项目管理组织职责要求分配.docx

项目管理组织职责分配
负责企业质量、职业安全健康和环境方针及其目标在本项目工程的贯彻落实。负责本项目执行公司质量、职业安全健康和环境体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行。
负责本项目配置合理资源，健全质保、环境与安全管理机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态。对项目的工程质量、工作质量负领导责任，为项目第一质量责任者。
（2）项目总工
负责贯彻执行企业的质量、职业安全健康和环境方针、目标和体系文件，保证质量体系在项目持续有效运行。
负责编制和执行本工程质量计划和施工组织设计，确保本工程质量目标实现。主持并参加不合格品评审会，审批并监督执行不合格品、不合格项纠正和预防措施。（3）项目安全经理
a.宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、文明施工、劳动保护法规和规定，协助项目经理做好安全生产管理工作；
b.建立、健全项目的安全生产责任制；对工程项目的安全生产监督管理负直接领导责任，在项目经理的领导下负责项目安全生产保证体系的运行，负责工程项目安全生产监督管理的总体策划并组织实施；
c.组织制定项目的安全生产规章制度和操作规程，组织编制安全专项施工方案，对项目施工过程安全专项方案的实施进行监督；
d.保证项目安全生产投入的有效实施，对工程项目施工组织全过程行使“一票否决权”，对达不到安全生产条件、存在严重不安全行为或重大事故隐患的，有权行使停工整改决定；
e.对工程项目安全生产、文明施工情况负责管理和组织日常检查，及时消除生产安全事故隐患，签发书面整改、停工整改和复工通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改和反馈，组织制定并实施项目的生产安全事故及应急救援预案；
f.组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施，每月对职工进行——次治安、防火的宣传、教育，每季度召开—一次治保会，落实各级治保责任制。及时、如实报告生产安全事故。（4）项目质量员
a.开展好“三检”工作及全面质量管理（tqc）。
b.对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制，严格检查。c.负责建筑安装工程过程检验和试验的控制。
d.负责不合格品的控制。负责检验和试验状态的控制。负责建筑安装工程竣工交付。e.组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划。
f.负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责检查、纠正和预防。
g.负责工程质量记录的管理和控制。（5）项目工长
a.负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况。
b.负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题。c.落实好工程过程产品保护和保修服务。搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要。负责分、承包管理和员工培训工作。
d.负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。
e.遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序，进行分期技术、质量交底和组织贯彻落实，保证不合格项不进入下道工序。
f.具体执行工序控制、工程施工质量过程控制、产品标识管理及检验和试验状态管理。g.对质量记录完整性、正确性负责。（6）项目材料员：
a.保证所采购的所有材料为合格供应商供应的合格材料，对进场的料具，按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作。做好施工现场及库房物资产品的标识。
b.凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证。做好各种机具设备的维修、保养工作，满足施工的需要。
