工贸企业上墙安全规章制度.docx
《工贸企业上墙安全规章制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工贸企业上墙安全规章制度.docx(172页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
工贸企业上墙安全制度 目录 一、安全目标管理制度...........................................3 二、安全生产责任制管理.........................................4 三、法律、法规标准规范管理....................................10 四、安全投入管理..............................................12 五、安全生产档案管理制度......................................13 六、风险评估和控制管理........................................14 七、安全教育培训管理..........................................16 八、特种作业人员管理..........................................19 九、设备设施安全管理..........................................21 十、建设项目安全设施“三同时”管理............................24十 一、生产设备设施报废管理....................................25十 二、施工和检(维)修安全管理................................27十 三、危险化学品安全管理制度..................................29十 四、重大危险源管理制度......................................31十 五、作业现场安全管理制度....................................32十 六、相关方及外用工(单位)管理..............................33十 七、职业健康管理............................................34十 八、安全检查及隐患治理......................................37十 九、应急管理................................................41二 十、事故管理................................................42二十 一、安全绩效评定管理......................................47二十 二、生产设备、设施验收管理制度............................48二十 三、劳动防护用品(具)和保健品管理........................49二十 四、安全组织机构图、应急预案(业主自己编制) 2 一、安全目标管理制度 安全生产工作是我公司的首要工作,抓好安全生产管理,不仅关系到公司的兴衰成败,更关系到广大职工的生命安全和家庭幸福,同时也是“以人为本,安全发展”的具体体现。为推动我公司安全工作的规范化管理,使各级管理人员、班组的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据,结合我公司的生产实际,特制定本制度。 一、安全目标的制定 根据公司下达的安全目标,结合本企业的生产规模、装备水平、管理水平和全体职工自身素质,特制定本安全目标。 (一)目标 1、工亡事故发生率。0人次/年。 2、重伤事故发生率。0人次/年。 3、全年实现“六为零”。即无工亡事故,重伤事故为零,无重大设备事故为零,无重大火灾事故为零,无重大交通事故为零,职业病发生率为零。 4、本年度轻伤发生率实现比上一年度下降5%。 5、从业人员安全教育率为100%。 (二)实现目标的工作内容 1、公司布臵的日常工作、隐患排查治理项目及重大安全工作。 2、安监部门和公司检查中提出的整改事项。 二、目标的实施 1、坚持分层负责原则,公司厂长要自上而下地对安全目标进行层层分解,签订安全目标责任书,切实将安全目标落实到各班组长及班组成员。 2、专职安全员要监督各班组的目标完成情况,每月对目标完成情况进行分析、通报,奖优罚劣,制定措施,确保安全生产目标的实现。 3、分管安全生产的副总经理牵头,按月检查各班组目标完成情况,对存在的问题提出整改意见,并在安全会上通报各班组目标完成情况,对下一步的工作作出具体安排。 