或有关部门举报。 6。参加项目部的各种有关安全的活动,接受项目部组织的各种业务培训,加强安全生产法律法规和操作规程的学习,不断提高安全监督能力。在履行职责中要以身作则,坚持实事求是、客观公正的原则。 7。群众安全监督员需持证后挂牌上岗,项目部将不定期检查并将此项列入考核范围。 8。项目部每月将对群众安全生产监督员进行综合考核一次,对考核结果能达到要求的项目部将给予每月200元的补贴。 *************** 第五篇:安全生产监督管理制度安全生产监督管理制度 一、指导思想 :贯彻落实公司安全生产法,防患未然、常抓不懈、杜绝各类事故。 二、组织领导。成立公司安全生产监督小组。 组长: 副组长: 成员: 办事机构设在公司企管部 三、工作职责: 1、组织全公司员工培训学习宣传《安全生产法》及上级有关安全生产的规定,并组织贯彻落实。 2、每月组织检查全公司生产中安全措施是否落实,对不安全隐患督促组织整改,消除事故苗头,研究完善本公司安全生产的保障工作。 3、负责对一般安全事故的调查处理,对重大安全事故及时上报乡政府。 4、对各车间、部门的安全措施落实中出现的问题,进行指导、协调、督办,确保安全措施落实到实处。 5、不断健全公司各项安全管理制度并经常进行监督检查。对违反安全管理规定的进行批评、教育、处罚,确保安全生产,杜绝各类事故发生。 四、监督、检查项目 1、工作服等劳保用品穿戴齐全上岗。 2、机器安全防护设施附件齐全有效。 3、电器开关柜、马达1米内不得有易燃物。 4、电线老化及时更换。 5、车间内运输通道畅通无阻。 6、坚持夜班值班制度,确保应急出车。 7、各库房防火防盗防潮保障措施落实情况,及时排除各种隐患。 第9页 共9页- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全生产 监督管理 考核 规章制度
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【asd****19】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【asd****19】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【asd****19】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【asd****19】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文