（7）安全员
a.对施工现场安全情况和安全工作实施全面的监督和管理。b.负责审查并监督实施现场安全技术措施和现场临时用电施工方案。c.负责检查现场设备机具安全使用情况。
d.负责现场临时建筑、临时设施及防护设施的安全使用。e.负责现场施工人员安全培训工作。实施安全生产，做好防范措施。（8）项目资料员
a.做好项目技术资料的管理工作，确保工程施工资料的准确性，及时性。负责现场施工规范、图集、有关文件、施工组织设计（方案）的管理。负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。
b.做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。（9）预算员
a.对工程造价（包括土建、安装）要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定。
b.及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务。c.搞好各项经济活动分析。d.及时货币资金业务决算工作。
e.负责合同评审、管理和各项成本分析及经济活动分析。
第二篇：项目组织机构职责项目组织机构职责
（1）项目经理部管理制度
为实现本工程的管理目标，项目部应建立健全配套各项管理制度，制覆盖全部工作，形成体系，做到有职有责，有章可循，现场建立的管理制度主要有：施工项目计划管理规定，施工项目质量管理与控制办法，项目经理部生产调度有关规定，项目成本管理办法，项目技术管理办法，项目安全管理办法，项目材料管理办法，施工作业安全技术交底管理规定，现场文明施工管理办法，项目计量管理办法，项目财务管理办法，现场治安保卫管理办法等
（2经理部职能人员职责
【项目经理】
：
a、为本项目工程质量、安全生产、进度、文明施工的第一责任人。
b、遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规、执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。
c、负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同在本项目工程中的全面实现。
d、组织项目部全体职工，严格履行合同承诺。
e、参加建设单位组织的协调会议，并组织项目部内部的各项协调会议。
f、组织制定本项目管理的规章制度，制定切实可行的管理措施，确保工程顺利进行，不定期的检查各项规章制度的落实，组织审评。保证各种措施在不断完善中持续的发挥作用。
g、组织编制和实施施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本、安全生产，文明施工。
h、带头执行国家的有关政策，负责管理协调各部门之间的工作。
【项目副经理】
：
a、在项目经理的领导下，直接负责本工程施工计划的落实，并在质量、工期、安全、成本管理等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。
b、认真熟悉图纸，严格按设计图纸、施工组织设计和规范、规程要求组织施工，搞好劳动力、材料、机械设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期目标的实现。
c、搞好现场的安全生产管理。争创文明工地，坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及事故的发生。
d、组织临时设施搭设，施工力量进场，落实雨季施工准备，办理开工手续。e、组织编制、批准项目机械设备需要用量计划。
f、组织提出、审核物资采购清单。
g、协助业主办理开工手续，向业主介绍工程维护特殊要求。
【项目技术负责人】
：
a、在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接负责人。
b、认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目技术质量管理规章制度，接收上级部门的监督检查。
c、组织项目部建立健全项目技术质量管理制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。