三、目标的考核 1、各班组长按月总结每个责任人的目标完成情况,建立个人安全目标档案,作为个人平时或年度考核评价的依据。 2、公司管安全生产的副经理、专职安全员要对各班组和个人每月或全年安全工作作出客观公正的评价意见,肯定成绩,提出不足,并写出书面评价意见,作为班组和个人考核评价依据。 3、由安全技术员负责收集各班组每月安全目标分析、考核情况,由公司经理对本企业全年安全目标的完成情况进行总结,按照安全奖惩制度提出奖惩意见。 3 二、安全生产责任制管理 1目的 “安全第 一、预防为主、综合治理”是党和政府的一贯方针,本公司贯彻,“谁主管,谁负责”、“管生产必须管安全”的原则,加强本公司的安全管理,明确各级人员的责任,保障职工在生产过程中的安全和健康,全体员工都必须在各自岗位对实现安全生产负责,实现全员安全生产责任制,保证公司生产持续顺利发展,特制定本制度。 2职责 2.1总经理是企业安全生产第一责任人,对公司安全工作负总的责任。 2.2各部门主要负责人为本部门安全直接责任人,直接管理本部门的安全工作。 2.3各班组长是本班组的安全直接责任人,直接管理本班组的安全工作。 2.4各岗位员工是本岗位的安全直接责任人,直接管理本岗位的安全工作。 3各级人员安全生产具体职责 3.1总经理安全生产职责 3.1.1总经理是企业安全生产第一责任人,对本企业安全工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 3.1.2重视员工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。 3.1.3批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。 3.1.4经常深入现场了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。 3.1.5建立健全安全组织和机构,根据实际情况,按企业职工总数的千分之二至千分之五的比例,配备、充实安全专业人员,提高专业人员的素质,稳定完全专业队伍。 3.1.6定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。组织公司性安全教育与考核工作。 3.1.7坚持“五同时”原则,即。在计划、布臵、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布臵、检查、总结、评比安全工作。 3.1.8根据国家规定保证安全投入经费,有计划地解决重大隐患和职业危害,不断改善劳动条件。 3.2生产副总经理安全生产职责 3.2.1协助公司总经理抓好全面安全生产工作,对安全生产负具体领导责任。 3.2.2组织领导安全生产检查,落实隐患整改措施等。 3.2.3组织协助调查、分析、处理伤亡事故和重大险肇事故,拟定改进措施,并组织落实。 3.2.4检查各级领导的安全生产工作情况。 4 3.3总工程师安全生产职责 3.3.1在总经理的领导下,对本企业的安全技术工作全面负责。 3.3.2组织制定、修订和审定本企业各项安全技术规程,组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。 3.3.3协助总经理组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护装臵。 3.3.4确保新建、改建、扩建工程与职业卫生、安全设施“三同时”工作实施。 3.3.5审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。 3.3.6审批特殊动火证,参加重大事故的技术分析工作。 3.4工段长(炉长)安全生产职责3.4.1工段长(炉长)是工段的安全生产负责人,对工段安全生产工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。 3.4.2拟订、修订工段安全技术规程和安全生产管理制度,编制工段安全技术措施计划和方案,经批准后组织实施。 3.4.3组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。 3.4.4组织落实工段级安全教育,并督促检查班组级安全教育。 3.4.5组织员工进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核;签发新上岗独立作业人员的安全作业证。 3.4.6组织工段级定期、不定期安全检查,确保设备、安全装臵、防护设施处于完好状态;发现隐患及时组织整改,工段无力整改的要采取临时安全措施,及时向公司部书面报告。 3.4.7组织或参加工段各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。 