各岗位质量职责要求.docx

各岗位质量职责
1目的
对本公司的职能及相互关系予以规定和沟通，明确公司的质量管理机构和各部门及全体员工的职责，充分利用公司的资源，确保质量管理体系的正常运行。
2范围
适用于本公司对质量管理体系有关的管理层、各职能部门和有关人员的职责、权限的规定并形成文件。
3职责和权限
与企业质量相关人员的任命：总经理、生产负责人、技术负责任、质量负责人、专职检验员、仓库管理员
3.1企业质量相关人员职责
3.1.1总经理：
a）全面领导公司的日常工作，向员工传达满足顾客和法律、法规要求的重要性；
b）批准质量方针、质量目标，批准、发布《质量管理手册》；c）任命各部门负责人和设置本公司的机构；
d）主持管理评审，确保质量管理体系运行所必要的资源配备；
e）授权质检部独立行使监督、检验的职权，保证其职能不受任何部门或个人的干预。
3.1.2生产负责人：
a）负责安排生产的进度、质量；
b）负责质量体系具体工作的实施；
c）责生产过程中的纠正和预防措施审批；
d）负责生产安全、教育等与生产有关的活动。
3.1.3技术负责人：
a）负责组织编写产品技术标准和文件的修订，并组织贯彻实施；b）负责组织人员开发新产品及老产品的改进工作。
c）负责生产设备和自制工装的日常维护、保养并做好保养记录；
d）负责生产设备的简单维修，对一定时期不使用的完好设备要妥善保管。
3.1.4质量负责人：
a）在管理者代表领导下，负责对质量体系的人员安排提出建议，推动质量体系的有效运行；
b）及时报告检验过程中发现的不合格情况，并负责预防措施的有效实施；c）直接负责质量检验工作的实施管理；
d）负责检查纠正和预防措施的实施效果。
3.1.5专职质量检验员
a）熟悉本企业所有产品的技术文件、企业标准及检验规程；
b）负责外购原材料和成品的检验，填写检验记录，保证记录的真实和准确；
c）负责检查质量检验过程中和生产过程中检验状态的标识的实施情况。d）了解并熟悉国家计量法则的规定；
e）负责计量器具的周期检定、计量器具台帐的管理和标识，并进行保管和日常维护。
3.1.6仓库管理员：
a）负责原材料和成品的点收和保管工作及标识管理；
b）遵守仓库管理制度及产品出入库管理制度
3.2企业相关部门管理职责
3.2.1市场部
a）市场调查、研究及销售预测，及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态；
b）协助总经理制定销售战略计划、年度经营计划、业务发展计划；负责制定市场营销管理制度；选择目标市场，确定产品的市场定位；
c）负责拟订下属各部门的业绩考评方案和奖罚方案；
d）负责对下属的培训和业务指导，定期总结工作与业绩；
e）负责会展、会议的组织、指挥和协调工作；
f）负责每月定期向总经理提交所管辖工作的书面总结报告、汇报、分析和提出措施；
g）与其他各部门密切配合，保证营销工作的顺利进行；
h）与客户、政府各职能部门保持良好的关系；
j）制定产品企划策略、产品价格以及新产品的上市规划；
l）负责产品或服务的市场推广业务；
n）实施品牌规划和品牌形象建设
m）对竞争品牌产品的性能、价格、销售手段等进行收集、整理和分析；o）做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；
p）促销活动的策划及组织
q）负责产销的协调工作
r）招商、代理、经销的管理；
s）招标、投标工作；
t）公关接待；
u）及时汇总变更产品需求计划，合理的平衡产品供货计划，做好对外销售点。
3.2.2售后服务部
a）妥善处理投诉顾客档案，并将资料录入电脑分类归档；
b）根据有关的售后管理工作，及时传达信息，并安排人员上门服务维修；c）适当进行消费者购买产品的满意度调查
d）跟踪负责产品产销全过程，及时汇报即时情况；