d、主持编制工程项目施工组织设计和专项质量计划工作，做好单位工程技术交
底及安全措施工作。
e、领导项目部的质量、安全、试验、计量、测量部门的工作，确保项目技术、
质量、效益指标的完成。
f、组织参加项目工的施工进度、质量、安全和文明工地的检查，确保本工程达
到工程验收一次合格成优。
g、认真熟悉图纸，严格按设计图纸、施工组织设计和规范、规程、标准组织施
工。
h、负责组织编写各专业的项目质量计划了，负责编写特殊项目、特殊部位的专
项施工方案。
i、负责各专业施工资料、交工资料的收接整理和归档工作，确保工程顺利交工。j、参加图纸会审，参加项目部组织的施工进度、质量、安全和文明工地的检查
和评比活动。
k、分部、分项工程和设计变更技术交底并记录，组织工程预检并记录。
l、签署分项隐蔽工程，风向、分部工程检验记录，组织分项、分部工程质量等
级评定。
m、监督施工中河施工后成品、半成品防护措施的落实并记录。
【工长】
：
a、认真熟悉图纸，严格按规范和规程组织施工。
b、参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施
工，不出差错。
c、向班组作质量、安全及操作规程交底。
d、负责督促检查班组施工钱的准备工作，检查工序施工质量，督促班组按操作
规程和工艺要求施工。
e、安排制作工艺评定试件。
f、进行隐蔽工程自检并记录。
g、组织分项工程施工、质量等级评定，并签署意见。
h、合理安排交叉作业，避免互相干扰，安排施工后防护并处理防护中的问题。i、施工现场管理。
【内业技术员】
：
a、在项目技术负责人主持下编制工程施工方案。
b、工程技术档案、技术核定及设计变更的管理。
c、编制施工作业计划、月度完成情况报告。
【测量员】
：
a、认真熟悉施工图纸，了解建筑物的各个细部尺寸，做到心中有底。
b、负责建筑物定位放线及楼层的测量放线，定位抄平工作。
【材料员】
：
a、负责工程材料的供应、采购、材料验收。
b、现场材料管理、收料、工护具保管。
c、进货数量、包装、外观、标识检验，保管分供方提供质量评证。
d、物资的标识和记录。
e、对业主提供的货物进行检验验收、储存和维护。
f、物资检验状态的标识。
g、不合格进货的拒收、标识、隔离、记录。
h、办理物资出入库手续，储存物资的保管、发放。
【质量、安全员】
：
a、落实各项质量控制措施，工程质量监督、检查。
b、监督施工过程或服务种不合格纠正措施的实施。
c、连续件事特殊工序施工并填写施工记录。
d、隐蔽工程专检并签署意见，分项、分部工程质量等级核定，并签署意见。e、工程功能测试检验并记录，参加单位工程初验、复验和竣工验收会议。f、落实各项安全生产措施，进行安全生产监督、检查。
g、负责施工现场安全管理。
【机务员】
：
a、组织施工设备进场。
b、审核除塔吊以为设备的安装验收记录，并签发安装验收合格证。
c、组织实施设备“三挂牌”制度。
d、编制机械设备保修计划及大中型机械设备效力计划，并组织实施，汇总机械
设备运转使用记录表。
【预算、计划员】
：
a、编制施工图预算、工程决算。
b、根据工程施工进度情况，编制每月生产预算计划，并上报公司及甲方。
【计量、试验员】
：
a、完成实验室下达的各项任务。
b、做好试验钱的准备工作，检查样品、正确分样、取样，核对仪器、设备。
c、负责本工程现场试件取样、送样检验，配合比监督，计量管理工作。
【财务员】
：
a、负责现场的财务管理及工资的发放工作。
【治安员】
：
a、负责施工现场的治安、保卫管理工作。
第三篇：项目组织机构岗位职责项目组织机构岗位职责
1、项目经理职责
⑴严格执行各项法律、法规和企业颁发的各项规章制度、管理办法，履行项目承包中规定的各项条款，确保公司下达的各项经济技术指标的完成，对承包项目的工期、质量、成本、安全生产、环境保护、文明施工负全责。
⑵负责组织项目部参加合同交底。
⑶负责提出项目施工过程的各种资源计划以及需分包工程的请求。⑷负责组织施工图会审、施工组织设计、施工方案和项目质量计划的编制；制定安全生产和保证质量措施并组织实施。
⑸负责在施工全过程质量体系运转的考核和检查监督。⑹负责在施工全过程中保持适宜的工作环境。
⑺负责组织按工程承包合同要求，对顾客提供设备、产品标识和可追溯性、施工过程资源和进度、产品保护和交公验收、保修服务等实施控制和管理。
⑻搞好与业主、监理单位等各方面的关系，及时解决各种纠纷，并做好各种原始凭证的纪录、保管，并负责工程清算工作。