3.4.8建立、健全安全、防火组织,领导并支持工段和班组安全员的工作。 3.5班组长安全生产职责 3.5.1组织职工学习、贯彻执行公司和分厂有关安全生产的规章制度。 3.5.2组织班组级安全教育。 3.5.3定期组织安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。 3.5.4检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。 3.5.5严格劳动纪律,正确佩戴劳动防护用品,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本辖区各工种作业人员的作业,维护正常生产秩序。 3.5.6负责本岗位防护器具、安全装臵和消防器材的日常管理工作,使之完好。 3.5.7发现隐患要及时解决,做好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施,发生事故要立即组织抢救、保护现场,及时报告。 5 3.6安全员职责 3.6.1安全员在公司生产副总经理的直接领导下开展工作。 3.6.2贯彻有关安全生产法规、制度和标准,并检查执行情况参与拟订、修订分厂安全技术规程和有关安全生产管理制度,并监督检查执行情况。 3.6.3协助生产副总经理编制安全技术措施计划和方案,并督促实施。 3.6.4制订公司安全活动计划,并检查执行情况。 3.6.5对班组安全员进行业务指导,协助生产副总经理搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。 3.6.6参与公司新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。 3.6.7深入现场进行安全检查,制止违章指挥和违章作业,对不听劝阻者,有权停止其工作,并报请领导处理。 3.6.8负责公司安全装臵、防护器具、消防器材的管理工作。 3.6.9负责伤亡事故的统计上报,参与事故调查和分析。 3.7班组安全员职责 3.7.1协助班组长开展各项安全活动,提出改进安全工作的建议。 3.7.2严格执行有关安全生产的各项规章制度,发现违章作业有权制止,并及时报告。 3.7.3监督检查班组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。 3.8工人安全生产职责 3.8.1参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度。 3.8.2认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。 3.8.3精心操作,严格执行工艺规程,遵守纪律,记录清晰、真实、整洁。 3.8.4随时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。 3.8.5认真维护保养设备,发现缺陷及时消除,并做好记录,保持作业场所清洁。 3.8.6正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器村、消防器材。 3.8.7不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行,同时及时向领导报告。 3.9生产科安全职责3.9.1组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、岗位操作法,参与安全技术规程的修订。 3.9.2在进行生产技术的革新和挖潜改造时,要同时解决隐患,保证安全。 3.9.3遇到生产中的异常情况,应及时处理,危险紧急情况,先处理后报告,严禁违章指挥。 3.9.4负责生产(工艺)事故的调查、统计、上报,制定事故防范措施。 3.9.5落实安全生产法规和安全生产管理制度,落实“级安全教育制度”,在召开有关生产和项目管理的会议中,应同时研究安全生产工作; 6 3.9.6安排生产任务,制订劳动强度时要合理,要考虑生产设备的承受能力,有节奏地均匀地生产,控制加班加点; 3.9.7编制生产计划的同时考虑安全技术措施,实施检查生产计划时,应同时实施检查安全措施计划; 3.9.8参加伤亡事故的调查分析,提出事故鉴定意见。 3.10设备科安全职责 3.10.1负责公司设施设备等固定资产的管理,负责各项设备管理检查、评比、考核工作。 3.10.2负责制订、修订公司设备安全操作维护规程,并监督检查执行情况。 3.10.3负责设施的配臵、标识、维护、保养等工作。确保设施、设备符合环保、安全技术要求。 3.10.4负责编制设备大、中修计划并实施。做好设备改造、检修中的环境、安全保护措施。 3.10.5负责编制设备购臵需求计划,参加设备的选型、安装等工作。 