3.2.14采购部
a）决定与供应商的合作方式、审核与供应商的交易条件是否有利于公司营运b）负责逐步完善采购管理制度
c）负责对下属的培训和业务指导
d）分析公司生产所需原材料市场品质，价格等行情
e）开发新的供应商，对每项物料供货渠道加以调查和掌握
f）要求供应商送样，报价，议价和评估做出比较
g）对物料订购过程所有数据记录并进行分析以便及时调整各项内容
h）掌握公司主要物料的市场价格状况，了解走势加以分析，控制成本并根据价格走势增加或减少库存量
i）相关工作
3.2.18生产部
a）编制公司生产规划、年度综合计划并组织落实、协调、实施、检查、总结；b）负责制订公司生产管理工作的各种规章制度；
c）生产产品开发与工艺技术管理；负责生产安全项目的工艺设计和审查，解决生产过程中有关的安全问题
d）对生产进度、产品质量进行严格管理，保持车间各地方的洁净与卫生；e）公司生产安全管理与生产工人的培训与管理；
f）组织有关部门对公司仪器设备等固定资产进行管理、调配、维修；g）按有关规定处理设备报废、废弃化学危险品的销毁；
h）密切与市场、研发、财务、质检等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。
i）协助开展其他与生产相关的工作。
3.2.13仓储部
a）采用科学的仓储管理方法，做好仓库物资的存放管理，按照国家有关物资管理的规定，加强对特殊物资和危险物品的监控力度，防止各种安全事故的发生；
b）遵守公司制定的物资入库管理制度，对外购物资包括原料、配件材料、燃料、工具等和生产的产品，在入库时把好数量、质量关；
c）负责物资出库的领发料管理，执行各项物资消耗定额和审核批准制度，保证物资使用流向合理；
d）做好物资的综合利用和废旧利用工作，充分发挥物资的有效使用，同时对各种物资浪费的现象予以监督；
e）负责各库物资进、出、存的账簿核算工作，定期进行库存物资盘点，保证账、物、卡三相符，并且及时向上级和物资使用部门提供各库存物资的动态资料；
f）加强对直属下级部门工作人员的管理，根据各库的不同特点，制定具体的库管人员工作制度，并对其执行情况进行检查、督导与考核；
g）负责各种原材料的采购工作；
h）完成上级交办的其他各项工作任务。
3.2.7研发部
a）在总经理领导下，根据企业下达的设计任务，进行新产品设计开发的策划。b）负责对产品的设计开发过程实施策划和控制。
c）负责组织新产品设计开发的评审、验证、确认、签定、申报、注册和老产品改进工作，并对结果进行记录。
d）负责产品风险管理，对产品存在的风险进行系统分析，制定风险管理文件并进行日常监督管理，保持相关记录。
e）参与供应商原材料、关键部件的质量鉴定。
f）负责解决生产中出现的技术问题及客户投诉中的技术问题。
g）负责组织生产过程中不合格品德技术质量分析，参与不合格产品及质量事故的分析，提出纠正措施和解决方案。
h）负责收集有关技术信息、国家相关技术政策、标准等。
i）负责采购资料的编制。
3.2.10质检部
a）宣传、贯彻、执行国家和省有关医疗器械质量检测的法律、法规、规章、规定和技术标准、规范、规程
b）拟定公司的质量方针及目标
c）制定原材料、半成品、成品的取样操作规程和检验操作规程，并按标准进行检验和判断是否符合标准，出具检验报告
d）负责原材料、半成品、成品、不合格品的留样检测工作
e）环境检测及日常常规检测
f）检测设备、器具的管理，并制定使用操作，维护规程
g）参与采购、外协厂的审定，负责物资入库前的质量验收工作
h）对下属员工定期进行考察、培训
i）上级交代的其他工作
3.2.5财务部
a）贯彻执行《会计法》、《两则》和国家有关财务工作的各项方针策和法规；
b）编制公司年度财务计划、利润计划并组织实施和考核；
c）制定公司各项财务会计制度，并负责组织实施；
