业务主管职责要求[合集五篇].docx
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业务主管职责[合集五篇] 第一篇:业务主管职责这里不创造产品,但创造产品的灵魂------星期八广告策划公司 业务主管职责 一、部门职能 1.根据公司下达的目标任务及政策,合理的分配,并制定业务管理措施及办法,鼓励业务人员努力完成任务目标。 2.全面调动业务人员的积极性,每月、周对各业务客户进行分析,寻找制订下一步业务计划和新客户(新业务)机会点切入策略。 3.负责整理部门相关客户的开发、洽谈、合同等并报行政部存档。 4.负责部门内部的日常接待工作,计划公关费用时合理控制成本,并报财务部审核咨询总经理通过后方可执行。 5.全面负责市场部客户的维护、开发与售后服务等,及时掌握所得到的反馈信息,走访客户,做好新客户的开发,老客户的维护。 二、岗位职权 1.根据了解和掌握的客户信息和情报向董事长进行业务汇报与咨询。 2.根据员工的业务能务,工作中表现的好坏,进行指导、批评、鼓励。 3.负责监督、协调所属业务人员的日常工作,各种报表的及时汇总及上交。 三、岗位职责 1.加强与市场部各员工的协调与配合,做好市场部的的沟通,保证市场部内部信息的流畅。 2.加强自身的业务知识,定期组织所属业务人员参加公司、部门业务学习及考核,及时了解员工思想动态,做好员工思想工作。 3.负责监督所属部门员工对于目标客户的执行情况,根据各员工的工作计划总结制订年度、月度、周度业务总结报告;做到日日有布置,日日有检查,天天有总结。这里不创造产品,但创造产品的灵魂------星期八广告策划公司 4.对所有客户资料文件进行统计、归类、整理并呈报总办存档,便于统一平衡、合理安排实施方案。建立健全客户原始记录、系统数据。 5.业务主管的一切重大决策问题需报总经理批准后方可实施。 6.及时发现和解决属员的一切问题,做好带头模范和团队领导。 7.进行本部门与其他部门的协调沟通工作。 8.完成上级领导交办的其它任务。 签发: 公司行政部二o一二年八月0三 日 第二篇:业务主管职责网点业务主管履职要求 根据岗位职责要求,公司业务网点主管应每个工作日据实填写“中国邮政储蓄银行XX省分行履职报告表”,签字确认后交行长签字审批。具体内容如下: 1.柜员及权限设置 2.账户管理 (1)账户资料的审核 (2)账户利率、科目是否报上级审批 (3)账户的报批、报备是否符合规定 (4)定期存款支取是否符合规定 (5)办理协定、同业存款是否按规定经上级审批 3.印章、凭证管理 (1)印章管理情况 (2)印鉴卡管理情况 4.支付结算业务审核情况 (1)大额及现金交易审核情况 (2)电子验印操作强制审核情况 (3)同城票据清算审核情况 (4)手续费收取情况 (5)其他转账、隔日错账调整审批情况 5.会计业务管理情况 (1)尾箱设置情况,是否存在空尾箱 (2)现金管理情况 (3)重要空白凭证管理情况 (4)网点缴拨款情况 6.可疑账户、可疑交易等反洗钱上报情况 第三篇:业务主管工作职责对于业务主管的职责来说,就是以下的一些主要内容,你可以作为一个参考,然后根据消防工程业务的特点,制定岗位职责: 1.在总经理指导下,个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标,并协助落实执行。 2.重点负责相关的市场调研与分析预测工作,负责与委托的调研机构保持正常联络,提出市场研究报告供领导参考。 3.重点负责公司产品或服务的广告业务,负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络,提交广告方案供领导选择,并评估广告效果、提出改进建议。 4.不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧,收集和剖析案例并与公司比较,对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议,在获得肯定后负责编制实施方案。 5.负责对销售员的业务培训、绩效考核和督促,在市场态势突变时对推销人员和地区进行重新分配。 6.负责对公司商标和品牌的管理,主持或会同其他部门处理假冒商品问题。 7.负责对重大工程和估购招标项目的具体方案策划,争取最大中标可能。 8.完成营销部部长临时交办的其他任务。 第四篇:业务主管岗位职责业务主管岗位职责 (附呈08京0931-24号) 为加强业务管理,提高业务主管的主观能动性发挥业务骨干的优势和能力,特明确各级业务主管的权责: 业务主任: 1.负责业务区域内业务人员的管理、督促和教导; 2.所有医院、社保及相关部门和客户必须走访和熟知,重点业务事项和客户必须亲自走访跟踪并及时报备营业部经理; 3.及时(一周)审核伤残资料表、日报表及业务管理软件的登录情况; 4.必须及时了解所辖区域和业务人员的异常状况; 5.所有客户折扣、返款及公关、礼品有主任级以上人员经手且必须提前报备营业部经理方可办理; 6.工作当中要起到表率带头作用。 (第二项未按规定执行者每次罚款200元,其他未尽事宜各罚款100元, 累计三次扣除全年管理奖金并记小过一次,问题严重者降职处理) 组长级业务员: 1.每月必须达到公司要求的业绩标准(未达成者每次罚款50 元并记警告一次); 2.有带业务员者除做好自身的工作以外,必须协助业务员做好 每个客户的招揽及医院的开拓(未按规定执行者管理奖金不 再计算或将业务员区域独立划分,问题严重者撤销组长级职 务); 3.工作当中要起到表率带头作用。 北京公司营业部 2010年11月 第五篇:业务主管岗位职责业务主管岗位职责 1、熟悉公司的相关业务流程,认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努 力提高自身业务水平。 2、客户的开发。走访、洽谈客户,与客户敲定合作合同、合作细节,付款方式。 3、客户的维护:日常维护(包括商品陈列位、质量、售后及人际关系的维护); 特定维护(包括节假日促销活动,特通渠道团购的维护)。 4、客户的二次开发。补充新品、重复一次开发。 5、回款及时(按照相应的客户财务结算流程,及时对账结款):款项如是银行转 账应及时查询是否到账,如未到应催款,如到账应及时填写缴款单;款项如是现金,必须当日交至财务并填写缴款单。 6、积极完成规定或承诺的销售量指标,对业务员进行进行指导与检查、控制、 监督,保证销售业务按计划、程序顺利进行。 7、负责执行商品的要货、补货、调拨、退货、滞销商品的分析及定期淘汰上报工作。 8、定期对市场和竞争对手进行相关市调,保证工资商品(价格)具有竞争性和 获取合理利润的空间。 9、对销售业绩进行考察评估,核算成本,监督及独到下属的目标执行情况,并 结合业务市场,制定公司中、长期市场开发计划。寻找制定下一步业务量提升计划和新客户(新业务)机会的切入点。 10、按时完成公司领导交办的其他工作。 鼎宸实业股份有限公司 人事部 20 12、 1、26 第8页 共8页- 配套讲稿:
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