3.10.6负责公司供电管理;协调与供电部门的关系,分配各部门的用电及安全。 3.10.7负责公司压力容器、锅炉等特种设备的管理。负责特种设备的年检工作。 3.10.8负责公司设备管理及机电维修人员质量、环境和安全意识和业务技能的培训、考核工作。 3.10.9负责设备事故的分析、调查和处理工作。 3.10.10负责相关内部质量、环境和安全信息的收集、整理及传递。 3.10.11负责本部门的相关环境、职业健康安全项目的监测。 3.10.12负责本部门纠正与预防措施的实施。 3.11安全环保科安全职责 3.11.1贯彻执行安全生产的法规、制度和标准,协助总经理组织推动安全管理工作,研究和推广现代安全管理方法和技术。 3.11.2组织制订或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准,并监督检查。 3.11.3组织编制、汇总、审查安全技术措施计划,督促有关部门按期执行。 3.11.4组织对职工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育。协同劳资、教育部门,定期组织安全考核。 3.11.5参加公司性安全大检查,监督、检查隐患的整改工作。 3.11.6负责对锅炉、压力容器、气瓶的安全监察工作,参加安全装臵的校验监督,建立好台帐。 3.11.7负责动火审批及其管理工作。 3.11.8参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核、竣工验收及试运转工作。 3.11.9协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。 3.11.10经常进行现场检查,指导基层安全工作,发现违章有权制止,不听劝阻者,可令其停止工作,并立即通知有关领导。 7 3.11.11组织开展安全生产竞赛活动,总结和推广安全生产的先进经验。 3.11.12综合分析研究安全生产中的突出问题,及时向领导或有关部门提出改进意见。 3.11.13负责企业内的剧毒品、爆炸品、起爆器材、放射性物品等的保卫和要害岗位、厂内交通、消防的管理工作。 3.11.14定期组织有关人员进行消防检查和应急预案演习。 3.11.15负责消防器材计划、配备和维护管理工作。 3.11.16负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作,参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。 3.12质监科安全职责 3.12.1组织制订(修订)并监督执行分析(化验)系统的安全技术规程和专业操作规程。 3.12.2负责各种冶金原料、生产中间体和产品的质量分析,提供准确的分析数据,把好质量关。 3.12.3负责质量事故的调查处理,参加其它事故有关数据的分析和测定。 3.13基建部门安全职责 3.13.1组织编制或审查基建项目的施工组织设计,使其符合安全、消防和卫生卫生要求。 3.13.2在签订施工合同时,要对承包施工的单位进行资格认定,并订立施工安全协议或有关条款。 3.13.3组织对外来施工作业人员进行入厂安全教育和施工前的安全交底工作。 3.13.4按季节特点组织开展现场安全检查,监督施工人员遵守国家《建筑安装工程安全技术规程》和本企业的安全生产各项制度。 3.13.5按“三同时”原则,保证安全生产和消除有毒有害因素的设施与主体工程同时竣工验收和使用。 3.13.6参加施工过程中发生的各类重大事故的调查和分析。 3.14供应、销售科安全职责 3.14.1对采购的器材、设备、防护用品、器具必须有验收记录制度,并对上述产品的质量负责。 3.14.2对生产、试验、研究所需的新化学物品、采购时(包括国外进口)必须了解其物理化学性能,以及安全使用和储运要求,并索取书面资料。 3.14.3严格执行有关防火和危险物品管理规定,搞好仓库防火、防盗、危险物品、气瓶和贮运设施的管理工作。 3.14.4销售危险化学品时,必须检查运输单位的化学危险物品经营、运输许可证,有证方可发货。 3.14.5定期对驾驶人员进行安全教育、考核,配合安全部门做好厂内车辆检审工作。 3.14.6对运输工具、车辆和驾驶人员严格管理,督促有关人员对车辆的维护保养。 8 3.14.7参加厂内交通事故的调查、分析和处理。 3.14.8按规定或标准发放劳动防护用品和器具。 3.14.9对危险化学品和易燃易爆物品,做到安全储运。 3.15财务部门安全职责 3.14.1安全技术措施费用要单独立项、专款专用。 3.14.2由于安全措施不落实的技术项目,未经安全技术部门同意,不得拨款。 3.14.3要保证劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用,没有安全部门签注同意的费用,不准报销。 