d）综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况；
e）负责公司月报、年报的编审工作；
f）负责公司财务活动分析，按季度、年度向上级和领导报告公司经营情况；g）负责公司日常财务工作管理，会计基础工作规范化和会计电算化工；h）负责公司员工薪酬的考核与发放；
i）负责公司系统财务人员的各种专业培训工作；
j）负责组织公司系统财务、税收、物价检查工作；
k）负责公司本部财务收支核算和管理，保证会计资料合法、准确、真实、完整；
l）贯彻落实审计法规，制定公司系统内部审计实施办法；
n）协助公司产品价格的制定。
m）负责银行财务管理，办理银行收付业务
第二篇：各部门、各岗位质量管理岗位职责和权限05中铁九局衢州制梁场
各部门、各岗位质量管理岗位职责和权限
为认真贯彻质量方针，切实加强质量管理，落实质量管理责任，保证梁场质量目标实现，梁场建立各部门职能人员质量岗位职责和权限。
一、梁场场长职责和权限
1、是梁场质量管理的第一责任者。
2、贯彻执行法规，审定颁发质量管理制度，提出质量目标并组织实施。
3、负责建立健全梁场的质量管理保证体系，安排解决重大质量问题。
4、设臵本梁场质量管理机构，配备质量管理干部。
5、监督组织定期质量检查，每月组织质量会议。
6、改善施工环境和作业条件配臵，保证质量管理经费。
7、组织对质量事故调查分析和处理工作。
8、对梁场的质量工作，质量机构设臵，人员配备以及重大质量问题有权决策。对在质量管理工作中作出贡献的部门和个人，有权予以表扬和奖励。
9、有权对违章作业人员进行处罚。
10、发现原材料质量有问题，有权与原材料生产厂家进行交涉，以求得妥善解决。对在原材料采购中谋取私利采购不合格品的采购人员有权提出处理意见。
二、梁场书记职责和权限
贯彻质量方针目标进行监督，建立以支部书记为首的质量管理监督保证体系，经常对党员进行质量管理意识的教育，在质量管理中起带头作用；定期深入实际调查研究，抓好典型，以点带面。
三、梁场副场长职责和权限
中铁九局衢州制梁场
1、直接领导梁场的施工质量工作；
2、组织好均衡生产和文明生产，为保证和提高产品质量创造良好条件。
3、掌握生产进度的同时，掌握质量动态，发现质量问题要及与质检部门联系，对重大质量问题改进措施（生产系统）的落实负责。
4、组织有关部门定期开展质量检查，推行质量管理评比活动，经常研究质量管理工作，解决质量管理工作中的问题。
5、对职工经常进行质量管理教育和质量技术培训；总结推广质量管理工作的经验。
6、主持质量事故分析处理，制定整改措施.监督检查落实情况。对片面追求产量产值而忽视质量的单位和个人，要加强质量意识教育，情节严重的，有权提出处理意见。
7、对在产品质量上弄虚作假以次充好者，有权提出处理意见。
8、对忽视文明生产、均衡生产的部门及个人，经说服教育仍没有引起重视，有权提出处理意见。
9、对产品质量上出现的重大技术与质量问题，有权进行处理。
10、对不执行工艺规程、产品技术标准而造成的质量事故，有权提出处理意见。
四、总工程师职责和权限
1、在梁场场长领导下进行质量管理技术工作。
2、负责组织技术部门作好生产过程质量控制工作，对设计图纸、工艺文件等技术文件和资料进行严格审批，严格按国标施工。
3、负责组织技术、质检、试验等部门做好产品质量检验、试验、工序控制及原材料、外购件、产成品的检验和试验状态标识工作。
中铁九局衢州制梁场
4、组织和指导质量问题攻关活动。对影响质量的因素和存在的质量问题，提出整改措施，并督促落实。
5、督促技术人员和质检人员规范质量管理内业资料。
6、处理解决质量通病，推广有利质量进步的新技术。
7、对在产品质量上弄虚作假以次充好者，有权提出处理意见。
8、对忽视文明生产、均衡生产的部门及个人，经说服教育仍没有引起重视，有权提出处理意见。
9、对产品质量上出现的重大技术与质量问题，有权进行处理。