⑼科学管理进入项目部的人、财、物资源，及时解决施工生产中出现的各种问题，不断提高综合经济效益。
⑽负责本项目的收尾、工程质量回访、售后服务2.施工经理职责
⑴贯彻实施本企业质量方针和质量目标，对工程质量负责。⑵协助项目加强内部协调，全面负责施工组织，对工期负责。
⑶负责本项目安全、质量保证体系的建立，并确保安全、质量保证体系在该项目的有效运转。
⑷协助项目经理主持施工、安全质量的总结和分析会，检查落实控制工期安全、质量措施的实施情况。
⑸重点做好施工生产组织，施工技术及物资管理工作。⑹项目经理不在岗时，行使项目经理的全面管理职责。
3.项目技术负责人职责
⑴贯彻实施公司项目工程质量方针和质量目标，组织项目质量体系按程序文件规定运行。对本项目的技术管理负全面责任。
⑵组织编制工程项目的质量计划、施工组织设计、施工方案及其他保证施工质量的技术措施，并负责审核和批准实施。
⑶负责项目施工图会审和交底，组织施工技术交底和施工技术准备。⑷负责新材料、新工艺、新设备、新技术的现场试验、推行和总结。⑸组织工程项目施工技术人员和班组学习施工规范、标准、规程、施工指导性文件，并进行指导、监督。
⑹制定培训计划，负责组织技术人员技术培训，培训内容有：接受供货商的培训、对内部供货商的培训、对业主维护人员的培训。
⑺组织工程项目计量检测的技术检查工作。组织隐蔽工程和工程竣工验收。⑻组织工程施工中设备质量事故处理的技术核定。参加重要甲供设备的技术验收。
⑼组织编制项目的技术标准目录清单和负责实用技术标准的有效和受控，在项目实施中，保证技术标准适用有效版本。
⑽组织竣工图编制，审查交工技术资料，组织工程技术资料的收集整理和上报。
⑾主持编制开通方案，参加组织验收、开通和交付工作。
4.施工员岗位职责
⑴负责项目的技术和质量管理、组织安全生产。
⑵编制科学、可行的实施性的施工组织方案、推广新工艺、新技术，有序的组织施工。参加施工图会审，编写施工作业指导书。
⑶按照技术规范要求，建立工期、技术、安全、质量保证体系，确保工程项目工期、安全、质量。
⑷负责按项目质量计划组织施工班组具体实施设备开箱验证、产品标识和质量追溯、产品保护、过程控制、分项分部工程交工验收等工作，并形成质量记录，做到资料同步。
⑸按工期要求，编制月、季、年度施工作业计划，建立工程量总控台帐，及时清理完工和剩余工程数量。
⑹在项目施工的全过程中，严格执行工程测量制度，控制误差。
⑺按贯标程序文件要求和规范要求积累各项技术资料，及时编制竣工文件，做好工程验交工作。
⑻建立健全各项技术管理台帐。编制竣工图，完成交工技术资料和工程技术资料。
5、质量员岗位职责
⑴在项目经理的领导下，负责本工程的质量监督及保证工作，对本工程的质量检查、监督负全面责任。
⑵参加质量会议、分析质量动态，组织质量事故分析处理。
⑶定期有序的进入现场检查，有权制止违反操作规程的不良行为，直至停工，并予以纠正，确保工程施工质量。
⑷对纠正和预防措施实施跟踪和跟踪检查。
⑸负责制定质量保证措施，在工程实施全过程中督促执行，定期、不定期检查、处理。
⑹负责与监理工程师的接洽和协调。
6.安全员岗位职责
⑴贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械验收。
⑵负责对进入施工现场职工的安全、消防教育。定期对本项目施工人员进行常规和针对性的安全、消防宣传、教育。
⑶督促项目体组织实施各项安全、防火、创文明工地工作。消除隐患，保障项目施工安全。
⑷认真检查施工生产中安全、消防措施的落实，掌握专职安监员实际工作状况，及时解决监控员提出的各种安全消防隐患和问题，支持监控员工作。
⑸参加项目体组织的安全检查，发现隐患督促有关人员及时整改，负责处理违章、违纪的有关单位、个人。既是向项目负责人报告施工现场安全、消防工作情况和施工中应注意事项。
⑹检查班组安全、消防活动，确保班组“三上岗一讲评”活动正常开展。⑺发生伤亡、火灾事故保护好现场，抢救伤员，速向上级报告，视情况向有关部门报告，服从政府及上级有关部门指挥。提供现场各种证据，协调调查人员搞好事故调查、分析，提出预防事故的整改意见，协同有关部门落实“三不放过”工作，防止事故重复发生。事故处理结案后负责把全部资料汇总、上报、存档。
⑻对施工现场发生的重大隐患在无法及时整改时，必须会同项目经理落实专门人员监护，直至整改完毕。
⑼负责对所管辖的安检员每天上岗考核工作。
7.材料、机具员岗位职责
