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类型施工单位例会纪要002.doc

  • 上传人:胜****
  • 文档编号:706682
  • 上传时间:2024-02-18
  • 格式:DOC
  • 页数:3
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    关 键  词:
    施工单位 例会 纪要 002
    资源描述:
    ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 施工单位会议纪要 编号:14-04-08 会议时间:2014年4月8日下午3:00时(星期二) 会议地点: 天骄熙岸2#楼二楼会议室 参加人员: 见签到表 总包单位: 段平、张新宇、李有明 分包单位 :郑洪忠、邓洪泽、池永强、张显顺、肖安军、王志军、张俊、尚景明、郝英雄、白海军。 主持人:段平(项目经理) 会议主要内容: 关于2#楼施工现场的安全文明、场地材料规划分类、工程质量、工程进度等问题。 一、安全文明施工 1、要求施工现场材料分类堆放整齐,周转材料、成品材料、原材料不得随意堆放,钢管按长度不同分层堆放在架台上。 2、钢筋场地单独隔离,并用脚手架围挡只留设人员出入的小门,钢筋加工棚安全文明标语需要重新设置。 3、南侧安全通道加强防护,通道入口并按要求设置安全文明标语。 4、施工现场大门处钢筋废料重新规整,砌筑废料池存放钢筋废料。 5、二号楼西南侧场地重新整理,用架管搭设多层架子铺设木板用来堆放钢管、扣件、顶丝等材料。 6、易燃易爆物品(如乙炔、氧气等)需单独存放于阴凉处,远离明火。 7、地泵上方设置安全防护棚并加设安全文明标语,泵车北侧基坑临边用钢管围挡。 8、劳务方施工机械必须按规范要求“一机一箱一闸一保护”,检查施工现场临时用电情况,严禁私拉乱接,杜绝安全隐患,一级箱、二级箱设置标志并将用电系统图贴在配电箱内。 9、施工现场道路的清理维护,项目部与劳务单位每周轮流打扫。 10、架子工悬挑脚手架搭设不符合规范要求,剪刀撑的搭接长度至少一米,搭接区旋转扣件不得少于三个,剪刀撑的角度45度~60度之间,安全网破损的及时更换,“四口、十临边”的防护必须到位。 11、卸料平台存在安全隐患,伸入建筑物内长度不得少于1.5米,两侧钢丝绳的长短不一致(导致卸载不均)、平台上倾的角度不够、没有安全防护措施、没有限重标识等。 12、对于“三宝”的使用,高空作业必须佩戴安全带(高挂低用),进入施工现场必须佩戴安全帽,违者按项目部规定罚款。 13、电梯井防护不到位,临边洞口及通风口处要逐层防护。 14、要求塔司每周对塔吊进行一次检查并形成检查记录,塔司上下操作室必须经由爬梯,严禁从建筑物中使用脚手板上下塔吊。 15、在危险区域作业时(高空、临边洞口等)严禁接打电话,杜绝安全事故的发生。 16、施工现场吸烟应谨慎,不得随地乱扔烟头,容易引起火灾。 17、将特种作业人员上岗证(建设部颁发的)、安全员上岗证和安全考核证上报项目部归档。 以上安全文明问题限三日内整改完毕,否则十六层不予结算工程款。 二、工程质量 1、为了保证工地(主体结构和二次结构)用水,决定在施工现场砌筑蓄水池,具体事项由项目部与劳务公司及二次结构方协定。 2、蓄水池砌筑好后,由水电工自水池向楼上每层接上一个三通,用来作为二次结构用水。 3、由于水泥马镫实用性不强,无法保证双层钢筋间的间距要求,所以要求东福劳务公司自十六层开始将水泥马镫换成钢筋马镫。 4、每层验筋时,钢筋班组需自检,钢筋班组长带头检查,合格后报劳务单位检查,最后上报项目部检查后通知监理单位,顶板验筋时搭设简易马道,做好成品保护防止践踏钢筋,否则不予验筋。 5、浇筑完成的砼必须养护,养护时间不得少于7天,同条件试块随层留置。 6、自十六层开始后浇带处模板单独设置支撑体系,否则不予验收。 7、由于工期紧迫,木工拆模后应及时清理建筑垃圾,不得影响二次结构施工,否则予以罚款。 8、木工与钢筋工作业时合理搭接,相互配合,不得出现先合模后绑筋的现场,否则勒令返工改正;砌筑工程时,瓦工与电工要相互配合,不得出现后期剔凿墙体现象,否则一次罚款伍仟元并负责维修。 三、工程进度 1、自十六层开始,砼浇筑时间必须合理,不得因为机械、人工造成浇筑时间过长,否则将采取经济措施制裁。 2、项目部保证提供的商品砼和易性良好,满足施工要求,劳务单位在浇筑时如因砼质量问题需及时通知项目部解决,不得私自加水,否则发现一次罚款伍万元。 3、自二楼开始逐层向上清理,每清理一层与二次结构方交接一层,为了二次结构施工准备工作顺利进行,尽快安排工人清理,如劳务公司不尽快清理将由二次结构方派人清理,所产生费用将从劳务公司工程款中扣除。 3、本周工程进度按照实际进行,本周四由项目部与劳务公司根据实际情况共同制定周进度计划,双方签字后按进度计划施工,并在一周后进行对比、分析、纠偏、执行。如因劳务方主观原因导致进度滞后,将根据滞后时间对其进行经济处罚。 此会议记要与《工程承包合同》具备同样法律效益,可以作为工程款结算的依据,针对各工种均有效。 北京市日盛达建筑企业集团有限公司 天骄熙岸2#楼项目部 2014年4月8日
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