10、在设计、生产各环节影响产品质量的障碍有权制止或排除。
11、对不执行工艺规程、产品技术标准而造成的质量事故，有权提出处理意见。
五、财务部职责和权限
1、按照财务计划保证开展质量管理工作所需资金，并合理使用。
2、对本单位挪用质量措施资金致使重大质量隐患或问题得不到治理而发生的事故负责。
3、负责质量管理工作资金使用情况的审查.保证质量工作需要的奖励资金。财务部长
1、加强财务管理和全面经济核算，为实现质量方针目标负经济效益责任。
2、应用价值工程，开展质量成本管理。
3、对财务预算中质量保证措施专款挪作它用有权制止。
4、对违反“质量第一”方针和有关财经的收支项目，有权制止。财务会计管理人员
中铁九局衢州制梁场
1、负责成本核算、财务管理工作，保障运行体系有效性。
六、安质部职责和权限
1、履行职责，制定本部质量目标；
2、负责贯彻执行与质量有关的法律、法规和质量管理制度，按“验收”和“评定标准”，对施工全过程实施监督检查。
3、组织对桥梁质量、文明施工的定期和不定期检查，对检查中发现的质量问题及时反馈并处理。
4、监督特种作业人员持证上岗情况，负责对不合格品进行分析和处理，负责改进措施的监督和跟踪检查。
5、参加分项工程质量检验、评定，组织对桥梁质量进行最终检查验收。
6、配合有关部门办理创优工程计划的申报、资料收集总结和评审工作，协助公司安全质量监察部办理与地方质量监督部门的业务。
7、组织开展安全生产活动，组织安质检查，对检查发现的问题负责督促整改。
8、负责人身、机械事故的调查、分析、处理，起草事故调查报告，配合有关部门做好各项资料的收集、整理工作。
9、配合材料、试验室等相关部门对进场原材料进行验收。配合设备部、对进场设备进行验收。配合物资部对进场外协件进行验收。与工管部联合对进场工装设备，自制胎卡具进行验收。安质部长
1、监督检查质量方针和目标的贯彻执行情况；参与梁场质量工作会议和重大问题的决策，并组织实施和督促检查，对工程质量负责。
2、负责梁场产成品检验、原材料、外协、外购件的进场质量检验工作。
中铁九局衢州制梁场
3、加强质量专职人员管理，提高业务素质和管理水平，充分发挥专职人员的职能作用。
4、定期召开质量分析会，组织对产品重大质量问题改进措施的实施。
5、负责指导以适当的方式标识原材料、外协（购件）、半成品、成品的检验和试验状态。
6、参与质量事故分析，督促整改措施落实；对产品质量上出现的重大技术与质量问题，有权提出处理意见和建议。
7、有权对违章作业人员下停工令，有权阻止不合格品的使用，有权禁止不合格工序的转序。有权对违章作业人员，造成质量事故人员进行批评，处罚。
8、对因工装设计错误和工艺规程修订错误而造成的产品质量事故，根据情节和造成损失的大小，对直接责任者有权进行批评教育。
9、发现生产中存在质量问题有权制止，问题严重时有权要求停止生产进行整改。
10、因检验不严，导致有质量问题的产品发运给用户，对所造成的后果负主要责任。安质员
1、协助部长完成的各项质量管理工作。
2、进行日常质量检查和质量监督工作，及时督促解决质量问题，并及时向有关人员汇报。
3、认真贯彻落实上级质量工作指示，督促检查质量措施落实情况。
4、有权制止违章作业，对危及质量的紧急情况，应立即采取措施处臵，并立即上报。
5、参加事故调查分析，提出处理意见，监督防范措施落实。
6、检验中发现质量问题，有权及时将情况反馈给安质部。
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七、试验室职责和权限：
1、保证及时、规范地出据各种检验报告。
2、定期进行设备检定，保证检验设备良好。
3、对保证准确效验张拉设备和仪表负责。
4、认真准确向领导和有关部门反馈质量信息。