⑴根据施工预算和项目进度，负责编制月度项目要料计划和办理工程急需材料的委托采购。
⑵建立严格的材料采购验收制度。大堆料采购必须有两人以上验收，填制验收纪录，保证数量和质量。
⑶负责项目材料质量记录的整理、保存。
⑷搞好材料仓库的设置，负责材料堆放和标识管理的督促、检查和实施，搞好工地的文明标华工作。
⑸严格限制限额发料制。按工地建立限额领料卡，根据施工进度分批、分期供应材料。
⑹建立材料盘点制度。每月25日对工地剩余材料进行一次全面盘点。⑺建立健全材料台帐。
⑻建立机械设备管理台帐和技术档案，健全机械运转纪录及各种原始资料。⑼坚持定期对各种机械设备进行检修和维修，确保机械设备的正常运转，满足施工生产需要。对特殊设备及关键工序的设备应经常检查、维护，保证机械设备完好率在90%以上。
⑽制定节能和修旧利废措施，并组织实施，节约材料费用。工程竣工交验，组织有关人员对周转材料、小型机具、固定资产等资产进行实地评估，收回公司或变现，并据实调整工程成本。
⑾督促机械操作工严格按操作规程操作机械设备，并按要求做好例保工作，正确填写例保纪录。
⑿负责本项目部提出的施工机械设备使用计划，与分公司资产管理部门办理施工机械设备的租赁工作。及时做好损坏设备的报修工作。
8.资料员岗位职责
⑴负责项目部施工图和文件资料的收发管理。总包或业主送来的图纸和文件资料由资料员接受，项目部施工员的工程问题联络单、技术核定单交来后要及时归档。
⑵负责工程资料的收集、整理、编目、立卷以及装订送审。工程资料要做到分门别类、一目了然。
⑶将施工图目录及往来的资料目录输入电脑，便于图纸及文件的查找。⑷收到新的图纸做完登记后，尽快将图纸发给对口施工员，并做好图纸领用登记工作。
⑸将成本台帐全部进行电脑管理，使项目部发生的成本在电脑中可以查出来。
⑹清楚项目部当月的工作量及资金收取情况。
9.项目部施工队伍的职责
⑴根据项目操作工人岗位要求，参加相应的特种作业、技术等级上岗资格的培训和复训，做好持证上岗。
⑵施工人员安全帽、工作服要符合安装公司的规定，并配带胸卡。⑶参加班组施工技术交底活动，服从施工员的指导，严格按规范、标准、规程施工。
⑷参加班组质量自检、互检和工序交接检查活动。⑸每月做好班组上岗纪录及监控员日记。
⑹遵守安全生产规章制度，正确使用工具、量具、机具和安全工具。⑺把好施工中的材料、设备、零配件的质量关。
⑻参与争创“文明工地”、“文明班组”活动，提高施工班组的管理水平
第四篇：工会职责分配浩辉工会职责分配
工会组织成员是一份义务性的工作，代表工人阶级的利益，反映﹑协助和解决工人在工作﹑家庭﹑生活中的实际困难；应热心工会的工作，维护工人内部的团结和统一；秉着为工人服务的思想，需具有较好的工作表现，有一定的领导才能，领导工人做好本厂工作.
一、工会主席：
职责：
1.贯彻落实党和国家关于工会工作的方针政策，研究，制订工会法规，政策和工作计划，并组织实施。
2.指导工会委员参与民主管理，对企业的劳动、安全、卫生，保护实施职工群众监督检查，依法调处劳动关系。
3.协助有关部门做好职工生活福利和社会保障工作，维护职工合法权益。
4.指导工会开展职工的政治思想、文化、技术教育和健康的文体娱乐活动。
二、工会副主席：
职责：
1.参与调查分析职工劳动安全、卫生、保护状况和职工安全生产的监督，参与制订涉及职工劳动安全、卫生、保护的法规和条例，并监督执行.参与调解、仲裁有关侵犯职工劳动保护权益的重大案件纠纷和用工重大伤亡事故的处理。
2.接纳职工反映有关问题咨询及投诉，协助职工向厂方反映及解决相关困难，维护职工合法权益。
三、调解委员：
职责：
1.对职工进行劳动法律、法规的宣传教育，做好劳动争议的预防工作；
2.调解本公司内部发生的劳动争议；
3.检查督促争议双方当事人履行和解协议、调解协议；
4.参与协调履行劳动合同、集体合同、执行企业劳动规章制度等方面出现的问题；
5.及时向企业行政领导和有关部门反映矛盾纠纷信息和调解工作情况，反映员工的建议和要求。
四、组织委员：
职责：
1.开展会员的思想互助和谈心活动，讨论生产计划，协助行政班组长开展生产互助和技术协作活动，提高职工的生产技术水平，完成和超额完成生产任务。
2.制定和落实小组、个人竞赛保证条件，组织会员参加劳动竞赛。
3.组织职工积极参加企业民主管理活动，选好职工代表，向职代会提出方案，贯彻落实职代会议，发挥小组民主管理作用。
4.组织小组生活，互助互济活动，帮助家庭困难职工解决困难。