3.14.4按照国家相关文件的规定,负责安全技术费用的提留,做到根据批准的安全技术措施费用,要专款专用,并优先安排。 3.14.4建立财务安全方面罚款专用帐户,按相关规定统一使用,做到专款专用。 3.14.5认真做好职工的工伤保险工作,对到期的职工保险必须按时办理转换手续。 3.14.6新、改、扩建项目的消防设施的投入,必须按相关的标准进行提留,保证资金的投入。 3.14.7协助安全部门组织本部门人员的教育和培训工作。 3.14.8参与企业安全技术措施计划的制订,按国家有关规定,保证安全措施经费的提取和专款专用。 3.14.9保证劳动保护用品、保健用品的支出、购买和供应发放。 9 三、法律、法规标准规范管理 1目的 为获取、识别、更新适用于公司的安全法律、法规及其它要求,为体系的运行提供依据,特制定本制度。 2适用范围 适用于本公司获取、识别、更新法律、法规及其他要求并建立台帐。 3职责 3.1安全环保科负责安全法律、法规与其它要求的收集、识别及更新并建立台帐,并对执行情况进行监督检查。 3.2安全环保科负责向各部门单位宣传适用的法律、法规及其它要求。 3.3安全环保科负责组织相关部门单位对识别的法律、法规及其它要求进行符合性评价。 3.4各部门单位负责将相关的法律、法规及其它要求传达给员工,并遵照执行。 3.5各部门单位获取的法律、法规及其它要求,应及时传递到安全环保科。 3.6安全环保科负责编写公司的安全生产规章制度。 3.7各部门单位负责编写本部门单位的安全操作规程。 3.8安全环保科负责法律法规及安全操作规程的发布。 4程序 4.1获取途径 4.1.1由安全环保科通过标准化信息网、新闻媒体、行业协会、政府主管部门及其他方式查询获取国家的安全法律法规、标准及其他要求。 4.1.2上级部门的通知、公报等由综合办公室收集整理。 4.1.3各部门从专业或地方报刊、杂志等索取的法律、法规及其它要求,应及时报送安全环保科进行识别和确认并备案。 4.2登记与识别 4.2.1根据公司生产、活动和服务过程中所有的危险、有害因素,结合法律法规的最新内容及版本,识别适用的法律、法规、标准和其它要求。 4.2.2根据本行业特点,识别适用的法律、法规、标准和其它要求。 4.2.3安全环保科组织相关部门对获取和识别的法律、法规、标准及其它要求组织评审确认,报公司领导审核批准,并编制《适用的法律、法规清单》。 4.3更新 4.3.1当现行法律、法规、标准和其它要求更新时,应重新及时识别。 4.3.2安全环保科每年进行一次法律、法规、标准及其它要求的获取、识别、更新工作。 4.3.3当生产过程中的危险、有害因素发生变更时,应及时进行法律、法规和其它要 10 求的重新识别。 4.4法律、法规及其它要求的发放、实施、检查与符合性评价。 4.4.1安全环保科及时将适用的法律、法规和其他要求中的重要内容进行摘编,并下发到相关部门单位。 4.4.2各部门单位要组织学习法律、法规、标准及其他要求并在安全标准化运行中严格遵守,各部门单位培训学习情况记录于安全例会台帐,班组学习情况记录于班组活动记录中。 4.4.3安全环保科每年一次对贯彻安全法律、法规情况进行监督检查,对不符合法律、法规和其他要求的现象要组织相关部门分析原因,进行整改。安全环保科建立法律、法规及其他要求符合性评价记录。 4.5规章制度及安全操作规程 4.5.1安全环保科负责编写公司的安全生产规章制度,并下发到部门、单位及班组,各级人员应严格执行。 4.5.2各部门单位应根据工艺、技术、设备特点和原材料、辅助材料、产品的危险性编制岗位安全操作规程,下发到班组,岗位人员应按照岗位安全操作规程进行操作。 4.6评审和修订 4.6.1安全环保科每年一次组织有关部门单位对颁发的制度文件进行评审,对不适宜性文件及时进行修订。 4.6.2当发生事故时,工艺、技术、材料等发生变更时,各部门、单位应及时对各种规章制度和安全操作规程进行修订,确保适用性和有效性。 4.6.3修订时应填写《文件更改审批表》,注明原因及更改内容,经安全副总批准后进行修订。 4.6.4新修订的规章制度及安全操作规程应及时发放到岗位,保证各岗位的规章制度和安全操作规程是最新有效文件,原文件收回统一作废。 11 四、安全投入管理 1目的 为了建立本公司安全生产投入长效机制,加强企业安全生产费用财务管理,维护企业、员工及社会公共利益,根据国家财政部、安监总局《高危行业安全生产费用财务管理办法》的规定,结合本公司安全生产费用实际需要,制定安全生产费用管理制度。 2工作程序 2.1本公司属归工贸企业。应当按照全年实际销售收入的0.5%提取安全生产费用,专门用于开展安全生产活动、事故隐患排查治理和改进企业安全生产条件。 2.2安全生产费用的预算、使用和支出范围:①分厂、仓库等作业场所预防事故设施:防爆电气设备维修、更新,防雷、防静电、接地设施的检测,通风排风系统维修、更新,防腐、防渗漏设备维修,特种设备检测检验等费用预算。 ②生产分厂、仓库等作业场所减少与消除事故影响设施。消防、技防和可燃气体检测报警系统维护、更新,防毒、防灼伤卫生防护用品,冲淋洗眼设施的维护、更新等费用预算。 ③安全评价、隐患评估,职业卫生评价,职业病预防健康体检的费用预算。④安全标准化管理体系认证的费用预算。 ⑤企业负责人、安全管理人员和从业人员以及特种设备作业人员的培训、考核、取证的费用预算。 ⑥应急救援资源和演练的费用预算。 ⑦安全生产事故隐患排查、治理的费用预算。⑧其他直接用于安全生产活动的费用预算。 2.3企业安全生产费用应当优先用于满足安全生产监督管理部门对企业安全生产的整改所需支出。 2.4安全费用的提取和年初预算、年终决算要列入企业年度财务收支计划,并单列财务科目。按照“企业提取,政府监管,确保需要,规范使用”的原则,建立专户核算,加强财务管理。 2.5公司财务部应于当年年底和次年年初,分别造具安全生产费用的“下一年预算”和“上一年度决算”。在上报董事会、总经理的同时,抄送工会和生产安全部门。 12 五、安全生产档案管理制度 为了掌握本企业基本安全情况,实现对隐患及不安全因素的动态管理,及时消除事故隐患提供数据,使安全工作管理有序,做到有据可依,有据可查,进一步规范各项安全工作,实现安全标准化管理,结合公司实际情况,特制定本制度。 1、公司任命安全员为安全资料管理员,收集公司所有有关安全资料,对所有安全资料进行统一管理。 2、归档安全资料主要有。公司资质及相关证照、安全生产管理领导小组人员名单及变动情况记录、管理人员和特种作业人员名单及上岗资格证书、职工劳动合同、管理人员及职工安全教育培训档案、职工健康档案及职业病档案、工伤保险单据、救护协议、有关安全的文件、安监部门的隐患整改通知书、安全会议记录、预案、危险源管理清单、特种设备相关档案、隐患排查治理台账、监测资料、事故记录和统计资料、安全措施经费及使用情况以及安全生产规章制度、操作规程等资料。 3、安全资料必须进行分类整理,做好登记,编制标签及资料清单,以便查阅。 4、资料查阅。其他有关安全生产的人员需要查阅资料,由兼职资料管理员提供,兼职资料管理员外出办事不在现场时,须通知兼职资料管理员知晓,查阅完毕后,将所查阅的资料归还原处。 13 六、风险评估和控制管理 1目的 识别、评价影响职业安全健康的危险源,确定、更新《重大危险源清单》,为公司职业安全健康目标的制定和危险源的控制提供依据。 2适用范围 本程序适用于公司在各项管理、生产和服务过程中危险源的识别、评价、确定和更新。 3术语 3.1事故。造成死亡、疾病、伤害、损坏或其它损失的意外情况。 3.2事件。造成或可能导致事故的情况。 3.3危险源(危害)。可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。 3.4相关方。关注组织的职业安全健康状况或受其影响的个人或团体。 3.5风险。某一特定危险情况发生的可能性与后果的组合。 3.6风险评价。评估风险大小及确定风险是否可允许的全过程。 3.7安全。免除了不可接受的风险的状态。 3.8可容许的风险。组织根据法律义务和职业健康安全方针,已降至组织可接受程度的风险。 4职责 4.1各部门负责人组织本部门进行危险源的识别、评价、确定和更新,并将结果填入《危险有害因素辨识评价表》,书面报送安全环保科。 4.2安全环保科负责对公司的危险源作进一步辩识、汇总、登记及评价。 4.3综合办公室、安全环保科负责组织相关部门和人员进行风险评价。 4.4职业安全健康管理体系管理者代表负责确认重大危险源清单。 5工作程序 5.1范围与评价方法 5.1.1公司成立评价组织,评价组织成员由安全生产管理人员、办公室人员以及熟悉工艺、设备、电器仪表等相关专业技术人员组成。 5.1.2明确每次或每项评价活动的目的。 5.1.3确定评价范围,应覆盖所有活动、区域如生产经营活动、生产装臵、储存设施、检维修、新改扩建和技术改造项目工程、拆除工程、后勤服务等活动。 5.1.4选择科学合理的评价方法,评价方法要适用。 5.1.5依据有关安全法律、法规、行业设计规范和技术标准、企业安全管理标准、安全目标等要求制定评价准则,评价准则应包括事件发生的可能性l和后果的严重性s及 14 风险度r。 5.2风险评价 5.2.1依据已确定的风险评价方法、评价准则,定期进行风险评价。风险评价应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析,评价内容应全面。 .5.2.2根据风险评价,正确划分风险等级,记录重大风险,形成《重大风险清单》。 5.3控制措施 5.3.1根据风险评价的结果及经营运行情况等,确定优先控制的顺序,逐项采取控制措施,并形成控制措施清单。 5.3.2控制措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、个体防护措施。 