5、积极配合工管部的工作，及时提供原材料试验结果，梁体强度，为拆模、张拉等工序提供准确数据。对混凝土质量负责，及时准确监控混凝土的配合比、合易性、坍落度、含气量、稳定性、等性能。
6、将进场材料检验结果分成三份一份试验室留底，一份反馈给物资部门一份反馈给安质部，经安质部确认后将报告交给工管部存档，以保证预制梁质量。试验室主任
1、主持试验室全面工作，对本室的技术、质量、安全全面负责，组织完成施工所要求的各项试验检测工作。
2、组织贯彻学习技术标准和新的试验检测技术，建立健全试验检测工作体系和试验室质量保证体系。
3、组织制定试验室各项管理制度、工作标准；组织编写各类试验报表。
4、参与重大技术和施工组织设计有关试验检测方面问题的审查，并提出相关意见。
5、参与新工艺、新材料试验方案的审查，参与分管范围内的单项工程、单位工程竣工验收，并提出建议。
6、对产品质量上出现的重大质量问题，有权提出处理意见和建议。
7、因检验不严，导致有质量问题的产品发运给用户，对所造成的后果负责任。
中铁九局衢州制梁场
试验员
1、履行严格执行国家、行业、地方及企业有关标准，负责项目的检验和试验及送检、委托试验，及时准确对有关工程材料进行鉴定。
2、配合有关部门开展科技开发工作，进行必要的试验研究，参与新技术、新材料、新工艺的推广工作。
3、实事求是地进行检验试验工作，并认真填写各种试验资料。
4、参加新工地施工调查，协助选定砂、石材料。
5、参加质量检查和不合格品及质量事故的调查分析。
6、负责试验仪器的管理、周期检定和标识。
7、完成领导临时交办的工作。计量员
1、负责《监视和测量装臵控制程序》在场的具体实施。
2、负责场内使用的测量器具的保养、保管，保证使用测量器具处于符合标准的状态，并保护标识。
3、对周期检定的测量器具，按期送检，未经检定的禁止投入使用。
4、完成领导临时交办的任务。
八、工程管理部职责和权限工程管理部
1、贯彻执行梁场管理方针和目标，制定本部门目标并确保实现。组织贯彻执行国家、行业有关质量、环境、职业健康安全方针政策、法令和上级颁发的相关管理条例、规程和规章制度。
2、负责编制本梁场的《施工组织设计》、《内控标准》、《生产工艺细则》、《作
中铁九局衢州制梁场
业指导书》，对项目的质量管理和产品质量负全面的技术责任。
3、组织贯彻国家与行业技术施工规范、规则及业主所提供设计文件的技术要求。
4、准确掌握工程进度，抓好文明施工。
5、做好质量监督工作，按标准、规范要求搞好原材料和产品的试验，收集、整理好各种原始质量记录与技术资料，制定各工序的作业指导书，并不断完善qc小组活动。
6、认真填写好当天的施工生产记录，并做到真实有效。负责控制现场施工的各道工序，并严格检查每道工序的结果。
7、设计并制作梁场相关工装技术，并联合安质部对现场各种胎卡具，工装设备进行验收。
8、及时与试验室联系将现场对各种材料使用结果反馈给试验室，对拆模、张拉等工序开始前及时到试验室取得数据。工程管理部部长
1、协助经理和总工组织制定梁场的质量方针、目标、计划、参与梁场质量工作会议和重大问题的决策，并组织技术系统实施和督促检查，对技术系统的工作质量、工程质量负责。
2、组织开展技术攻关和群众性的qc小组活动，并对产品的制造质量及产品质量认证负责。
3、组织编制产品内控标准，对其先进性、合理性及可行性负责。
4、组织技术人员验标评定检查和监督原材料质量认证；
5、负责对产品标识和可追溯性的归口管理。
6、负责指导以适当的方式标识原材料、外协（购件）、半成品、成品
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的检验和试验状态。
7、负责工程项目技术质量文件审查工作；对执行有效质量规范负责；
8、对产品质量上出现的重大技术与质量问题，有权提出处理意见和建议；从技术上提出防范措施。