5.定期开好民主生活会，讨论工会工作，开展批评和自我批评，不断促进小组的团结进步。
五、女工委员：
职责。维护女职工的特殊权益，参与对女职工劳动就业、劳动权益、妇幼保健、婚姻家庭等问题的协调，承担总工会女职工委员会的日常工作。
六、生活委员：
职责。参与职工生活福利状况的调查研究，参与拟订有关职工生活的法规，政策并检查监督其实施情况，协调管理工会系统的职工休假及日常生活卫生安全等。
七、安全委员
职责：
1.组织健康安全卫生培训工作；
2.制定健康安全卫生生产工作程序，定期对工厂、宿舍各方面存在安全风险进行评估分析，制定保护措失，对有职业危害岗位的员工进行健康检查监督，并对劳动防护用品的发放及使用进行监管。
3.协调生产设备的维修及保养；
4.负责公司消防安全事务，监察公司及宿舍防火系统及设施，安排防火知识培训工作，定时检查﹑补充﹑记录公司内防火设备，监察仓库内防火工作及监察通风设备的维护工作。
上述职责分配，欢迎广大员工监督及咨询，若有实际困难，请与工会洽谈解决或提供合理建议，共同搞好本厂基层工会工作。
浩辉工会基层委员会
2015-04-14
第五篇：学生会职责分配学生会职责分配
学生会助理职责
1、协助主席做好学生会的各项工作，参与制定工作计划及重大事情的决策。
2.及时了解、检查和督促学生会各部门以及各班级的工作，并予以指导以保证各项工作的顺利进行。
3.主席不在时，指定副主席履行主席职责，对学生会负责。
4.服从安排，协助其他工作。
5.协调学生会正、副主席及各部门之间的关系，及时沟通信息，促进团结协作，以保证各项工作圆满完成。
6.随时掌握并定时通报学生会工作计划的执行情况，使各项工作有条不紊的进行。
7.监督学生会正、副主席和各部部长履行职责，并为上述干部的工作考核和评估提供依据。
8.参加学生会干部会议，并作好记录与考勤，必要时亦可主持各级学生会议。学生会主席职责：
1、全面贯彻执行党的教育方针和学校的办学思想，认真完成学校交给的任务，00断提高学生会的办事效率。
2、主席实行任期制，在任期内必须制定明确的工作目标和责任，实行民主管理，定期向学校通报工作，接受全校老师和学生的监督。
3、制定和实施学生会发展规划和学期学年工作计划，并指导、督促、检查规划和计划执行情况，定期作出工作总结。
4、主持学生干部会议，领导学生会各部门积极主动地富有创造性地开展工作。重大问题要召开学生干部会或者提请学校政教处和团委讨论，决议形成后，责成有关部门执行。
5、做好学生会干部的思想政治工作，提高学生干部的思想素质。理论素质和业务素质。
6、收集和了解同学的意见和要求，及时向校团委汇报。
7、指导帮助检查督促学生会各职能部门，协调各方面的关系。
8、积极配合校学生会开展工作。
学生会副主席职责
1、协助主席做好学生会有关工作。支持主席的意见和决定，提出建设性的意见和建议。
2、当遇到突发事情而主席不在场时，副主席要履行主席的一切职责，及时解决或缓解问题，并尽快联系主席或上级部门，反映情况。
3、分担日常工作，负责学生会的常规事务。
4、向主席和学生会主席会议汇报自己分管的工作，完成主席交办的其他的工作任务。
6、做校学生会各项会议的记录工作。
7、配合各部门顺利开展各项工作。学生会秘书长职责
1、代表团委指导校学生会工作，保证学生会工作的正确方向。
2、负责学生会的各项筹备工作和学生会换届工作。
3、对学生会机构的设置，学生会干部的任免提出建议。
4、指导学生会的日常工作，协调学生会与校内各部门的关系。
5、审查学生会的经费使用情况。
6、对学生会干部进行培养、监督和考评。
7、协调各院系学生会的活动。
8、完成领导交办的其他工作。学习部职责
1、在学生会领导下，负责传达学校有关教学方面的政策。
2、积极组织、开展各种拓展素质教育的活动，落实社会实践活动，逐步提高学生的创新能力和实践能力。
3、发挥同学的专业特长，积极开展课外学术活动，促进良好学风的形成。大力开展各项有益于学习的活动，举办各种学习竞赛、知识讲座、学术报告，组织各类演讲赛、辩论赛，提高同学的动手能力和学习能力。
4、及时掌握学生会及各班干部的学习成绩，给予表扬或采取有效措施给予帮助。
5、及时反应同学对老师教学的意见和要求；配合教务处作好各项与教学相关的工作。
6、明确登记、及时记录、按时归还；工作档案的整理备案。
7、制作通讯录。学年初开学一周内制作好学生会干部通讯录。
8、期初学期末各部门计划总结的汇总上报。