5.4风险控制 5.4.1根据风险评价的结果,落实所选定的风险控制措施。 5.4.2对确定为重大隐患的项目,应建立档案。 5.4.3评价结果应对从业人员进行宣传、培训。 5.5风险信息更新 5.5.1对常规活动每年应定期进行风险评价和评审,非常规活动应在实施前进行风险评价,要求识别出与生产经营活动有关的风险和隐患。 5.5.2每年定期评审或检查风险控制结果。 5.5.3当发生事故或变更时,应及时进行风险评价。 15 七、安全教育培训管理 1目的 为了进一步贯彻落实《安全生产法》,依法加强安全教育培训和安全资格证的管理,建立良好的安全生产秩序,保证员工的生命安全和身体健康,促使其掌握安全生产技术知识,提高安全生产技术素质防范事故的能力,实现安全生产,特制定本制度。 2适用范围 本制度适用于本企业安全培训教育和安全资格证的管理。 3职责 3.1公司负责各级管理人员和专业技术人员培训。 3.2安全环保科负责公司级培训,各部门负责各单位级培训,安全环保科负责对公司级和班组级培训抽查和监督。 3.3各单位负责本制度的实施。 4工作程序 4.1各级管理人员的安全培训教育 4.1.1依照《安全生产法》的规定,总经理及主管安全生产的副总经理必须经过有关部门的安全培训取得职业安全卫生资格证后,方可任职,并定期进行复审。 4.1.2公司级领导必须取得职业安全卫生资格证方可任职。每三年进行一次复审,取证培训和复审培训工作由公司负责组织。 4.1.3专(兼)职安全人员的安全教育培训由安全生产监督管理部门和公司负责组织进行,其必须经安全培训取得资格后,方可任职,并定期进行知识更新的学习和培训。 4.1.4班组长及班组安全员的培训,由安全环保科负责组织实施,每年要集中组织培训学习,不断提高其安全素质。 4.2生产岗位员工安全培训教育4.2.1新进职工培训教育 4.2.1.1新进职工经公司级培训教育合格后,持安全教育介绍信,到安全环保科进行登记,进行公司级培训。(培训时间>24学时)经公司级培训考核合格后,安全环保科开具培训合格介绍单到生产科。 4.2.1.2生产科根据培训合格介绍单开具调令分配到各工段,进行工段级培训(培训时间>12学时,),培训合格签订安全生产责任书,然后分配到岗位上,进行班组级培训(培训时间>12学时,),培训合格后,指定带领师傅并签订师徒关系责任书,上岗一段时间后,填写员工工作情况反馈信息单。安全生产责任书、师徒关系责任书、员工工作情况反馈信息单定于每月5日上交安全环保科。 4.2.2外来实习和代培人员培训教育由教育部门负责管理,并通知本厂安全管理部门进行四级安全教育,经考核合格后,签订《外来实习人员安全环保承诺书》后,方可在有关部门派专人带领下,按指定路线进入生产现场。 4.2.3“转岗”、“复工”、“四新”安全培训教育。 4.2.3.1员工调整工作岗位(转岗)或离岗30天以上,重新上岗(复岗)时,应实行 16 相应的公司级、分公司级、班组级安全教育培训后,方可上岗;离岗30天以下,试其情况,应进行分公司级、班组级安全教育培训。 4.2.3.2非本厂职工调入,无论是否改变工种,应按新工人进行安全教育。 4.2.4使用新工艺、新技术、新设备、新材料在投产以前,应及时制定安全操作规程和安全管理规章制度,并对岗位职工进行有针对性的安全教育培训。掌握一定操作技能后,方可上岗作业。 4.2.5工段级安全教育由工段安全员负责并实施。教育内容是工段生产特点和生产流程及设备配臵情况;工段安全规章制度和安全生产技术规程;作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施;事故案例等。 4.2.6班组(岗位)安全教育由班组长负责,班组安全员组织实施,教育内容是:本岗位安全操作规程;班组生产流程及设备配臵情况;生产设备;安全装臵、劳动防护用品(用具)的性能及正确使用方法;事故案例等。 4.3特种作业人员安全培训教育 4.3.1从事电工、行车工、起重工、司炉工、电(气)焊工、机动车辆等特种作- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工贸 企业 安全 规章制度
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【qwe****66】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【qwe****66】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【qwe****66】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【qwe****66】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文