9、在产品开发、生产和营销活动中发生的技术方面的争议，有权提出分析、处理意见。
10、对因工装设计错误和工艺规程修订错误而造成的产品质量事故，根据情节和造成损失的大小，对直接责任者有权进行批评教育。
11、对工艺规程、工装设计图样等技术文件，在职责范围内有修订和解释权。
12、因检验不严，导致有质量问题的产品发运给用户，对所造成的后果负领导责任。
13、制止违规作业现象，对严重危及质量的作业有权责令停工。工程师职责
1、严格执行技术规范、规程，对施工技术管理负全面责任。
2、负责主营产品的质量动态和工班技术交底。
3、负责审核试验室提供的各种材料数据。
4、负责技术各种记录的装订和产品出场前技术资料。
5、有权制止违章作业。技术人员
1、具体负责制定质量技术措施和技术交底。
2、有针对性的制定防止质量通病技术措施并具体指导落实；
3、随时深入现场进行作业指导，进行质量检查。
中铁九局衢州制梁场
4、具体实施质量内业资料管理；对主管项目的隐蔽记录，施工日志的真实性和原材料质量的可靠性负责；
5、有权制止违章作业。
九、物资管理部岗位职责和权限
1、认真贯彻上级关于物资管理规章制度。实现物资计划采购、检验、保管、发放的有效控制，确保使用物资符合质量标准。
2、负责物资采购计划、验收、储存、供应等日常管理工作，负责物资管理的业务工作。
3、对供方进行考核、评价，提出合格供方建议名单及相应资料，建立合格供方名录。
4、参加场内不合格品和质量事故的调查。
5、委托试验室对进场原材料进行验收，联合安质部对进场外协件进行验收。
6、负责现场各种标识（工装标识、原材料标识、安全标识、质量标识）的安放和管理。物资管理部部长
1、认真贯彻上级关于物资管理的规章制度，实现物资采购、检验、保管、和发放的有效控制，确保物资符合质量标准。
2、负责物资、周转材料、搬运、贮存的管理与控制。
3、对分供方进行考核、评价，提出合格分供方建议名单及相关资料，保存合格分供方名录。
4、负责制定本部人员的岗位职责。
5、对所采购的物资和原材料没有明确的规格、型号、质量要求标准者，
中铁九局衢州制梁场
可拒绝采购和签收。
6、对仓库管理人员因工作差错造成混料、帐物不符等有权提出处理意见。材料员
1、认真贯彻上级关于物资管理的规章制度，按梁场《物资管理制度》实现物资采购的有效控制。
2、严格按照采购过程进行控制，保证采购物资，满足桥梁生产的质量要求，确保施工生产的需要，做到货比三家。
3、严格按照审批后的物资采购计划进行采购工作。
4、负责收集、索取分供方的有关资料，参与对分供方的评价工作。
5、应在《合格分供方名录》中选择分供方，签订购货合同或委托加工合同。
6、对所采购的物资和原材料没有明确的规格、型号、质量要求标准者，可拒绝采购和签收。管库员
1、认真贯彻执行国家物资管理方针、政策、规章制度和物资纪律。
2、对进场的物资，与材料员一起对其外观、质量、规格型号、数量、几何尺寸、质量证明文件等进行符合性验证检验，并填写验收记录。
3、负责对其保管的物资进行终身标识和状态标识，填好物资入库卡片，作好物资可追溯性的管理工作，防止施工过程中的破坏和遗失。
4、负责收集保管、进库物资的有关产品合格证、材质书、试验报告单等技术证件。
十、设备管理部岗位职责和权限
1、负责项目的设备采购、贮存、保管、搬运及管理工作，为施工提供合格的设备。
中铁九局衢州制梁场
2、负责机械设备大修、维修保养计划编制和保修完成情况的统计及保价质量的抽查工作。
3、负责施工机械统计报表工作。
4、负责制定本部人员的岗位职责。
5、及时了解梁场各种设备使用情况，与安质部联合对进场设备进行验收。设备管理部部长
1、认真贯彻上级关于设备管理的规章制度，实现设备采购、检验、保管、和发放的有效控制，确保设备符合质量标准。
2、组织好群众性的“三好”、“四会”活动，确保生产中使用的各种设备经常处于良好状态。