9、完成学生会交办的其它事务。
10、负责本部门各种资料的收集、整理工作。
文艺部宣传组职责
1、充分利用广播、黑板报、校刊等宣传阵地宣传党的教育方针，以及党的路线和政策等。宣传学校的各项规章制度，及时表扬好人好事。
2、宣传班级和个人在学习、生活作风、组织纪律、文体活动、文明礼仪，班级日评比活动以及劳动等方面的好人好事。
3、定期召开各班宣传委员会议，根据形势发展研究安排布置当前宣传内容或采取的形式。
4、组织各班开展黑板报、班刊竞赛，并随时进行检查、评比。
5、负责学生会各项活动的宣传报道工作，配合学生会完成各类征文的审稿工作。
6、作好学校田径运动会期间的稿件审稿、校稿。
7、负责本部门各种资料的收集、整理工作。
8、完成学生会交办的其它事务。
9、进行党团知识宣传。
文艺部体艺组职责
1、负责学校学生的文艺、体育活动。
2、认真按时制定本部计划，并定期向主席汇报工作。
3、在学生会领导下，认真贯彻《全民健身计划纲要》和《学校体育工作条例》，培养同学的良好体育观念。
4、协助体育组组织同学积极参加各类体育活动。挖掘和培养体育后备力量，提高同学们的身体素质、专业技能和团队精神。
5.与学校配合，组织好各类文艺活动，开展文艺比赛、学校《烟山杯文艺会演》。观看爱国主义影片等活动。不断丰富同学课余文化生活，提高同学的文艺修养和文艺素质。
6、指导、协调、监督各班文艺委员、体育委员的工作。
7、配合学校组织好假期社会调查、夏令营等活动。
8、指导和督促学生做好课间操和眼保健操。
9、组织、支持各年级开展小型的体育竞赛。
10、负责本部门各种资料的收集、整理工作。
11、完成学生会交办的其它事务。文艺部外联组职责
在文艺部的领导下开展各类活动，全面负责学校学生会的对外交流联络工作。主要以积极拓宽院、校际交流工作为主题，以大力增进校企合作关系为工作重点，旨在为繁荣校园文化作贡献。组织各类商业赞助活动，为学生会活动提供经费；向外展示学校学生的真我风采，努力提高我校学生会在社会上的知名度；同时外联部也积极开展各项活动服务于同学，用行动来阐释外联部的宗旨---“一切为了同学，为了一切的同学，为了同学的一切”。
卫生部职责
1、制定本部门年度工作计划及各月书面总结和年度工作总结，并向学生会例会作报告。
2、协助学生会主席做好各项工作和各项会议的通知及会场布置；及时下发各类通知文件，收集整理校内学生工作重要通知，（按时间顺序编号）及时上传下达，期末整理汇编成册。
3、定期召开各班生活委员会议，传达学校有关部门及学生会的有关精神，并了解或征求同学们在生活中的实际困难、问题和意见，研究解决办法。
4、熟悉掌握全校各班组织和学生会的基本情况，（每学期要统计一次）了解各班组织和学生会的活动、组织生活、团总支委员情况；
5、负责各项活动的考勤工作，并如实记录，做到公正无私，严于律己。
6、协助校医务室工作，开展每天的学校卫生检查、评比负责检查督促各班搞好教室，包干区及宿舍内外环境卫生。
7、协助总务处及时检查登记全校爱护公物情况。
8、做好对外来人来访接待工作。
9、在学生会的工作中，积极配合，帮助其他部的工作。
纪检部职责
1、积极宣传、倡导文明生活方式。增强同学之间交往和联系，提高学生的自理能力，引导学生形成良好的生活习惯和健康的生活方式。
2、定期召开各班纪律委员会议，了解各班纪律状况。，及时收集情况，反映意见，布置工作。
3.维持全校性活动时的纪律，如校运会、全校性集会等会场纪律，保证各项活动顺利开展进行。
4、定期检查学生仪表仪容、校服、校徽。
5、查处、记录校内违纪行为和不文明行为，并公告。
6、贯彻执行学校行为规范中的有关规定，表扬和批评班级和个人
7、协助学校做好学生守纪的宣传、管理工作。
8、负责本部门各种资料的收集、整理工作。
9、完成学生会交办的其它事务。
附。学生会及班干部的工作要求1.干部要以“为同学着想、为同学多办事，当好学校与学生之间的桥梁”为指导思想，时刻以干部的标准要求鞭策自己。积极开展批评与自我批评，及时反省自己，增强学生干部的模范意识，务必使学生干部更有凝聚力、战斗力。
2.学生会干部各班班委必须处理好工作和学习的关系，工作要搞好，学习纪律更要成为其他同学的表率。
3.学生干部要学会公共关系学，处理好自己与学校、与老师、与其他干部、与同学之间的关系。4每个部门每学期至少开展一项活动。
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