3、掌握设备的质量动态，改善设备的机械能力，提高工序能力指数。
4、确保设备维修后的精度和质量。
5、对梁场各部门的生产用设备的使用、维护、保养等情况，有权监督和指导。
6、对设备使用和管理不善而影响产品质量的单位和个人，有权提出处理意见。设备管理部人员
1、负责组织生产设备的维修管理，保证提供合格可靠设备。
2、制定特种过程设备操作规程，负责设备检测工作，满足生产质量要求。
3、经常检查设备操作人员的工作，监督其正确使用。
4、参加设备质量事故的调查，制定设备管理制度。十
一、人力资源部职责和权限
1、负责制定人员培训计划并具体实施。
2、负责班组建设管理，落实劳动纪律监督。
中铁九局衢州制梁场
3、合理配臵劳力，保证生产需求。
4、负责劳务分包管理控制。
5、与安质部做好特种作业人员登记。人力资源部长。
1、负责质量体系中人力资源的管理。
2、负责劳务分包管理控制。
3、合理配臵劳力，保证生产需求。十
二、综合部职责和权限
1、认真及时传达上级有关质量管理文件指令。
2、贯彻执行梁场管理方针和目标，制定本部门工作目标并确保实现。严格执行《文件资料管理程序》，对运行过程实施监控，保证施工中使用有效文件；负责对管理体系文件、行政管理文件管理。
3、负责中铁九局集团有限公司库车制梁场文件的登记、编目、印发、标识、保管、归档、销毁和管理工作；
3、负责来往文件、信函、资料签收登记并及时处理。
4、负责后勤卫生服务保障工作，保证职工健康。综合部部长
1、负责质量体系、管理文件及外来文件和相关资料的管理与控制。
2、负责基础设施中办公工作环境的提供。十
三、工班长（兼职质检员）质量职责和权限
1、加强班组质量教育，树立“质量第一”的意识，积极开展qc小组活动。
2、负责班组质量指标的分解、落实和完成。
中铁九局衢州制梁场
3、组织班组工人严格执行工艺和质量控制程序，搞好自检互检，与专职检验人员配合，把好产品质量关，保证经检查不合格的产品不出班组；对交验的产品质量负责。
4、对本班组违反工艺的人员，有权制止和提出批评。
5、对班组完不成质量指标的人员有权提出处分意见。
6、对经常出现质量事故的人员，有调整其岗位的权力或调动的权力。十
四、各工班组工种职责和权限钢筋班组
1、必须使用合格的原材料；
2、对转序项目要进行自检合格并认真进行记录；
3、钢筋下料和制作要严格按技术交底进行；预埋件制作、钢筋绑扎应符合图纸和规范要求；
4、听取技术人员指导，服从质量检查人员管理；
5、本工序完成后经自检互检合格后方可转入下道工序，如检验不合格禁止转序。钢筋工质量职责
1、钢筋工在下料加工前必须审核图纸以保证加工质量。
2、钢筋工在下料加工前必须对生锈的材料进行除锈保证材质质量。
3、钢筋工在进行加工时要严格按梁场工艺细则、操作规程和作业指导书，技术交底施工，严禁简化作业程序规定的操作方法进行施工，施工结果要达到细则要求。
4、对加工的半成品要按设计尺寸进行检查对不符和质量要求的必须返
中铁九局衢州制梁场
工以保证施工质量
5、对加工完的半成品必须按型号堆放整齐并标识齐全
6、施工过程中要以安全为主，警钟长鸣严禁违章作业。
7、施工结束后要做到工完料尽场地清严禁浪费。下班后将仪器设备关闭后方可离开。电气焊工质量职责
1、电气焊工在进行加工时要严格按梁场工艺细则、操作规程和作业指导书，技术交底施工，严禁简化作业程序规定的操作方法进行施工，施工结果要达到细则要求。
2、电气焊工在作业完后认真检查是否符合质量要求，焊接不合格的必须返工处理，保证焊接质量。
3、施工过程中要以安全为主，警钟长鸣严禁违章作业。
4、施工结束后要做到工完料尽场地清严禁浪费。下班后将各种工具收好检查好各阀门关闭后方可离开。模板班组
1、对接转工序要认真检查；
2、对底模和各种模板的规范使用负责；
3、拆模作业要在混凝土强度符合要求时方可进行；拆模作业要防止混凝土制品硬伤掉角；
4、对模板的质量和使用应提出合理建议；
5、本工序完成后经自检互检合格后方可转入下道工序，如检验不合格禁止转序。
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模板工
模板工必须接到工管部下发的拆模通知单后，方可进行作业。拆模作业时防止梁体硬伤掉角；保证梁体质量。在支模前必须对检查模板及配件是否清理干净，完整；模板工在进行作业时要严格按梁场工艺细则、操作规程和作业指导书，技术交底施工，严禁简化作业程序规定的操作方法进行施工，施工结果要达到要求。混凝土班组
1、对接转工序要认真检查。
2、拆模作业要在混凝土强度符合要求时方可进行；防止梁体硬伤掉角。
3、混凝土作业要经过批准，不可擅自进行。
4、对接转工序质量应进行检查，合格后方可进行作业。
5、保证振捣时间符合工艺要求。
6、应认真采取措施防止混凝土作业的各种质量通病。
7、听取技术人员指导，服从质量检查人员管理。
8、本工序完成后经自检互检合格后方可转入下道工序，如检验不合格禁止转序。混凝土工
1、混凝土工在施工前必须检查施工配合比是否正确以保证施工质量。
2、混凝土工在施工捣固前必须检查捣固机械是否完好。
3、混凝土工在进行加工时要严格按梁场工艺细则、操作规程和作业指导书，技术交底施工，严禁简化作业程序规定的操作方法进行施工，施工结果要达到细则要求。
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4、施工过程中要以安全为主，警钟长鸣严禁违章作业。
5、施工结束后要做到工完料尽场地清严禁浪费。下班后将各种工具收好检查后方可离开。汽车司机
汽车司机在长途运输易受潮湿货物要准备蓬布，防止雨淋受潮影响验收质量。装载机司机
1、装载机司机必须保证拌站用料充足，保证上料及时不延误生产进度。
2、随时检查进料砂石质量，如发现质量有问题，立即报告试验室并按试验结果将不合格砂石隔离堆放直至装车退货。
3、司机必须按操作规程施工，严禁简化作业程序规定的操作方法进行施工。
4、施工过程中要以安全为主，警钟长鸣严禁违章作业。
5、施工结束后要做到工完料尽场地清严禁浪费。下班后将铲车停好、检查后方可离开。拌合站操作工
1、拌合站操作人员在进行操作时要严格按梁场工艺细则、操作规程和作业指导书，配合比，进行施工严禁简化作业程序规定的操作方法进行施工，施工结果要达到细则要求。并且负砼质量责任。
2、熟知并掌握混凝土塌落度，及配比知识。
3、当班操作员应主动与材料员进行沟通，并且对所进水泥的标号、数量及水泥泵入，应清楚明确。
4、施工过程中要以安全为主，警钟长鸣严禁违章作业。
5、施工结束后要做到工完料尽场地清严禁浪费。下班后将各种工具收
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好检查后方可离开。机修班组
1、提供设备有效安全服务；
2、保证施工生产设备完好；
3、听取技术人员指导，服从质量检查人员管理。维修人员及电工
1、负责预防、并排除所有机械及电路故障。
2、保证日常生产用电。
3、维修人员应做好日常保养工作，包括机械卫生。
4、电工及维修人员必须服从上级命令，完成上级分配的其它任务，在生产中作到随叫随到，并配合操作员的清罐工作。
5、施工过程中要以安全为主，警钟长鸣严禁违章作业。
6、施工结束后要做到工完料尽场地清严禁浪费。下班后将各种工具收好检查检查后方可离开。司炉工
1、司炉工必须经过专门的安全技术培训，操作技术培训经考试合格给操作证后，方可持证上岗作业。
2、司炉工在操作中坚守岗位，严格遵守劳动纪律和锅炉房各项规章制度，严密监视锅炉各参数的变化，不得擅离工人岗位和做与锅炉无关的事情。
3、严密监视各种仪器，认真填写运行记录及各项记录，经常调整监视水位